¿Cuáles son los principales objetivos de la gestión de proyectos?
Jonathan Reed
Antes de aprender Gestión de Proyectos, comprendamos:
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único. Un proyecto se define como temporal porque tiene un inicio y un final definidos, y es único porque tiene un conjunto particular de operaciones diseñadas para lograr un objetivo.
Las principales características de un proyecto son:
- Tiene un punto de inicio y final definido.
- Una vez que se alcanza el punto final, el proyecto ha terminado.
- Es intentar lograr algo nuevo.
- El proyecto debe cumplir con los requisitos del cliente o de las partes interesadas
¿Qué es la gestión de proyectos?
Gestión de proyectos Es una disciplina para planificar, organizar, motivar y controlar los recursos para lograr objetivos específicos del proyecto. El objetivo principal de la gestión de proyectos es lograr las metas y objetivos del proyecto teniendo en cuenta el alcance, el tiempo, la calidad y el costo del proyecto. Facilita el flujo de trabajo del proyecto con la colaboración en equipo en un solo proyecto.
Gestión de proyectos En realidad comenzó a principios de la década de 1950. La necesidad de gestión de proyectos surgió después de observar los beneficios de organizar el trabajo dentro del proyecto y la necesidad crítica de coordinar entre diferentes departamentos y profesionales.
La gestión de proyectos se ocupa principalmente de estas diez áreas.
- Integración:
- Costo
- Recursos humanos
- Gestión de los interesados
- <b></b><b></b>
- Calidad
- Comunicaciones
- Hora
- Contratación
- Gestión de riesgos
Objetivos de la gestión de proyectos
Mientras prepara un proyecto, debe considerar estas perspectivas, lo que ayuda a comprender mucho mejor todo el proceso.
Los siguientes son los principales objetivos de la gestión de proyectos de software:
- ¿Cómo encaja el proyecto en la organización?
- ¿Cómo evolucionará el proyecto con el tiempo?
- ¿Qué habilidades se requieren para gestionar el proyecto con éxito?
- Desarrollo e Implementación de procedimientos.
- Comunicación eficiente, colaboración y pautas productivas.
- Lograr los objetivos del proyecto dentro del tiempo estimado con alta calidad.
- Asignar y optimizar los recursos necesarios para cumplir los objetivos del proyecto.
- Satisfacer las necesidades y requerimientos exclusivos del cliente.
Metodologías de Gestión de Proyectos
A continuación se detallan las diversas metodologías disponibles para la Gestión de Proyectos:
- Prince2
- Agil Modelo de
- Six Sigma
- Melé
- Kanban
- "Lean"
- Cascada
Analizaremos cada uno de estos aspectos en una parte posterior del tutorial. Hay varias herramientas disponibles para realizar un seguimiento de las tareas del proyecto y medir los logros durante el proyecto. Entre ellas se incluyen los diagramas de Gantt, los diagramas PERT y las estructuras de trabajo descendente.
Resumen
- La gestión de proyectos es la disciplina de planificar, organizar, motivar y controlar recursos para lograr objetivos específicos.
- La gestión de proyectos se ocupa de diversos aspectos de los proyectos como
- Costo
- Recursos humanos
- Gestión de los interesados
- <b></b><b></b>
- Calidad
- Comunicaciones
- Hora
- Adquisiciones, etc.
- Varias herramientas utilizadas para realizar un seguimiento de las tareas del proyecto y medir los logros durante el proyecto incluyen diagramas de Gantt, diagramas PERT, etc.
- Hay varias metodologías disponibles para la gestión de proyectos como Prince2, Agile, Six Sigma, etc.
