Agile vs Waterfall – Sự khác biệt giữa các phương pháp

Sự khác biệt chính giữa Thác nước và Agile

• Thác nước là Mô hình vòng đời tuần tự tuyến tính, trong khi Agile là sự lặp lại liên tục của quá trình phát triển và thử nghiệm trong quy trình phát triển phần mềm.
• Trong sự khác biệt giữa Agile và Waterfall, phương pháp Agile được biết đến vì tính linh hoạt của nó, trong khi Waterfall là phương pháp phát triển phần mềm có cấu trúc.
• So sánh phương pháp Thác nước với Agile, theo cách tiếp cận tăng dần, trong khi Thác nước là một quy trình thiết kế tuần tự.
• Agile thực hiện kiểm thử đồng thời với quá trình phát triển phần mềm, trong khi ở phương pháp Waterfall, kiểm thử diễn ra sau giai đoạn “Xây dựng”.
• Agile cho phép thay đổi các yêu cầu phát triển dự án, trong khi Waterfall không có khả năng thay đổi các yêu cầu khi quá trình phát triển dự án bắt đầu.

Phương pháp thác nước là gì?

Phương pháp Mô hình thác nước còn được gọi là Mô hình vòng đời tuần tự tuyến tính. Mô hình thác nước tuân theo thứ tự tuần tự và do đó nhóm phát triển dự án chỉ chuyển sang giai đoạn phát triển hoặc thử nghiệm tiếp theo nếu bước trước đó hoàn thành thành công.

Phương pháp Agile là gì?

Phương pháp Agile là một phương pháp thực hành giúp lặp lại quá trình phát triển và thử nghiệm liên tục trong quy trình phát triển phần mềm. Trong mô hình này, các hoạt động phát triển và thử nghiệm diễn ra đồng thời, không giống như mô hình Thác nước. Quá trình này cho phép giao tiếp nhiều hơn giữa khách hàng, nhà phát triển, người quản lý và người thử nghiệm.

Ưu điểm của mô hình thác nước

• Đây là một trong những mô hình dễ quản lý nhất. Do tính chất của nó, mỗi giai đoạn đều có các sản phẩm cụ thể và một quy trình xem xét.
• Nó hoạt động tốt cho các dự án quy mô nhỏ hơn, nơi các yêu cầu dễ hiểu.
• Dự án bàn giao nhanh hơn
• Quá trình và kết quả được ghi chép đầy đủ.
• Phương pháp dễ dàng thích ứng cho các nhóm chuyển đổi
• Phương pháp quản lý dự án này có lợi cho việc quản lý các phần phụ thuộc.

Ưu điểm của mô hình Agile

• Đó là quá trình khách hàng tập trung. Vì vậy, nó đảm bảo rằng khách hàng được tham gia liên tục trong mọi giai đoạn.
• Các nhóm Agile cực kỳ năng động và tự tổ chức nên có khả năng mang lại kết quả tốt hơn từ các dự án phát triển.
• Phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt đảm bảo duy trì chất lượng của quá trình phát triển
• Quá trình này hoàn toàn dựa trên sự tiến bộ gia tăng. Do đó, khách hàng và nhóm biết chính xác điều gì đã hoàn thành và điều gì chưa. Điều này làm giảm rủi ro trong quá trình phát triển.

Hạn chế của mô hình thác nước

• Nó không phải là một mô hình lý tưởng cho một dự án quy mô lớn
• Nếu yêu cầu không rõ ràng ngay từ đầu thì đó là phương pháp kém hiệu quả hơn.
• Rất khó để quay lại để thực hiện những thay đổi ở các giai đoạn trước.
• Quá trình thử nghiệm bắt đầu sau khi quá trình phát triển kết thúc. Do đó, có khả năng cao là lỗi sẽ được tìm thấy sau này trong quá trình phát triển, khi đó việc sửa lỗi sẽ tốn kém.

Hạn chế của mô hình Agile

• Nó không phải là phương pháp hữu ích cho các dự án phát triển nhỏ.
• Nó đòi hỏi một chuyên gia để đưa ra những quyết định quan trọng trong cuộc họp.
• Chi phí triển khai một phương pháp linh hoạt cao hơn một chút so với các phương pháp phát triển khác.
• Dự án có thể dễ dàng đi chệch hướng nếu người quản lý dự án không rõ ràng kết quả mà mình mong muốn.

Sự khác biệt giữa phương pháp Agile và phương pháp thác nước

Dưới đây là sự khác biệt giữa phương pháp Agile và Waterfall: