Über 34 Fragen und Antworten zum Agile Testing-Interview (2024)
Thomas Hamilton
Fragen zum Agile Testing-Interview für Erstsemester
1) Wie sollten Sie als Tester vorgehen, wenn sich die Anforderungen ständig ändern?
Wenn sich die Anforderungen ständig ändern, sollten kontinuierlich agile Tester den folgenden Ansatz verfolgen
- Schreiben Sie generische Testpläne und Testfälle, die sich auf die Absicht der Anforderung und nicht auf deren genaue Details konzentrieren.
- Um den Umfang der Änderung zu verstehen, arbeiten Sie eng mit den Produktbesitzern oder Geschäftsanalysten zusammen
- Stellen Sie sicher, dass das Team die Risiken versteht, die mit sich ändernden Anforderungen verbunden sind, insbesondere am Ende des Sprints
- Bis die Funktion stabil ist und die Anforderungen festgelegt sind, sollten Sie warten, wenn Sie die Funktion automatisieren möchten
- Änderungen können auf ein Minimum beschränkt werden, indem die Änderungen ausgehandelt oder im nächsten Sprint umgesetzt werden
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2) Nennen Sie die Vor- und Nachteile von explorativem Testen (in Agile verwendet) und skriptbasiertem Testen.
| Vorteile | Nachteile | |
|---|---|---|
| Versuchsforschung | – Es erfordert weniger Vorbereitung – Einfache Änderung bei sich ändernden Anforderungen – Funktioniert gut, wenn die Dokumentation knapp ist | – Es ist schwierig, dem Projektmanagement Fortschritt und Abdeckung zu präsentieren |
| Skriptbasiertes Testen | – Bei Fallprüfungen anhand gesetzlicher oder behördlicher Anforderungen ist dies sehr nützlich | – Die Testvorbereitung ist in der Regel zeitaufwändig – Die gleichen Schritte werden immer wieder getestet – Wenn sich Anforderungen ändern, ist es schwierig, Änderungen vorzunehmen |
3) Erklären Sie den Unterschied zwischen Extreme Programming und Scrum?
| Scrum | Extreme Programmierung (XP) |
|---|---|
| – Scrum-Teams müssen normalerweise in Iterationen arbeiten, die Sprints genannt werden und normalerweise zwischen zwei Wochen und einem Monat dauern. | – Das XP-Team arbeitet in Iterationen, die ein oder zwei Wochen dauern |
| – Scrum-Teams lassen keine Änderungen in ihren Sprints zu | – XP-Teams sind flexibler und ändern ihre Iterationen |
| – In Scrum priorisiert der Product Owner das Product Backlog, aber das Team entscheidet über die Reihenfolge, in der es die Backlog-Elemente entwickelt | – XP-Teamarbeit in strenger Prioritätsreihenfolge, entwickelte Funktionen werden vom Kunden priorisiert |
| – Scrum schreibt keine technischen Praktiken vor | – XP schreibt technische Praktiken vor |
4) Was ist ein Epic, User Stories und Task?
Epos: Eine vom Kunden beschriebene Softwarefunktion, die im Produkt-Backlog aufgeführt ist, wird als episch bezeichnet. Epen werden in Geschichten unterteilt
Benutzergeschichten: Aus Kundensicht werden User Stories vorbereitet, die Projekt- oder Geschäftsfunktionen definieren und wie erwartet in einem bestimmten Sprint ausgeliefert.
Aufgabe: Weiter unten werden User Stories in verschiedene Aufgaben unterteilt
5) Erklären Sie, was Re-Factoring ist.
Um die Leistung zu verbessern, wird der vorhandene Code geändert; Das ist Re-Factoring. Beim Re-Factoring bleibt die Funktionalität des Codes gleich
6) Erklären Sie, wie Sie die Geschwindigkeit des Sprints bei unterschiedlicher Teamkapazität messen können.
Bei der Planung eines Sprints wird die Geschwindigkeit des Sprints normalerweise auf der Grundlage professioneller Beurteilungen anhand historischer Daten gemessen. Die mathematische Formel zur Messung der Geschwindigkeit des Sprints lautet jedoch:
- Zuerst – abgeschlossene Story-Punkte X Teamkapazität: Wenn Sie die Kapazität als Prozentsatz einer 40-Stunden-Woche messen
- Zweitens – abgeschlossene Story-Punkte / Teamkapazität: Wenn Sie die Kapazität in Mannstunden messen
Für unser Szenario ist die zweite Methode anwendbar.
7) Nennen Sie den Hauptunterschied zwischen Sprint-Backlog und Produkt-Backlog.
Produktrückstand: Es enthält eine Liste aller gewünschten Funktionen und ist Eigentum des Produkteigentümers.
Sprint Rückstand: Es handelt sich um eine Teilmenge des Produkt-Backlogs, das dem Entwicklungsteam gehört und die Lieferung in einem Sprint vorsieht. Es wird erstellt in Sprint Planungstreffen
8) Erwähnen Sie in Agile: Was ist der Unterschied zwischen der inkrementellen und der iterativen Entwicklung?
Iterativ: Die iterative Methode ist ein kontinuierlicher Prozess der Softwareentwicklung, bei dem die Softwareentwicklungszyklen wiederholt werden (Sprint & Releases), bis das Endprodukt erreicht ist.
Version 1: Sprint 1, 2 ... n
Release n: Sprint 1, 2….n
Inkrementell: Bei der inkrementellen Entwicklung wird die Systemfunktionalität in Inkremente oder Teile aufgeteilt. In jedem Inkrement wird jedes Funktionssegment durch disziplinübergreifende Arbeit bereitgestellt, von den Anforderungen bis zur Bereitstellung.
9) Erklären Sie, was Spike- und Zero-Sprint in Agile sind. Was ist der Zweck davon?
Sprint Null: Er wird eingeführt, um vor dem Start des ersten Sprints einige Recherchen durchzuführen. Normalerweise wird dieser Sprint zu Beginn des Projekts für Aktivitäten wie das Einrichten der Entwicklungsumgebung, das Vorbereiten des Produkt-Backlogs usw. verwendet.
Spikes: Spikes sind Storytypen, die für Aktivitäten wie Forschung, Erkundung, Design und sogar Prototyping verwendet werden. Zwischen Sprints können Sie Spikes für die Arbeit im Zusammenhang mit technischen oder Designproblemen verwenden. Es gibt zwei Arten von Spikes: technische Spikes und funktionale Spikes.
10) Was ist testgetriebene Entwicklung?
Testgetriebene Entwicklung oder TDD wird auch als testgetriebenes Design bezeichnet. Bei dieser Methode schreibt der Entwickler zunächst einen automatisierten Testfall, der eine neue Funktion oder Verbesserung beschreibt, und erstellt dann kleine Codes, um diesen Test zu bestehen. Später überarbeitet er den neuen Code, um die akzeptablen Standards zu erfüllen.
11) Werden Prototypen und Wireframes häufig verwendet?
Prototypen und Wireframes sind Prototypen, die im Rahmen des empirischen Designs weit verbreitet sind.
12) Erklären Sie, was eine binäre Anwendungsschnittstelle ist.
Über verschiedene Systemplattformen und Umgebungen hinweg wird eine Spezifikation, die Anforderungen für die Portabilität von Anwendungen in binärer Form definiert, als Application Binary Interface bezeichnet.
13) Erklären Sie in Agile, Burn-Up- und Burn-Down-Diagramm?
Um den Projektfortschritt Burnup und Burndown zu verfolgen, werden Diagramme verwendet.
Burnup-Diagramm: Es zeigt den Fortschritt von Geschichten im Laufe der Zeit.
Burndown-Diagramm: Es zeigt, wie viel Arbeit noch für Überstunden übrig war.
14) Erklären Sie, was ein Scrum-Verbot ist.
Scrum Ban ist ein Softwareentwicklungsmodell, das auf Scrum und Kanban basiert. Es wurde speziell für Projekte entwickelt, die häufig gewartet werden müssen und unerwartete User Stories und Programmierfehler aufweisen. Mithilfe dieses Ansatzes wird der Arbeitsablauf des Teams so gesteuert, dass für jede User Story oder jeden Programmierfehler eine minimale Bearbeitungszeit erforderlich ist.
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15) Was sind Story-Punkte/Aufwände/Skalen?
Es wird verwendet, um den Schwierigkeitsgrad der Geschichte zu besprechen, ohne tatsächliche Stunden anzugeben. Die am häufigsten verwendete Skala ist eine Fibonacci-Folge (1,2,3,5,8,13,….100), obwohl einige Teams eine lineare Skala (1,2,3,4….), Potenzen von 2 (1,2,4,8……) und Konfektionsgrößen (XS, S, M, L, XL) verwenden.
16) Erklären Sie, was ein Leuchtspurgeschoss ist.
Das Leuchtspurgeschoss ist ein Angriff auf die aktuelle Architektur, den aktuellen Satz bewährter Verfahren und den aktuellen Technologiesatz, der zu Code in Produktionsqualität führt. Es handelt sich nicht um Wegwerfcode, sondern möglicherweise nur um eine eingeschränkte Implementierung der Funktionalität.
17) Was ist ein Test-Stub?
Ein Test-Stub ist ein kleiner Code, der eine unentwickelte oder vollständig entwickelte Komponente innerhalb eines zu testenden Systems ersetzt. Der Test-Stub ist so konzipiert, dass er die tatsächliche Komponente nachahmt, indem er spezifisch bekannte Ausgaben generiert und die tatsächliche Komponente ersetzt.
18) Was sind die Unterschiede zwischen RUP (Rational Unified Process) und Scrum-Methoden?
| RUP | SCRUM |
|---|---|
| – Der formale Zyklus ist in vier Phasen unterteilt, einige Arbeitsabläufe können jedoch gleichzeitig erfolgen | – Jeder Sprint ist ein vollständiger Zyklus |
| – Es wird ein formeller Projektplan verwendet, der mit mehreren Iterationen verbunden ist. | – Kein End-to-End-Projektplan. Jeder nächste Iterationsplan wird am Ende der aktuellen Iteration festgelegt |
| – Der Umfang wird vor Projektbeginn vordefiniert und im Umfangsdokument dokumentiert. Während des Projekts kann der Umfang überarbeitet werden. | – Es verwendet ein Projekt-Backlog anstelle von Scope-Scrum |
| – Zu den Artefakten zählen das Umfangsdokument, ein Paket formaler funktionaler Anforderungen, ein Systemarchitekturdokument, ein Entwicklungsplan, Testskripte usw. | - Operafunktionale Software ist das einzige formale Artefakt |
| – Empfohlen für langfristige, große Projekte auf Unternehmensebene mit mittlerer bis hoher Komplexität | – Empfohlen für schnelle Verbesserungen und Organisation, die nicht von einer Frist abhängig sind |
19) Warum ist kontinuierliche Integration für Agile wichtig?
Kontinuierliche Integration ist aus folgenden Gründen für Agile wichtig.
- Es hilft, den Release-Zeitplan pünktlich einzuhalten, indem es Bugs oder Integrationsfehler erkennt
- Aufgrund der häufigen agilen Code-Lieferung, normalerweise in jedem Sprint von 2-3 Wochen, ist eine stabile Build-Qualität ein Muss und kontinuierliche Integration stellt sicher, dass
- Dies trägt dazu bei, die Qualität und den fehlerfreien Zustand der Codebasis aufrechtzuerhalten
- Durch die kontinuierliche Integration können mithilfe der automatischen Erstellungs- und Zusammenführungsfunktion die Auswirkungen der Arbeit an Zweigen auf den Hauptstamm überprüft werden, wenn Entwicklungsarbeiten an Zweigen durchgeführt werden
20) Welche Tests werden während Agile durchgeführt?
Die primären Testaktivitäten bei Agile sind automatisierte Unit-Tests und explorative Tests.
Abhängig von den Projektanforderungen kann ein Tester jedoch funktionale und nicht funktionale Tests für die zu testende Anwendung (AUT) durchführen.
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21) Erklären Sie, was Geschwindigkeit in Agile ist.
Velocity ist eine Metrik, die durch die Addition aller Aufwandsschätzungen im Zusammenhang mit in einer Iteration abgeschlossenen User Stories berechnet wird. Sie ermittelt, wie viel Arbeit Agile in einem Sprint erledigen kann und wie viel Zeit es benötigt, um ein Projekt abzuschließen.
22) Welche Eigenschaften sollte ein guter Agile-Tester mitbringen?
Ein guter Agile-Tester sollte folgende Eigenschaften haben
- Es sollte in der Lage sein, die Anforderungen schnell zu verstehen
- Agile Tester sollten Agile Prinzipien und Konzepte gut kennen
- Da sich die Anforderungen ständig ändern, sollte der Tester das damit verbundene Risiko verstehen
- Basierend auf den Anforderungen sollte der agile Tester in der Lage sein, die Arbeit zu priorisieren
- Die kontinuierliche Kommunikation zwischen Geschäftspartnern, Entwicklern und Testern ist ein Muss
23) Wer sind alle am Agile-Team beteiligt?
Im agilen Bereich sind dies die beiden wichtigsten Leads
- Scrum Master: Es koordiniert die meisten Ein- und Ausgaben, die für ein agiles Programm erforderlich sind
- Entwicklungsmanager: Sie stellen die richtigen Leute ein und entwickeln sie gemeinsam mit dem Team weiter
24) Erwähnen Sie im Detail, welche Rolle der Scrum Master spielt.
Zu den Hauptaufgaben des Scrum Masters gehören
- Verstehen Sie die Anforderungen und setzen Sie sie in funktionierende Software um
- Überwachung und Verfolgung
- Berichterstattung und Kommunikation
- Prozess-Check-Master
- Qualitätsmeister
- Hindernisse beseitigen
- Konflikte lösen
- Schützen Sie das Team und das Leistungsfeedback
- Leiten Sie alle Besprechungen und lösen Sie Hindernisse
25) Erwähnen Sie, was die agilen Qualitätsstrategien sind?
Agile Qualitätsstrategien sind
- Umfaktorisierung
- Nicht-Solo-Entwicklung
- Statische und dynamische Codeanalyse
- RevBesichtigungen und Inspektionen
- Iterations-/Sprint-Demos
- Alle Hände Demo
- Leichte Meilensteinrezensionen
- Kurze Feedbackzyklen
- Standards und Richtlinien
26) Erwähnen Sie, welche Tools für Screenshots bei der Arbeit an agilen Projekten nützlich sein können?
Bei der Arbeit an agilen Projekten können Sie Tools wie verwenden
- BugDigger
- BugShooting
- qTrace
- Snagit
- Feuer
- Usersnap
27) Erwähnen Sie, welche Vorteile es hat, während des gesamten Projekts eine konsistente Iterationslänge beizubehalten.
Die Vorteile sind
- Es hilft dem Team, den Fortschritt objektiv zu messen
- Es bietet ein konsistentes Mittel zur Messung der Teamgeschwindigkeit
- Es hilft, ein konsistentes Liefermuster zu etablieren
28) Wenn die Priorität eines Timebox-Plans geändert werden muss, wer sollte dies tun?
Wenn die Prioritäten eines Timebox-Plans geändert werden müssen, sollten das gesamte Team, der Produktbesitzer und die Entwickler daran beteiligt sein.
29) Erwähnen Sie, was ein Burndown-Diagramm hervorheben sollte?
Das Burndown-Diagramm zeigt die verbleibende Arbeit, die abgeschlossen werden muss, bevor die Timebox (Iteration) endet.
30) Erwähnen Sie, was der Unterschied zwischen Scrum und Agile ist?
- Scrum: Im Scrum ist ein Sprint eine grundlegende Entwicklungseinheit. Auf jeden Sprint folgt ein Planungsmeeting, bei dem die Aufgaben für den Sprint identifiziert und geschätzt werden. Während jedes Sprints erstellt das Team einen fertigen Teil eines Produkts
- Agil: Bei Agile umfasst jede Iteration ein Team, das einen vollständigen Softwareentwicklungszyklus durchläuft, einschließlich Planung, Design, Codierung, Anforderungsanalyse, Unit-Tests und Abnahmetests, wenn ein Produkt den Stakeholdern vorgeführt wird
Einfach ausgedrückt ist Agile die Praxis und Scrum der Prozess zur Umsetzung dieser Praxis.
31) Erwähnen Sie, welche Herausforderungen mit der AGILE-Softwareentwicklung verbunden sind.
Zu den Herausforderungen bei der agilen Softwareentwicklung gehören:
- Es erfordert mehr Tests und die Einbeziehung der Kunden
- Es wirkt sich stärker auf das Management als auf Entwickler aus
- Jede Funktion muss abgeschlossen sein, bevor mit der nächsten fortgefahren werden kann
- Der gesamte Code muss einwandfrei funktionieren, um sicherzustellen, dass die Anwendung funktionsfähig ist
- Es ist mehr Planung erforderlich
32) Wann sollte Agile nicht verwendet werden?
Vor der Verwendung Agile Methodikmüssen Sie folgende Fragen stellen
- Ist die Funktionalität teilbar?
- Ist der Kunde verfügbar?
- Sind die Anforderungen flexibel?
- Ist es wirklich zeitlich begrenzt?
- Ist das Team kompetent genug?
33) Erklären Sie, wie Sie Scrum auf einfache Weise in Ihrem Projekt implementieren können.
Dies sind die Tipps, die bei der Implementierung von Scrum in Ihrem Projekt hilfreich sein können.
- Bringen Sie Ordnung in Ihren Rückstand
- Machen Sie sich ein Bild von der Größe Ihrer Product Backlog-Elemente
- Klären Sie Sprintanforderungen und -dauer, um den Sprint-Backlog abzuschließen
- Berechnen Sie das Sprintbudget des Teams und unterteilen Sie die Anforderungen dann in Aufgaben
- Arbeitsbereich für die Zusammenarbeit – ein Zentrum für alle Teamdiskussionen, einschließlich Plänen, Roadmaps, wichtigen Terminen, Funktionsskizzen, Problemen, Protokollen, Statusberichten usw.
- Sprint- Stellen Sie sicher, dass Sie jeweils eine Funktion abschließen, bevor Sie mit der nächsten fortfahren. Ein Sprint sollte nicht abgebrochen werden, es sei denn, es gibt keine andere Möglichkeit
- Nehmen Sie an einem täglichen Stand-up-Meeting teil: Im Meeting müssen Sie erwähnen, was seit dem letzten Meeting erreicht wurde, was sie vor dem nächsten Meeting erreichen werden und was ihren Fortschritt behindert
- Verwenden Sie das Burndown-Diagramm, um den täglichen Fortschritt zu verfolgen. Anhand des Burndown-Diagramms können Sie abschätzen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind oder im Rückstand sind
- Vervollständigen Sie jede Funktion sorgfältig, bevor Sie mit der nächsten fortfahren
- Halten Sie am Ende des Sprints ein Sprint-Review-Meeting ab und erwähnen Sie, was im Sprint erreicht oder geliefert wurde.
34) Erklären Sie, was unter Produkt-Roadmap zu verstehen ist.
Unter einer Produkt-Roadmap versteht man die ganzheitliche Betrachtung der Produktmerkmale, die die Produktvision schaffen.
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