บทช่วยสอน PMP

สรุปบทช่วยสอน PMP

หลักสูตร PMP เป็นหนังสือรับรองที่ได้รับการยอมรับสำหรับผู้จัดการโครงการ โดยจะช่วยเพิ่มทักษะ ความสามารถ และคุณลักษณะการจัดการอื่นๆ ที่จำเป็นในการเป็นผู้นำและกำกับโครงการโดยผู้จัดการ หลักสูตรนี้ครอบคลุมโมดูลต่างๆ ของ PMP เชิงลึก ซึ่งรวมถึงกระบวนการจัดการโครงการ การจัดการทรัพยากรบุคคล การจัดการต้นทุน และอื่นๆ

การจัดการโครงการคืออะไร?

การจัดการโครงการเป็นระเบียบวินัยในการวางแผน จัดระเบียบ กระตุ้น และควบคุมทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโครงการที่เฉพาะเจาะจง วัตถุประสงค์หลักของการจัดการโครงการคือการบรรลุเป้าหมายและเป้าหมายของโครงการโดยคำนึงถึงขอบเขตของโครงการ เวลา คุณภาพ และต้นทุน ช่วยอำนวยความสะดวกในขั้นตอนการทำงานของโครงการด้วยการทำงานร่วมกันเป็นทีมในโครงการเดียว

ข้อกำหนดเบื้องต้นของการเรียนรู้ PMP

ความคุ้นเคยกับพื้นฐานพื้นฐานของ การบริหารจัดการโครงการ จะเป็นการช่วยเหลือเพิ่มเติม

หลักสูตรหลักสูตร PMP

บทนำ

สิ่งขั้นสูง

ต้องรู้!

คุณจะได้เรียนรู้อะไรบ้างในหลักสูตรการฝึกอบรม PMP นี้

ในหลักสูตรการฝึกอบรม PMP นี้ คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับบทนำการจัดการโครงการ ระยะวงจรการจัดการโครงการ การจัดการการรวมโครงการ การจัดการขอบเขตโครงการ การจัดการต้นทุนโครงการ การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การวิเคราะห์ความเสี่ยง และเครื่องมือการจัดการโครงการ

วัตถุประสงค์ของการบริหารโครงการ

นี่คือวัตถุประสงค์หลักของการบริหารโครงการ:

• โครงการเหมาะสมกับองค์กรอย่างไร?
• โครงการจะพัฒนาไปตามกาลเวลาอย่างไร?
• ทักษะใดบ้างที่จำเป็นในการจัดการโครงการให้ประสบความสำเร็จ?
• การพัฒนาและการดำเนินการตามขั้นตอน
• แนวทางการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และประสิทธิผลที่มีประสิทธิภาพ
• บรรลุเป้าหมายโครงการภายในเวลาโดยประมาณด้วยคุณภาพสูง
• จัดสรรและเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการ
• ตอบสนองความต้องการและข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้า

โมดูลพีเอ็มพี

ด้านล่างนี้เป็นโมดูลการจัดการโครงการ:

• การจัดการบูรณาการโครงการ
• การจัดการขอบเขตโครงการ
• การจัดการต้นทุนโครงการ
• การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• การวิเคราะห์ความเสี่ยง

ระยะวงจรชีวิตของการจัดการโครงการ

ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนการจัดการโครงการ:

• ระยะเริ่มต้น
• ขั้นตอนการวางแผน Planning
• ขั้นตอนการดำเนินการ
• การตรวจสอบ การควบคุม และการปิดเฟส

เครื่องมือการจัดการโครงการยอดนิยมคืออะไร?

นี่คือเครื่องมือการจัดการโครงการยอดนิยมบางส่วน:

• Trello
• Microsoft Project
• Wrike
• Paymo
• โครงการ Zoho
• Monday.com
• ClickUp