Tutorial de ITIL
ยฟQuรฉ es ITIL?
ITIL es un conjunto de pautas bien definidas que ayudan a los profesionales del software a brindar los mejores servicios de TI. Las pautas de ITIL son las mejores prรกcticas que se observan, recopilan y combinan a lo largo del tiempo para brindar servicios de TI de calidad. La forma completa de ITIL es Biblioteca de infraestructura de tecnologรญa de la informaciรณn.
Los servicios de TI populares cubiertos por ITIL son servicios en la nube, respaldo, seguridad de red, procesamiento y almacenamiento de datos, servicios de impresiรณn administrados, consultorรญa de TI, soporte de mesa de ayuda, IOT, etc.
El enfoque sistemรกtico y estructurado del marco ITIL ayuda a una organizaciรณn a gestionar el riesgo, establecer prรกcticas rentables y fortalecer las relaciones con los clientes. Todo esto finalmente da como resultado la creaciรณn de un entorno de TI estable para su negocio.
ยฟPor quรฉ se requiere ITIL?
A continuaciรณn se presentan algunas razones importantes para utilizar el mรฉtodo ITIL en los negocios.
- Mejorar el รฉxito de la entrega del proyecto.
- Gestionar el constante cambio empresarial y de TI.
- Ofreciendo el mรกximo valor a los clientes.
- Mejora de recursos y capacidades.
- Proporcionar servicios que sean รบtiles y confiables.
- Planificar procesos con objetivos especรญficos en mente.
- Define claramente los roles para cada tarea.
- Ofrecer valor a los clientes a travรฉs de servicios
- Integrar estrategias de negocio y de servicios.
- Monitorear, medir y optimizar el desempeรฑo del proveedor de servicios.
- Ayuda a controlar la inversiรณn y el presupuesto en TI.
- Cambiar la cultura organizacional.
- Mejorar la relaciรณn con los clientes.
- Mejores prรกcticas de gestiรณn de servicios.
- Mejor gestiรณn de servicios e integraciรณn.
- Servicios empresariales Funciones TI.
- Planificaciรณn estratรฉgica de TI y negocio.
- Alinear e integrar TI y los objetivos comerciales.
- Obtener y retener los recursos y habilidades adecuados.
- Medir la eficacia de la organizaciรณn de TI.
- Desarrollar relaciones y asociaciones comerciales y de TI.
Historia de ITIL
Aquรญ, en este Tutorial de ITIL, veremos algunos hitos importantes de la historia de ITIL:
- ITIL se publicรณ por primera vez en 1990.
- Fue reeditado en 1995.
- ITIL se introdujo en Norteamรฉrica en 1997
- En 2002, se introdujo el libro basado en procesos V2.
- En 2005, se iniciรณ el trabajo para la versiรณn 3.
- En 2007 se lanzรณ la versiรณn 3 con 5 libros ISO 20000.
- En 2011, se lanzรณ la versiรณn actualizada de V3.
- En 2019, se lanzรณ ITIL v4
Terminologรญas y definiciones importantes utilizadas en ITIL
Ahora, en este tutorial de ITIL, aprenderemos algunas terminologรญas y definiciones importantes utilizadas en ITIL:
- Roles: se definen como conjuntos de responsabilidades y privilegios particulares. Puede ser realizado por un individuo o un equipo.
- Propietario del servicio: La entidad que es responsable del diseรฑo, desempeรฑo, integraciรณn y mejora general de un solo servicio.
- Dueรฑo del proceso: Responsable del diseรฑo general, desempeรฑo, integraciรณn, mejora y gestiรณn de un solo proceso.
- Gerente de producto: Responsable del desarrollo, desempeรฑo y control de calidad y la mejora de un grupo de servicios relacionados.
- Supervisor: Responsable del desarrollo, desempeรฑo y mejora de todos los servicios del entorno.
- Servicios: Un medio para entregar valor a los clientes sin la necesidad de especificar costos y riesgos.
- Acceso: El nivel y alcance de la funcionalidad de un servicio o datos que el usuario puede utilizar.
- capacidades: Son las habilidades especializadas de una organizaciรณn que se aplican a los recursos para crear valor.
- Funciones: Subconjuntos autรณnomos de una organizaciรณn destinados a realizar tareas especรญficas.
- procesos: Conjunto estructurado de actividades diseรฑadas para lograr un objetivo especรญfico.
- Recursos: Son materias primas que contribuyen a un servicio, como dinero, equipo, tiempo y personal.
Caracterรญsticas de ITIL
Estas son algunas caracterรญsticas importantes de ITIL
- Un idioma/terminologรญa.
- ITIL es un medio para ofrecer una calidad constante.
- Concรฉntrese en TI. Sin embargo, no sรณlo es adecuado para TI.
- Actividades existentes y cรณmo optimizarlas.
- Procesos y tareas relacionados (roles).
ยฟQuรฉ no es ITIL?
- ITIL no es un plano completo, sino simplemente ladrillos y material con los que puede construir su propio edificio segรบn las necesidades de su negocio.
- No es una soluciรณn rรกpida, sino un conjunto de procesos que debe incorporar en la mentalidad de sus empleados y que deben actualizarse y mejorarse continuamente.
- No es sรณlo otro mรฉtodo de control, sino una forma de configurar su organizaciรณn para que trabaje hacia los objetivos sin controlar la gestiรณn.
Proceso ITIL
El proceso del Marco ITIL contiene las siguientes etapas: Estrategia del Servicio, Diseรฑo del Servicio, Transiciones del Servicio, Operaciones y mejora continua del servicio.
La siguiente figura muestra las etapas importantes del marco ITIL:

Estrategia de servicio
Estrategia de servicio OperaLas funciones garantizan que servicios como satisfacer solicitudes de usuarios, trabajar en fallas del servicio, solucionar problemas y llevar a cabo tareas operativas rutinarias se realicen de manera eficiente y eficaz.
A continuaciรณn se detallan los servicios importantes que se incluyen en esta etapa:
Gestiรณn financiera
Los servicios de Gestiรณn Financiera proporcionan un medio para comprender y controlar los costos y oportunidades asociados con los servicios.
Gestiรณn de cartera de servicios
La gestiรณn de cartera de servicios le ayuda a organizar el proceso mediante el cual se identifican, evalรบan, seleccionan y contratan los servicios.
Gestiรณn de la Demanda
La Gestiรณn de la Demanda se ocupa de comprender e influir en la demanda de los clientes. Tambiรฉn involucra perfiles de usuario, que caracterizan varios grupos de usuarios para un servicio determinado.
Diseรฑo de servicio
Esta etapa garantiza que el servicio acordado se entregue cuรกndo, dรณnde y al costo definido.
A continuaciรณn se detallan los servicios importantes que se incluyen en esta etapa:
Gestiรณn del nivel de servicio
La gestiรณn del nivel de servicio se ocupa de asegurar y gestionar acuerdos entre los clientes y el proveedor de servicios, independientemente del nivel de rendimiento y confiabilidad asociados con servicios especรญficos.
A continuaciรณn se detallan los servicios importantes que se incluyen en esta etapa:
Gestiรณn de disponibilidad
El servicio de gestiรณn de disponibilidad se ocupa de los requisitos de disponibilidad acordados segรบn lo establecido en los acuerdos de nivel de servicio (SLA).
Gestiรณn de capacidad
La Gestiรณn de Capacidad se centra en garantizar que en todo momento exista capacidad rentable que cumpla o supere las demandas del negocio segรบn lo establecido en los Acuerdos de Nivel de Servicio.
Gestiรณn de continuidad del servicio de TI
El proceso de Gestiรณn de la continuidad del servicio de TI (ITSCM) garantiza que el proveedor de servicios proporcione los niveles mรญnimos de servicio acordados. Utiliza tรฉcnicas como Anรกlisis de Impacto Empresarial (BIA) y Gestiรณn de Riesgos (MOR).
Gestiรณn del catรกlogo de servicios
El Catรกlogo de Servicios es un subconjunto que contiene servicios disponibles para clientes y usuarios.
Transiciones de servicio
El objetivo del proceso de Transiciรณn del Servicio es construir e implementar servicios de TI. Tambiรฉn garantiza que los cambios en los servicios y los procesos ITIL de gestiรณn de servicios se realicen de forma coordinada.
Gestiรณn del cambio
La actividad de gestiรณn de cambios controla el ciclo de vida de todos los cambios con una interrupciรณn mรญnima de los servicios de TI.
Servicio de Gestiรณn de Activos y Configuraciรณn
El objetivo de este servicio es mantener informaciรณn sobre los elementos de configuraciรณn necesarios para brindar un servicio de TI, incluidas sus relaciones.
Lanzamiento y gestiรณn de implementaciรณn
Este proceso le ayuda a planificar, programar y controlar el movimiento de versiones para realizar pruebas en entornos reales. Tambiรฉn garantiza que se proteja la integridad del entorno vivo y se liberen los componentes correctos.
Planificaciรณn de transiciรณn y apoyo
Este proceso ITIL se centra principalmente en planificar y coordinar el uso de recursos para implementar una versiรณn importante dentro del costo, tiempo y calidad esperados.
Servicio de Validaciรณn y Pruebas
Este proceso ayuda a implementar versiones y servicios resultantes capaces de cumplir con las expectativas del cliente.
Evaluaciรณn
El proceso de evaluaciรณn le ayuda a evaluar cambios importantes, como la introducciรณn de un nuevo servicio o un cambio significativo en un servicio existente.
Gestiรณn del Conocimiento
El objetivo del servicio de gestiรณn del conocimiento es recopilar, analizar, almacenar y compartir conocimientos e informaciรณn dentro de una organizaciรณn. Ayuda a mejorar la eficiencia al reducir la necesidad de redescubrir el conocimiento.
Servicio OperaSupuestos de Alcance
Esta etapa de ITIL se centra en cumplir con las expectativas de los usuarios finales mientras se equilibran los costos y se descubren posibles problemas.
Service Desk
Es el principal punto de contacto entre los usuarios y el proveedor del servicio. Un service desk maneja la comunicaciรณn con los usuarios y tambiรฉn gestiona las incidencias y solicitudes de servicio.
Gestiรณn de Incidentes
El objetivo de la Gestiรณn de Incidentes es gestionar el ciclo de vida de todos los incidentes. Tambiรฉn garantiza que los servicios regresen al servicio de TI para los usuarios lo mรกs rรกpido posible.
Gestiรณn de problemas
El objetivo de la gestiรณn de problemas es gestionar el ciclo de vida de todos los problemas. Ayuda a la organizaciรณn de TI a evitar que ocurran incidentes y minimizar el impacto de los incidentes que no se pueden prevenir.
Gestiรณn de eventos
El objetivo de la gestiรณn de eventos es garantizar que los elementos y servicios de configuraciรณn se supervisen continuamente y filtrar y categorizar eventos para determinar las acciones especรญficas.
Solicitud de cumplimiento
El objetivo de la gestiรณn de solicitudes es cumplir con las solicitudes de servicio. En muchos casos se trata de cambios menores (por ejemplo, solicitudes de cambio de contraseรฑa).
Gestiรณn Tรฉcnica
Esta funciรณn ofrece experiencia tรฉcnica y soporte para la gestiรณn de la infraestructura de TI.
Gestiรณn de aplicaciones:
Application Management es un servicio que se encarga de gestionar las aplicaciones durante todo su ciclo de vida.
Servicio de TI OperaSupuestos de Alcance
El objetivo es mantener informaciรณn sobre los elementos de configuraciรณn necesarios para ofrecer operaciones de servicios de TI, incluidas sus relaciones.
servicio de Mejoramiento contรญnuo
Garantiza que los servicios de TI puedan recuperarse y continuar despuรฉs de un incidente de servicio. Ayuda a realizar un anรกlisis empresarial mรกs sencillo para priorizar la recuperaciรณn empresarial.
ITIL v2. vs. ITILv3
Estas son las principales diferencias entre ITIL v2. Y ITIL v3.
| ITIL v2 | ITIL v3 |
|---|---|
| Se centra en el producto, el proceso y las personas. | Se centra en un producto, proceso, personas y socios. |
| La versiรณn proporciona un enfoque orientado a procesos. | La versiรณn proporciona un enfoque basado en el ciclo de vida. |
| En la v2 de ITIL, la gestiรณn de la seguridad es parte de la evaluaciรณn. | En la versiรณn 3, la gestiรณn de la seguridad es un proceso completamente independiente. |
| Se centra en el diseรฑo y la estrategia del servicio. | Igual atenciรณn a todos los procesos ITIL |
| Tiene 10 procesos y 2 funciones. | Tiene 26 procesos y 4 funciones. |
Ventajas de ITIL
A continuaciรณn, se muestran las ventajas y beneficios de utilizar los servicios ITIL.
- Incrementar la satisfacciรณn del cliente
- Mejorar la disponibilidad del servicio
- Gestiรณn financiera
- Le permite mejorar el proceso de toma de decisiones.
- Le ayuda a controlar los servicios de infraestructura.
- Ayuda a crear una estructura clara de una organizaciรณn.
Aplicaciones de ITIL
A continuaciรณn se presentan รกreas importantes en las que ITIL desempeรฑa un papel eficaz.
- Planificaciรณn estratรฉgica de TI y negocios.
- Implementando la mejora continua
- Obtener y retener los recursos y habilidades adecuados
- Reducir el costo total y el costo general de propiedad
- Demostrar el valor empresarial para TI
- Le ayuda a medir la eficacia y eficiencia de la organizaciรณn de TI.
Resumen
- Definiciรณn de ITIL: ITIL es un conjunto de pautas bien definidas que ayudan a los profesionales del software a brindar los mejores servicios de TI.
- La forma completa de ITIL es la Biblioteca de infraestructura de tecnologรญa de la informaciรณn.
- El marco ITIL ayuda a mejorar el รฉxito de la entrega de proyectos y a gestionar los cambios constantes en el negocio y en TI.
- ITIL se publicรณ por primera vez en 1990 y, tras modificaciones, se volviรณ a publicar en 1995.
- ITIL es un medio para ofrecer una calidad constante.
- Recuerde que ITIL no es un plano completo, sino simplemente ladrillos y material con los que puede construir su propio edificio, segรบn las necesidades de su negocio.
- Las etapas importantes de ITIL son 1) Estrategia de servicios 2) Diseรฑo del servicio 3) Transiciรณn del servicio 3) Servicio Operaciones 4) Mejora continua del servicio
- ITIL v2 se centra en el producto, el proceso y las personas, mientras que ITIL v3 se centra en el producto, el proceso, las personas y los socios.
- Los servicios ITIL permiten mejorar el proceso de toma de decisiones
- Los servicios ITIL se utilizan para implementar la mejora continua en la organizaciรณn.
