34+ вопросов и ответов на собеседовании по гибкому тестированию (2025 г.)
Томас Гамильтон
Вопросы для собеседования по гибкому тестированию для новичков
1) Каким должен быть ваш подход как тестировщика, когда требования постоянно меняются?
Когда требования постоянно меняются, постоянно гибкий тестировщик должен использовать следующий подход.
- Напишите общие планы тестирования и тестовые примеры, в которых основное внимание уделяется цели требования, а не его точным деталям.
- Чтобы понять масштаб изменений, тесно сотрудничайте с владельцами продуктов или бизнес-аналитиками.
- Убедитесь, что команда понимает риски, связанные с изменением требований, особенно в конце спринта.
- Пока функция не станет стабильной и требования не будут окончательно определены, лучше подождать, если вы собираетесь автоматизировать эту функцию.
- Изменения можно свести к минимуму путем переговоров или внедрения изменений в следующем спринте.
👉 Скачать бесплатно PDF-файл: Вопросы и ответы для собеседования по гибкому тестированию >>
2) Перечислите плюсы и минусы исследовательского тестирования (используемого в Agile) и скриптового тестирования?
| Плюсы | Минусы | |
|---|---|---|
| Исследовательское тестирование | – Требует меньше подготовки – Легко модифицировать при изменении требований – Хорошо работает при недостатке документации | – Представление прогресса и охвата руководству проекта затруднено. |
| Тестирование по сценарию | – В случае проверки на соответствие законодательным или нормативным требованиям это очень полезно. | – Подготовка теста обычно занимает много времени. – Одни и те же этапы тестируются снова и снова. – Когда требования меняются, их трудно изменить. |
3) Объясните разницу между экстремальным программированием и Scrum?
| Scrum | Экстремальное программирование (XP) |
|---|---|
| – Скрам-командам обычно приходится работать итерациями, называемыми спринтами, которые обычно длятся от двух недель до одного месяца. | – Команда XP работает итерациями, которые длятся одну или две недели. |
| – Скрам-команды не допускают изменений в своих спринтах. | – Команды XP более гибки и меняют свои итерации. |
| – В Scrum владелец продукта определяет приоритетность бэклога продукта, но команда решает, в какой последовательности они будут разрабатывать элементы бэклога. | – Команда XP работает в строгом порядке приоритетов, приоритеты разрабатываемых функций определяются заказчиком |
| – Scrum не предписывает никаких инженерных практик. | – XP предписывает инженерные практики |
4) Что такое эпик, пользовательские истории и задание?
Эпический: Функция программного обеспечения, описанная клиентом и включенная в список невыполненных работ по продукту, называется эпической. Эпосы подразделяются на истории.
Истории пользователей: С точки зрения клиента подготавливаются пользовательские истории, которые определяют функции проекта или бизнеса, и они доставляются в рамках определенного спринта, как и ожидалось.
Задача: Далее пользовательские истории разбиты на разные задачи.
5) Объясните, что такое рефакторинг?
Для улучшения производительности существующий код модифицирован; это рефакторинг. При рефакторинге функциональность кода остается прежней.
6) Объясните, как можно измерить скорость спринта при разной мощности команды?
Обычно при планировании спринта скорость спринта измеряется на основе профессионального суждения, основанного на исторических данных. Однако математическая формула, используемая для измерения скорости спринта:
- первое — завершенные сюжетные точки X мощность команды: если вы измеряете мощность в процентах от 40-часовой рабочей недели.
- Второе – завершенные сюжетные точки / мощность команды: если вы измеряете мощность в человеко-часах
Для нашего сценария применим второй метод.
7) Укажите ключевое различие между бэклогом спринта и бэклогом продукта?
Резерв продукта: Он содержит список всех желаемых функций и принадлежит владельцу продукта.
Sprint отставание: Это подмножество бэклога продукта, принадлежащее команде разработчиков, которая обязуется предоставить его в спринте. Он создается в Sprint Совещание по планированию
8) В Agile упоминается, в чем разница между инкрементальной и итеративной разработкой?
Итеративный: Итерационный метод — это непрерывный процесс разработки программного обеспечения, при котором циклы разработки программного обеспечения повторяются (Sprint и релизы) до тех пор, пока не будет получен конечный продукт.
Выпуск 1: Sprint 1, 2… н
Выпуск №: Sprint 1, 2….н
Инкрементальный: Поэтапная разработка разделяет функциональность системы на приращения или части. В каждом приращении каждый сегмент функциональности реализуется посредством междисциплинарной работы, от требований до развертывания.
9) Объясните, что такое спринт Spike и Zero в Agile? Какова цель этого?
Sprint Нуль: Он введен для проведения некоторых исследований перед началом первого спринта. Обычно этот спринт используется в начале проекта для таких действий, как настройка среды разработки, подготовка журнала невыполненных работ и так далее.
Шипы: Шипы — это тип историй, которые используются для таких видов деятельности, как исследования, исследования, дизайн и даже прототипирование. В перерывах между спринтами вы можете брать спайки за работу, связанную с какой-либо технической или дизайнерской проблемой. Шипы бывают двух типов: технические и функциональные.
10) Что такое разработка через тестирование?
Разработка через тестирование или TDD также известна как проектирование через тестирование. В этом методе разработчик сначала пишет автоматизированный тестовый пример, описывающий новую функцию или улучшение, затем создает небольшой код для прохождения этого теста, а затем рефакторит новый код, чтобы он соответствовал приемлемым стандартам.
11) Широко ли используются прототипы и каркасы?
Прототипы и каркасы — это прототипы, которые широко используются в рамках эмпирического проектирования.
12) Объясните, что такое двоичный интерфейс приложения?
В различных системных платформах и средах спецификация, определяющая требования к переносимости приложений в двоичной форме, известна как двоичный интерфейс приложения.
13) Объясните в Agile диаграмму выгорания и выгорания?
Для отслеживания выгорания и выгорания хода проекта используются диаграммы.
Диаграмма выгорания: показывает ход создания историй с течением времени.
Диаграмма выгорания: показывает, сколько работы осталось выполнить сверхурочно.
14) Объясните, что такое запрет Scrum?
Scrum Ban — это модель разработки программного обеспечения, основанная на Scrum и Kanban. Он специально разработан для проектов, требующих частого обслуживания, имеющих неожиданные пользовательские истории и ошибки программирования. Используя этот подход, рабочий процесс команды направляется таким образом, чтобы обеспечить минимальное время завершения каждой пользовательской истории или ошибки программирования.
Вопросы для собеседования по гибкой методологии для тестировщиков
15) Что такое сюжетные очки/усилия/шкалы?
Он используется для обсуждения сложности истории без указания фактических часов. Наиболее распространенной используемой шкалой является последовательность Фибоначчи (1,2,3,5,8,13,….100), хотя некоторые команды используют линейную шкалу (1,2,3,4….), степени двойки (2, 1,2,4,8……) и размер ткани (XS, S, M, L, XL).
16) Объясните, что такое трассирующая пуля?
Трассирующая пуля — это шип с текущей архитектурой, текущим набором лучших практик, текущим набором технологий, который приводит к созданию качественного кода. Это не мусорный код, а может быть просто узкой реализацией функциональности.
17) Что такое тестовая заглушка?
Тестовая заглушка — это небольшой код, который заменяет неразработанный или полностью разработанный компонент тестируемой системы. Тестовая заглушка спроектирована таким образом, что имитирует реальный компонент, генерируя конкретно известные выходные данные и заменяя реальный компонент.
18) Каковы различия между методологиями RUP (Rational Unified Process) и Scrum?
| RUP | SCRUM |
|---|---|
| – Формальный цикл состоит из четырех этапов, но некоторые рабочие процессы могут осуществляться одновременно. | – Каждый спринт – это полный цикл. |
| – Используется формальный план проекта, связанный с несколькими итерациями. | – Отсутствие сквозного плана проекта. План каждой следующей итерации определяется в конце текущей итерации. |
| – Объем предварительно определяется до начала проекта и документируется в документе содержания. В ходе проекта объем может быть пересмотрен. | – Он использует журнал невыполненных проектов вместо Scrum по объему работ. |
| – Артефакты включают документ содержания, формальный пакет функциональных требований, документ архитектуры системы, план разработки, сценарии тестирования и т. д. | – Operaциональное программное обеспечение является единственным формальным артефактом |
| – Рекомендуется для долгосрочных крупных проектов корпоративного уровня средней и высокой сложности. | – Рекомендуется для быстрых улучшений и организации, не зависящих от сроков. |
19) Почему непрерывная интеграция важна для Agile?
Непрерывная интеграция важна для Agile по следующим причинам.
- Это помогает поддерживать график выпусков вовремя, обнаруживая ошибки или ошибки интеграции.
- Из-за частой доставки гибкого кода, обычно каждые 2-3 недели, стабильное качество сборки является обязательным, а непрерывная интеграция гарантирует, что
- Помогает поддерживать качество и отсутствие ошибок в кодовой базе.
- Непрерывная интеграция помогает проверить влияние работы ветвей на основной ствол, если работа по развитию ведется в ветвях с использованием функции автоматического построения и слияния.
20) Какое тестирование проводится во время Agile?
Основными видами тестирования в Agile являются автоматизированное модульное тестирование и исследовательское тестирование.
Однако, в зависимости от требований проекта, тестер может выполнять функциональные и нефункциональные тесты тестируемого приложения (AUT).
Вопросы на собеседовании по Agile-тестированию для опытных
21) Объясните, что такое скорость в Agile?
Скорость — это метрика, которая рассчитывается путем сложения всех оценок усилий, связанных с пользовательскими историями, выполненными за итерацию. Он определяет, какой объем работы Agile может выполнить за спринт и сколько времени потребуется для завершения проекта.
22) Какими качествами должен обладать хороший Agile-тестировщик?
Хороший Agile-тестер должен обладать следующими качествами:
- Он должен быть в состоянии быстро понять требования.
- Тестировщик Agile должен хорошо знать принципы и концепции Agile.
- Поскольку требования постоянно меняются, тестировщик должен понимать связанный с этим риск.
- Исходя из требований, Agile-тестер должен уметь расставлять приоритеты в работе.
- Необходимо продолжать общение между деловыми партнерами, разработчиками и тестировщиками.
23) Кто участвует в Agile-команде?
В Agile есть два основных лидера:
- Скрам-мастера: он координирует большую часть входных и выходных данных, необходимых для гибкой программы.
- Менеджеры по развитию: Они нанимают нужных людей и развивают их вместе с командой.
24) Расскажите подробно, какова роль Скрам-мастера?
Ключевые обязанности Scrum Master включают в себя
- Поймите требования и превратите их в работающее программное обеспечение.
- Мониторинг и отслеживание
- Отчетность и коммуникация
- Мастер проверки процесса
- Мастер качества
- Устранить препятствия
- Разрешить конфликты
- Защитите команду и отзывы о производительности
- Проводить все встречи и устранять препятствия
25) Упомяните, каковы стратегии качества Agile?
Гибкие стратегии качества – это
- Рефакторинг
- Неиндивидуальная разработка
- Статический и динамический анализ кода
- Revпросмотры и осмотр
- Демонстрации итерации/спринта
- Все руки демо
- Обзоры этапов легкого веса
- Короткие циклы обратной связи
- Стандарты и рекомендации
26) Упомяните, какие инструменты могут быть полезны для создания снимков экрана при работе над Agile-проектами?
При работе над Agile-проектами вы можете использовать такие инструменты, как
- БагДиггер
- Стрельба по ошибкам
- qTrace
- Snagit
- Костер
- Usersnap
27) Упомяните, каковы преимущества поддержания постоянной длины итерации на протяжении всего проекта?
Преимущества
- Это помогает команде объективно измерять прогресс
- Он обеспечивает последовательные средства измерения скорости работы команды.
- Это помогает установить последовательную схему доставки.
28) Если необходимо изменить приоритеты плана временных рамок, кто должен изменить его приоритеты?
Если в плане временных рамок необходимо изменить приоритеты, в него должна входить вся команда, владелец продукта и разработчики.
29) Упомяните, что должна выделить диаграмма сгорания?
Диаграмма сгорания показывает оставшуюся работу, которую необходимо выполнить до окончания временного интервала (итерации).
30) Назовите, в чем разница между Scrum и Agile?
- Scrum: В Scrum спринт является базовой единицей разработки. После каждого спринта проводится планерка, на которой определяются и оцениваются задачи спринта. В ходе каждого спринта команда создает готовую часть продукта.
- Проворный: В Agile каждая итерация включает в себя команду, работающую на протяжении полного цикла разработки программного обеспечения, включая планирование, проектирование, кодирование, анализ требований, модульное тестирование и приемочное тестирование, когда продукт демонстрируется заинтересованным сторонам.
Проще говоря, Agile — это практика, а Scrum — это процесс следования этой практике.
31) Упомяните, какие проблемы возникают при разработке программного обеспечения AGILE?
Проблемы, связанные с гибкой разработкой программного обеспечения, включают в себя:
- Это требует большего тестирования и участия клиентов.
- Это влияет на руководство больше, чем на разработчиков.
- Каждую функцию необходимо выполнить, прежде чем переходить к следующей.
- Весь код должен работать нормально, чтобы приложение было в рабочем состоянии.
- Требуется дополнительное планирование
32) Когда не следует использовать Agile?
Перед использованием Agile методология, вы должны задать следующие вопросы
- Можно ли разделить функциональность
- Доступен ли клиент
- Гибки ли требования
- Действительно ли время ограничено?
- Достаточно ли квалифицирована команда
33) Объясните, как можно легко внедрить Scrum в свой проект?
Это советы, которые могут оказаться полезными для внедрения Scrum в ваш проект.
- Приведите в порядок свое отставание
- Получите представление о размере элементов бэклога вашего продукта
- Уточните требования и продолжительность спринта, чтобы завершить отставание по спринту.
- Рассчитайте бюджет командного спринта, а затем разбейте требования на задачи.
- Рабочее пространство для совместной работы — центр всех командных обсуждений, который включает в себя планы, дорожные карты, ключевые даты, эскизы функциональности, проблемы, журналы, отчеты о состоянии и т. д.
- Sprint- Убедитесь, что вы завершаете одну функцию за раз, прежде чем переходить к следующей. Спринт не следует прерывать, если только нет другого выбора
- Посещайте ежедневные встречи: на встрече вам необходимо упомянуть, чего удалось достичь с момента последней встречи, чего они достигнут до следующей встречи и есть ли что-нибудь, что сдерживает их прогресс.
- Используйте диаграмму сгорания для отслеживания ежедневного прогресса. По диаграмме сгорания вы можете оценить, идете ли вы по графику или отстаете.
- Завершите каждую функцию, прежде чем переходить к следующей.
- В конце спринта проведите обзорное совещание по спринту, упомяните, что было достигнуто или выполнено в ходе спринта.
34) Объясните, что означает дорожная карта продукта?
Дорожная карта продукта предназначена для целостного представления функций продукта, которые создают видение продукта.
Эти вопросы для собеседования также помогут вам в устной речи.
