Die 10 besten Entscheidungsfindungstools für Unternehmen (Update 2025)
Die Entscheidungshilfen helfen Ihnen, alle möglichen Alternativen zu Ihrer Entscheidung, deren Kosten sowie Erfolgs- oder Misserfolgschancen abzubilden. Diese Anwendungen bieten eine nützliche Möglichkeit, die richtige Wahl zu treffen, indem sie den Entscheidungsprozess vereinfachen und ein Diagramm zeichnen.
Miro ist ein kostenloses Tool zur Entscheidungsfindung. Es bietet einem Team eine schnelle und einfache Möglichkeit, Wireframes für User Stories zu erfassen, zu verwalten und abzubilden, Skripte zu planen und seine Gedanken zu strukturieren. Miro ist die ideale Wahl für ein Team, das in einer verteilten oder Remote-Umgebung arbeitet.
Nachfolgend finden Sie eine handverlesene Liste der besten Entscheidungstools mit ihren beliebten Funktionen und Website-Links. Die Liste enthält sowohl Open Source (kostenlos) als auch kommerzielle (kostenpflichtige) Software.
Techniken und Werkzeuge zur Entscheidungsfindung
1) SWOT-Diagramm
SWOT steht für Strengths, Weaknesses, Opportunities und Threats. SWOT-Diagramm ist eine wichtige Managementanwendung, die jeder Organisation hilft, ihre aktuelle Situation einzuschätzen. Es dient als grundlegender Leitfaden für die strategische Planung.
Tool zum Erstellen eines SWOT-Diagramms: Creately
Mehrere Frameworks und Vorlagen zur Strategieentwicklung
Unterstützte Diagramme: ER, UML, Klasse, Sequenz, Anwendungsfall und Flussdiagramm
Unterstützung mehrerer Dateien: Ja
Kostenlose Testphase: Lebenslanger kostenloser Basisplan
Creately ist eine einfache Möglichkeit, SWOT-Diagramme online zu erstellen. Es ist eines der besten Tools zur Entscheidungsfindung und enthält Hunderte vorgefertigter SWOT-Analysevorlagen. Es verfügt über eine benutzerfreundliche Oberfläche, mit der Sie Ihre Diagramme anpassen können. Mit diesem Tool können Sie in Echtzeit an Ihren Unternehmensstrategien zusammenarbeiten.
2) Entscheidungsdiagramm
Entscheidungsdiagramme sind Grafiken, die Ihnen die Darstellung Ihrer getroffenen Entscheidung ermöglichen. Es ist eine der besten Methoden zur Entscheidungsfindung, die Ihnen hilft, eventuelle Maßnahmen auf der Grundlage der Ergebnisse und Risiken abzuschätzen. Sie können dieses Diagramm zur Planung der Teamstrategie verwenden.
Tool zum Erstellen eines Entscheidungsdiagramms: Lucidchart
Erstellen Sie Diagramme, visualisieren Sie Daten und arbeiten Sie zusammen – alles auf einer Plattform.
Unterstützte Diagramme: UML-, Klassen-, Aktivitäts- und Kundenzuordnung
Unterstützung mehrerer Dateien: Ja
Kostenlose Testphase: Lebenslanger kostenloser Basisplan
Lucidchart ist ein Tool, das Ihnen beim Erstellen von Entscheidungsbaumdiagrammen hilft. Mit dieser Software können Sie in Echtzeit mit Ihren Teamkollegen zusammenarbeiten. Es ermöglicht Ihnen, potenzielle Pfade zu visualisieren und Ergebnisse zu untersuchen. Lucidchart kann den Entscheidungsprozess mithilfe technischer Diagramme vereinfachen.
Link: https://www.lucidchart.com/pages/examples/decision-tree-maker
3) Strategiekarte
Eine Strategiekarte ist ein Diagramm, das zur Dokumentation strategischer Geschäftsziele verwendet werden kann. Diese Karte wird während des Planungsprozesses eines Unternehmens erstellt. Es wird als primäres Material zum Einchecken und Überprüfen von Besprechungen verwendet.
Tool zum Erstellen einer Strategie: Kaskadenstrategie
Cascade Strategy ist ein Tool zur Entscheidungsfindung, das eine Drag-and-Drop-Schnittstelle zum Erstellen einer Strategiekarte bietet. Dieses Tool unterstützt eine Vielzahl von Frameworks. Es ist eines der besten Tools für die geschäftliche Entscheidungsfindung, mit dem Sie Karten in das PDF-Dateiformat exportieren können.
Link: https://www.cascade.app/
4) Entscheidungsmatrix
Eine Entscheidungsmatrix ist eine Technik, die Werte enthält, die Ihnen helfen, die Leistung des Systems zu identifizieren und zu analysieren. Die Elemente einer Entscheidungsmatrix zeigen, dass die Ergebnisse von bestimmten Kriterien abhängen.
Tool zum Erstellen einer Entscheidungsmatrix: Mindtools
Mindtools wandelt Ihre Daten in Zeilen und Spalten um. Es stellt die Tabellenzeile als Ihre Entscheidung und den Faktor als Spalte dar. Es ist eines der besten Tools zur Entscheidungsanalyse, mit dem Sie jede Option mit einer Bewertung von 0 (zeigt schlecht) bis 5 (zeigt sehr gut) bewerten können.
Link: https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_03.htm
5) Pareto-Analyse
Die Pareto-Analyse ist eine Methode zur Entscheidungsfindung. Sie ist auch als 80/20-Regel bekannt und bedeutet, dass 20 % Ihrer Aktivitäten 80 % Ihrer Ergebnisse ausmachen. Es wird zur Priorisierung möglicher Änderungen verwendet, indem die Probleme identifiziert und behoben werden.
Tool zum Erstellen einer Pareto-Analyse: Visual Paradigm
Visual Paradigm hilft Ihnen beim einfachen Hinzufügen oder Eingeben von Daten zu Ihrem Pareto-Diagramm. Es ist eines der besten Tools zur Entscheidungsfindung, mit dem Sie die Schriftarten und Farben von Diagrammen problemlos ändern können. Dieses Tool generiert automatisch ein Diagramm basierend auf den im Google Sheet verfügbaren Daten. Visual Paradigm ermöglicht es Ihnen, die Größe des Diagramms auf jede beliebige Dimension zu ändern.
Link: https://online.visual-paradigm.com/diagrams/features/chart-maker/pareto-chart-maker/
6) Ursache und Wirkung oder Ishikawa-Diagramm
Ursache und Wirkung oder das Ishikawa-Diagramm zeigen die Ursachen eines bestimmten Ereignisses. Es kann zur Produktgestaltung und Qualitätsprüfung eingesetzt werden, um mögliche Einflussfaktoren für eine Gesamtwirkung zu identifizieren. Sie können Ursachen in Kategorien gruppieren, um Variationsquellen zu finden.
Tool zum Erstellen von Ursache-Wirkungs- oder Ishikawa-Diagrammen: SmartDraw
SmartDraw ist ein einfaches Tool, mit dem Sie Ishikawa-Diagramme online oder auf Ihrem Desktop-PC zeichnen können. Es bietet Unterstützung für Mac und Windows Betriebssysteme. Ursache-Wirkungs-Diagramme werden automatisch integriert und Sie können sie schnell verschieben oder löschen. SmartDraw bietet zahlreiche Vorlagen zum Zeichnen von Ishikawa-Diagrammen.
Link: https://www.smartdraw.com/cause-and-effect/fishbone-diagram-maker.htm
7) Kraftfeldanalyse
Mit der Kraftfeldanalyse können Sie Ihr Projekt untersuchen. Es bietet einen Rahmen für die Betrachtung der Faktoren, die eine bestimmte Situation beeinflussen. Diese Analyse hilft Ihnen, den Prozess einer Organisation besser zu verstehen.
Tool zum Erstellen einer Kraftfeldanalyse: SmartDraw
SmartDraw ist ein Entscheidungsfindungstool, das Vorlagen zur Durchführung von Kraftfeldanalysen bereitstellt. Sie können dieses grafische Tool zur Entscheidungsfindung verwenden. Dieses Zeichentool passt Elemente im Zeichenbereich automatisch an. Es ist eines der besten Analysetools zur Entscheidungsfindung und hilft Ihnen beim Importieren oder Exportieren eines Kraftfeldanalysediagramms aus Visio.
Link: https://www.smartdraw.com/force-field-analysis/examples/model-1-force-field-analysis/
8) Break-Even-Analyse
Mithilfe einer Break-Even-Analyse können Sie feststellen, in welchem Stadium ein neues Geschäftsprodukt profitabel sein wird. Dabei handelt es sich um eine wirtschaftliche Berechnung, mit der Sie ermitteln können, wie viele Produkte oder Dienstleistungen Sie verkaufen müssen, um Ihre Kosten zu decken.
Tool zum Erstellen einer Break-Even-Analyse: Gute Rechner
Good Calculators bietet einen Rechner, mit dem Sie bessere Geschäftsentscheidungen treffen und den Break-Even-Punkt berechnen können. Sie können dieses Tool nutzen, indem Sie einfach feste und variable Kosten, den Verkaufspreis pro Einheit usw. eingeben. Es ermöglicht Ihnen die Berechnung mit nur einem Mausklick.
Link: https://goodcalculators.com/break-even-calculator/
9) Pugh-Matrix
Die Pugh-Matrix ist ein Diagramm, das zur Bewertung alternativer Lösungen für Unternehmen verwendet wird. Es hilft Ihnen herauszufinden, welche Lösungen wertvoller sind als die anderen. Diese Methode erfordert keine große Menge quantitativer Daten.
Tool zum Erstellen von Pugh Matrix: Psychologia
Psychologia ist ein Tool, das für jede von Ihnen eingegebene Option eine Bewertung liefert. Mit dieser App können Sie die höchste Punktzahl ermitteln. Es hilft Einzelpersonen, die Bedeutung bestimmter Kriterien gegenüber anderen zu erkennen.
Link: https://psychologia.co/pugh-matrix/
10) Verhältnisanalyse
Der Begriff „Verhältnisanalyse“ wird für den Vergleich von Posten in den Finanzberichten eines Unternehmens verwendet. Er wird verwendet, um eine Reihe von Problemen eines Unternehmens zu bewerten, wie etwa seine Liquidität, Betriebseffizienz und mehr.
Tool zum Erstellen einer Verhältnisanalyse: Finstanon
Finstanon ist eine Lösung für die Finanzanalyse. Es hilft Ihnen, Gewinnquote, Liquiditätsquote, Schuldenquote und mehr zu interpretieren. Mit diesem Tool können Sie mehr als 15 verschiedene Arten von Metriken analysieren. Finstanon generiert Daten in Tabellen und Diagrammen.
Link: https://www.finstanon.com