Wat zijn de belangrijkste doelstellingen van projectmanagement?

Voordat we Projectmanagement leren, moeten we het volgende begrijpen:

Wat is een project?

Een project is een tijdelijke inspanning om een ​​uniek product, dienst of resultaat te creëren. Een project wordt als tijdelijk gedefinieerd omdat het een gedefinieerde begin- en eindtijd heeft, en het is uniek omdat het een bepaalde reeks bewerkingen heeft die zijn ontworpen om een ​​doel te bereiken.

De belangrijkste kenmerken van een project zijn:

  • Het heeft een duidelijk begin- en eindpunt
  • Zodra het eindpunt is bereikt, is het project afgelopen
  • Er wordt geprobeerd iets nieuws te bereiken
  • Het project moet voldoen aan de eisen van de klant of belanghebbenden

Wat is projectmanagement?

Project Management is een discipline voor het plannen, organiseren, motiveren en controleren van de middelen om specifieke projectdoelen te bereiken. Het hoofddoel van projectmanagement is het bereiken van projectdoelen en -targets, terwijl de reikwijdte, tijd, kwaliteit en kosten van het project in gedachten worden gehouden. Het vergemakkelijkt de projectworkflow met teamsamenwerking aan één project.

Project management begon eigenlijk in het begin van de jaren vijftig. De behoefte aan projectmanagement ontstond na het observeren van de voordelen van het organiseren van werk binnen het project en de cruciale behoefte om te coördineren tussen verschillende afdelingen en professionals.

Projectmanagement houdt zich vooral bezig met deze tien gebieden

  • Integratie
  • Kosten
  • Vacatures
  • Stakeholder management
  • strekking
  • Kwaliteit
  • Communicatie
  • Tijd
  • Procurement
  • RISICO BEHEER

Doelstellingen van projectmanagement

Terwijl u een project voorbereidt, moet u naar deze perspectieven kijken, wat helpt om een ​​veel beter begrip van het hele proces te krijgen.

Following zijn de belangrijkste doelstellingen voor softwareprojectmanagement:

  • Hoe past het project in de organisatie?
  • Hoe zal het project in de loop van de tijd evolueren?
  • Welke vaardigheden zijn vereist om het project succesvol te beheren?
  • Ontwikkeling en implementatie van procedures
  • Efficiënte communicatie, samenwerking en productieve richtlijnen
  • Behaal projectdoelen binnen de geschatte tijd met hoge kwaliteit
  • Wijs en optimaliseer de benodigde middelen om de projectdoelen te bereiken
  • Voldoe aan de exclusieve behoeften en eisen van de klant

Methoden voor projectbeheer

Hier zijn de verschillende methodologieën die beschikbaar zijn voor projectmanagement:

  1. Prince2
  2. Behendig
  3. Six Sigma
  4. Worsteling om de bal
  5. Kanban
  6. Lean
  7. Waterval

We will look each of this into in a later part of the tutorial. Various tools are available to track project tasks and measure accomplishments during the project. These includes Gantt charts, PERT charts and Work down structures.

Samengevat

  • Projectmanagement is de discipline van het plannen, organiseren, motiveren en controleren van middelen om specifieke doelen te bereiken.
  • Projectmanagement behandelt verschillende aspecten van projecten, zoals
  • Kosten
  • Vacatures
  • Stakeholder management
  • strekking
  • Kwaliteit
  • Communicatie
  • Tijd
  • Inkoop, enz.
  • Verschillende tools die worden gebruikt om projecttaken bij te houden en de prestaties tijdens het project te meten, zijn onder meer Gantt-diagrammen, PERT-diagrammen, enz.
  • Er zijn verschillende methodieken beschikbaar voor projectmanagement zoals Prince2, Agile, Six Sigma, Etc.