Kanban vs. Agile: Hauptunterschied zwischen ihnen
Thomas Hamilton
Was ist agil?
Die Agile-Methode ist eine Vorgehensweise, die eine kontinuierliche Iteration von Entwicklung und Tests wรคhrend des gesamten SDLC-Lebenszyklus fรถrdert. Agile ist eine Alternative zum Wasserfallmodell oder zur traditionellen sequentiellen Entwicklung. Es ist der ideale Prozess fรผr diejenigen, die mit kontinuierlichem Feedback arbeiten mรถchten.
Es ist ein Prozess, in dem sich Anforderungen entwickeln und รคndern. Das Hauptziel jeder Iteration besteht darin, ein funktionierendes Produkt zu liefern.
Bei einem agilen Ansatz fรถrdert die Fรผhrung Teamarbeit und direkte Kommunikation. Dabei sollten Stakeholder und Entwickler gleichzeitig daran arbeiten, das Produkt so auszurichten, dass es den Kundenanforderungen und den Unternehmenszielen entspricht.
Was ist Kanban?
Der Kanban-Prozess ist nichts anderes als ein Board, das โKanban-Boardโ genannt wird. Dieses Board spielt eine wichtige Rolle bei der Darstellung des Aufgabenablaufs. Es hilft, den Aufgabenfluss zwischen verschiedenen Teams zu optimieren. Es handelt sich um eine Methode zur Definition, Verwaltung und Verbesserung von Diensten zur Bereitstellung von Wissensarbeit.
Bei dieser Methode werden Arbeitselemente visuell gedruckt. Es ermรถglicht Teammitgliedern, den Status jeder Arbeit in jeder Entwicklungsphase zu sehen. Darรผber hinaus erhรคlt ein Teammitglied einen รberblick darรผber, wer was tut, und kann dabei Problembereiche identifizieren und beseitigen.
Die Kanban-Methode ermรถglicht eine Neupriorisierung der Arbeit entsprechend den Anforderungen der Beteiligten. Wรคhrend die Arbeit von einem Zustand in einen anderen รผbergeht, wird zusรคtzliche Arbeit hinzugefรผgt, bis der Arbeitsfluss stabil ist. Das Team arbeitet zusammen, um den Arbeitsfluss wรคhrend des gesamten Projekts zu verbessern. Kanban ist im Agile-Prozess nie auf festgelegte Prozesse und definierte Sprint-Backlogs beschrรคnkt. Es bietet Entwicklern also Flexibilitรคt.
Als Nรคchstes lernen wir die wichtigsten Unterschiede von Agile Kanban kennen.
SCHLรSSELUNTERSCHIED
- Agile ist eine vorteilhafte Methode fรผr Projekte, bei denen das endgรผltige Ziel noch nicht festgelegt ist, wรคhrend Kanban dazu beitrรคgt, Verschwendung zu reduzieren und Aktivitรคten zu entfernen, die fรผr das Team keinen Mehrwert schaffen.
- Agile Prozesse legen den Schwerpunkt auf stรคndige Kommunikation, wohingegen Kanban-Prozesse durch kรผrzere Sprintlรคngen dazu gezwungen sind, Elemente so aufzuteilen, dass sie in die Sprintgrenzen passen.
- Der agile Prozess ermรถglicht eine iterative Entwicklung, wรคhrend der Kanban-Prozess keine iterative Entwicklung zulรคsst.
- Agile bietet keine Unterstรผtzung fรผr die visuelle รberprรผfung der laufenden Arbeit, wรคhrend Kanban eine visuelle รberprรผfung der laufenden Arbeit ermรถglicht.
- Das Ziel des agilen Ansatzes ist kontinuierliche Integration, Entwicklung und Tests, wรคhrend das Ziel des Kanban-Ansatzes darin besteht, den Teamprozess zu verbessern.
- Der agile Prozess basiert auf Storyboards, wรคhrend der Kanban-Prozess auf Kanban-Boards basiert.
Agile Prinzipien
- Das Ziel besteht darin, den Kunden zufriedenzustellen, indem eine kontinuierliche Verbesserung der Software angeboten wird.
- รnderungen sind auch in spรคteren Phasen immer willkommen.
- Bereitstellung eines funktionsfรคhigen Systems innerhalb von 15 Tagen bis zu einem Monat, mit dem Ziel, den Zeitrahmen zu begrenzen.
- Geschรคftsinteressenten und das Entwicklungsteam werden tรคglich arbeiten, bis das Projekt abgeschlossen ist.
- Funktionierende Software ist im agilen Prozess von elementarer Bedeutung
- Der agile Softwareentwicklungsansatz fรถrdert eine nachhaltige Entwicklung.
- Schenken Sie der technischen Fachkompetenz volle Aufmerksamkeit
Kanban-Prinzipien
- Der Kanban-Prozess visualisiert den Arbeitsablauf, der leicht verstรคndlich ist.
- Ermutigen Sie Fรผhrungspersรถnlichkeiten auf allen Ebenen
- Es hilft, die Zusammenarbeit zu messen und zu verbessern
- Respektieren Sie den aktuellen Prozess, die Rollen und Verantwortlichkeiten
- Hilft dem Team, den Prozess einfach und klar zu gestalten
Kanban vs. Agile: Was ist der Unterschied zwischen Agile und Kanban?
Nachfolgend finden Sie den Hauptunterschied zwischen Kanban und Agile:
| Parameter | Agil | Kanban |
|---|---|---|
| Anwendung | Agile ist eine vorteilhafte Methode fรผr Projekte, bei denen das endgรผltige Ziel noch nicht festgelegt ist. Im Verlauf des Projekts kann die Entwicklung an die Anforderungen des Product Owners angepasst werden. | Reduzieren Sie Verschwendung und entfernen Sie Aktivitรคten, die fรผr das Team keinen Mehrwert darstellen. |
| Vorteil | Die Aufteilung des gesamten Projekts in kleinere Abschnitte hilft dem Team, sich auf qualitativ hochwertige Entwicklung, Tests und Zusammenarbeit zu konzentrieren. Die Durchfรผhrung von Tests nach jeder Iteration hilft dem Team, Fehler schnell zu finden und zu beheben. | Durch kรผrzere Zykluszeiten kรถnnen Funktionen schneller bereitgestellt werden. |
| Optik | Agile Prozesse konzentrieren sich auf stรคndige Kommunikation. | Kรผrzere Sprintlรคngen zwingen dazu, Elemente aufzuteilen, damit sie in die Sprintgrenzen passen. |
| Einbindung der Qualitรคtssicherung | Die Qualitรคtssicherung hat zu Beginn eines Sprints nichts zu tun, ist am Ende aber รผberlastet. | QA ist in jeder Phase involviert, um das in der Entwicklung befindliche System regelmรครig zu testen. |
| Iterative Entwicklung | Agile Prozesse ermรถglichen iterative Entwicklung. | Der Kanban-Prozess erlaubt keine iterative Entwicklung. |
| Abhรคngigkeit | Der Prozess hรคngt von Storyboards ab. | Der Prozess hรคngt von Kanban-Boards ab. |
| Visuelle Kontrolle | Keine Unterstรผtzung fรผr die visuelle รberprรผfung der laufenden Arbeiten. | รberprรผfen Sie die laufenden Arbeiten visuell. |
| Ziel | Das Ziel des agilen Ansatzes ist kontinuierliche Integration, Entwicklung und Tests. | Ziel des Kanban-Ansatzes ist es, den Teamprozess zu verbessern |
| Planung | Sprint Die Planung kann fรผr die Scrum-Teams einen ganzen Tag Zeit in Anspruch nehmen. | Fรผr den Einstieg sind nur sehr wenige รnderungen an der Organisationsstruktur erforderlich |
| Vorteil | Durch kรผrzere Planungszyklen ist es einfacher, รnderungen jederzeit wรคhrend des Projektmanagements zu berรผcksichtigen. | Schnelle Feedbackschleifen kรถnnen zu motivierteren, leistungsfรคhigeren und aktiver arbeitenden Teammitgliedern fรผhren. |
Fazit
- Der Kanban-Prozess ist nichts anderes als ein Board, das โKanban-Boardโ genannt wird.
- Agile Methodik ist eine Praxis, die eine kontinuierliche Iteration der Entwicklung und des Testens im gesamten SDLC-Lebenszyklus.
- Der Kanban-Prozess visualisiert den Arbeitsablauf, der leicht zu erlernen und zu verstehen ist.
- Das Ziel der agilen Methode besteht darin, den Kunden zufriedenzustellen, indem eine kontinuierliche Bereitstellung von Software angeboten wird.
- Bei der Kanban-Methode kรถnnen kรผrzere Zykluszeiten dazu fรผhren, dass Funktionen schneller bereitgestellt werden.
- Bei der agilen Methode hilft die Aufteilung des gesamten Projekts in kleinere Abschnitte dem Scrum-Team, sich auf qualitativ hochwertige Entwicklung, Tests und Zusammenarbeit zu konzentrieren.
- Kanban-Scrum erfordert zu Beginn nur sehr wenige รnderungen an der Organisationsstruktur.
- In agilen Methoden, Sprint Die Planung kann das Team einen ganzen Tag lang in Anspruch nehmen.
