Что такое сертификация PMP? Подробности курса, стоимость экзамена, преимущества

Автор: Джонатан Рид Джонатан Рид
Hours обновлено

Что такое сертификация PMP?

Профессионал управления проектами (PMP) — это сертификация Института управления проектами, США. Это курс управления проектами, признанный во всем мире. Пятое издание PMBOK — последняя версия этого экзамена. Сертификат действителен в течение 3 лет.

Предпосылка

Предварительные условия для сдачи экзамена PMI-PMP включают в себя:

  1. Четырехлетняя степень бакалавра
  2. Опыт управления проектами не менее 4500 часов.

OR

  1. Среднее образование (диплом средней школы, степень младшего специалиста и т. д.)
  2. Минимум 7500 часов управления проектами за последние пять лет.

И

  1. 35 часов обучения управлению проектами от зарегистрированного поставщика образовательных услуг (REP)

Стоимость сертификации PMP

  • Структура сборов за получение 35 PDU варьируется от страны к стране и может варьироваться от 300 до 5000 долларов США.
  • Структура оплаты за компьютерное Тестирование (ТОС)
  • Для членов PMI $405.00
  • Для не членов PMI $555.00
  • Плата за повторную экспертизу
  • Для членов PMI $275.00
  • Для не членов PMI $375.00

Структура экзамена PMP

Следующая таблица показывает PMP Структура экзамена и вес вопросов.

  • Чтобы сдать экзамен, вам необходимо сдать экзамен с несколькими вариантами ответов.
  • Вам необходимо ответить на 200 вопросов за 4 часа для домена, указанного ниже.
  • Экзамен доступен на 13 различных языках по всему миру.

Он будет оценивать знания кандидата в области управления в следующих пяти областях. Вес вопросов для каждого домена включает в себя

Область управления проектом Процент вопросов
Инициирование проекта 13
Планирование проекта 24
Выполнение проекта 30
Мониторинг и контроль проекта 25
Закрытие проекта 8

Существуют и другие различные курсы, связанные с управлением проектами в PMI, такие как PgMP, PfMP, CAPM и т. д. Для получения дополнительной информации вы можете посетить веб-сайт PMBOK. Веб-сайт.

Кодекс поведения и этики определяет:

  • Ответственность перед профессией
  • Ответственность перед клиентами и обществом

Кодекс этики и профессионального поведения включает в себя

Профессиональная ответственность PMP

  • Поддерживать высокие стандарты профессионального поведения и честности
  • Поощряйте других специалистов действовать профессионально.
  • Постоянно обращаться за советом для повышения профессиональных способностей.
  • Upholdкод
  • Соблюдение всех обязательных правил и норм.
  • Нести ответственность за свои действия
  • Соблюдайте этический кодекс честно и справедливо.
  • Придерживайтесь этических стандартов и требований законодательства.
  • Защита заинтересованных сторон и баланс интересов заинтересованных сторон в проекте
  • Убедитесь, что конфликт интересов не ставит под угрозу законные интересы клиента.
  • Сохранять конфиденциальную информацию
  • Действуйте точно и правдиво
  • Сообщение о незаконном или неэтичном поведении
  • Имея дело с другими культурами, сохраняйте профессиональную чуткость.
  • Помните о культурных различиях

Другая профессиональная ответственность

  • Менеджер проекта должен следить за соблюдением политики компании.
  • Закон об авторском праве не нарушается
  • Фальсификация бюджета — не представляйте ничего, кроме первоначальной оценки.
  • Права – не ведите бизнес со страной, где есть явное нарушение основных прав.

Кодекс поведения и образцы этических вопросов для специалистов PMP;

  1. После того как человека принимают на работу, он представляет идеи, которые уже были разработаны компанией-конкурентом. Собираетесь ли вы использовать те же идеи?
  2. Как менеджер, что бы вы сделали, чтобы разрешить конфликт между членами команды?
  3. Вы руководитель проекта, и возникла крупная и неожиданная проблема, которая приведет к задержке графика. Что вы должны сделать?

Вы могли бы: