Was ist das JIRA-Testtool? Tutorial für Anfänger

Was ist JIRA?

JIRA ist ein von der australischen Firma Atlassian entwickeltes Tool. Diese Software wird verwendet für Fehlerverfolgung, Problemverfolgung, und Projektmanagement. Die vollständige Form von JIRA ist eigentlich vom japanischen Wort „Gojira“ abgeleitet, was „Godzilla“ bedeutet. Die grundlegende Verwendung dieses Tools besteht darin, Probleme und Fehler im Zusammenhang mit Ihrer Software und mobilen Apps zu verfolgen.

Es wird auch für das Projektmanagement verwendet. Der JIRA Das Dashboard besteht aus vielen nützlichen Funktionen und Features, die die Bearbeitung von Problemen erleichtern. Einige der wichtigsten Funktionen sind unten aufgeführt. Lassen Sie uns nun in diesen Jira-Tutorials JIRA lernen Defekt und Projektverfolgungssoftware mit diesem Schulungskurs.

Wofür wird JIRA verwendet?

Die Jira-Software kann für folgende Zwecke eingesetzt werden:

• Anforderungs- und Testfallmanagement.
• In der agilen Methodik.
• Projektmanagement.
• Software-Entwicklung.
• Produkt Management.
• Aufgabenmanagement.
• Bug-Tracking.

Wie verwende ich JIRA?

Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Verwendung der Jira-Software:

• Schritt 1) Öffnen Sie die Jira-Software und navigieren Sie zum Jira-Home-Symbol.
• Schritt 2) Wählen Sie die Option Projekt erstellen.
• Schritt 3) Wählen Sie eine Vorlage aus der Bibliothek.
• Schritt 4) Richten Sie die Spalten entsprechend Ihren Anforderungen in den Board-Einstellungen ein.
• Schritt 5) Erstellen Sie ein Problem.
• Schritt 6) Laden Sie Ihre Teammitglieder ein und beginnen Sie mit der Arbeit.

Welchen Teams kann JIRA helfen?

Nachfolgend sind 7 verschiedene Teams aufgeführt, die JIRA nutzen, um ihre Ziele zu erreichen.

1. Software-Entwicklungsteams.
2. Agile Teams.
3. Projektmanagementteams.
4. DevOps-Teams.
5. Produktmanagementteams.
6. Marketingteams.
7. Kundendienstteams.

Testmanagement in JIRA

Tricentis Test Management für Jira

ich verwende Tricentis Test Management für Jira als meine Testmanagementlösung. Dadurch kann ich die gesamte Planung, Nachverfolgung und Berichterstattung direkt in Jira abwickeln.

Es verfügt über eine intuitive Benutzeroberfläche und nutzt Jira-Issues zum Definieren von Anforderungen und Testfällen. Dadurch wird sichergestellt, dass Qualitätssicherung und Entwicklung die gleiche Transparenz in einem einzigen Testdatensatz haben. Im Gegensatz zu vielen heutigen Jira-Erweiterungen ist Test Management für Jira kostengünstig und bleibt auch dann schnell und leistungsstark, wenn Ihr Team und Ihre Projekte wachsen, sodass Sie problemlos skalieren können. Verfügbar für Jira Cloud.

Funktionen Tricentis Test Management für Jira

• Zentralisiertes Testmanagement: Integriert Tests mit Jira, um Qualitätssicherungs-, Entwicklungs- und Produktteams aufeinander abzustimmen.
• KI-gestützte Testfallgenerierung: Generiert mithilfe von KI automatisch Testfälle aus Anforderungen.
• Echtzeit-Berichterstattung: Bietet sofortige Einblicke mit detaillierten Analysen zur Testausführung.
• Flexibles Testfallmanagement: Unterstützt das Erstellen, Organisieren und Verwalten von Testfällen mit Funktionen wie Klonen und Massenaktualisierung.
• Integration von Drittanbieter-Tools: Ermöglicht die Verwaltung manueller und automatisierter Tests innerhalb von Jira durch die Integration externer Tools.

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JIRA-Schema

Innerhalb des JIRA-Schemas kann alles konfiguriert werden, und es besteht aus

• Arbeitsabläufe.
• Problemtypen.
• Benutzerdefinierte Felder.
• Bildschirme.
• Feldkonfiguration.
• Benachrichtigung.
• Berechtigungen.

JIRA-Probleme und Problemtypen

Dieser Abschnitt dieses Jira-Tutorials für Anfänger führt Sie durch JIRA-Softwareprobleme und ihre Typen.

Was ist ein JIRA-Problem?

Das JIRA-Problem würde Fehler oder Probleme verfolgen, die dem Projekt zugrunde liegen. Sobald Sie das Projekt importiert haben, können Sie Issues erstellen.

Unter Probleme finden Sie weitere nützliche Funktionen wie

• Problemtypen.
• Arbeitsabläufe.
• Bildschirme.
• Felder.
• Problemattribute.

In diesem Jira Agile-Tutorial wollen wir uns nun das JIRA-Problem im Detail ansehen:

Jira-Problemtypen

Issue Type zeigt alle Arten von Elementen an, die über das Jira-Testtool erstellt und verfolgt werden können. JIRA-Probleme werden in verschiedene Formen eingeteilt, z. B. neue Funktion, Unteraufgabe, Fehler usw., wie im Screenshot gezeigt.

Im Jira-Projektmanagement-Tool gibt es zwei Arten von Problemtypschemata:

• Standardschema für Problemtypen: Im Standardschema für Problemtypen werden alle neu erstellten Probleme automatisch zu diesem Schema hinzugefügt.
• Agile Scrum Issue Type Schema: Probleme und Projekte im Zusammenhang mit Agile Scrum verwenden dieses Schema.

Abgesehen von diesen beiden Problemtypschemata können Sie je nach Anforderung auch manuell Schemata hinzufügen. Wir haben beispielsweise eines erstellt IT-Unterstützung Schema, und für diese werden wir Drag & Drop Die Issue-Typen aus dem Verfügbarer Problemtyp zu den Problemtyp für das aktuelle Schema wie im Screenshot unten gezeigt:

JIRA-Komponenten

Jira-Komponenten sind Unterabschnitte eines Projekts; Sie werden verwendet, um Probleme innerhalb eines Projekts in kleinere Teile zu gruppieren. Komponenten fügen den Projekten einige Strukturen hinzu und unterteilen sie in Funktionen, Teams, Module, Unterprojekte und mehr. Mithilfe von Komponenten können Sie Berichte erstellen, Statistiken sammeln und diese auf Dashboards usw. anzeigen.

Um neue Komponenten hinzuzufügen, wie im obigen Bildschirm gezeigt, können Sie einen Namen, eine Beschreibung, einen Komponentenleiter usw. hinzufügen. und Standardbeauftragter.

JIRA-Bildschirm

Wenn das Problem in JIRA erstellt wird, wird es in verschiedenen Feldern angeordnet und dargestellt. Diese Anzeige der Felder in JIRA wird als Bildschirm bezeichnet. Dieses Feld kann über den Workflow umgeschaltet und bearbeitet werden. Für jedes Problem können Sie den Bildschirmtyp zuweisen, wie im Screenshot gezeigt. Um einen Problemvorgang einem Bildschirm hinzuzufügen oder zuzuordnen, müssen Sie zum Hauptmenü gehen und auf klicken Fragen Klicken Sie auf Bildschirm Schemata, und dann auf klicken „Verknüpfen Sie einen Vorgang mit einem Bildschirm“, und fügen Sie den Bildschirm entsprechend den Anforderungen hinzu. In diesen Jira-Tutorials für Tester lernen wir die Jira-Problemattribute kennen.

Jira-Problemattribute

Problemattribute umfassen:

• Status.
• Auflösungen.
• Prioritäten.

Status: Verschiedene Status werden verwendet, um den Fortschritt eines Projekts anzuzeigen Zu erledigen: In Bearbeitung, Offen, Geschlossen, Erneut geöffnet und Gelöst. Ebenso gibt es Vorsätze und Prioritäten. In Vorsätzen wird wiederum über den Fortschritt des Problems berichtet, wie Behoben, Kann nicht repariert werden, Duplizieren, Unvollständig, Kann nicht reproduziert werden, Fertig Außerdem können Sie die Prioritäten des Problems festlegen, unabhängig davon, ob es sich um ein Problem handelt kritisch, Dur, Moll, Blocker und Trivial.

Sicherheitssysteme herausgeben

Mit dieser Funktion in JIRA können Sie steuern, wer die Vorgänge sehen kann. Es besteht aus mehreren Sicherheitsstufen, denen Benutzer oder Gruppen zugeordnet werden können. Sie können beim Erstellen oder Bearbeiten eines Problems die Sicherheitsstufe für die Probleme festlegen.

Ebenso gibt es ein Standardberechtigungsschema. Jedes neu erstellte Projekt wird diesem Schema zugeordnet. Mit Berechtigungsschemata können Sie eine Reihe von Berechtigungen erstellen und diese auf jedes Projekt anwenden.

Systemverwaltung

Einige der nützlichen Funktionen, die JIRA Admin den Benutzern bietet, sind:

• Audit-Log

  Unter „Audit-Protokoll“ können Sie alle Details zum erstellten Problem und den daran vorgenommenen Änderungen anzeigen.

• Problemverknüpfung

  Dadurch wird angezeigt, ob Ihre Probleme mit anderen Problemen verknüpft sind, die bereits im Projekt vorhanden oder erstellt wurden. Sie können die Problemverknüpfung auch im Panel selbst deaktivieren.

• Mail in JIRA

  Verwendung der Mail Im Admin-System können Sie Probleme per E-Mail an ein Konto auf einem POP- oder IMAP-Mailserver senden oder Nachrichten in das von einem externen Maildienst generierte Dateisystem schreiben.

• Events

  Ein Ereignis beschreibt den Status, die Standardvorlage sowie das Benachrichtigungsschema und die Post-Function-Zuordnungen für den Workflowübergang für das Ereignis. Die Ereignisse werden in zwei Kategorien eingeteilt: Systemereignisse (von JIRA definierte Ereignisse) und benutzerdefinierte Ereignisse (benutzerdefinierte Ereignisse).

• Beobachtungsliste

  Mit JIRA können Sie ein bestimmtes Problem beobachten. Sie erhalten dann Benachrichtigungen zu allen Aktualisierungen, die sich auf dieses Problem beziehen. Um ein Problem zu beobachten, klicken Sie im Problemfenster auf das Wort „Beobachten“. Um zu sehen, wer Ihre Probleme beobachtet, klicken Sie auf die Zahl in Klammern.

• Ausgabesammler

  In Form von JIRA-Issues ermöglicht Ihnen ein Issue-Sammler, Feedback zu jeder Website zu sammeln. Wenn Sie in der Verwaltung auf Issue Collectors klicken, wird eine Option geöffnet, in der Sie aufgefordert werden, einen Issue Collector hinzuzufügen. Nachdem Sie das Erscheinungsbild eines Issue Collectors konfiguriert haben, betten Sie die generierten Daten ein JavaSkript auf jeder Website für Feedback.

• Entwicklungswerkzeuge

  Mit dieser Admin-Funktion können Sie auch Ihre Software-Entwicklungstools, einschließlich des Jira-Testtools, mit JIRA verbinden. Sie müssen die URL der Anwendung eingeben, um eine Verbindung mit JIRA herzustellen.

So erstellen Sie ein Problem in JIRA

Ich führe Sie Schritt für Schritt durch den Prozess, den ich zum Erstellen, Bearbeiten und Zusammenfassen eines Problems in JIRA, einem effektiven Testtool, verwende.

Schritt 1) ​​Öffnen Sie die Jira-Software und melden Sie sich mit Ihrer ID und Ihrem Passwort an.

JIRA Dashboard wird geöffnet, wenn Sie Ihre Benutzer-ID und Ihr Passwort eingeben. Unter dem kostenlosen JIRA-Dashboard finden Sie die Option Projekt; Wenn Sie darauf klicken, öffnet sich ein Fenster, das Optionen wie einfache Problemverfolgung, Projektmanagement, Agile Kanban, Jira Classic usw. auflistet, wie im Screenshot unten gezeigt.

Schritt 2) Geben Sie Details zum Problem an.

Wenn Sie auf die Option klicken Einfache Problemverfolgung, Es öffnet sich ein weiteres Fenster, in dem Sie alle Details zum Problem angeben und das Problem der verantwortlichen Person zuweisen können.

Schritt 3) Geben Sie detaillierte Informationen an, um ein Problem zu erstellen.

Wenn Sie auf die Schaltfläche „Senden“ klicken, öffnet sich ein Fenster, in dem Sie eine Liste mit Aufgaben ausführen können, z. B. Probleme erstellen, Probleme zuweisen, den Status von Problemen überprüfen, z. B. gelöst, in Bearbeitung oder geschlossen usw.

Sobald das Problem erstellt wurde, erscheint auf Ihrem Bildschirm ein Popup-Fenster mit der Meldung, dass Ihr Problem erfolgreich erstellt wurde, wie im folgenden Screenshot dargestellt:

Schritt 4) Öffnen Sie das Menü „Probleme“, um nach Problemen zu suchen und mehrere Funktionen auszuführen.

Wenn Sie nun ein Problem bearbeiten oder das Problem in ein XML- oder Word-Dokument exportieren möchten, können Sie mit der Maus über das Hauptfenster fahren und auf Probleme klicken. Klicken Sie unter „Problemoptionen“ auf „Nach Problemen suchen“. Daraufhin wird ein Fenster geöffnet, in dem Sie Ihre Probleme finden und mehrere Funktionen ausführen können.

Wenn Sie die auswählen „Suche nach Problemen“ für Probleme, Es erscheint ein Fenster, wie im Screenshot gezeigt:

1. Mit der Option „Nach Problemen suchen“ gelangen Sie zu einem Fenster, in dem Sie die von Ihnen erstellten Probleme sehen können. Zum Beispiel, Hier haben wir die Probleme ST1 und ST2.
2. Hier im Screenshot können Sie das Problem sehen „Fehler beim Benutzerakzeptanztest entdeckt“ und alle damit verbundenen Details. Von hier aus können Sie mehrere Aufgaben ausführen, z. B. den Fortschritt bei Problemen stoppen, die Probleme bearbeiten, die Probleme kommentieren, Probleme zuweisen usw.
3. Sie können Problemdetails sogar in ein XML- oder Word-Dokument exportieren.
4. Außerdem können Sie die Aktivitäten zum Problem, Überprüfungen zum Problem, das Arbeitsprotokoll, den Verlauf des Problems usw. anzeigen.
5. Unter der Zeiterfassungsoption können Sie die geschätzte Zeit zur Behebung der Probleme sehen.

Im selben Fenster können Sie einen Filter für das Problem festlegen und es unter „Favoritenfilter“ speichern. Wenn Sie also ein bestimmtes Problem suchen oder anzeigen möchten, können Sie es mithilfe des Filters finden.

Schritt 5) Klicken Sie auf die Option Zusammenfassung, um die Details zu Problemen anzuzeigen

Um die Zusammenfassung des Problems anzuzeigen, können Sie auf die Optionenübersicht klicken. Dadurch wird ein Fenster geöffnet, in dem alle Details Ihres Projekts und Ihr Fortschritt in diesem Diagramm angezeigt werden. Auf der rechten Seite des Übersichtsfensters befindet sich ein Aktivitätsstream, Darin werden Einzelheiten zu den Problemen sowie die Kommentare des Beauftragten zu dem Problem angegeben.

Unteraufgabe

Unteraufgaben-Probleme sind nützlich, um ein übergeordnetes Problem in mehrere kleinere Aufgaben aufzuteilen, die separat zugewiesen und verfolgt werden können. Es geht umfassender auf Probleme ein und unterteilt die Aufgabe in kleinere zu erledigende Aufgabenblöcke.

So erstellen Sie eine Unteraufgabe

Unteraufgaben können auf zwei Arten erstellt werden:

• Unteraufgabe unter übergeordnetem Problem erstellen.
• Erstellen eines Problems in einer Unteraufgabe.

Um eine Unteraufgabe in JIRA zu erstellen, müssen Sie einen Issue auswählen, dem Sie die Unteraufgabe zuweisen möchten. Klicken Sie im Problemfenster auf die Option „Mehr zuweisen“ und dann auf „Unteraufgabe erstellen“, wie im Screenshot unten gezeigt. Sie können auf derselben Registerkarte auch „In Unteraufgabe konvertieren“ auswählen, um das übergeordnete Problem in eine Unteraufgabe umzuwandeln.

Sobald Sie klicken Unteraufgabe erstellen, wird ein Fenster geöffnet, in dem Sie eine Unteraufgabe hinzufügen können. Füllen Sie die Details zur Unteraufgabe aus und klicken Sie auf Kreation wie im folgenden Screenshot gezeigt, und dadurch wird eine Unteraufgabe für das übergeordnete Problem erstellt.

Es wird eine Unteraufgabe unter den übergeordneten Problemen erstellt und auf der Seite mit dem Problemtyp werden Details darüber angezeigt, wann die Aufgabe abgeschlossen werden soll, wie im Screenshot unten gezeigt. Wenn Sie weitere Unteraufgaben hinzufügen möchten, können Sie auf das Pluszeichen (+) in der Ecke des Unteraufgabenfensters klicken. Wenn Sie die für die aktuelle Aufgabe aufgewendete Zeit notieren möchten, klicken Sie auf das Pluszeichen (+) in der Ecke der Zeiterfassung und notieren Sie die Details im Protokollblatt.

Einige wichtige Punkte, die Sie beim Erstellen einer Unteraufgabe beachten sollten:

• Sie können unter einem Problem beliebig viele Unteraufgaben haben.
• Sie können keine Unteraufgabe für eine Unteraufgabe haben.
• Sobald eine Unteraufgabe unter einer übergeordneten Aufgabe erstellt wurde, kann die übergeordnete Aufgabe nicht mehr in eine Unteraufgabe umgewandelt werden.
• Eine Unteraufgabe kann jedoch in eine übergeordnete Aufgabe umgewandelt werden.
• Sie können an Ihrer Unteraufgabe arbeiten, ohne das übergeordnete Problem verlassen zu müssen.

Arbeitsabläufe

Ein JIRA-Workflow ist eine Reihe von Status und Übergängen, die ein Problem während seines Lebenszyklus durchläuft. Sobald das Problem erstellt wurde, umfasst der Workflow fünf Hauptphasen.

• Offenes Thema.
• Behobenes Problem.
• In Bearbeitung befindliches Problem.
• Problem erneut geöffnet.
• Problem schließen.

Der Workflow in JIRA umfasst Statuten, Beauftragte, Beschlüsse, Bedingungen, Validatoren, Post-Funktionen und Eigenschaften.

• Status: Diese repräsentieren die Positionen der Probleme innerhalb eines Workflows.
• Übergänge: Übergänge sind die Brücken zwischen Status, also die Art und Weise, wie ein bestimmtes Problem von einem Status in einen anderen übergeht.
• Beauftragter: Der Beauftragte bestimmt die verantwortliche Partei für ein bestimmtes Problem und bestimmt, wie die Aufgabe ausgeführt wird.
• Auflösung: Es erklärt, warum ein Problem von einem offenen Status in einen geschlossenen Status übergeht.
• Bedingungen: Bedingungen steuern, wer einen Übergang durchführen kann.
• Validatoren: Es kann sicherstellen, dass der Übergang angesichts des Sachstands stattfinden kann.
• Eigenschaften: JIRA erkennt einige Eigenschaften an Übergängen.

Sie können den Status des Problems direkt im Fenster zuweisen, indem Sie auf das Kontrollkästchen für den Status IN Bearbeitung klicken, wie im Screenshot unten gezeigt. Der Status wird im gelb hervorgehobenen Problemfenster angezeigt.

Für das von uns erstellte Issue stellt JIRA einen Workflow vor, der den Projektfortschritt abbildet. Wie im Screenshot gezeigt, wird der Status, den wir im Problemfenster festgelegt haben, im Workflow-Diagramm angezeigt. Hier haben wir den Status des Problems auf „In Bearbeitung“ gesetzt und derselbe Status wird im Workflow aktualisiert und gelb hervorgehoben. Der Workflow kann einen schnellen Überblick über die laufende Arbeit geben.

Plug-ins in JIRA

Es gibt Plug-Ins, mit denen JIRA effektiver arbeiten kann. Einige dieser Plug-Ins sind Zendesk, Salesforce, GitHub, Gitbucket usw. Einige davon ermöglichen es dem Supportteam, Probleme direkt an JIRA zu melden, unbegrenzt private Repositories mit voll funktionsfähiger Problem- und Testmanagementunterstützung zu erstellen usw.

JIRA Agil

Die Agile- oder Scrum-Methode wird im Allgemeinen von Entwicklungsteams verwendet, die einer Roadmap geplanter Funktionen für kommende Versionen ihres Produkts folgen. Agile folgt zur Verfolgung ihrer Probleme denselben Roadmaps wie bei anderen JIRA-Methoden Zu erledigen -> In Bearbeitung -> Fertig, Wie im Screenshot unten gezeigt, haben wir ein Problem Machen und der zweite in Im Gange. Sobald das Problem in „In Bearbeitung“ gelöst ist, wechselt es in den Status „Fertig“, und auf die gleiche Weise wechselt das Problem in „Zu erledigen“ in die nächste Phase, „In Bearbeitung“.

Problem in Agile erstellen

Um ein Agile-Problem zu erstellen, gehen Sie zum Hauptmenü unter der Registerkarte „Agile“ und klicken Sie auf „Erste Schritte“. Wenn Sie darauf klicken, werden Sie aufgefordert, ein neues Board für die Probleme für Scrum oder Kanban zu erstellen. Sie können Ihre Option entsprechend Ihren Anforderungen auswählen. Hier haben wir die Scrum-Methode ausgewählt.

So erstellen Sie ein Epic in Agile

In JIRA Agile ist ein Epic einfach ein Issue-Typ. Das Epos umfasst ein umfangreiches Werk. Es handelt sich um eine große User Story, die in mehrere kleine Storys unterteilt werden kann. Fertigstellen Jira-Epos, es kann mehrere Sprints dauern. Sie können entweder ein neues Epic in Agile erstellen oder das erstellte Issue in einem normalen JIRA-Board verwenden. Ebenso können Sie auch eine Story für Agile Scrum erstellen.

Planmodus in Agile:

Im Planmodus werden alle für das Projekt erstellten User Stories angezeigt. Über das Menü auf der linken Seite können Sie entscheiden, auf welcher Grundlage die Issues angezeigt werden sollen. Wenn Sie im Menü auf der rechten Seite auf das Issue klicken, können Sie Unteraufgaben, Logwork usw. erstellen.

Arbeitsmodus in Agile

Es werden die aktiven Sprintinformationen angezeigt. Alle Probleme oder User Stories werden in drei Kategorien angezeigt, wie im Screenshot unten zu sehen: Zu erledigen, In Arbeit und Erledigt, um den Fortschritt des Projekts oder der Probleme anzuzeigen.

Verwendung von Clone und Link in JIRA

In JIRA können Sie das Problem auch klonen; Ein Vorteil des Klonens eines Problems besteht darin, dass die verschiedenen Teams separat an dem Problem arbeiten und das Problem schnell lösen können.

Eine weitere nützliche Funktion ist JIRA LinkMit der Problemverknüpfung können Sie eine Zuordnung zwischen zwei vorhandenen Problemen auf demselben oder auf verschiedenen JIRA-Servern erstellen. Wie im Screenshot gezeigt, haben wir das aktuelle Problem „ST-6-Dropdown-Menü funktioniert nicht“ mit einem anderen Problem „ST-4-GUI reagiert nicht – GUI-Funktionen erneut testen“ verknüpft.

Wie hier haben wir den Sprint auf einen Tag eingestellt und der Sprint wird für diesen bestimmten Zeitraum ausgeführt, wie im Screenshot unten gezeigt. Wenn Sie mit Scrum arbeiten und das Problem priorisieren oder bewerten möchten, müssen Sie das Problem nur per Drag & Drop in den Backlog ziehen.

Abgesehen davon gibt es mehrere Aufgaben, die Sie erledigen können; Wenn Sie beispielsweise auf die rechte Ecke des Fensters klicken, wird eine Liste mit Funktionen angezeigt, die Sie je nach Bedarf verwenden können.

Berichte in JIRA

Um den Fortschritt in Agile zu verfolgen, a Burndown-Diagramm zeigt den tatsächlichen und geschätzten Arbeitsaufwand im Sprint. Ein typisches Burndown-Diagramm sieht ungefähr so ​​aus: Die rote Linie zeigt die tatsächlich verbleibende Aufgabe an, während die blaue Linie die ideale verbleibende Aufgabe während des Scrum-Zyklus anzeigt.

Neben dem Burn-Down-Diagramm stehen in der JIRA-Automatisierung noch weitere Optionen zur Verfügung, z Sprint Bericht, epischer Bericht, Versionsbericht, Geschwindigkeitsdiagramm, Kontrolldiagramm und kumulatives Flussdiagramm. Sie können auch verschiedene Diagrammoptionen verwenden, um den Fortschritt Ihres Projekts darzustellen.

Wie im Screenshot oben haben wir ein Kreisdiagramm für die Problemprioritäten ausgewählt. Es wird ein Kreisdiagramm erstellt, das die Prioritäten und den Schweregrad der Probleme in Prozent für das gesamte Projekt darstellt, wie unten dargestellt. Sie können das Kreisdiagramm aus verschiedenen Perspektiven betrachten, z. B. Beauftragter, Komponenten, Problemtyp, Priorität, Lösung, Status usw.

Sie können auch konfigurieren, wie Sie das Scrum-Board sehen möchten. Das Scrum-Board bietet verschiedene Optionen, mit denen Sie Änderungen am Erscheinungsbild Ihres Boards vornehmen können. Verschiedene Funktionen, die Sie mit Scrum konfigurieren können, sind Spalten, Swimlanes, Schnellfilter, Kartenfarben usw. Hier haben wir die Spaltenverwaltung ausgewählt und die Option „Problemanzahl“ ausgewählt. Es wird die Gesamtzahl der laufenden, zu erledigenden oder erledigten Probleme angezeigt. In der Spaltenverwaltung können wir je nach Bedarf eine zusätzliche Spalte hinzufügen. Ebenso gibt es verschiedene Funktionen, die Sie auf dem Board konfigurieren können.

Filter

Sie können auch andere Filter als die Standardfilter festlegen, um die Probleme zu filtern. Die Filter, die Sie verwenden können, sind: Datum, Komponente, Priorität, Auflösung usw.

Kanban-Board und Verwaltungsthemen

Wie das Agile Scrum Board können wir auch ein Kanban Board erstellen. Hier haben wir einen Projektnamen namens Cloud Testing erstellt. Das Kanban-Board ist nützlich für das Team, das seine laufenden Arbeiten verwaltet und einschränkt. Kanban-Boards sind im Arbeitsmodus sichtbar, jedoch nicht im Planmodus.

Hier haben wir ein Problem erstellt „Fehler beim Lasttest erkannt“ und „Überprüfen Sie Probleme im Zusammenhang mit dem Cloud-Server“ Im Kanban-Board wird, wie im Screenshot unten gezeigt, auch deren Status rot hervorgehoben angezeigt.

Kanban gilt als die beste Methode zur Fehlerbehebung und Wartungsfreigabe, bei der eingehende Aufgaben priorisiert und dann entsprechend bearbeitet werden. Es gibt einige Maßnahmen, die Kanban effizienter machen können.

1. Visualisieren Sie Ihren Arbeitsablauf.
2. Beschränken Sie die laufende Arbeit.
3. Arbeiten Sie an Problemen.
4. Messen Sie die Zykluszeit.

JIRA Scrum vs. JIRA Kanban

Aus meiner Erfahrung kann ich die erheblichen Unterschiede zwischen JIRA Scrum und JIRA Kanban hervorheben.

Scrum	Kanban
Reports Burndown-Diagramm: Das Diagramm zeigt alle Änderungen und den Umfang, die während des Sprints geändert wurden. Andere Diagramme umfassen Sprint Bericht, Geschwindigkeitsdiagramm, epischer Bericht usw.	Reports Kontrolldiagramm: Es ermöglicht Ihnen, die Zykluszeit für Probleme zu messen und zeigt die durchschnittliche und die tatsächliche Zeit an, die zum Abschließen der Probleme benötigt wird.
Agile Tafel Damit kann das Team den Fortschritt der Sprints verfolgen. Dies ist der Arbeitsmodus, in dem Sie das Board selbst in verschiedene Status unterteilt sehen können.	Einschränkungen Das Team kann entscheiden, ob die Anzahl der Probleme, die in jedem Status angezeigt werden sollen, erhöht oder verringert werden soll.
Rückstand Hier plant das Team Sprints und schätzt die Anzahl der Storys, die in jeden Sprint einfließen.	Arbeitsablauf Sie können den Status Ihres Workflows Spalten zuordnen. Durch einfaches Hinzufügen oder Entfernen von Spalten kann der Workflow bei Bedarf geändert werden.