Kanban vs. Agile: Hauptunterschied zwischen ihnen

Was ist agil?

Agile Methodik ist eine Praxis, die promotestet die kontinuierliche Iteration von Entwicklung und Tests während des gesamten SDLC-Lebenszyklus. Agile ist eine Alternative zu einem Wasserfall oder einer traditionellen sequentiellen Entwicklung. Es ist ein idealer Prozess für diejenigen, die mit kontinuierlichem Feedback arbeiten möchten.

Es ist ein Prozess, in dem sich Anforderungen entwickeln und ändern. Das Hauptziel jeder Iteration besteht darin, ein funktionierendes Produkt zu liefern.

Bei einem agilen Ansatz wird die Führung ermutigen teamwork und direkte Kommunikation. Hier sollten Stakeholder und Entwickler gleichzeitig arbeitenneoNormalerweise geht es darum, das Produkt so auszurichten, dass es den Kundenanforderungen und Unternehmenszielen entspricht.

Was ist Kanban?

Der Kanban-Prozess ist nichts anderes als ein Board, das „Kanban-Board“ genannt wird. Dieses Board spielt eine wichtige Rolle bei der Darstellung des Aufgabenablaufs. Es hilft, den Aufgabenfluss zwischen verschiedenen Teams zu optimieren. Es handelt sich um eine Methode zur Definition, Verwaltung und Verbesserung von Diensten zur Bereitstellung von Wissensarbeit.

Bei dieser Methode werden Arbeitselemente visuell gedruckt. Es ermöglicht Teammitgliedern, den Status jeder Arbeit in jeder Entwicklungsphase zu sehen. Darüber hinaus erhält ein Teammitglied einen Überblick darüber, wer was tut, und kann dabei Problembereiche identifizieren und beseitigen.

Die Kanban-Methodik ermöglicht die Neupriorisierung der Arbeit entsprechend den Bedürfnissen der Stakeholder. Während sich die Arbeit von einem Zustand in einen anderen bewegt, wird auch etwas zusätzliche Arbeit hinzugefügt, bis der Fluss stabil ist. Das Team arbeitet untereinander zusammen, um den Arbeitsfluss während des gesamten Projekts zu verbessern. Kanban im agilen Prozess ist niemals auf festgelegte und definierte Prozesse beschränkt sprint Rückstand. Es bietet Entwicklern also Flexibilität.

Als Nächstes lernen wir die wichtigsten Unterschiede von Agile Kanban kennen.

SCHLÜSSELUNTERSCHIED

  • Agile ist eine vorteilhafte Methode für Projekte, bei denen das endgültige Ziel noch nicht festgelegt ist, während Kanban dazu beiträgt, Verschwendung zu reduzieren und Aktivitäten zu entfernen, die für das Team keinen Mehrwert schaffen.
  • Agile Prozesse konzentrieren sich auf ständige Kommunikation, während Kanban-Prozesse kürzer sind sprint Längen, die gezwungen sind, Gegenstände aufzubrechen, damit sie hineinpassen sprint Grenzen.
  • Der agile Prozess ermöglicht eine iterative Entwicklung, während der Kanban-Prozess keine iterative Entwicklung zulässt.
  • Agile bietet keine Unterstützung für die visuelle Überprüfung der laufenden Arbeit, während Kanban eine visuelle Überprüfung der laufenden Arbeit ermöglicht.
  • Das Ziel des agilen Ansatzes ist kontinuierliche Integration, Entwicklung und Tests, während das Ziel des Kanban-Ansatzes darin besteht, den Teamprozess zu verbessern.
  • Der agile Prozess basiert auf Storyboards, während der Kanban-Prozess auf Kanban-Boards basiert.

Agile Prinzipien

  • Das Ziel besteht darin, den Kunden zufriedenzustellen, indem eine kontinuierliche Verbesserung der Software angeboten wird.
  • Auch während dieser Zeit sind Veränderungen immer willkommen later Stufen.
  • Bereitstellung eines funktionsfähigen Systems innerhalb von 15 Tagen bis zu einem Monat, mit dem Ziel, den Zeitrahmen zu begrenzen.
  • Geschäftsinteressenten und das Entwicklungsteam werden täglich arbeiten, bis das Projekt abgeschlossen ist.
  • Funktionierende Software ist im agilen Prozess von elementarer Bedeutung
  • Agile Softwareentwicklungsmethode promotestet nachhaltige Entwicklung.
  • Schenken Sie der technischen Fachkompetenz volle Aufmerksamkeit

Kanban-Prinzipien

  • Der Kanban-Prozess visualisiert den Arbeitsablauf, der leicht verständlich ist.
  • Ermutigen Sie Führungspersönlichkeiten auf allen Ebenen
  • Es hilft, die Zusammenarbeit zu messen und zu verbessern
  • Respektieren Sie den aktuellen Prozess, die Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Hilft dem Team, den Prozess einfach und klar zu gestalten

Kanban vs. Agile: Was ist der Unterschied zwischen Agile und Kanban?

Nachfolgend finden Sie den Hauptunterschied zwischen Kanban und Agile:

Unterschied zwischen Agile und Kanban
Unterschied zwischen Agile und Kanban
Parameter Agil Kanban
Anwendung Agile ist eine vorteilhafte Methode für Projekte, bei denen das endgültige Ziel noch nicht festgelegt ist. Im Verlauf des Projekts kann die Entwicklung an die Anforderungen des Product Owners angepasst werden. Reduzieren Sie Verschwendung und entfernen Sie Aktivitäten, die für das Team keinen Mehrwert darstellen.
Vorteile Die Aufteilung des gesamten Projekts in kleinere Abschnitte hilft dem Team, sich auf qualitativ hochwertige Entwicklung, Tests und Zusammenarbeit zu konzentrieren. Die Durchführung von Tests nach jeder Iteration hilft dem Team, Fehler schnell zu finden und zu beheben. Durch kürzere Zykluszeiten können Funktionen schneller bereitgestellt werden.
Setzen Sie mit Achtsamkeit Agile Prozesse konzentrieren sich auf ständige Kommunikation. Kürzere sprint Längen zwingen dazu, Gegenstände aufzuteilen, damit sie hineinpassen sprint Grenzen.
Einbindung der Qualitätssicherung Die Qualitätssicherung hat am Anfang eines nichts zu tun sprint ist aber am Ende überarbeitet. QA ist in jeder Phase involviert, um das in der Entwicklung befindliche System regelmäßig zu testen.
Iterative Entwicklung Agile Prozesse ermöglichen iterative Entwicklung. Der Kanban-Prozess erlaubt keine iterative Entwicklung.
Abhängigkeit Der Prozess hängt von Storyboards ab. Der Prozess hängt von Kanban-Boards ab.
Visuelle Kontrolle Keine Unterstützung für die visuelle Überprüfung der laufenden Arbeiten. Überprüfen Sie die laufenden Arbeiten visuell.
Ziel Das Ziel des agilen Ansatzes ist kontinuierliche Integration, Entwicklung und Tests. Ziel des Kanban-Ansatzes ist es, den Teamprozess zu verbessern
Planung Sprint Die Planung kann für die Scrum-Teams einen ganzen Tag Zeit in Anspruch nehmen. Für den Einstieg sind nur sehr wenige Änderungen an der Organisationsstruktur erforderlich
Vorteile Durch kürzere Planungszyklen ist es einfacher, Änderungen jederzeit während des Projektmanagements zu berücksichtigen. Schnelle Feedbackschleifen können zu motivierteren, leistungsfähigeren und aktiver arbeitenden Teammitgliedern führen.

Zusammenfassung

  • Der Kanban-Prozess ist nichts anderes als ein Board, das „Kanban-Board“ genannt wird.
  • Agile Methodik ist eine Praxis, die promotestet durchgehend kontinuierliche Iteration der Entwicklung und Tests SDLC-Lebenszyklus.
  • Der Kanban-Prozess visualisiert den Arbeitsablauf, der leicht zu erlernen und zu verstehen ist.
  • Das Ziel der agilen Methode besteht darin, den Kunden zufriedenzustellen, indem eine kontinuierliche Bereitstellung von Software angeboten wird.
  • Bei der Kanban-Methode können kürzere Zykluszeiten dazu führen, dass Funktionen schneller bereitgestellt werden.
  • Bei der agilen Methode hilft die Aufteilung des gesamten Projekts in kleinere Abschnitte dem Scrum-Team, sich auf qualitativ hochwertige Entwicklung, Tests und Zusammenarbeit zu konzentrieren.
  • Kanban-Scrum erfordert zu Beginn nur sehr wenige Änderungen an der Organisationsstruktur.
  • In agilen Methoden, Sprint Die Planung kann das Team einen ganzen Tag lang in Anspruch nehmen.