TEST PLAN ในการทดสอบซอฟต์แวร์ (ตัวอย่าง)

คุณจะกำหนดขอบเขตโครงการของคุณได้อย่างไร?

เพื่อกำหนดขอบเขต คุณต้อง –

• ความต้องการของลูกค้าที่แม่นยำ
• งบประมาณโครงการ
• รายละเอียดสินค้า
• ทักษะและความสามารถของทีมทดสอบของคุณ

ตอนนี้ควรกำหนดอย่างชัดเจนว่า "อยู่ในขอบเขต" และ "อยู่นอกขอบเขต" ของการทดสอบ

• ตามความต้องการของซอฟต์แวร์ รายละเอียดโครงการ Guru99 Bank เน้นการทดสอบทั้งหมดเท่านั้น ฟังก์ชั่น และอินเทอร์เฟซภายนอกของเว็บไซต์ Guru99 ธนาคาร (อยู่ในขอบเขต การทดสอบ)
• การทดสอบที่ไม่สามารถใช้งานได้ เช่น ความเครียด, การปฏิบัติ or ฐานข้อมูลเชิงตรรกะ ในปัจจุบันจะไม่ได้รับการทดสอบ -จาก ขอบเขต)

สถานการณ์ปัญหา

ลูกค้าต้องการให้คุณทดสอบ API ของเขา แต่งบประมาณโครงการไม่อนุญาตให้ทำเช่นนั้น ในกรณีเช่นนี้คุณจะทำอย่างไร?

ในกรณีเช่นนี้ คุณต้องโน้มน้าวลูกค้าว่า การทดสอบ API เป็นงานพิเศษและจะใช้ทรัพยากรจำนวนมาก ให้ข้อมูลสนับสนุนข้อเท็จจริงของคุณแก่เขา บอกเขาว่าการทดสอบ Api รวมอยู่ในขอบเขตหรือไม่ งบประมาณจะเพิ่มขึ้นตามจำนวน XYZ

ลูกค้าตกลงและเป็นไปตามขอบเขตใหม่ รายการที่อยู่นอกขอบเขตคือ

• รายการที่อยู่ในขอบเขต: การทดสอบสมรรถนะ, การทดสอบ API
• รายการที่อยู่นอกขอบเขต: การทดสอบฐานข้อมูลฮาร์ดแวร์ และอินเทอร์เฟซภายนอกอื่นๆ

ขั้นตอนที่ 2.2) ระบุประเภทการทดสอบ

A ประเภทการทดสอบ เป็นขั้นตอนการทดสอบมาตรฐานที่ให้ผลการทดสอบที่คาดหวัง

การทดสอบแต่ละประเภทได้รับการกำหนดขึ้นเพื่อระบุประเภทข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะ แต่ประเภทการทดสอบทั้งหมดมีเป้าหมายที่จะบรรลุเป้าหมายเดียวกัน”การตรวจพบในระยะเริ่มต้นของ ทุกข้อบกพร่องก่อนปล่อยสินค้าให้ลูกค้า”

เค้ก ใช้กันทั่วไป ประเภทการทดสอบมีรายละเอียดดังรูปต่อไปนี้

มี ประเภทการทดสอบมากมาย สำหรับการทดสอบผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ ทีมของคุณ ไม่สามารถมีได้ มีความพยายามเพียงพอที่จะรับมือกับการทดสอบทุกประเภท ในฐานะผู้จัดการการทดสอบ คุณต้องตั้งค่า ลำดับความสำคัญ ของประเภทการทดสอบ

• ประเภทการทดสอบใดที่ควรเป็น มุ่งเน้น สำหรับการทดสอบแอปพลิเคชันเว็บ?
• ประเภทการทดสอบใดที่ควรเป็น ละเว้น เพื่อประหยัดต้นทุน?

ขั้นตอนที่ 2.3) เอกสารความเสี่ยงและปัญหา

ความเสี่ยงเป็นของอนาคต เหตุการณ์ที่ไม่แน่นอน ด้วยความน่าจะเป็นของ การเกิดขึ้น และ ที่มีศักยภาพ สำหรับการสูญเสีย เมื่อความเสี่ยงเกิดขึ้นจริงก็จะกลายเป็น 'ปัญหา'.

ในบทความ การวิเคราะห์ความเสี่ยงและแนวทางแก้ไขคุณได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ 'ความเสี่ยง' โดยละเอียดและระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในโครงการแล้ว

ในแผนทดสอบ QA คุณจะบันทึกความเสี่ยงเหล่านั้น

ขั้นตอนที่ 2.4) สร้างการทดสอบลอจิสติกส์

ในการทดสอบโลจิสติกส์ ผู้จัดการทดสอบควรตอบคำถามต่อไปนี้:

• ใคร จะทดสอบไหม?
• เมื่อ การทดสอบจะเกิดขึ้นไหม?

ใครจะทดสอบ?

คุณอาจไม่ทราบชื่อที่แน่นอนของผู้ทดสอบที่จะทดสอบ แต่ ประเภทของผู้ทดสอบ สามารถกำหนดได้

ในการเลือกสมาชิกที่เหมาะสมสำหรับงานที่ระบุ คุณต้องพิจารณาว่าทักษะของเขามีคุณสมบัติเหมาะสมกับงานหรือไม่ รวมทั้งประมาณการงบประมาณโครงการด้วย การเลือกสมาชิกผิดสำหรับงานอาจทำให้โครงการ ล้มเหลว or ความล่าช้า.

บุคคลที่มีทักษะต่อไปนี้เหมาะที่สุดสำหรับการดำเนินการทดสอบซอฟต์แวร์:

• ความสามารถในการ เข้าใจ มุมมองของลูกค้า
• แข็งแรง ปรารถนา เพื่อคุณภาพ
• ความสนใจ เพื่อดูรายละเอียด
• ดี ความร่วมมือ

ในโครงการของคุณ สมาชิกที่จะรับผิดชอบในการดำเนินการทดสอบคือ ทดสอบ ขึ้นอยู่กับงบประมาณโครงการ คุณสามารถเลือกสมาชิกในแหล่งที่มาหรือภายนอกเป็นผู้ทดสอบได้

การทดสอบจะเกิดขึ้นเมื่อใด?

กิจกรรมการทดสอบจะต้องจับคู่กับกิจกรรมการพัฒนาที่เกี่ยวข้อง

คุณจะเริ่มทดสอบเมื่อคุณมี รายการที่จำเป็นทั้งหมด ดังแสดงในรูปต่อไปนี้

ขั้นตอนที่ 3) กำหนดวัตถุประสงค์การทดสอบ

วัตถุประสงค์การทดสอบคือเป้าหมายโดยรวมและความสำเร็จของการดำเนินการทดสอบ วัตถุประสงค์ของการทดสอบคือการค้นหาข้อบกพร่องของซอฟต์แวร์ให้ได้มากที่สุด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ที่อยู่ระหว่างการทดสอบนั้น ปราศจากข้อผิดพลาด ก่อนปล่อย

ในการกำหนดวัตถุประสงค์การทดสอบ คุณควรดำเนินการ 2 ขั้นตอนต่อไปนี้

1. แสดงรายการคุณสมบัติของซอฟต์แวร์ทั้งหมด (ฟังก์ชันการทำงาน ประสิทธิภาพ GUI…) ที่อาจจำเป็นต้องทดสอบ
2. กำหนด เป้า หรือ เป้าหมาย ของการทดสอบตามคุณสมบัติข้างต้น

ลองใช้ขั้นตอนเหล่านี้เพื่อค้นหาวัตถุประสงค์การทดสอบของโครงการทดสอบ Guru99 Bank ของคุณ

คุณสามารถเลือก 'จากบนลงล่าง' วิธีค้นหาฟีเจอร์ของเว็บไซต์ที่อาจจำเป็นต้องทดสอบ ในวิธีนี้ คุณจะแยกย่อยแอปพลิเคชันภายใต้การทดสอบ ส่วนประกอบ และ องค์ประกอบย่อย.

ในหัวข้อที่แล้ว คุณได้วิเคราะห์ข้อกำหนดข้อกำหนดและดำเนินการผ่านเว็บไซต์แล้ว เพื่อให้คุณสามารถสร้าง แผนที่ความคิด เพื่อค้นหาคุณสมบัติเว็บไซต์ดังต่อไปนี้

รูปนี้แสดงคุณสมบัติทั้งหมดที่เว็บไซต์ Guru99 อาจมี

จากคุณลักษณะข้างต้น คุณสามารถกำหนดวัตถุประสงค์การทดสอบของโครงการ Guru99 ได้ดังต่อไปนี้

• ตรวจสอบว่าเว็บไซต์ Guru99 ฟังก์ชั่น(บัญชี เงินฝาก…) ทำงานตามที่คาดไว้โดยไม่มีข้อผิดพลาดหรือข้อบกพร่องใดๆ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจริง
• ตรวจสอบว่าอินเทอร์เฟซภายนอกของเว็บไซต์เช่น UI ทำงานได้ตามที่คาดหวังและตอบสนองความต้องการของลูกค้า
• ตรวจสอบ การใช้งาน ของเว็บไซต์ ฟังก์ชั่นเหล่านั้นสะดวกสำหรับผู้ใช้หรือไม่?

ขั้นตอนที่ 4) กำหนดเกณฑ์การทดสอบ

เกณฑ์การทดสอบคือมาตรฐานหรือกฎเกณฑ์ที่ใช้เป็นพื้นฐานสำหรับขั้นตอนการทดสอบหรือการตัดสินการทดสอบ มีเกณฑ์การทดสอบ 2 ประเภท ดังนี้

เกณฑ์การระงับ

ระบุเกณฑ์การระงับที่สำคัญสำหรับการทดสอบ หากเป็นไปตามเกณฑ์การระงับในระหว่างการทดสอบ รอบการทดสอบที่ใช้งานอยู่จะเป็นเช่นนั้น ที่ถูกระงับ จนกว่าจะมีหลักเกณฑ์ ได้รับการแก้ไข.

ตัวอย่างแผนการทดสอบ: หากสมาชิกในทีมของคุณรายงานว่ามี 40% กรณีทดสอบล้มเหลว คุณควรทำ แขวน ทดสอบจนกว่าทีมพัฒนาจะแก้ไขเคสที่ล้มเหลวทั้งหมด

เกณฑ์การออก

โดยระบุเกณฑ์ที่แสดงถึงก ที่ประสบความสำเร็จ เสร็จสิ้นขั้นตอนการทดสอบ เกณฑ์การออกคือผลลัพธ์ที่เป็นเป้าหมายของการทดสอบและมีความจำเป็นก่อนที่จะดำเนินการพัฒนาขั้นต่อไป ตัวอย่าง: 95% กรณีทดสอบที่สำคัญทั้งหมดจะต้องผ่าน

วิธีการกำหนดเกณฑ์การออกบางวิธีคือการระบุเป้าหมาย อัตราการวิ่ง และ อัตราการผ่าน.

• อัตราการวิ่งคืออัตราส่วนระหว่าง จำนวนกรณีทดสอบที่ดำเนินการ/กรณีทดสอบทั้งหมด ของข้อกำหนดการทดสอบ ตัวอย่างเช่น ข้อกำหนดการทดสอบมี TC ทั้งหมด 120 รายการ แต่ผู้ทดสอบดำเนินการเพียง 100 TC ดังนั้นอัตราการรันคือ 100/120 = 0.83 (83%)
• อัตราการผ่านคืออัตราส่วนระหว่าง ตัวเลข กรณีทดสอบผ่าน / กรณีทดสอบที่ดำเนินการ- ตัวอย่างเช่น ใน TC ที่ดำเนินการมากกว่า 100 รายการ มี 80 TC ที่ผ่าน ดังนั้นอัตราการส่งผ่านคือ 80/100 = 0.8 (80%)

ข้อมูลนี้สามารถเรียกค้นได้ในเอกสาร Test Metric

• วิ่ง อัตราจำเป็นต้องเป็น 100% เว้นแต่จะมีการให้เหตุผลที่ชัดเจน
• ส่ง อัตราจะขึ้นอยู่กับขอบเขตของโครงการ แต่ บรรลุอัตราการส่งผ่านสูง คือเป้าหมาย

ตัวอย่างแผนการทดสอบ:ทีมของคุณได้ทำการทดสอบการดำเนินการแล้ว พวกเขารายงานผลการทดสอบให้คุณทราบ และพวกเขาต้องการให้คุณยืนยัน เกณฑ์การออก

ในกรณีข้างต้น อัตรา Run บังคับคือ 100%, แต่ทีมทดสอบทำเคสทดสอบได้เพียง 90% เท่านั้น หมายความว่าอัตราการวิ่งไม่พอใจ ดังนั้นอย่ายืนยันเกณฑ์การออก

ขั้นตอนที่ 5) การวางแผนทรัพยากร

แผนทรัพยากรคือก สรุปรายละเอียด ของทรัพยากรทุกประเภทที่จำเป็นต่อการทำงานโครงการให้เสร็จสิ้น ทรัพยากรอาจเป็นมนุษย์ อุปกรณ์ และวัสดุที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้น

การวางแผนทรัพยากรถือเป็นปัจจัยสำคัญของการวางแผนการทดสอบเพราะช่วยในการ การกำหนด จำนวน ของทรัพยากร (พนักงาน อุปกรณ์…) ที่จะใช้สำหรับโครงการ ดังนั้นผู้จัดการทดสอบจึงสามารถจัดกำหนดการและการประมาณค่าโครงการให้ถูกต้องได้

ส่วนนี้แสดงถึงทรัพยากรที่แนะนำสำหรับโครงการของคุณ

ทรัพยากรบุคคล

ตารางต่อไปนี้แสดงถึงสมาชิกต่างๆ ในทีมโครงการของคุณ

ทรัพยากรระบบ

สำหรับการทดสอบแอปพลิเคชันเว็บ คุณควรวางแผนทรัพยากรตามตารางต่อไปนี้:

ขั้นตอนที่ 6) วางแผนสภาพแวดล้อมการทดสอบ

สภาพแวดล้อมการทดสอบคืออะไร

สภาพแวดล้อมการทดสอบคือการตั้งค่าซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ที่ทีมทดสอบจะดำเนินการกรณีทดสอบ สภาพแวดล้อมการทดสอบประกอบด้วย ธุรกิจจริง และ ผู้ใช้งาน สภาพแวดล้อม เช่นเดียวกับสภาพแวดล้อมทางกายภาพ เช่น เซิร์ฟเวอร์ สภาพแวดล้อมการทำงานของส่วนหน้า

วิธีการตั้งค่าสภาพแวดล้อมการทดสอบ

กลับไปที่โปรเจ็กต์ของคุณ คุณจะตั้งค่าอย่างไร สภาพแวดล้อมการทดสอบ สำหรับเว็บไซต์ธนาคารนี้?

คุณต้องมีเพื่องานนี้ให้เสร็จ ความร่วมมือที่แข็งแกร่ง ระหว่างทีมทดสอบและทีมพัฒนา

คุณควรถามคำถามกับนักพัฒนาเพื่อทำความเข้าใจเว็บแอปพลิเคชันที่อยู่ระหว่างการทดสอบ อย่างเห็นได้ชัด- ต่อไปนี้เป็นคำถามที่แนะนำ แน่นอนคุณสามารถถามคำถามอื่นๆ ได้หากต้องการ

• การเชื่อมต่อผู้ใช้สูงสุดที่เว็บไซต์นี้สามารถจัดการได้ในเวลาเดียวกันคือเท่าใด?
• ข้อกำหนดด้านฮาร์ดแวร์/ซอฟต์แวร์ในการติดตั้งเว็บไซต์นี้คืออะไร?
• คอมพิวเตอร์ของผู้ใช้จำเป็นต้องมีการตั้งค่าเฉพาะเพื่อเรียกดูเว็บไซต์หรือไม่?

รูปภาพต่อไปนี้แสดงถึงสภาพแวดล้อมการทดสอบของเว็บไซต์ธนาคาร https://demo.guru99.com/V4

ขั้นตอนที่ 7) กำหนดการและการประมาณค่า

ในบทความ ทดสอบการประมาณค่าคุณได้ใช้เทคนิคบางอย่างเพื่อประเมินความพยายามในการทำให้โปรเจ็กต์เสร็จสมบูรณ์แล้ว ตอนนี้คุณควรรวมการประมาณค่าและกำหนดการไว้ในการวางแผนการทดสอบ

ในขั้นตอนการประเมินการทดสอบ สมมติว่าคุณแบ่งโครงการทั้งหมดออกเป็นงานเล็กๆ และเพิ่มการประมาณค่าสำหรับแต่ละงานดังต่อไปนี้

จากนั้นคุณก็สร้าง กำหนด เพื่อทำงานเหล่านี้ให้สำเร็จ

การกำหนดตารางเวลาเป็นคำทั่วไปในการจัดการโครงการ ด้วยการสร้างกำหนดการที่ชัดเจนในการวางแผนการทดสอบ ผู้จัดการทดสอบสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการติดตามความคืบหน้าของโครงการ ควบคุมต้นทุนที่เกิน

ในการสร้างกำหนดการโครงการ Test Manager จำเป็นต้องมีอินพุตหลายประเภทดังนี้:

• กำหนดเวลาของพนักงานและโครงการ: วันทำการ กำหนดเวลาของโครงการ ความพร้อมของทรัพยากรเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อกำหนดการ
• การประมาณการโครงการ: ตามการประมาณการ ผู้จัดการทดสอบจะรู้ว่าต้องใช้เวลานานเท่าใดจึงจะเสร็จสิ้นโครงการ ดังนั้นเขาจึงสามารถจัดกำหนดการโครงการที่เหมาะสมได้
• ความเสี่ยงโครงการ : การทำความเข้าใจความเสี่ยงช่วยให้ผู้จัดการทดสอบเพิ่มเวลาพิเศษให้กับกำหนดการของโครงการได้เพียงพอเพื่อจัดการกับความเสี่ยง

มาฝึกกันด้วยตัวอย่าง:

สมมติว่าเจ้านายต้องการทำโปรเจ็กต์ Guru99 ให้เสร็จภายใน หนึ่ง เดือน คุณได้ประมาณความพยายามของแต่ละงานในการประมาณการทดสอบแล้ว คุณสามารถสร้างตารางเวลาได้ดังต่อไปนี้

ขั้นตอนที่ 8) ทดสอบการส่งมอบ

สิ่งที่ส่งมอบในการทดสอบคือรายการเอกสาร เครื่องมือ และส่วนประกอบอื่นๆ ทั้งหมดที่ต้องได้รับการพัฒนาและบำรุงรักษาเพื่อสนับสนุนความพยายามในการทดสอบ

มีการส่งมอบการทดสอบที่แตกต่างกันในแต่ละขั้นตอนของ วงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์.

มีการส่งมอบการทดสอบ ก่อน ขั้นตอนการทดสอบ

• เอกสารแผนการทดสอบ
• เอกสารกรณีทดสอบ
• ข้อกำหนดการออกแบบการทดสอบ

มีการส่งมอบการทดสอบ ในระหว่าง การทดสอบ

• สคริปต์ทดสอบ
• ซิมูเลเตอร์
• ข้อมูลการทดสอบ
• ทดสอบเมทริกซ์การตรวจสอบย้อนกลับ
• บันทึกข้อผิดพลาดและบันทึกการดำเนินการ

มีการส่งมอบการทดสอบ หลังจาก รอบการทดสอบสิ้นสุดลงแล้ว

• ผลการทดสอบ/รายงาน
• รายงานข้อบกพร่อง
• แนวทางขั้นตอนการติดตั้ง/ทดสอบ
• บันทึกประจำรุ่น

แหล่งข้อมูล

ดาวน์โหลดตัวอย่างเทมเพลตแผนการทดสอบ

ดาวน์โหลดตัวอย่างแผนทดสอบระบบของเว็บไซต์ Guru99 Bank