SAP Samouczek zarządzania popytem: MD61, MD62, MD04, MD74, MD75
⚡ Inteligentne podsumowanie
SAP Zarządzanie popytem wykorzystuje Planowane Niezależne Zapotrzebowania do prognozowania i planowania wielkości produkcji. Ten materiał wyjaśnia, jak tworzyć, zmieniać, wyświetlać i usuwać PIR za pomocą transakcji MD61, MD62, MD04, MD74 i MD75, a także jak strategie planowania kształtują popyt.

Czym jest Planowane Niezależne Wymaganie (PIR)?
Planowane wymagania niezależne (PIR) służą do wykonywania funkcji zarządzania popytem.
Planowane zapotrzebowanie niezależne zawiera jedną planowaną ilość i jedną datę dla materiału lub jedną planowaną ilość rozłożoną w czasie według dat.
- Wersja PIR „00” posiada aktywny wskaźnik, który określa, że wymagania zostaną uwzględnione w planowaniu zapotrzebowania materiałowego (MRP).
- Jeśli chcesz zachować wiele wersji planowanych niezależnych wymagań, ale nie chcesz uwzględniać wszystkich wersji w pliku planowanie zapotrzebowania materiałowego run, możesz ustawić niektóre wersje na aktywne, a inne na nieaktywne, które można wykorzystać do symulacji w Planowanie długoterminowe.
- PIR-y są powiązane z typem zapotrzebowania, który wynika ze strategii planowania w arkuszu materiałowym, co determinuje metodę planowania – produkcja na magazyn lub produkcja na zamówienie.
- PIR-y są wyświetlane na liście zapotrzebowania magazynowego, dzięki czemu planista może je zobaczyć i zaplanować produkcję na ich podstawie.
- PIR-y są zazwyczaj używane w środowisku produkcji na magazyn, w którym przedsiębiorstwo chce tworzyć zapasy na podstawie prognoz, a nie zamówień sprzedaży.
Wpływ strategii planowania
- Strategie planowania można ogólnie podzielić na produkcję na magazyn (MTS) i produkcję na zamówienie (MTO).
Zrób na magazynie
- Produkcja na magazyn (Make-to-Stock) jest wdrażana, jeśli produkujesz zapasy bez oczekiwania na zamówienia sprzedaży, ponieważ chcesz natychmiast dostarczyć je klientom z materiałami z tych zapasów. Możesz nawet chcieć budować zapasy bez zamówień sprzedaży, jeśli przewidujesz, że w najbliższej przyszłości pojawi się popyt ze strony klientów.
- Strategie produkcji na magazyn (Make-to-Stock) są zazwyczaj powiązane z kluczem wielkości partii lub wartością zaokrąglenia. Na przykład, możesz chcieć wyprodukować całą ilość na cały miesiąc tylko raz w miesiącu lub możesz chcieć wyprodukować dokładną ilość PIR.
- W Strategii Planowania 10, w procesie MRP brana jest pod uwagę tylko ilość PIR, a zamówienia sprzedaży są całkowicie ignorowane. PIR jest zmniejszane w momencie dostarczenia zapasów do klienta. PIR ma typ zapotrzebowania LSF.
- W Strategii Planowania 40, maksymalna wartość z dwóch (PIR i zamówienia sprzedaży) jest brana pod uwagę w MRP, a PIR jest redukowane natychmiast po wprowadzeniu zamówień sprzedaży. PIR ma typ wymagania VSF.
Wykonaj na zamówienie
- Nie chcesz produkować gotowych produktów, dopóki nie otrzymasz zamówienia sprzedaży od klienta.
- W MTO nie uwzględnia się zamówień PIR, a w MRP uwzględnia się wyłącznie zamówienia sprzedaży.
- W przeciwieństwie do scenariusza MTS, produkujesz zapasy na zamówienie klienta i możesz je dostarczyć tylko konkretnemu klientowi.
- Strategia planowania 20 jest powszechnie stosowana w procesie produkcji na zamówienie, natomiast Strategia 25 jest wykorzystywana w procesie produkcji MTO z wariantami, gdy klient prosi o warianty produktów.
Jak utworzyć planowane zapotrzebowanie niezależne (PIR)
Krok 1) Z SAP Łatwy dostęp ekran, otwórz transakcję MD61.
- Wprowadź pojedynczy materiał lub plan zapotrzebowań (dla wielu materiałów), na który należy utworzyć zapotrzebowanie.
- Wejdź do obszaru MRP i zakładu Code „INA2”.
- Wprowadź wersję „00”, która jest wersją aktywną, a wymagania zostaną uwzględnione w przebiegu MRP.
- Wprowadź daty horyzontu planowania, dla których ma zostać wygenerowany popyt.
- Wprowadź okres planowania jako miesiąc M.
Po wypełnieniu wszystkich pól kliknij lub naciśnij klawisz Enter, aby przejść do następnego ekranu.
Krok 2) Na tym ekranie wprowadzimy wymaganą ilość w miesięcznych przedziałach.
- Wersja „00” i zaznaczone pole wyboru Aktywny będą ustawione domyślnie, co oznacza, że jest to aktywne wymaganie i będzie brane pod uwagę podczas przebiegu MRP.
- Wprowadź wymaganą ilość w miesięcznych koszykach.
Kliknij aby zapisać po wypełnieniu wszystkich danych; system wyświetli komunikat
.
- Jeżeli chcesz usunąć zapotrzebowanie na jeden materiał kliknij
wiersza i kliknij przycisk usuwania
.
Jak zmienić PIR
Krok 1) Z SAP Ekran łatwego dostępu, otwarta transakcja MD62.
- Wprowadź materiał macierzysty, dla którego należy zmienić PIR.
- Wejdź do zakładu Code.
- Wprowadź wersję jako „00”.
- Wprowadź daty horyzontu planowania, a okres planowania podaj jako miesiąc M.
Krok 2) Po wypełnieniu wszystkich pól kliknij aby przejść do następnego ekranu.
- Zmień wymaganą ilość na 900, jak pokazano poniżej.
Po zakończeniu wszystkich modyfikacji kliknij Aby zapisać czujnik PIR. System wyświetli komunikat w postaci:
w lewym dolnym rogu.
Jak wyświetlić listę zapasów/zapotrzebowań
Krok 1) Z SAP Ekran łatwego dostępu, otwarta transakcja MD04.
- Wprowadź materiał, dla którego ma zostać wyświetlona lista zapasów/zapotrzebowań.
- Wejdź do zakładu Code.
Krok 2) Po wypełnieniu wszystkich pól kliknij aby przejść do następnego ekranu, na którym wyświetlana jest lista zapasów/zapotrzebowań.
- Wyświetl listę zapasów/zapotrzebowań na materiał, na której możesz zobaczyć ilość PIR (typ zapotrzebowania VSF wynikający ze strategii planowania 40 w widoku danych materiałowych MRP3) wynoszącą 1000 EA zmniejszoną do 939 na podstawie zamówień sprzedaży.
Jak usunąć dane PIR
Krok 1) Z SAP Ekran łatwego dostępu, otwarta transakcja MD74/MD75.
- Wejdź do zakładu Code.
- Wprowadź kluczową datę, przed którą chcesz usunąć wszystkie dane PIR zakładu, jeśli na ekranie nie wybrano żadnego materiału.
- Zaznacz pola wyboru Historia rekordów, Usuń nieaktywną wersję i Utwórz listę.
Kliknij przycisk Wykonaj, aby uruchomić raport i przejść do następnego ekranu.
Krok 2) Na następnym ekranie zobaczysz komunikaty dotyczące usunięcia PIR.
- Sprawdź komunikaty dotyczące usunięcia PIR.
Rozwiązywanie problemów
- Może się zdarzyć, że rekord główny materiału nie istnieje. W takim przypadku należy utworzyć rekord główny materiału przed utworzeniem rekordu PIR.
- Upewnij się, że w arkuszu materiałowym zastosowano właściwą strategię planowania, która określa typ wymagania PIR i na tej podstawie PIR jest uwzględniany w procesie MRP.










