Was ist DevOps? Vollständige Form, Bedeutung, Prinzipien und Beispiele

Was ist DevOps?

DevOps ist eine Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb, um die Softwareproduktion und -bereitstellung automatisiert und wiederholbar zu gestalten. DevOps trägt dazu bei, die Geschwindigkeit des Unternehmens bei der Bereitstellung von Softwareanwendungen und -diensten zu erhöhen. Die vollständige Form von „DevOps“ ist eine Kombination aus „Entwicklung“ und „Betrieb“.

Es ermöglicht Unternehmen, ihre Kunden besser zu bedienen und sich stärker auf dem Markt zu behaupten. In einfachen Worten kann DevOps als eine Abstimmung von Entwicklung und IT-Betrieb mit besserer Kommunikation und Zusammenarbeit definiert werden.

DevOps-Erklärung
DevOps-Erklärung

Warum wird DevOps benötigt?

  • Vor DevOps arbeiteten das Entwicklungs- und Betriebsteam völlig isoliert.
  • Tests und Bereitstellung waren isolierte Aktivitäten, die nach dem Design-Build durchgeführt wurden. Daher nahmen sie mehr Zeit in Anspruch als die eigentlichen Build-Zyklen.
  • Ohne den Einsatz von DevOps verbringen Teammitglieder einen großen Teil ihrer Zeit mit Testen, Bereitstellen und Entwerfen, anstatt das Projekt aufzubauen.
  • Die manuelle Codebereitstellung führt zu menschlichen Fehlern in der Produktion.
  • Codierungs- und Betriebsteams haben separate Zeitpläne und sind es nicht synch, was zu weiteren Verzögerungen führte.

Es besteht die Forderung, die Geschwindigkeit der Softwarebereitstellung durch Geschäftsinteressenten zu erhöhen. Laut einer Studie von Forrester Consulting können nur 17 % der Teams Bereitstellungssoftware schnell nutzen, was das Problem beweist.

Wie unterscheidet sich DevOps von traditioneller IT?

Vergleichen wir in dieser DevOps-Schulung das traditionelle Software-Wasserfallmodell mit DevOps, um die Veränderungen zu verstehen, die DevOps mit sich bringt.

Wir gehen davon aus, dass die Anwendung in zwei Wochen live gehen soll und die Codierung zu 2 % abgeschlossen ist. Wir gehen davon aus, dass es sich bei der Anwendung um einen Neustart handelt und der Prozess des Kaufs von Servern zur Auslieferung des Codes gerade erst begonnen hat.

Alter Prozess DevOps
Nachdem eine Bestellung für neue Server aufgegeben wurde, arbeitet das Entwicklungsteam an den Tests. Das Betriebsteam bearbeitet den umfangreichen Papierkram, der in Unternehmen für die Bereitstellung der Infrastruktur erforderlich ist. Nachdem Sie eine Bestellung für neue Server aufgegeben haben, arbeiten das Entwicklungs- und Betriebsteam gemeinsam an den Unterlagen zur Einrichtung der neuen Server. Dies führt zu einer besseren Sichtbarkeit der Infrastrukturanforderungen.
Prognosen zu Failover, Redundanz, Rechenzentrumsstandorten und Speicheranforderungen sind verzerrt, da keine Eingaben von Entwicklern verfügbar sind, die über umfassende Kenntnisse der Anwendung verfügen. Prognosen zu Failover, Redundanz, Notfallwiederherstellung, Rechenzentrumsstandorten und Speicheranforderungen sind aufgrund der Eingaben der Entwickler ziemlich genau.
Das Betriebsteam hat keine Ahnung vom Fortschritt des Entwicklungsteams. Das Betriebsteam entwickelt nach seinem Verständnis einen Überwachungsplan. Bei DevOps ist das Operations-Team über den Fortschritt der Entwickler vollständig informiert. Betriebsteams interagieren mit Entwicklern und entwickeln gemeinsam einen Überwachungsplan, der auf IT- und Geschäftsanforderungen zugeschnitten ist. Sie nutzen auch Fortgeschrittene Tools zur Anwendungsleistungsüberwachung (APM)..
Vor dem Go-Live führt der Lasttest zum Absturz der Anwendung und die Veröffentlichung verzögert sich. Vor dem Go-Live wird die Lastprüfung macht die Anwendung etwas langsam. Das Entwicklungsteam behebt die Engpässe schnell und die Anwendung wird pünktlich veröffentlicht.

Warum wird DevOps verwendet?

DevOps ermöglicht agilen Entwicklungsteams die Implementierung Kontinuierliche Integration und kontinuierliche Lieferung, was ihnen hilft, Produkte schneller auf den Markt zu bringen.

Weitere wichtige Gründe sind:

1. Vorhersehbarkeit: DevOps bietet eine deutlich geringere Ausfallrate neuer Releases.

2. Reproduzierbarkeit: Versionieren Sie alles, damit frühere Versionen jederzeit wiederhergestellt werden können.

3. Wartbarkeit: Müheloser Wiederherstellungsprozess für den Fall, dass eine neue Version abstürzt oder das aktuelle System deaktiviert.

4. Zeit bis zur Markteinführung: DevOps verkürzt die Markteinführungszeit durch eine optimierte Softwarebereitstellung um bis zu 50 %. Dies gilt insbesondere für digitale und mobile Anwendungen.

5. Höhere Qualität: DevOps hilft dem Team, die Qualität der Anwendungsentwicklung durch die Einbeziehung von Infrastrukturproblemen zu verbessern.

6. Reduziertes Risiko: DevOps integriert Sicherheitsaspekte in den Softwarebereitstellungslebenszyklus und trägt dazu bei, Fehler im gesamten Lebenszyklus zu reduzieren.

7. Belastbarkeit: Der Betriebszustand des Softwaresystems ist stabiler, sicherer und Änderungen sind überprüfbar.

8. Kosteneffizienz: DevOps bietet Kosteneffizienz im Softwareentwicklungsprozess, was stets ein Anspruch des IT-Managements ist.

9. Zerlegt eine größere Codebasis in kleine Teile: DevOps basiert auf der agilen Programmiermethode. Daher ermöglicht es die Aufteilung größerer Codebasen in kleinere und überschaubare Teile.

Wann sollte DevOps eingeführt werden?

DevOps sollte für große verteilte Anwendungen wie verwendet werden E-Commerce-Sites oder Anwendungen, die auf einer Cloud-Plattform gehostet werden.

Wann sollte man DevOps nicht einführen?

Es sollte nicht in geschäftskritischen Anwendungen wie Banken, Energie- und anderen sensiblen Datenstandorten verwendet werden. Für solche Anwendungen sind strenge Zugriffskontrollen auf die Produktionsumgebung, eine detaillierte Änderungsverwaltungsrichtlinie und eine Zugriffskontrollrichtlinie für die Rechenzentren erforderlich.

DevOps-Workflow

Workflows bieten einen visuellen Überblick über die Reihenfolge der Eingaben. Es informiert auch über durchgeführte Aktionen und es wird eine Ausgabe für einen Betriebsprozess generiert.

DevOps-WorkFlow
DevOps-WorkFlow

Der Workflow ermöglicht die Trennung und Anordnung von Jobs, die der Benutzer am häufigsten anfordert. Es kann auch ihren idealen Prozess in den Konfigurationsjobs widerspiegeln.

Wie unterscheidet sich DevOps von Agile? DevOps vs. Agile

Stakeholder und Kommunikationskette ein typischer IT-Prozess.

Unterschied zwischen DevOps und Agile

Agile schließt Lücken in der Kunden- und Entwicklerkommunikation

Agiler Prozess
Agiler Prozess

DevOps schließt Lücken in der Entwickler- und IT-Betriebskommunikation

DevOps-Prozess
DevOps-Prozess

Unterschied zwischen DevOps und Agile

Agil DevOps
Betonen Sie den Abbau von Barrieren zwischen Entwicklern und Management. Bei DevOps geht es um Software-Bereitstellungs- und Betriebsteams.
Behebt Lücken zwischen Kundenanforderungen und Entwicklungsteams. Behebt die Lücke zwischen dem Entwicklungs- und dem Betriebsteam
Konzentriert sich mehr auf funktionale und nicht funktionale Bereitschaft Der Schwerpunkt liegt auf der Betriebs- und Geschäftsbereitschaft.
Agile Entwicklung bezieht sich hauptsächlich auf die Art und Weise, wie das Unternehmen die Entwicklung durchdenkt. DevOps legt Wert darauf, Software auf die zuverlässigste und sicherste Weise bereitzustellen, die nicht immer die schnellste ist.
Bei der agilen Entwicklung liegt der Schwerpunkt darauf, alle Teammitglieder so zu schulen, dass sie über verschiedene ähnliche und gleiche Fähigkeiten verfügen. Wenn also etwas schief geht, kann jedes Teammitglied in Abwesenheit des Teamleiters Hilfe von jedem Mitglied erhalten. DevOps liebt es, zu teilen und zu erobern und die Fähigkeiten zwischen den Entwicklungs- und Betriebsteams zu verteilen. Darüber hinaus sorgt es für eine konsistente Kommunikation.
Agile Entwicklung gelingt auf „sprintS". Das bedeutet, dass der Zeitplan viel kürzer ist (weniger als ein Monat) und mehrere Features in diesem Zeitraum produziert und veröffentlicht werden sollen. DevOps strebt nach konsolidierten Fristen und Benchmarks mit bedeutenden Veröffentlichungen statt kleineren und häufigeren Veröffentlichungen.

DevOps-Prinzipien

Hier sind sechs Prinzipien, die bei der Einführung von DevOps unerlässlich sind:

1. Kundenzentriertes Handeln: Das DevOps-Team muss ständig kundenorientierte Maßnahmen ergreifen, um in Produkte und Dienstleistungen zu investieren.

2. End-to-End-Verantwortung: Das DevOps-Team muss bis zum Ende seiner Lebensdauer Leistungsunterstützung bieten. Dies erhöht das Maß an Verantwortung und die Qualität der entwickelten Produkte.

3. Kontinuierliche Verbesserung: Die DevOps-Kultur konzentriert sich auf kontinuierliche Verbesserung, um Verschwendung zu minimieren, und beschleunigt kontinuierlich die Verbesserung der angebotenen Produkte oder Dienstleistungen.

4. Alles automatisieren: Automatisierung ist ein wesentliches Prinzip des DevOps-Prozesses, und zwar nicht nur für die Softwareentwicklung, sondern für die gesamte Infrastrukturlandschaft.

5. Arbeiten Sie als ein Team: In der DevOps-Kultur sind Designer, Entwickler und Tester bereits definiert und müssen nur noch als ein Team mit vollständiger Zusammenarbeit zusammenarbeiten.

6. Überwachen und testen Sie alles: Überwachen und testen Sie alles: Das DevOps-Team benötigt robuste Überwachungs- und Testverfahren.

Wer ist ein DevOps-Ingenieur?

Ein DevOps-Ingenieur ist ein IT-Experte, der mit Softwareentwicklern, Systembetreibern und anderen IT-Produktionsmitarbeitern zusammenarbeitet, um Code-Releases zu verwalten. DevOps sollten über Hard- und Soft Skills verfügen, um mit Entwicklungs-, Test- und Betriebsteams zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

Der DevOps-Ansatz erfordert häufige, inkrementelle Änderungen an Codeversionen, was häufige Bereitstellungs- und Testpläne erfordert. Obwohl DevOps-Ingenieure gelegentlich von Grund auf programmieren müssen, müssen sie über die Grundlagen der Softwareentwicklungssprachen verfügen.

Ein DevOps-Ingenieur arbeitet mit den Mitarbeitern des Entwicklungsteams zusammen, um die Codierung und Skripterstellung zu übernehmen, die zum Verbinden von Codeelementen wie Bibliotheken oder Softwareentwicklungskits erforderlich sind.

Rollen, Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten eines DevOps-Ingenieurs

DevOps-Ingenieure arbeiten Vollzeit und sind für die Produktion und laufende Wartung der Plattform einer Softwareanwendung verantwortlich.

Following sind einige erwartete Rollen, Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten, die von DevOps-Ingenieuren erwartet werden:

  • Kann Systemfehlerbehebungen und Problemlösungen über Plattform- und Anwendungsdomänen hinweg durchführen.
  • Verwalten Sie Projekte effektiv über offene, standardbasierte Plattformen
  • Erhöhen Sie die Sichtbarkeit und Nachverfolgbarkeit von Projekten
  • Verbessern Sie die Qualität und senken Sie die Entwicklungskosten durch Zusammenarbeit
  • Analysieren, entwerfen und bewerten Sie Automatisierungsskripte und -systeme
  • Sicherstellung der kritischen Lösung von Systemproblemen durch den Einsatz der besten Cloud-Sicherheitslösungsdienste
  • DevOps-Ingenieure sollten über die Soft Skills des Problemlösers und Schnelllerners verfügen

Wie viel verdient ein DevOps-Ingenieur?

DevOps ist einer der angesagtesten IT-Berufe. Deshalb gibt es da draußen viele Möglichkeiten. Daher ist die Vergütung selbst für DevOps-Ingenieure auf Junior-Niveau recht hoch. Das ungefähre Gehalt eines Junior-DevOps-Ingenieurs in Indien beträgt 11 pro Jahr. Das durchschnittliche Gehalt für einen Junior-DevOps-Ingenieur beträgt in den Vereinigten Staaten von Amerika 15,801 US-Dollar pro Jahr.

DevOps-Schulungszertifizierung

Die DevOps-Schulungszertifizierung hilft jedem, der eine Karriere als DevOps-Ingenieur anstrebt. Zertifizierungen sind erhältlich bei Amazon Webdienste, Red Hat, Microsoft Akademie, DevOps Institute.

Betrachten wir sie einzeln

Zertifizierter Hyperledger Fabric-Entwickler

Der Zertifizierter Hyperledger Fabric-Entwickler Mit dem Programm können Sie Clientanwendungen für die Fabric-Programmierung erstellen und verwalten. Diese Zertifizierung richtet sich an Entwickler, die einen End-to-End-Lebenszyklus der Fabric-Anwendung durchführen möchten.

AWS-zertifizierter DevOps-Ingenieur

Dieses DevOps-Engineering-Zertifikat testet Sie darin, wie Sie die gängigsten DevOps-Muster zum Entwickeln, Bereitstellen und Verwalten von Anwendungen auf AWS verwenden. Außerdem werden Sie anhand der Grundprinzipien der DevOps-Methodik bewertet.

Für diese Zertifizierung sind zwei Voraussetzungen erforderlich. Die Zertifizierungsgebühr beträgt 2 $ und die Dauer beträgt 300 Minuten.

Red Hat-Zertifizierung:

Ein Red Hat bietet folgende unterschiedliche Zertifizierungsstufen für DevOps-Experten an:

  • Red Hat Certificate of Expertise in Platform-as-a-Service
  • Red Hat-Zertifikat für Fachwissen in der Entwicklung von Containeranwendungen
  • Red Hat Certificate of Expertise in Ansible Automation
  • Red Hat-Zertifikat für Fachwissen im Konfigurationsmanagement
  • Red Hat Certificate of Expertise in Container Administration

Devops-Institut

Das DevOps Institute ist die globale Lerngemeinschaft rund um neue DevOps-Praktiken. Diese Organisation setzt den Qualitätsstandard für kompetenzbasierte DevOps-Qualifikationen und das DevOps Institute bietet derzeit drei Kurse und Zertifizierungen an.

Die vom Unternehmen angebotenen Zertifizierungskurse sind:

  • DevOps Foundation
  • DevOps Foundation Zertifzierte
  • Zertifizierter Agile Service Manager
  • Zertifizierter Agile Process Owner
  • DevOps-Testtechnik
  • Kontinuierliche Liefer Architektur
  • DevOps-Leiter
  • DevSecOps Engineering

DevOps-Automatisierungstools

Es ist von entscheidender Bedeutung, alle Testprozesse zu automatisieren und so zu konfigurieren, dass Geschwindigkeit und Agilität erreicht werden. Dieser Prozess wird als DevOps-Automatisierung bezeichnet.

Die Schwierigkeiten, mit denen ein großes DevOps-Team konfrontiert ist, das eine große, riesige IT-Infrastruktur unterhält, können kurz in sechs verschiedene Kategorien eingeteilt werden.

  1. Infrastrukturautomatisierung
  2. Configuration Management
  3. Bereitstellungsautomatisierung
  4. Performance-Management
  5. Log Management
  6. Netzwerk Performance

In diesem DevOps-Tools-Tutorial sehen wir uns nun einige Tools in jeder dieser Kategorien an und wie sie die Schwachstellen lösen –

Infrastrukturautomatisierung

Amazon Webdienste (AWS): Da es sich um einen Cloud-Dienst handelt, müssen Sie nicht physisch im Rechenzentrum anwesend sein. Außerdem sind sie bei Bedarf einfach zu skalieren. Es fallen keine Vorabkosten für Hardware an und es kann so konfiguriert werden, dass je nach Datenverkehr automatisch mehr Server bereitgestellt werden.

Configuration Management

KüchenchefIn: Es ist ein wertvolles DevOps-Tool zur Erzielung von Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Konsistenz. Es kann verwendet werden, um Com zu entlastenplex Aufgaben und führen das Konfigurationsmanagement durch. Mit diesem Tool kann das DevOps-Team Änderungen auf mehreren zehntausend Servern vermeiden. Stattdessen müssen sie Änderungen an einem Ort vornehmen, die sich automatisch auf anderen Servern widerspiegeln.

Bereitstellungsautomatisierung

Jenkins: Dieses Tool erleichtert die kontinuierliche Integration und das Testen. Es trägt dazu bei, Projektänderungen effizienter zu integrieren, indem Probleme schnell gefunden werden, sobald ein Build bereitgestellt wird.

Log Management

Splunk: Dieses Tool löst Probleme wie das Aggregieren, Speichern und Analysieren aller Protokolle an einem Ort.

Performance-Management

App-Dynamik: Es handelt sich um ein DevOps-Tool, das eine Echtzeit-Leistungsüberwachung bietet. Die von diesem Tool gesammelten Daten helfen Entwicklern beim Debuggen, wenn Probleme auftreten.

Betreuung und Beaufsichtigung

Nagios: Es ist auch wichtig, die Menschen zu benachrichtigen, wenn die Infrastruktur und damit verbundene Dienste ausfallen. Nagios ist ein solches Tool für diesen Zweck, das DevOps-Teams dabei hilft, Probleme zu finden und zu beheben.

Weitere Informationen zu DevOps Tools finden Sie unter Klicken Sie hier.

Wie sieht die Zukunft von DevOps aus?

In der DevOps-Welt ist mit vielen Veränderungen zu rechnen. Einige der bekanntesten sind:

  • Organisationen verlagern ihre Anforderungen auf Wochen und Monate statt auf Jahre.
  • Wir werden bald sehen, dass DevOps-Ingenieure mehr Zugriff und Kontrolle über den Endbenutzer haben als jede andere Person im Unternehmen.
  • DevOps wird für IT-Mitarbeiter zu einer geschätzten Fähigkeit. Beispielsweise ergab eine von Linux Recruiting durchgeführte Umfrage, dass 25 % der Arbeitssuchenden der Befragten DevOps-Experten sind.
  • DevOps und Continuous Delivery werden bleiben. Daher müssen sich Unternehmen verändern, da ihnen keine andere Wahl bleibt, als sich weiterzuentwickeln. Die Mainstreaming von DevOps wird jedoch 5 bis 10 Jahre dauern.

Lesen Sie auch Fragen und Antworten zum DevOps-Interview: Mehr Info

Zusammenfassung

  • Die Definition von „DevOps“ ist eine Kombination aus zwei Wörtern: „Entwicklung“ und „Betrieb“.
  • Es ist eine Kultur, die promotestet die Zusammenarbeit zwischen dem Entwicklungs- und dem Betriebsteam, um Code schneller, automatisiert und wiederholbar in der Produktion bereitzustellen
  • Zuvor arbeitete das DevOps-Betriebs- und Entwicklungsteam völlig isoliert.
  • Die manuelle Codebereitstellung führt zu menschlichen Fehlern in der Produktion
  • Das Betriebsteam ist sich der Fortschritte des Entwicklers im DevOps-Prozess voll bewusst. Die Kauf- und Überwachungsplanung ist korrekt.
  • DevOps bietet Wartbarkeit, Vorhersehbarkeit, höhere Qualität, Kosteneffizienz und Zeit bis zur Markteinführung.
  • Der agile Prozess konzentriert sich auf die funktionale und nicht funktionale Bereitschaft, während sich DevOps auf die IT-Infrastruktur konzentriert.
  • DevOps-Lebenszyklus umfasst Entwicklung, Tests, Integration, Bereitstellung und Überwachung.
  • DevOps-Ingenieure arbeiten mit den Mitarbeitern des Entwicklungsteams zusammen, um die Codierungs- und Skripterstellungsanforderungen zu erfüllen.
  • Ein DevOps-Ingenieur sollte über die Soft Skills eines Problemlösers verfügen und schnell lernen können
  • DevOps-Zertifizierungen sind erhältlich bei Amazon Webdienste, Red Hat, Microsoft Akademie, DevOps Institute
  • DevOps hilft Unternehmen dabei, ihre Codebereitstellungszyklen auf Wochen und Monate statt auf Jahre zu verlagern.