SAP Planowanie wydajności PP: kody CM01 i CM21

⚡ Inteligentne podsumowanie

Planowanie wydajności w SAP PP porównuje obciążenie generowane przez zlecenia produkcyjne z dostępną wydajnością każdego stanowiska roboczego, a następnie wyrównuje przeciążenia za pomocą tabeli planowania, tak aby harmonogram pracy na hali produkcyjnej pozostał realistyczny.

  • 🔘 Definicja: Planowanie wydajności polega na sprawdzaniu obciążenia w centrum roboczym i jego równoważeniu, ponieważ samo MRP planuje przy założeniu nieskończonej wydajności.
  • Ocena: Transakcja CM01 raportuje wymagania dotyczące pojemności, dostępną pojemność i procent obciążenia stanowiska roboczego.
  • Niwelacja: Transakcja CM21 otwiera tabelę planowania, w której zamówienia są wysyłane z puli zamówień do centrum roboczego.
  • 🧪 Wymagania wstępne: Obowiązkowy jest klucz sterujący, zawierający wskaźnik zapotrzebowania na wydajność, oraz skończony harmonogram na stanowisku roboczym.
  • 🛠️. Zakres transakcji: CM01 do CM05 oceniają obciążenie, podczas gdy CM21, CM22 i CM25 wykonują poziomowanie w różnych widokach.
  • 📈 S/4HANA: Transakcje CM pozostają w zakresie kompatybilności, a zastępują je aplikacje Fiori, takie jak Monitor Capacity Utilization.

Planowanie zapotrzebowania na moce produkcyjne w SAP PP Używanie CM01 i CM21

Czym jest planowanie wydajności w SAP PP?

Główną funkcją planowanie wydajności jest sprawdzenie obciążenia przy Centrum Pracy i przeprowadzić wyrównywanie wydajności, czyli zrównoważyć to obciążenie. Oblicza ona wydajność produkcyjną potrzebną dla danego produktu w stosunku do dostępnej wydajności stanowiska roboczego.

Planowanie wymagań dotyczących pojemności jest konieczne, ponieważ planowanie materiałów całkowicie ignoruje pojemność:

  • MRP System pracuje z nieograniczoną wydajnością i tworzy zaplanowane zamówienia w centrum produkcyjnym na ten sam dzień, ponieważ zakłada, że ​​centrum produkcyjne jest dostępne przez cały czas. W związku z tym system tworzy zamówienia w jednym dniu, pomimo braku wydajności, a te zamówienia są praktycznie niewykonalne na hali produkcyjnej.
  • Głównym celem wyrównywania wydajności jest zniwelowanie przeciążeń w gniazdach produkcyjnych i osiągnięcie optymalnego wykorzystania gniazd produkcyjnych.
  • Zamówienia planowane wygenerowane przez MRP są konwertowane na zlecenia produkcyjne, które określają centrum robocze, które ma zostać użyte, a wymagania dotyczące wydajności są generowane na tym centrum roboczym.
  • Wyrównywanie mocy produkcyjnych na poziomie zlecenia produkcyjnego służy do szczegółowego planowania produkcji. Odbywa się to za pomocą tabeli planowania, która zawiera szczegółowe planowanie zapotrzebowania na moce produkcyjne w przyszłym okresie.
  • Obciążenie robocze musi zostać sprawdzone w danym miejscu pracy. Jeśli miejsce pracy jest przeciążone, zlecenia są przenoszone do przodu na to samo miejsce pracy lub planowane na inne miejsce pracy, aby wyeliminować ograniczenie wydajności.

Planowanie pojemności jest podzielone na dwie czynności, które łatwo pomylić, dlatego warto je rozdzielić przed otwarciem transakcji.

Ocena pojemności a wyrównywanie pojemności

Ocena wydajności jedynie raportuje sytuację, natomiast poziomowanie wydajności ją zmienia. Ocena odpowiada na pytanie „czy to stanowisko pracy jest przeciążone”, a poziomowanie na pytanie „w którym zleceniu mam się przenieść i dokąd”.

WYGLĄD Ocena pojemności Wyrównywanie pojemności
Cel Porównaj wymagania dotyczące pojemności z dostępną pojemnością i zgłoś obciążenie Wysyłanie i zmiana kolejności operacji tak, aby obciążenie odpowiadało dostępnej pojemności
Typowe transakcje CM01 do CM05 CM21, CM22, CM25
Wynik Lista lub grafika pokazująca procent obciążenia dla każdego stanowiska roboczego i okresu Operazlecenia wysyłane do centrum pracy z ustalonymi datami i godzinami
Dane zmienione Brak — ocena jest tylko do odczytu Operadaty złożenia zamówienia i status wysyłki zamówienia
Kiedy używać Codzienny monitoring i wykrywanie wąskich gardeł Po znalezieniu wąskiego gardła i przed zwolnieniem zamówień

Obie czynności wymagają takich samych zasobów, więc najpierw muszą zostać uzupełnione dane główne.

Wymagania wstępne dotyczące planowania wydajności w SAP PP

Wymagania dotyczące pojemności istnieją tylko wtedy, gdy operacja jest skonfigurowana do ich tworzenia. Przed uruchomieniem CM01 sprawdź poniższe informacje, w przeciwnym razie ewaluacja zwróci pustą listę lub zerowe obciążenie.

  • Głowica pojemnościowa w centrum roboczym — centrum robocze potrzebuje kategorii zdolności produkcyjnej, takiej jak maszyna lub siła robocza, z dostępną zdolnością produkcyjną, kalendarzem fabrycznym i definicją zmiany.
  • Istotne dla harmonogramowania skończonego — ten wskaźnik na karcie Możliwości centrum roboczego pozwala na późniejsze wysłanie operacji w tabeli planowania.
  • Klawisz Control — klawisz sterujący przypisany do operacji w Routing Musi być ustawiony wskaźnik zapotrzebowania na wydajność. Bez niego operacja jest zaplanowana, ale nie generuje obciążenia.
  • Wartości standardowe i wzór — wartości standardowe dotyczące konfiguracji, maszyn i pracy w operacji, w połączeniu ze wzorem wydajności w centrum roboczym, przeliczają ilość zamówienia na godziny.
  • Zaplanowane zamówienie — wymagania są formułowane w momencie tworzenia, planowania lub ponownego planowania zamówienia lub zlecenia produkcyjnego, a nie tylko w momencie planowania materiału.

Po wprowadzeniu danych głównych następuje odczytanie samego ładunku za pomocą transakcji CM01.

Jak sprawdzić obciążenie nośności w SAP PP (CM01)

Ocena wydajności służy do analizy obciążenia w centrum roboczym. Pokazuje ona procentowe obciążenie (widoczne w kroku 2), dostępne wydajności i zapotrzebowanie. Można również zobaczyć zamówienia, które wygenerowały te wymagania wydajnościowe.

Krok 1) Z SAP Ekran łatwego dostępu, otwórz transakcję CM01. Ekran początkowy prosi o podanie kryteriów wyboru oceny.

  1. Wprowadź nazwę zakładu produkcyjnego, dla którego chcesz sprawdzić obciążenie produkcyjne.

Ekran początkowy CM01 z wprowadzoną instalacją do oceny obciążenia wydajności centrum roboczego

Po wypełnieniu wszystkich pól kliknij Przycisk Enter służący do przejścia z ekranu wyboru CM01 do wyniku oceny aby przejść do następnego ekranu.

Krok 2) Na tym ekranie można zobaczyć stan zdolności produkcyjnych w centrum produkcyjnym. Standardowy przegląd zawiera jeden wiersz na okres.

  1. Sprawdź zapotrzebowanie na moce produkcyjne (wygenerowane na podstawie zleceń produkcyjnych), dostępną moc (określoną na podstawie danych podstawowych centrum roboczego) oraz procent wykorzystania mocy produkcyjnych w centrum roboczym.

Standardowy przegląd wymagań dotyczących pojemności, dostępnej pojemności i procentowego obciążenia w danym okresie

Obciążenie przekraczające 100 procent w dowolnym okresie jest sygnałem do przejścia do etapu poziomowania.

Jak przeprowadzić wyrównywanie wydajności w SAP PP (CM21)

Wyrównywanie wydajności odbywa się za pomocą tabeli planowania. Zamówienia są wysyłane do centrum produkcyjnego w kolejności, w jakiej mają być przetwarzane na hali produkcyjnej.

Krok 1) Z SAP Łatwy dostęp ekran, otwarta transakcja CM21.

  1. Wprowadź zakład, dla którego chcesz wyrównać wydajność.

Ekran początkowy CM21 z wprowadzoną instalacją przed otwarciem tabeli planowania wydajności

Po wypełnieniu wszystkich pól kliknij przycisk Wykonaj znajdujący się u góry, aby przejść do następnego ekranu.

Krok 2) Na tym ekranie możesz zobaczyć pulę zamówień na dole i pulę centrów roboczych w górnej połowie tabeli planowania.

  1. Sprawdź kilka zamówień w puli zamówień.
  2. Sprawdź listę centrów pracy w puli centrów pracy.

Tabela planowania wydajności przedstawiająca pulę centrów roboczych powyżej i pulę zamówień poniżej

Krok 3) Na tym samym ekranie tabeli planowania wybierz dane, jak podano poniżej.

  1. Wybierz jedno zamówienie z puli zamówień.
  2. Kliknij przycisk wysyłki, aby przypisać zlecenie do centrum roboczego.

Zamówienie wybrane w puli zamówień za pomocą przycisku Wysyłka, służącego do przypisania go do centrum roboczego

Krok 4) Na tym samym ekranie potwierdź, że przesyłka została przyjęta.

  1. Sprawdź wysłane zamówienie w puli centrów roboczych. Podobnie możesz wysłać pozostałe zamówienia do puli centrów roboczych, a one zostaną przesunięte obok zamówień wysłanych wcześniej.

Wysłane zamówienie wyświetlane w puli centrów roboczych tabeli planowania wydajności

W ten sposób można wyrównać wydajność. CM01 i CM21 to dwie transakcje używane najczęściej, ale należą one do większej rodziny.

SAP Transakcja planowania pojemności Codes

Każda transakcja ewaluacyjna to po prostu inny, ogólny profil tych samych danych, dlatego ekrany wyboru wyglądają identycznie. Transakcje wyrównywania poziomów różnią się widokiem, który otwierają — widokiem centrum roboczego lub widoku zlecenia, graficznym lub tabelarycznym.

Kod T OPIS Typowe zastosowanie
CM01 Planowanie wydajności: obciążenie stanowiska roboczego Standardowa ocena obciążenia w stosunku do dostępnej pojemności (profil ogólny) SAPX911)
CM02 Planowanie mocy produkcyjnych: zamówienia Pokazuje, które zamówienia generują obciążenie w centrum roboczym
CM03 Planowanie pojemności: pula Wyświetla listę operacji, które nie zostały jeszcze wysłane
CM04 Planowanie pojemności: zaległości Wymagania, których daty już przypadają w przeszłości
CM05 Planowanie pojemności: przeciążenie Tylko okresy, w których obciążenie przekracza dostępną pojemność
CM21 Wyrównywanie wydajności: tabela planowania SFC (graficzna) Operacje wysyłki do centrum roboczego, widok centrum roboczego
CM22 Wyrównywanie wydajności: tabela planowania SFC (tabelaryczna) Ta sama funkcja poziomowania w tabeli planowania tabelarycznego
CM25 Wyrównywanie pojemności: zmienne Swobodnie zdefiniowany układ poziomowania dla niestandardowego wyboru
CM38 Wyrównywanie wydajności: planowanie długoterminowe Wyrównuje wymagania symulacyjne z długoterminowe planowanie scenariusz
CM50 Wyrównywanie wydajności: lista stanowisk pracy SFC Widok listy centrów roboczych pokazujący dostępną pojemność

SAP ścieżka menu to Logistyka → Produkcja → Planowanie mocy produkcyjnych, która następnie dzieli się na Ocenę i Poziomowanie. SAP S/4HANA te transakcje CM pozostają dostępne w zakresie zgodności i SAP pozycjonuje aplikacje Fiori: Zarządzaj pojemnością centrum pracy, Monitoruj wykorzystanie pojemności i Tabelę harmonogramowania pojemności jako ich następców.

Rozwiązywanie problemów z błędami planowania pojemności

Większość problemów z planowaniem wydajności dotyczy danych podstawowych, a nie transakcji. Zanim założysz, że ocena jest błędna, przejrzyj poniższą listę.

  • Upewnij się, że w danych operacyjnych w routingu znajduje się właściwy klucz sterujący ze wskaźnikiem „wymaganej wydajności”. Operacja bez niego jest zaplanowana, ale nie generuje obciążenia.
  • Upewnij się, że na karcie „Możliwości” w centrum roboczym wskaźnik „istotne dla skończonego harmonogramu” jest oznaczony. W przeciwnym razie operacja nie może zostać wysłana w tabeli planowania.
  • Pusty wynik CM01 zwykle oznacza, że ​​okres oceny przypada poza datami zamówienia lub że w nagłówku wydajności centrum roboczego nie jest utrzymywana żadna dostępna moc obliczeniowa.
  • Obciążenie znacznie przekraczające 100% bezpośrednio po przebiegu MRP jest oczekiwane, a nie błędem, ponieważ plany MRP zakładają nieskończoną wydajność. Poziomowanie w CM21 jest krokiem korygującym.
  • Jeśli wysyłka zostanie odrzucona z powodu konfliktu dat, sprawdź skończoność i ustawienia daty w profilu wyrównywania lub przenieś operację do innego centrum roboczego.

FAQ

Modele uczenia maszynowego przewidują realistyczny czas trwania operacji na podstawie historii potwierdzeń zamiast statycznych wartości standardowych i sygnalizują centra robocze narażone na przeciążenie. SAP osadza to myślenie w predykcyjnym MRP i w optymalizatorach PP/DS, które automatycznie zmieniają kolejność operacji.

Drugi pilot może sporządzić raport ABAP lub Python Skrypt, który odczytuje tabele wydajności, takie jak KAKO i KBED, i przekształca je w wykres obciążenia. Logika wyboru nadal wymaga weryfikacji przez planistę, a każdy projekt powinien najpierw trafić do klienta testowego.

Harmonogramowanie nieskończone umieszcza operację w obliczonym terminie, niezależnie od istniejącego obciążenia, co jest zgodne z działaniem MRP. Harmonogramowanie skończone akceptuje operację tylko wtedy, gdy w tym okresie pozostają wolne moce przerobowe, a w przeciwnym razie ją przesuwa.

Zarządzanie wydajnością centrum roboczego utrzymuje dostępną wydajność, Monitorowanie wykorzystania wydajności pokazuje obciążenie i umożliwia konserwację zmian, a Tabela harmonogramowania wydajności wysyła zlecenia. Aplikacje do harmonogramowania wymagają roli planisty produkcji i SAP liveCache.

Wybierz operację w puli centrów roboczych tabeli planowania i wybierz opcję „Zwolnij przydział”. Operacja wraca do puli zamówień, jej status wysyłki zostaje usunięty, a zamówienie jest ponownie planowane w kolejnym harmonogramie.

Tak. Zaplanowane zamówienie generuje wymagania po zaplanowaniu go ze szczegółowym harmonogramem lub harmonogramem opartym na stawkach i wybraniu trasy. To, czy ewaluacja je wyświetli, zależy od wyboru typu zamówienia na ekranie wyboru CM01.

Wąskim gardłem jest centrum robocze, którego dostępna przepustowość ogranicza wydajność całej linii. Planiści najpierw poziomują to centrum robocze i pozwalają pozostałym operacjom podążać za nim, zamiast wysyłać wszystkie centra robocze w zakładzie.

Profil ogólny łączy w jedną transakcję profile wyboru, opcji, listy i oceny. CM01 wywołuje SAPPołączenia X911 i CM05 SAPX915, dlatego te same dane pojawiają się w każdej transakcji w innym układzie.

Podsumuj ten post następująco: