Каковы основные цели управления проектами?

Прежде чем мы начнем изучать управление проектами, давайте поймем:

Что такое проект?

Проект – это временное предприятие, предпринятое для создания уникального продукта, услуги или результата. Проект определяется как временный, поскольку он имеет определенное время начала и окончания, и он уникален, поскольку имеет определенный набор operaдействия, направленные на достижение цели

Основными характеристиками проекта являются:

  • У него есть определённая начальная и конечная точка.
  • Как только конечная точка достигнута, проект завершается.
  • Он пытается достичь чего-то нового
  • Проект должен соответствовать требованиям заказчика или заинтересованных сторон.

Что такое управление проектами?

Управление проектом Это дисциплина, позволяющая планировать, организовывать, мотивировать и контролировать ресурсы для достижения конкретных целей проекта. Основная цель управления проектом — достичь целей и задач проекта, учитывая при этом масштаб, время, качество и стоимость проекта. Это облегчает рабочий процесс проекта за счет совместной работы команды над одним проектом.

Управление проектом фактически началось в начале 1950-х годов. Потребность в управлении проектами возникла после осознания преимуществ организации работы в рамках проекта и острой необходимости координации между различными отделами и специалистами.

Управление проектами в основном занимается этими десятью областями.

  • интеграцию
  • Цена
  • Человеческие ресурсы
  • Заинтересованных сторон управления
  • Объем
  • Качество
  • Связь
  • Время
  • Снабжение
  • Управление рисками

Цели управления проектами

При подготовке проекта вам следует изучить эти перспективы, что поможет лучше понять весь процесс.

Фоллоwing Вот основные цели управления программными проектами:

  • Как проект вписывается в организацию?
  • Как проект будет развиваться с течением времени?
  • Какие навыки необходимы для успешного управления проектом?
  • Разработка и внедрение процедур
  • Эффективное общение, сотрудничество и продуктивные рекомендации
  • Достигайте целей проекта в установленные сроки с высоким качеством.
  • Распределять и оптимизировать необходимые ресурсы для достижения целей проекта
  • Удовлетворение эксклюзивных потребностей и требований клиента

Методологии управления проектами

Вот различные методологии, доступные для управления проектами:

  1. Prince2
  2. Проворный
  3. Шесть сигм
  4. Scrum
  5. Kanban
  6. Наклонитесь
  7. Водопад

Мы рассмотрим все это в later часть учебника. Доступны различные инструменты для отслеживания задач проекта и измерения достижений в ходе проекта. К ним относятся диаграммы Ганта, диаграммы PERT и структуры сокращения.

Итого

  • Управление проектами — это дисциплина планирования, организации, мотивации и контроля ресурсов для достижения конкретных целей.
  • Управление проектами касается различных аспектов проектов, таких как
  • Цена
  • Человеческие ресурсы
  • Заинтересованных сторон управления
  • Объем
  • Качество
  • Связь
  • Время
  • Закупки и т.д.
  • Различные инструменты, используемые для отслеживания задач проекта и измерения достижений в ходе проекта, включают диаграммы Ганта, диаграммы PERT и т. д.
  • Для управления проектами доступны различные методологии, такие как Prince2, Agile, Шесть сигм, и т.д.