Scrum Master-Tutorial für Anfänger
Thomas Hamilton
⚡ Intelligente Zusammenfassung
Der Scrum Master ist innerhalb eines Scrum-Teams für die Förderung der Selbstorganisation und den Schutz des Teams vor Konflikten verantwortlich.traction, wodurch Hindernisse beseitigt werden und jedes Scrum-Event produktiv und zeitlich angemessen begrenzt wird.
Was ist ScrumMaster?
Ein Scrum Master hilft anderen Projektbeteiligten, Scrum zu verstehen, und unterstützt das Projektteam, indem er Hindernisse beseitigt. Die Rolle trägt außerdem dazu bei, die Komplexität von Projekten zu reduzieren.
Der Scrum Master muss außerdem sicherstellen, dass das Team nach den Kernwerten von Scrum arbeitet und wird oft als Coach für das Team betrachtet.ping Es wird bestmögliche Arbeit geleistet. Der Scrum Master stellt außerdem sicher, dass die Scrum-Einführung im Unternehmen erfolgreich ist.
Leitfadenhinweis: Im Scrum Guide 2020 wird das Entwicklungsteam in Entwickler umbenannt und der Scrum Master für die Effektivität des Teams verantwortlich gemacht.
Verantwortlichkeiten des Scrum Masters
Der Scrum Master fungiert als Herzstück des Scrum-Projekts und muss unter anderem folgende Aufgaben übernehmen:
- Der Scrum Master muss sicherstellen, dass das Team seine Geschäftsziele erreicht
- Scrum Master fördert eine kollaborative Umgebung im Team
- Der Scrum Master übernimmt die Planung, die Pflege des Team-Backlogs, die Sprint-Demo und die Sprint-Retrospektive.
- Leitet Scrum-Prozesse und hilft, die Integrität der Scrum-Werte aufrechtzuerhalten
- Promote verbesserte technische Praktiken wie TDD, automatisierte Tests und kontinuierliche Integration.
- Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten zum gegebenen Zeitpunkt bei der Besprechung anwesend sind
- Arbeiten Sie mit anderen Teammitgliedern zusammen, um sicherzustellen, dass Abhängigkeiten und Risiken auf alle Scrum-Teams verteilt sind.
- Durchführung von Machbarkeitsstudien, Erstellung und Validierung von Spezifikationen.
Was ist NICHT die Rolle des Scrum Masters?
Der Scrum Master ist kein ProjektmanagerBeide Rollen unterscheiden sich in der Agil Prozess. Ein Scrum Master begleitet ein Team nicht in jeder Entwicklungsphase, ist weder für technische Entscheidungen noch für die Geschäftsbeziehungen mit Kunden verantwortlich und wird niemals das Team leiten oder Entscheidungen im Namen des Teams treffen.
Scrum-Master-Fähigkeiten
Der Scrum Master ist eine sehr wichtige Person im agilen Scrum-Prozess und sollte über vielfältige Fähigkeiten verfügen, darunter technische Fähigkeiten, Scrum-Prozesskenntnisse und Soft Skills.
Ein Scrum Master muss verschiedene Techniken und Methoden zur Führung selbstorganisierter Teams beherrschen und dem Team gegenüber Ehrlichkeit, Integrität, Vertrauen und Respekt zeigen. Expertise in agilen Methoden, IT-Coaching und Präsentationstechniken wird vorausgesetzt. Darüber hinaus sollte ein Scrum Master Meetings so planen können, dass die reguläre Arbeit der Teammitglieder nicht beeinträchtigt wird.
Eigenschaften des Scrum Masters
Das folgende Diagramm fasst die von den Teams erwarteten Eigenschaften zusammen.
Im Folgenden sind wichtige Eigenschaften eines Scrum Masters aufgeführt:
Diener-Anführer: Servant Leadership ist ein sozialer Führungsstil. Ein Scrum Master agiert als dienende Führungskraft, um Projektziele durch den Dienst an anderen zu erreichen. Der Scrum Guide 2020 bekräftigt dies als „wahre Führungskraft, die dient“.
Moralverstärker: Der Scrum Master wirkt auch als Motivationsförderer, indem er das Team dazu anspornt, seine Arbeit effektiver zu erledigen.
FacilitatorEin Scrum Master spielt die Rolle des Moderators und Helfers.ping Das Team soll sein gemeinsames projektbezogenes Ziel verstehen und dabei unterstützt werden, diese Ziele zu erreichen, wobei Neutralität gewahrt wird.
Trainer: Scrum Master coachen das Team zur Selbstorganisation und begleiten es auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung.
Agenten: Ein Scrum Master übernimmt auch die Rolle eines Agenten, der dabei hilft, die notwendigen Änderungen vorzunehmen, um eine bessere Implementierung von Scrum zu ermöglichen.
Mentor: Der Scrum Master sollte Wissen, Erfahrungen und sogar Meinungen teilen, genau wie ein Mentor.
Beseitigung von Hindernissen: Scrum Master sollten alle Hindernisse beseitigen, die das Team daran hindern, unter optimalen Bedingungen zu arbeiten. Der Scrum Guide 2020 beschreibt dies als Beseitigung von Hindernissen.
Leiter des Frameworks: Der Scrum Master ist auch für den Rahmen verantwortlich, in dem das Team arbeitet.
Observer: Der Scrum Master muss alles ständig beobachten, selbst die kleinsten Aktivitäten der Teammitglieder.
Was macht ein Scrum Master den ganzen Tag?
Aktivität 1: Kapazitäts- und Geschwindigkeitsplanung mit Tabellenkalkulation und Jira.
Aktivität 2: Bestimmen Sie umsetzbare Storys, die mit den verbleibenden Punkten aus der Sprint-Überprüfung verfügbar sind.
Aktivität 3: RevSehen Sie sich gemeinsam mit dem Team die vorherige Sprintgeschwindigkeit an.
Aktivität 4: Schätzung der Kapazität von Teams
Aktivität 5: Berechnung der Anzahl der vom Team erreichten Punkte
Aktivität 6: Das Teammitglied stellt alle bekannten Aufgaben bereit und schätzt den Aufgabenaufwand innerhalb einer Stunde. Der Scrum Master sollte sicherstellen, dass die den Mitgliedern übertragenen Aufgaben niemals ihre Kapazität übersteigen.
Aktivität 7: Der Scrum Master muss außerdem sicherstellen, dass die Aufgaben nie länger als 16 Stunden dauern. Ist eine Aufgabe umfangreicher, sollte das Team gebeten werden, sie in kleinere Teile aufzuteilen.
Das Obige ist nur ein kleiner Auszug aus den vielen Aktivitäten eines Scrum Masters.
Scrum Master Best Practices
- Der Scrum Master sollte sich alle Fragen der Entwickler, des Projektmanagers und des Eigentümers anhören, um deren Probleme zu verstehen.
- Der Scrum Master sollte den Teammitgliedern uneingeschränktes Vertrauen schenken, dass sie die ihnen zugewiesene Arbeit erledigen werden.
- Scrum Master sollten Multitasking während ihrer Arbeit vermeiden.
- Behandeln Sie auch das jüngste Teammitglied mit Respekt und hören Sie sich die Sichtweise aller an.
- Zeigen Sie dem Team echte Wertschätzung für seine erfolgreichen Leistungen
Warum ist die Rolle des Scrum Masters schwierig?
Zunächst einmal ist die Führung großer, selbstorganisierter Teams keine leichte Aufgabe. Sie erfordert viel Willenskraft, und ein Scrum Master muss häufig Konflikte zwischen Teammitgliedern und dem Projektmanager schlichten.
Ein Scrum Master kann das gesamte Scrum-Management-Projekt leiten, ohne dabei formale Befugnisse zu besitzen. Die Rolle erfordert zudem Kenntnisse in Motivation, Kommunikation, Verhaltensökonomie und einer Vielzahl weiterer Sozialwissenschaften, was sicherlich viel Zeit außerhalb der Arbeitszeit in Anspruch nimmt.
Zertifizierter Scrum Master
Um professioneller Scrum Master zu werden, müssen Sie die Prüfung zum Certified Scrum Master (CSM) bestehen. Dieses Zertifikat hilft Ihnen, die Werte, Praktiken und Anwendungsbereiche von Scrum zu verstehen und vermittelt Ihnen ein hohes Maß an Wissen und Expertise.
Voraussetzung für die CSM-Zertifizierungsschulung
Die Scrum Alliance legt keine formalen Zulassungskriterien fest, es ist jedoch stets ratsam, dass Sie ein gewisses Verständnis der Scrum-Prinzipien besitzen und über praktische Kenntnisse des gesamten Scrum-Prozesses verfügen.
Aktuelle Anforderung: Ein 16-stündiger CSM-Kurs, der von einem zertifizierten Scrum-Trainer geleitet wird, ist nun Voraussetzung für die Veröffentlichung der Prüfung durch die Scrum Alliance.
Welche Vorteile bietet eine Scrum Master-Zertifizierung?
Hier sind einige Vorteile eines CSM-Zertifikats.
- Hilft Ihnen, Ihre Karriere voranzutreiben, indem Sie in allen Branchen relevant und marktfähig bleiben
- Ein CSM-Programm soll erweiterte Fähigkeiten für eine bessere Umsetzung von Scrum vermitteln
- Die CSM-Zertifizierung bietet zudem die Möglichkeit, sich innerhalb der globalen Scrum-Community hervorzuheben.
- Diese Schulung hilft dem Einzelnen, das Arbeitsumfeld kennenzulernen, was für das Wachstum des Unternehmens von Nutzen ist.
- Die CSM-Zertifizierung hilft dem Fachmann, mit einem Scrum-Experten zusammenzuarbeiten.
- Mit dieser Zertifizierung erhält die Person Zugang zu lokalen Gruppen und Netzwerken sowie eine zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance.
CSM-Kursziele
- Scrum-Grundlagen und Grundwerte
- Sollte in der Lage sein, problemlos mit Scrum zu beginnen
- Erfahren Sie, wann Sie Scrum implementieren sollten
- Scrum-Meetings, einschließlich der Sprint Rückblick, Sprint RevAnsicht und Release-Planung.
- Wie sich das Scrum-Framework von anderen Ansätzen wie dem Wasserfallmodell und dem breiteren Spektrum unterscheidet Agil Familie Scrum gehört zu
- Scrum-Artefakte wie Produkt und Sprint Backlog und Burndown-Charts
So werden Sie zertifizierter Scrum Master
Nach Abschluss der Schulung muss ein Scrum-Zertifizierungskandidat Folgendes tun:
Schritt 1) Absolvieren Sie die Online-Evaluierungsprüfung. Diese Prüfung umfasst Themen wie Scrum-Technologie, -Praktiken und -Prinzipien. Sie besteht aus 50 Multiple-Choice-Fragen, dauert eine Stunde und erfordert 74 Prozent zum Bestehen.
Schritt 2) Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung erhält der Kandidat die Zertifizierung zum Certified Scrum Master von der Scrum Alliance.
Schritt 3) Der Kandidat wird offizielles Mitglied der Scrum Alliance und kann als professioneller Scrum Master arbeiten.
Scrum Master-Karrierefortschritt
Der unten dargestellte Pfad zeigt, wohin die Rolle führt.
Eine Karriere als Scrum Master bietet viele Entwicklungsmöglichkeiten.
1. Scrum-Master
Dies ist der erste Rang, den man nach dem Abschluss des CSM-Zertifikats erhält. Er ist in der Regel ein bis fünf Jahre gültig, und der Inhaber muss alle ihm zugewiesenen Aufgaben eines Scrum Masters wahrnehmen.
2. Senior Scrum Master
Vom Scrum Master zum Senior Scrum Master. Um Senior Scrum Master zu werden, sollte man sich fortgeschrittene Kenntnisse der Scrum Best Practices aneignen und wissen, wie man diese in Teams implementiert.
3. Agiler Coach
Vom Senior Scrum Master geht es weiter zum Agile Coach. Um Agile Coach zu werden, benötigen Sie mindestens fünf Jahre Erfahrung als Scrum Master und mindestens ein Jahr Erfahrung im Mentoring und Coaching.
