Tutorial PMP: Material de estudio de gestión de proyectos

Resumen del tutorial de PMP


El curso PMP es una credencial reconocida para gerentes de proyectos. Mejora las habilidades, competencias y otros atributos de gestión necesarios para liderar y dirigir proyectos por parte de los gerentes. Este curso cubre varios módulos de PMP en profundidad, que incluyen procesos de gestión de proyectos, gestión de recursos humanos, gestión de costos, etc.

¿Qué es la gestión de proyectos?

La gestión de proyectos es una disciplina para planificar, organizar, motivar y controlar los recursos para lograr objetivos específicos del proyecto. El objetivo principal de la gestión de proyectos es lograr las metas y objetivos del proyecto teniendo en cuenta el alcance, el tiempo, la calidad y el costo del proyecto. Facilita el flujo de trabajo del proyecto con la colaboración en equipo en un solo proyecto.

Requisitos previos para aprender PMP


Familiaridad con los fundamentos básicos de Gestión de proyectos Sería una ayuda adicional.

Programa del curso PMP

Introducción

👉 Lección 1 ¿Qué es la gestión de proyectos? — Objetivos y Metodologías
👉 Lección 2 Fases del ciclo de vida de la gestión de proyectos - ¿Cuáles son las etapas?

cosas avanzadas

👉 Lección 1 Tutorial de gestión de integración de proyectos — Definición, proceso y plan
👉 Lección 2 Project Cost Management — Estimación de costos y presupuestación del proyecto
👉 Lección 3 Análisis y mapeo de partes interesadas — Ejemplo con plantilla
👉 Lección 4 Análisis de riesgos y gestión de riesgos — ¿Qué es, cómo gestionar?

¡Debe saber!

👉 Lección 1 Alternativas de Trello - 30 mejores alternativas a Trello
👉 Lección 2 Microsoft Alternativas de proyectos — 20 mejores GRATIS Microsoft Alternativas de proyectos
👉 Lección 3 Las mejores alternativas de Wrike — Las 12 MEJORES alternativas de Wrike para la gestión de proyectos

¿Qué aprenderás en este Curso de Formación PMP?

En este curso de capacitación PMP, aprenderá sobre la introducción a la gestión de proyectos, las fases del ciclo de vida de la gestión de proyectos, la gestión de la integración de proyectos, la gestión del alcance del proyecto, la gestión de costos del proyecto, el análisis de las partes interesadas, el análisis de riesgos y las herramientas de gestión de proyectos.

Objetivos de la gestión de proyectos

Estos son los principales objetivos de la Gestión de Proyectos:

  • ¿Cómo encaja el proyecto en la organización?
  • ¿Cómo evolucionará el proyecto con el tiempo?
  • ¿Qué habilidades se requieren para gestionar el proyecto con éxito?
  • Desarrollo e Implementación de procedimientos.
  • Comunicación eficiente, colaboración y pautas productivas.
  • Lograr los objetivos del proyecto dentro del tiempo estimado con alta calidad.
  • Asignar y optimizar los recursos necesarios para cumplir los objetivos del proyecto.
  • Satisfacer las necesidades y requerimientos exclusivos del cliente.

Módulos PMP

A continuación se muestran los módulos de Gestión de Proyectos:

  • Manejo del proyecto de integración
  • Gestión del alcance del proyecto
  • Project Cost Management
  • Analisis de los interesados
  • Análisis de riesgo

Fases del ciclo de vida de la gestión de proyectos

Following son las fases de Gestión de Proyectos:

  • Fase de iniciación
  • Fase de planeamiento
  • Fase de ejecución
  • Fase de Seguimiento, Control y Cierre

¿Cuáles son las herramientas de gestión de proyectos más populares?

Estas son algunas de las herramientas populares de gestión de proyectos:

  • Trello
  • Microsoft Proyecto
  • Wrike
  • Paymo
  • Zoho Projects
  • Monday.com
  • ClickUp