Учебное пособие по PMP
Джонатан Рид
Краткое описание руководства по PMP
Курс PMP является признанным сертификатом для менеджеров проектов. Это расширяет навыки, компетентность и другие управленческие качества, необходимые для руководства и управления проектами со стороны менеджеров. В этом курсе подробно рассматриваются различные модули PMP, включая процесс управления проектами, управление персоналом, управление затратами и так далее.
Что такое управление проектами?
Управление проектами — это дисциплина, занимающаяся планированием, организацией, мотивацией и контролем ресурсов для достижения конкретных целей проекта. Главная цель управления проектами — достижение целей и задач проекта при сохранении его эффективности.ping При этом учитываются масштаб проекта, сроки, качество и стоимость. Это упрощает рабочий процесс проекта благодаря командной работе над одним проектом.
Предварительные условия обучения PMP
Знание основных основ PM Systems Provider будет дополнительной помощью.
Программа курса PMP
Введение
| 👉 Lessна 1 | Что такое управление проектами? — Цели и методологии |
| 👉 Lessна 2 | Фазы жизненного цикла управления проектом — Какие этапы? |
Расширенный материал
| 👉 Lessна 1 | Учебное пособие по управлению интеграцией проектов — Определение, процесс и план |
| 👉 Lessна 2 | Управление стоимостью проекта — Оценка стоимости проекта и составление бюджета |
| 👉 Lessна 3 | Анализ и карта заинтересованных сторонping — Пример с шаблоном |
| 👉 Lessна 4 | Анализ рисков и управление рисками — Что такое, как управлять? |
Должен знать!
| 👉 Lessна 1 | Альтернативы Трелло — 30 лучших альтернатив Trello |
| 👉 Lessна 2 | Microsoft Project альтернативы — 20 лучших БЕСПЛАТНО Microsoft Project альтернативы |
| 👉 Lessна 3 | Microsoft Project Интервью Вопросы — Топ 35 Microsoft Project Интервью с вопросами и ответами |
Чему вы научитесь на этом учебном курсе PMP?
В этом учебном курсе PMP вы узнаете о введении в управление проектами, этапах жизненного цикла управления проектами, управлении интеграцией проекта, управлении содержанием проекта, управлении стоимостью проекта, анализе заинтересованных сторон, анализе рисков и инструментах управления проектами.
Цели управления проектами
Вот основные цели управления проектами:
- Как проект вписывается в организацию?
- Как проект будет развиваться с течением времени?
- Какие навыки необходимы для успешного управления проектом?
- Разработка и внедрение процедур
- Эффективное общение, сотрудничество и продуктивные рекомендации
- Достигайте целей проекта в установленные сроки с высоким качеством.
- Распределять и оптимизировать необходимые ресурсы для достижения целей проекта
- Удовлетворение эксклюзивных потребностей и требований клиента
Модули ПМП
Ниже приведены модули управления проектами:
- Управление интеграцией проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление стоимостью проекта
- Анализ заинтересованных сторон
- Анализ рисков
Фазы жизненного цикла управления проектом
Ниже приведены этапы управления проектом:
- Фаза инициации
- Фаза планирования
- Фаза исполнения
- Фаза мониторинга, контроля и закрытия
Какие инструменты управления проектами популярны?
Вот некоторые из популярных инструментов управления проектами:
- Trello
- Microsoft Project
- Wrike
- Paymo
- Zoho Projects
- Monday.com
- ClickUp
