Kanban vs. Agile: Hauptunterschied zwischen ihnen
Thomas Hamilton
Was ist agil?
Die Agile-Methode ist eine Vorgehensweise, die eine kontinuierliche Iteration von Entwicklung und Tests während des gesamten SDLC-Lebenszyklus fördert. Agile ist eine Alternative zum Wasserfallmodell oder zur traditionellen sequentiellen Entwicklung. Es ist der ideale Prozess für diejenigen, die mit kontinuierlichem Feedback arbeiten möchten.
Es ist ein Prozess, in dem sich Anforderungen entwickeln und ändern. Das Hauptziel jeder Iteration besteht darin, ein funktionierendes Produkt zu liefern.
Bei einem agilen Ansatz fördert die Führung Teamarbeit und direkte Kommunikation. Dabei sollten Stakeholder und Entwickler gleichzeitig daran arbeiten, das Produkt so auszurichten, dass es den Kundenanforderungen und den Unternehmenszielen entspricht.
Was ist Kanban?
Der Kanban-Prozess ist nichts anderes als ein Board, das „Kanban-Board“ genannt wird. Dieses Board spielt eine wichtige Rolle bei der Darstellung des Aufgabenablaufs. Es hilft, den Aufgabenfluss zwischen verschiedenen Teams zu optimieren. Es handelt sich um eine Methode zur Definition, Verwaltung und Verbesserung von Diensten zur Bereitstellung von Wissensarbeit.
Bei dieser Methode werden Arbeitselemente visuell gedruckt. Es ermöglicht Teammitgliedern, den Status jeder Arbeit in jeder Entwicklungsphase zu sehen. Darüber hinaus erhält ein Teammitglied einen Überblick darüber, wer was tut, und kann dabei Problembereiche identifizieren und beseitigen.
Die Kanban-Methode ermöglicht eine Neupriorisierung der Arbeit entsprechend den Anforderungen der Beteiligten. Während die Arbeit von einem Zustand in einen anderen übergeht, wird zusätzliche Arbeit hinzugefügt, bis der Arbeitsfluss stabil ist. Das Team arbeitet zusammen, um den Arbeitsfluss während des gesamten Projekts zu verbessern. Kanban ist im Agile-Prozess nie auf festgelegte Prozesse und definierte Sprint-Backlogs beschränkt. Es bietet Entwicklern also Flexibilität.
Als Nächstes lernen wir die wichtigsten Unterschiede von Agile Kanban kennen.
SCHLÜSSELUNTERSCHIED
- Agile ist eine vorteilhafte Methode für Projekte, bei denen das endgültige Ziel noch nicht festgelegt ist, während Kanban dazu beiträgt, Verschwendung zu reduzieren und Aktivitäten zu entfernen, die für das Team keinen Mehrwert schaffen.
- Agile Prozesse legen den Schwerpunkt auf ständige Kommunikation, wohingegen Kanban-Prozesse durch kürzere Sprintlängen dazu gezwungen sind, Elemente so aufzuteilen, dass sie in die Sprintgrenzen passen.
- Der agile Prozess ermöglicht eine iterative Entwicklung, während der Kanban-Prozess keine iterative Entwicklung zulässt.
- Agile bietet keine Unterstützung für die visuelle Überprüfung der laufenden Arbeit, während Kanban eine visuelle Überprüfung der laufenden Arbeit ermöglicht.
- Das Ziel des agilen Ansatzes ist kontinuierliche Integration, Entwicklung und Tests, während das Ziel des Kanban-Ansatzes darin besteht, den Teamprozess zu verbessern.
- Der agile Prozess basiert auf Storyboards, während der Kanban-Prozess auf Kanban-Boards basiert.
Agile Prinzipien
- Das Ziel besteht darin, den Kunden zufriedenzustellen, indem eine kontinuierliche Verbesserung der Software angeboten wird.
- Änderungen sind auch in späteren Phasen immer willkommen.
- Bereitstellung eines funktionsfähigen Systems innerhalb von 15 Tagen bis zu einem Monat, mit dem Ziel, den Zeitrahmen zu begrenzen.
- Geschäftsinteressenten und das Entwicklungsteam werden täglich arbeiten, bis das Projekt abgeschlossen ist.
- Funktionierende Software ist im agilen Prozess von elementarer Bedeutung
- Der agile Softwareentwicklungsansatz fördert eine nachhaltige Entwicklung.
- Schenken Sie der technischen Fachkompetenz volle Aufmerksamkeit
Kanban-Prinzipien
- Der Kanban-Prozess visualisiert den Arbeitsablauf, der leicht verständlich ist.
- Ermutigen Sie Führungspersönlichkeiten auf allen Ebenen
- Es hilft, die Zusammenarbeit zu messen und zu verbessern
- Respektieren Sie den aktuellen Prozess, die Rollen und Verantwortlichkeiten
- Hilft dem Team, den Prozess einfach und klar zu gestalten
Kanban vs. Agile: Was ist der Unterschied zwischen Agile und Kanban?
Nachfolgend finden Sie den Hauptunterschied zwischen Kanban und Agile:
| Parameter | Agil | Kanban |
|---|---|---|
| Anwendungsbereiche | Agile ist eine vorteilhafte Methode für Projekte, bei denen das endgültige Ziel noch nicht festgelegt ist. Im Verlauf des Projekts kann die Entwicklung an die Anforderungen des Product Owners angepasst werden. | Reduzieren Sie Verschwendung und entfernen Sie Aktivitäten, die für das Team keinen Mehrwert darstellen. |
| Vorteil | Die Aufteilung des gesamten Projekts in kleinere Abschnitte hilft dem Team, sich auf qualitativ hochwertige Entwicklung, Tests und Zusammenarbeit zu konzentrieren. Die Durchführung von Tests nach jeder Iteration hilft dem Team, Fehler schnell zu finden und zu beheben. | Durch kürzere Zykluszeiten können Funktionen schneller bereitgestellt werden. |
| Setzen Sie mit Achtsamkeit | Agile Prozesse konzentrieren sich auf ständige Kommunikation. | Kürzere Sprintlängen zwingen dazu, Elemente aufzuteilen, damit sie in die Sprintgrenzen passen. |
| Einbindung der Qualitätssicherung | Die Qualitätssicherung hat zu Beginn eines Sprints nichts zu tun, ist am Ende aber überlastet. | QA ist in jeder Phase involviert, um das in der Entwicklung befindliche System regelmäßig zu testen. |
| Iterative Entwicklung | Agile Prozesse ermöglichen iterative Entwicklung. | Der Kanban-Prozess erlaubt keine iterative Entwicklung. |
| Abhängigkeit | Der Prozess hängt von Storyboards ab. | Der Prozess hängt von Kanban-Boards ab. |
| Visuelle Kontrolle | Keine Unterstützung für die visuelle Überprüfung der laufenden Arbeiten. | Überprüfen Sie die laufenden Arbeiten visuell. |
| Ziel | Das Ziel des agilen Ansatzes ist kontinuierliche Integration, Entwicklung und Tests. | Ziel des Kanban-Ansatzes ist es, den Teamprozess zu verbessern |
| Planung | Sprint Die Planung kann für die Scrum-Teams einen ganzen Tag Zeit in Anspruch nehmen. | Für den Einstieg sind nur sehr wenige Änderungen an der Organisationsstruktur erforderlich |
| Vorteil | Durch kürzere Planungszyklen ist es einfacher, Änderungen jederzeit während des Projektmanagements zu berücksichtigen. | Schnelle Feedbackschleifen können zu motivierteren, leistungsfähigeren und aktiver arbeitenden Teammitgliedern führen. |
Fazit
- Der Kanban-Prozess ist nichts anderes als ein Board, das „Kanban-Board“ genannt wird.
- Agile Methodik ist eine Praxis, die eine kontinuierliche Iteration der Entwicklung und des Testens im gesamten SDLC-Lebenszyklus.
- Der Kanban-Prozess visualisiert den Arbeitsablauf, der leicht zu erlernen und zu verstehen ist.
- Das Ziel der agilen Methode besteht darin, den Kunden zufriedenzustellen, indem eine kontinuierliche Bereitstellung von Software angeboten wird.
- Bei der Kanban-Methode können kürzere Zykluszeiten dazu führen, dass Funktionen schneller bereitgestellt werden.
- Bei der agilen Methode hilft die Aufteilung des gesamten Projekts in kleinere Abschnitte dem Scrum-Team, sich auf qualitativ hochwertige Entwicklung, Tests und Zusammenarbeit zu konzentrieren.
- Kanban-Scrum erfordert zu Beginn nur sehr wenige Änderungen an der Organisationsstruktur.
- In agilen Methoden, Sprint Die Planung kann das Team einen ganzen Tag lang in Anspruch nehmen.
