Учебное пособие по PMP
Джонатан Рид
Краткое описание руководства по PMP
Курс PMP является признанным сертификатом для менеджеров проектов. Это расширяет навыки, компетентность и другие управленческие качества, необходимые для руководства и управления проектами со стороны менеджеров. В этом курсе подробно рассматриваются различные модули PMP, включая процесс управления проектами, управление персоналом, управление затратами и так далее.
Что такое управление проектами?
Управление проектами — это дисциплина, позволяющая планировать, организовывать, мотивировать и контролировать ресурсы для достижения конкретных целей проекта. Основная цель управления проектом — достичь целей и задач проекта, учитывая при этом масштаб, время, качество и стоимость проекта. Это облегчает рабочий процесс проекта за счет совместной работы команды над одним проектом.
Предварительные условия обучения PMP
Знание основных основ PM Systems Provider будет дополнительной помощью.
Программа курса PMP
Введение
| 👉 Lessна 1 | Что такое управление проектами? — Цели и методологии |
| 👉 Lessна 2 | Фазы жизненного цикла управления проектом — Какие этапы? |
Расширенный материал
| 👉 Lessна 1 | Учебное пособие по управлению интеграцией проектов — Определение, процесс и план |
| 👉 Lessна 2 | Управление стоимостью проекта — Оценка стоимости проекта и составление бюджета |
| 👉 Lessна 3 | Анализ и картирование заинтересованных сторон — Пример с шаблоном |
| 👉 Lessна 4 | Анализ рисков и управление рисками — Что такое, как управлять? |
Должен знать!
| 👉 Lessна 1 | Альтернативы Трелло — 30 лучших альтернатив Trello |
| 👉 Lessна 2 | Microsoft Project альтернативы — 20 лучших БЕСПЛАТНО Microsoft Project альтернативы |
Чему вы научитесь на этом учебном курсе PMP?
В этом учебном курсе PMP вы узнаете о введении в управление проектами, этапах жизненного цикла управления проектами, управлении интеграцией проекта, управлении содержанием проекта, управлении стоимостью проекта, анализе заинтересованных сторон, анализе рисков и инструментах управления проектами.
Цели управления проектами
Вот основные цели управления проектами:
- Как проект вписывается в организацию?
- Как проект будет развиваться с течением времени?
- Какие навыки необходимы для успешного управления проектом?
- Разработка и внедрение процедур
- Эффективное общение, сотрудничество и продуктивные рекомендации
- Достигайте целей проекта в установленные сроки с высоким качеством.
- Распределять и оптимизировать необходимые ресурсы для достижения целей проекта
- Удовлетворение эксклюзивных потребностей и требований клиента
Модули ПМП
Ниже приведены модули управления проектами:
- Управление интеграцией проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление стоимостью проекта
- Анализ заинтересованных сторон
- Анализ рисков
Фазы жизненного цикла управления проектом
Ниже приведены этапы управления проектом:
- Фаза инициации
- Фаза планирования
- Фаза исполнения
- Фаза мониторинга, контроля и закрытия
Какие инструменты управления проектами популярны?
Вот некоторые из популярных инструментов управления проектами:
- Trello
- Microsoft Project
- Wrike
- Paymo
- Проекты Zoho
- Monday.com
- ClickUp
