SAP Samouczek zarządzania popytem: MD61, MD62, MD04, MD74, MD75

⚡ Inteligentne podsumowanie

SAP Zarządzanie popytem wykorzystuje Planowane Niezależne Zapotrzebowania do prognozowania i planowania wielkości produkcji. Ten materiał wyjaśnia, jak tworzyć, zmieniać, wyświetlać i usuwać PIR za pomocą transakcji MD61, MD62, MD04, MD74 i MD75, a także jak strategie planowania kształtują popyt.

  • 📋 Podstawy PIR: Zaplanowane niezależne wymagania obejmują zaplanowaną ilość i datę, które kontrolują zarządzanie popytem i zasilają przebieg MRP.
  • 🏭 Strategie planowania: W przypadku modelu Make-to-Stock zapasy są budowane na podstawie prognoz, natomiast w przypadku modelu Make-to-Order produkcja odbywa się dopiero po otrzymaniu zamówienia sprzedaży.
  • ➕ Utwórz (MD61): Wprowadź materiały, zakład, wersję 00 i miesięczne ilości zapotrzebowania, aby utworzyć aktywne PIR.
  • ✏️ Zmiana i wyświetlanie: MD62 edytuje istniejące PIR, podczas gdy MD04 wyświetla listę zapasów/zapotrzebowań wraz ze zużytymi ilościami.
  • 🗑️ Usuń (MD74/MD75): Transakcje te reorganizują i usuwają nieaktualne dane PIR według kluczowej daty.

SAP Samouczek zarządzania popytem

Czym jest Planowane Niezależne Wymaganie (PIR)?

Planowane wymagania niezależne (PIR) służą do wykonywania funkcji zarządzania popytem.

Planowane zapotrzebowanie niezależne zawiera jedną planowaną ilość i jedną datę dla materiału lub jedną planowaną ilość rozłożoną w czasie według dat.

  • Wersja PIR „00” posiada aktywny wskaźnik, który określa, że ​​wymagania zostaną uwzględnione w planowaniu zapotrzebowania materiałowego (MRP).
  • Jeśli chcesz zachować wiele wersji planowanych niezależnych wymagań, ale nie chcesz uwzględniać wszystkich wersji w pliku planowanie zapotrzebowania materiałowego run, możesz ustawić niektóre wersje na aktywne, a inne na nieaktywne, które można wykorzystać do symulacji w Planowanie długoterminowe.
  • PIR-y są powiązane z typem zapotrzebowania, który wynika ze strategii planowania w arkuszu materiałowym, co determinuje metodę planowania – produkcja na magazyn lub produkcja na zamówienie.
  • PIR-y są wyświetlane na liście zapotrzebowania magazynowego, dzięki czemu planista może je zobaczyć i zaplanować produkcję na ich podstawie.
  • PIR-y są zazwyczaj używane w środowisku produkcji na magazyn, w którym przedsiębiorstwo chce tworzyć zapasy na podstawie prognoz, a nie zamówień sprzedaży.

Wpływ strategii planowania

  • Strategie planowania można ogólnie podzielić na produkcję na magazyn (MTS) i produkcję na zamówienie (MTO).

Zrób na magazynie

  • Produkcja na magazyn (Make-to-Stock) jest wdrażana, jeśli produkujesz zapasy bez oczekiwania na zamówienia sprzedaży, ponieważ chcesz natychmiast dostarczyć je klientom z materiałami z tych zapasów. Możesz nawet chcieć budować zapasy bez zamówień sprzedaży, jeśli przewidujesz, że w najbliższej przyszłości pojawi się popyt ze strony klientów.
  • Strategie produkcji na magazyn (Make-to-Stock) są zazwyczaj powiązane z kluczem wielkości partii lub wartością zaokrąglenia. Na przykład, możesz chcieć wyprodukować całą ilość na cały miesiąc tylko raz w miesiącu lub możesz chcieć wyprodukować dokładną ilość PIR.
  • W Strategii Planowania 10, w procesie MRP brana jest pod uwagę tylko ilość PIR, a zamówienia sprzedaży są całkowicie ignorowane. PIR jest zmniejszane w momencie dostarczenia zapasów do klienta. PIR ma typ zapotrzebowania LSF.
  • W Strategii Planowania 40, maksymalna wartość z dwóch (PIR i zamówienia sprzedaży) jest brana pod uwagę w MRP, a PIR jest redukowane natychmiast po wprowadzeniu zamówień sprzedaży. PIR ma typ wymagania VSF.

Wykonaj na zamówienie

  • Nie chcesz produkować gotowych produktów, dopóki nie otrzymasz zamówienia sprzedaży od klienta.
  • W MTO nie uwzględnia się zamówień PIR, a w MRP uwzględnia się wyłącznie zamówienia sprzedaży.
  • W przeciwieństwie do scenariusza MTS, produkujesz zapasy na zamówienie klienta i możesz je dostarczyć tylko konkretnemu klientowi.
  • Strategia planowania 20 jest powszechnie stosowana w procesie produkcji na zamówienie, natomiast Strategia 25 jest wykorzystywana w procesie produkcji MTO z wariantami, gdy klient prosi o warianty produktów.

Jak utworzyć planowane zapotrzebowanie niezależne (PIR)

Krok 1) Z SAP Łatwy dostęp ekran, otwórz transakcję MD61.

  1. Wprowadź pojedynczy materiał lub plan zapotrzebowań (dla wielu materiałów), na który należy utworzyć zapotrzebowanie.
  2. Wejdź do obszaru MRP i zakładu Code „INA2”.
  3. Wprowadź wersję „00”, która jest wersją aktywną, a wymagania zostaną uwzględnione w przebiegu MRP.
  4. Wprowadź daty horyzontu planowania, dla których ma zostać wygenerowany popyt.
  5. Wprowadź okres planowania jako miesiąc M.

Utwórz planowane niezależne wymaganie

Po wypełnieniu wszystkich pól kliknij Ikona Enter lub naciśnij klawisz Enter, aby przejść do następnego ekranu.

Krok 2) Na tym ekranie wprowadzimy wymaganą ilość w miesięcznych przedziałach.

  1. Wersja „00” i zaznaczone pole wyboru Aktywny będą ustawione domyślnie, co oznacza, że ​​jest to aktywne wymaganie i będzie brane pod uwagę podczas przebiegu MRP.
  2. Wprowadź wymaganą ilość w miesięcznych koszykach.

Utwórz planowane niezależne wymaganie

Kliknij Ikona Zapisz aby zapisać po wypełnieniu wszystkich danych; system wyświetli komunikat Zapisana wiadomość.

  • Jeżeli chcesz usunąć zapotrzebowanie na jeden materiał kliknij Ikona wyboru wiersza wiersza i kliknij przycisk usuwania Usuń ikonę.

Jak zmienić PIR

Krok 1) Z SAP Ekran łatwego dostępu, otwarta transakcja MD62.

  1. Wprowadź materiał macierzysty, dla którego należy zmienić PIR.
  2. Wejdź do zakładu Code.
  3. Wprowadź wersję jako „00”.
  4. Wprowadź daty horyzontu planowania, a okres planowania podaj jako miesiąc M.

Zmień PIR w SAP Zarządzanie popytem

Krok 2) Po wypełnieniu wszystkich pól kliknij Ikona Enter aby przejść do następnego ekranu.

  1. Zmień wymaganą ilość na 900, jak pokazano poniżej.

Zmień PIR w SAP Zarządzanie popytem

Po zakończeniu wszystkich modyfikacji kliknij Ikona Zapisz Aby zapisać czujnik PIR. System wyświetli komunikat w postaci: Zmieniona wiadomość w lewym dolnym rogu.

Jak wyświetlić listę zapasów/zapotrzebowań

Krok 1) Z SAP Ekran łatwego dostępu, otwarta transakcja MD04.

Wyświetl listę zapasów/zapotrzebowań

  1. Wprowadź materiał, dla którego ma zostać wyświetlona lista zapasów/zapotrzebowań.
  2. Wejdź do zakładu Code.

Wyświetl listę zapasów/zapotrzebowań

Krok 2) Po wypełnieniu wszystkich pól kliknij Ikona Enter aby przejść do następnego ekranu, na którym wyświetlana jest lista zapasów/zapotrzebowań.

  1. Wyświetl listę zapasów/zapotrzebowań na materiał, na której możesz zobaczyć ilość PIR (typ zapotrzebowania VSF wynikający ze strategii planowania 40 w widoku danych materiałowych MRP3) wynoszącą 1000 EA zmniejszoną do 939 na podstawie zamówień sprzedaży.

Wyświetl listę zapasów/zapotrzebowań

Jak usunąć dane PIR

Krok 1) Z SAP Ekran łatwego dostępu, otwarta transakcja MD74/MD75.

Usuń dane PIR w SAP Zarządzanie popytem

  1. Wejdź do zakładu Code.
  2. Wprowadź kluczową datę, przed którą chcesz usunąć wszystkie dane PIR zakładu, jeśli na ekranie nie wybrano żadnego materiału.
  3. Zaznacz pola wyboru Historia rekordów, Usuń nieaktywną wersję i Utwórz listę.

Usuń dane PIR w SAP Zarządzanie popytem

Kliknij przycisk Wykonaj, aby uruchomić raport i przejść do następnego ekranu.

Krok 2) Na następnym ekranie zobaczysz komunikaty dotyczące usunięcia PIR.

  1. Sprawdź komunikaty dotyczące usunięcia PIR.

Usuń dane PIR w SAP Zarządzanie popytem

Rozwiązywanie problemów

  • Może się zdarzyć, że rekord główny materiału nie istnieje. W takim przypadku należy utworzyć rekord główny materiału przed utworzeniem rekordu PIR.
  • Upewnij się, że w arkuszu materiałowym zastosowano właściwą strategię planowania, która określa typ wymagania PIR i na tej podstawie PIR jest uwzględniany w procesie MRP.

FAQ

Sztuczna inteligencja usprawnia prognozowanie popytu poprzez analizę historycznej sprzedaży, sezonowości i sygnałów rynkowych, aby dokładniej przewidywać ilości PIR. Prognozy te są wykorzystywane w procesie MRP.ping ograniczyć braki magazynowe i nadmiar zapasów.

Nie do końca. Sztuczna inteligencja może sugerować ilości PIR na podstawie prognoz, ale planiści i tak sprawdzają i potwierdzają materiały, wersję, strategię planowania i harmonogram przed przekazaniem wymagań do systemu MRP.

MD61 służy do tworzenia Planowanych Zapotrzebowań Niezależnych, natomiast MD62 służy do zmiany istniejących PIR. Oba narzędzia zarządzają wielkościami zapotrzebowania w okresach planowania dla danego materiału i zakładu.

Rejestry PIR przekazują prognozowany popyt do systemu MRP. Następnie system MRP generuje planowane zamówienia lub zapotrzebowania na zakup, aby sprostać temu popytowi, uwzględniając strategię planowania i rodzaj zapotrzebowania.

Podsumuj ten post następująco: