Samouczek ITIL

Czym jest ITIL?

ITIL to zestaw dobrze zdefiniowanych wytycznych, które pomagają profesjonalistom zajmującym się oprogramowaniem świadczyć najlepsze usługi IT. Wytyczne ITIL to najlepsze praktyki, które są obserwowane, gromadzone i zestawiane na przestrzeni czasu w celu świadczenia wysokiej jakości usług IT. Pełna forma ITIL to Biblioteka Infrastruktury Technologii Informatycznych.

Popularne usługi IT objęte ITIL to usługi w chmurze, tworzenie kopii zapasowych, bezpieczeństwo sieci, przetwarzanie i przechowywanie danych, usługi zarządzanego drukowania, doradztwo IT, wsparcie działu pomocy technicznej, IOT itp.

Systematyczne i ustrukturyzowane podejście ITIL pomaga organizacji w zarządzaniu ryzykiem, ustalaniu opłacalnych praktyk i wzmacnianiu relacji z klientami. Wszystko to ostatecznie skutkuje zbudowaniem stabilnego środowiska IT dla Twojej firmy.

Dlaczego ITIL jest wymagany?

Oto kilka ważnych powodów, dla których warto stosować metodę ITIL w biznesie.

  • Poprawa powodzenia realizacji projektów.
  • Zarządzanie ciągłymi zmianami biznesowymi i IT.
  • Oferowanie klientom maksymalnej wartości.
  • Zwiększanie zasobów i możliwości.
  • Dostarczaj usługi, które są przydatne i niezawodne.
  • Planowanie procesów z myślą o konkretnych celach.
  • Jasno definiuje role dla każdego zadania.
  • Dostarczaj wartość klientom poprzez usługi
  • Zintegruj strategie biznesowe i usługowe.
  • Monitoruj, mierz i optymalizuj wydajność usługodawcy.
  • Pomaga kontrolować inwestycje i budżet IT.
  • Zmień kulturę organizacyjną.
  • Popraw relacje z klientami.
  • Najlepsze praktyki zarządzania usługami.
  • Lepsze zarządzanie usługami i integracją.
  • Usługi biznesowe Funkcje IT.
  • Planowanie strategiczne IT i biznesowe.
  • Dopasowanie i integracja celów IT i biznesowych.
  • Uzyskanie i utrzymanie odpowiednich zasobów i zestawów umiejętności.
  • Pomiar efektywności organizacji IT.
  • Rozwijanie relacji i partnerstw biznesowych i IT.

Historia ITIL-a

W tym samouczku ITIL zobaczymy kilka ważnych punktów orientacyjnych z historii ITIL:

  • ITIL został po raz pierwszy opublikowany w 1990 r
  • Została ona ponownie opublikowana w 1995 r
  • ITIL został wprowadzony do Ameryki Północnej w 1997 roku
  • W 2002 roku wprowadzono książkę opartą na procesach V2
  • W 2005 roku rozpoczęły się prace nad wersją 3
  • W 2007 roku wypuszczono wersję 3 zawierającą 5 ksiąg ISO 20000.
  • W 2011 roku wydano nowszą wersję V3.
  • W 2019 roku wydano ITIL v4

Ważne terminologie i definicje stosowane w ITIL

W tym samouczku ITIL nauczymy się kilku ważnych terminologii i definicji używanych w ITIL:

  • role: definiuje się jako zbiór określonych obowiązków i przywilejów. Może być prowadzony przez osobę lub zespół.
  • Właściciel serwisu: Podmiot odpowiedzialny za ogólny projekt, wydajność, integrację i doskonalenie pojedynczej usługi.
  • Właściciel procesu: Odpowiedzialny za ogólny projekt, wydajność, integrację, doskonalenie i zarządzanie pojedynczym procesem.
  • Menedżer Produktu: Odpowiedzialny za rozwój, wydajność i kontrolę jakości oraz doskonalenie grupy powiązanych usług.
  • Kierownik serwisu: Odpowiedzialny za rozwój, wydajność i doskonalenie wszystkich usług w środowisku.
  • Usługi: Sposób dostarczania wartości klientom bez konieczności określania kosztów i ryzyka.
  • Dostęp : Poziom i zakres funkcjonalności usługi lub danych, z których użytkownik może korzystać.
  • Możliwości: To wyspecjalizowane umiejętności organizacji, które wykorzystują zasoby w celu tworzenia wartości.
  • Funkcje: Samodzielne podzbiory organizacji, których zadaniem jest realizacja określonych zadań.
  • Procesy: Ustrukturyzowana grupa działań mających na celu osiągnięcie określonego celu.
  • Zasoby: Są to surowce, które wnoszą wkład w usługę, takie jak pieniądze, sprzęt, czas i personel.

Cechy ITIL-a

Oto kilka ważnych cech ITIL

  • Jeden język/terminologia.
  • ITIL to sposób na zapewnienie stałej jakości.
  • Skoncentruj się na IT. Jednak nadaje się nie tylko do zastosowań IT.
  • Istniejące działania i sposoby ich optymalizacji.
  • Powiązany proces i zadania (role).

Czym ITIL nie jest?

  • ITIL nie jest kompletnym projektem, ale jedynie cegłami i materiałami, z których możesz zbudować własny budynek w zależności od potrzeb biznesowych.
  • Nie jest to szybkie rozwiązanie, ale zestaw procesów, które należy wbudować w sposób myślenia pracowników i który należy stale aktualizować i udoskonalać.
  • To nie tylko kolejna metoda kontroli, ale sposób skonfigurowania organizacji tak, aby działała na rzecz celów bez kontrolowania zarządzania.

Proces ITIL

Proces struktury ITIL obejmuje następujące etapy: Strategia usług, Projektowanie usług, Przejścia usług, Operai ciągłe doskonalenie usług.

Na poniższym rysunku przedstawiono ważne etapy struktury ITIL:

Ważne etapy ITIL
Ważne etapy ITIL

Strategia serwisowa

Strategia serwisowa OperaUsługi te zapewniają, że takie usługi, jak spełnianie żądań użytkowników, rozwiązywanie problemów, rozwiązywanie problemów i wykonywanie rutynowych zadań operacyjnych, są realizowane sprawnie i skutecznie.

Oto ważne usługi objęte tym etapem:

zarządzanie finansami

Usługi zarządzania finansami umożliwiają zrozumienie i kontrolowanie kosztów i możliwości związanych z usługami.

Zarządzanie portfelem usług

Zarządzanie portfelem usług pomaga zorganizować proces, w ramach którego usługi są identyfikowane, oceniane, wybierane i czarterowane.

Zarządzanie popytem

Zarządzanie popytem zajmuje się zrozumieniem popytu klientów i wpływaniem na niego. Dotyczy to także Profili Użytkowników, które charakteryzują różne grupy użytkowników danej usługi.

Projektowanie usług

Na tym etapie uzgodniona usługa zostanie dostarczona w odpowiednim czasie, miejscu i po określonym koszcie.

Oto ważne usługi objęte tym etapem:

Zarządzanie poziomem usług

Service Level Management zajmuje się zabezpieczaniem i zarządzaniem umowami pomiędzy klientami a usługodawcą, niezależnie od poziomu wydajności i niezawodności związanej z konkretnymi usługami.

Oto ważne usługi objęte tym etapem:

Zarządzanie dostępnością

Usługa zarządzania dostępnością dotyczy uzgodnionych wymagań dostępności określonych w umowach dotyczących poziomu usług (SLA).

Zarządzanie pojemnością

Zarządzanie wydajnością koncentruje się na zapewnieniu, że przez cały czas istnieje opłacalna wydajność, która spełnia lub przekracza wymagania biznesowe określone w umowach o gwarantowanym poziomie usług

Zarządzanie ciągłością usług IT

Proces zarządzania ciągłością usług IT (ITSCM) zapewnia, że ​​dostawca usług zapewnia minimalny, uzgodniony poziom usług. Wykorzystuje techniki takie jak analiza wpływu na działalność biznesową (BIA) i zarządzanie ryzykiem (MOR).

Zarządzanie katalogiem usług

Katalog Usług jest podzbiorem zawierającym usługi dostępne dla klientów i użytkowników.

Przejścia usług

Celem procesu przekazania usług jest zbudowanie i wdrożenie usług IT. Dba także o to, aby zmiany w usługach i procesach ITIL Zarządzania Usługami przebiegały w sposób skoordynowany.

Zarządzanie zmianami

Zarządzanie zmianami kontroluje cykl życia wszystkich zmian przy minimalnych zakłóceniach usług IT.

Zarządzanie zasobami i konfiguracją usług

Celem tej usługi jest utrzymanie informacji o elementach konfiguracji potrzebnych do świadczenia usługi IT, w tym o ich powiązaniach.

Zarządzanie wydaniami i wdrażaniem

Ten proces pomaga planować, planować i kontrolować przemieszczanie wydań w celu przeprowadzenia testów w działających środowiskach. Zapewnia również ochronę integralności środowiska na żywo i wypuszczenie odpowiednich komponentów.

Planowanie i wsparcie w okresie przejściowym

Ten proces ITIL koncentruje się głównie na planowaniu i koordynowaniu wykorzystania zasobów w celu wdrożenia głównej wersji w ramach oczekiwanych kosztów, czasu i jakości.

Walidacja i testowanie usług

Proces ten pomaga wdrażać wersje i wynikające z nich usługi, tak aby spełniały oczekiwania klienta.

Ocena

Proces oceny pomaga ocenić główne zmiany, takie jak wprowadzenie nowej usługi lub znacząca zmiana w istniejącej usłudze

Zarządzanie wiedzą

Celem usługi zarządzania wiedzą jest gromadzenie, analizowanie, przechowywanie i udostępnianie wiedzy i informacji w organizacji. Pomaga poprawić efektywność, redukując potrzebę ponownego odkrywania wiedzy.

Usługi Operanych

Ten etap ITIL koncentruje się na spełnieniu oczekiwań użytkowników końcowych przy jednoczesnym bilansowaniu kosztów i odkrywaniu potencjalnych problemów.

Centrum obsługi klienta

Jest to główny punkt kontaktu pomiędzy użytkownikiem a usługodawcą. Service Desk zajmuje się komunikacją z użytkownikami, a także zarządza incydentami i zgłoszeniami serwisowymi.

Zarządzanie incydentami

Celem zarządzania incydentami jest zarządzanie cyklem życia wszystkich incydentów. Dba również o to, aby usługi wróciły do ​​serwisu IT użytkownikom tak szybko, jak to możliwe.

Zarządzanie problemami

Celem zarządzania problemami jest zarządzanie cyklem życia wszystkich problemów. Pomaga organizacji IT zapobiegać incydentom i minimalizować skutki incydentów, którym nie można zapobiec.

Zarządzanie zdarzeniami

Celem zarządzania zdarzeniami jest zapewnienie ciągłego monitorowania elementów konfiguracji i usług oraz filtrowanie i kategoryzowanie zdarzeń w celu określenia konkretnych działań.

Spełnienie prośby

Celem zarządzania zgłoszeniami jest realizacja zgłoszeń serwisowych. W wielu przypadkach są to drobne zmiany (np. prośba o zmianę hasła).

Zarządzanie techniczne

Funkcja ta oferuje wiedzę techniczną i wsparcie w zakresie zarządzania infrastrukturą IT.

Zarządzanie aplikacją:

Zarządzanie aplikacjami to usługa odpowiedzialna za zarządzanie aplikacjami w całym cyklu ich życia.

Serwis IT Operanych

Celem jest przechowywanie informacji o elementach konfiguracji potrzebnych do świadczenia usług informatycznych, w tym o ich wzajemnych powiązaniach.

Ciągłe doskonalenie usług

Zapewnia możliwość przywrócenia działania usług IT i ich kontynuowania po incydencie serwisowym. Pomaga w przeprowadzeniu prostszej analizy biznesowej w celu ustalenia priorytetu przywracania działalności.

ITIL wersja 2. Vs. ITIL wersja 3

Oto główne różnice pomiędzy ITIL v2. I ITIL v3.

ITIL v2 ITIL v3
Koncentruje się wokół produktu, procesu i ludzi. Koncentruje się wokół produktu, procesu, ludzi i partnerów.
Wersja zapewnia podejście zorientowane na proces Wersja zapewnia podejście oparte na cyklu życia.
W wersji 2 ITIL zarządzanie bezpieczeństwem jest częścią oceny. W wersji 3 zarządzanie bezpieczeństwem jest całkowicie odrębnym procesem.
Koncentruje się na projektowaniu usług i strategii usług Równa dbałość o wszystkie procesy ITIL
Mają 10 procesów i 2 funkcje. Mają 26 procesów i 4 funkcje.

Zalety ITIL-a

Oto zalety/korzyści korzystania z usług ITIL

  • Zwiększ satysfakcję klientów
  • Popraw dostępność usług
  • Zarządzanie finansami
  • Pozwala usprawnić proces decyzyjny
  • Pomaga kontrolować usługi infrastrukturalne
  • Pomaga stworzyć przejrzystą strukturę organizacji

Zastosowania ITIL

Oto ważne obszary, w których ITIL jest skuteczny

  • Planowanie strategiczne IT i biznesowe
  • Wdrażanie ciągłego doskonalenia
  • Uzyskanie i utrzymanie odpowiednich zasobów i zestawów umiejętności
  • Obniżenie całkowitego kosztu i całkowitego kosztu posiadania
  • Demonstrowanie wartości biznesowej dla IT
  • Pomaga mierzyć efektywność i efektywność organizacji IT

Podsumowanie

  • Definicja ITIL: ITIL to zbiór dobrze zdefiniowanych wytycznych, które pomagają specjalistom zajmującym się oprogramowaniem w dostarczaniu najlepszych usług IT.
  • Pełna forma ITIL to Biblioteka infrastruktury technologii informatycznych.
  • Ramy ITIL pomagają w poprawie powodzenia realizacji projektów oraz zarządzaniu ciągłymi zmianami biznesowymi i IT.
  • ITIL został po raz pierwszy opublikowany w 1990 r., a po modyfikacjach został ponownie opublikowany w 1995 r
  • ITIL to sposób na zapewnienie stałej jakości.
  • Pamiętaj, że ITIL to nie kompletny projekt, a jedynie cegły i materiały, z których możesz zbudować własny budynek, w zależności od potrzeb biznesowych.
  • Ważne etapy ITIL to 1) Strategia usług 2) Projektowanie usług 3) Przejście usług 3) Usługa Opera4) Ciągłe doskonalenie usług
  • ITIL v2 koncentruje się wokół produktu, procesu i ludzi, podczas gdy ITIL v3 koncentruje się wokół produktu, procesu, ludzi i partnerów.
  • Usługi ITIL pozwalają usprawnić proces decyzyjny
  • Usługi ITIL służą wdrażaniu ciągłego doskonalenia w organizacji