Каковы основные цели управления проектами?

Прежде чем мы начнем изучать управление проектами, давайте поймем:

Что такое проект?

Проект – это временное предприятие, предпринятое для создания уникального продукта, услуги или результата. Проект определяется как временный, поскольку он имеет определенное время начала и окончания, и он уникален, поскольку имеет определенный набор операций, предназначенных для достижения цели.

Основными характеристиками проекта являются:

У него есть определённая начальная и конечная точка.
Как только конечная точка достигнута, проект завершается.
Он пытается достичь чего-то нового
Проект должен соответствовать требованиям заказчика или заинтересованных сторон.

Что такое управление проектами?

PM Systems Provider Это дисциплина, позволяющая планировать, организовывать, мотивировать и контролировать ресурсы для достижения конкретных целей проекта. Основная цель управления проектом — достичь целей и задач проекта, учитывая при этом масштаб, время, качество и стоимость проекта. Это облегчает рабочий процесс проекта за счет совместной работы команды над одним проектом.

Управление проектами фактически началось в начале 1950-х годов. Потребность в управлении проектами возникла после осознания преимуществ организации работы в рамках проекта и острой необходимости координации между различными отделами и специалистами.

Управление проектами в основном занимается этими десятью областями.

интеграцию
Цена
Человеческие ресурсы
Заинтересованных сторон управления
Объем
Качество
Связь
Время
Снабжение
Управление рисками

Цели управления проектами

При подготовке проекта вам следует изучить эти перспективы, что поможет лучше понять весь процесс.

Ниже приведены основные цели управления программными проектами:

Как проект вписывается в организацию?
Как проект будет развиваться с течением времени?
Какие навыки необходимы для успешного управления проектом?
Разработка и внедрение процедур
Эффективное общение, сотрудничество и продуктивные рекомендации
Достигайте целей проекта в установленные сроки с высоким качеством.
Распределять и оптимизировать необходимые ресурсы для достижения целей проекта
Удовлетворение эксклюзивных потребностей и требований клиента

Методологии управления проектами

Вот различные методологии, доступные для управления проектами:

Prince2
Проворный
Шесть сигм
Scrum
Kanban
Наклонитесь
Водопад

Мы рассмотрим каждый из этих вопросов в следующей части урока. Доступны различные инструменты для отслеживания задач проекта и измерения достижений в ходе проекта. К ним относятся диаграммы Ганта, диаграммы PERT и структуры сокращения.

Итого

Управление проектами — это дисциплина планирования, организации, мотивации и контроля ресурсов для достижения конкретных целей.
Управление проектами касается различных аспектов проектов, таких как
Цена
Человеческие ресурсы
Заинтересованных сторон управления
Объем
Качество
Связь
Время
Закупки и т.д.
Различные инструменты, используемые для отслеживания задач проекта и измерения достижений в ходе проекта, включают диаграммы Ганта, диаграммы PERT и т. д.
Для управления проектами доступны различные методологии, такие как Prince2, Agile, Шесть сигм, и т.д.

Вы могли бы: