Mô hình Agile trong Kỹ thuật phần mềm
Mô hình Agile là gì?
Mô hình Agile là một quá trình phát triển phần mềm tăng dần và lặp đi lặp lại. Nó xác định trước số lượng, thời lượng và phạm vi của mỗi lần lặp. Mỗi lần lặp lại được coi là một “khung” ngắn trong mô hình quy trình Agile, phần lớn kéo dài từ hai đến bốn tuần.
Mô hình Agile chia các tác vụ thành các hộp thời gian để cung cấp chức năng cụ thể cho bản phát hành. Mỗi bản dựng đều tăng dần về mặt chức năng, với bản dựng cuối cùng chứa tất cả các thuộc tính. Việc chia toàn bộ dự án thành các phần nhỏ giúp giảm thiểu rủi ro của dự án và thời gian giao hàng dự án tổng thể.
Bản tuyên ngôn mô hình Agile quan trọng là gì?
Đây là tuyên ngôn thiết yếu của Mô hình Agile:
- Các cá nhân và sự tương tác được ưu tiên hơn các quy trình và công cụ.
- Đội ngũ thích ứng, được trao quyền, tự tổ chức.
- Tập trung vào phần mềm hoạt động hơn là tài liệu toàn diện.
- Mô hình Agile trong công nghệ phần mềm nhằm mục đích mang lại sự hài lòng hoàn toàn cho khách hàng bằng cách nhanh chóng cung cấp phần mềm có giá trị.
- Chào mừng những thay đổi về yêu cầu, thậm chí ở giai đoạn cuối của giai đoạn phát triển.
- Hợp tác hàng ngày giữa các doanh nhân và nhà phát triển.
- Ưu tiên sự hợp tác của khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng.
- Nó cho phép bạn làm hài lòng khách hàng thông qua việc giao hàng sớm và thường xuyên.
- Sự nhấn mạnh được đặt vào giao tiếp mặt đối mặt.
- Phát triển phần mềm hoạt động được là chỉ số chính của sự tiến bộ.
- Promotốc độ phát triển bền vững.
- Sự tập trung liên tục được đặt vào sự xuất sắc về mặt kỹ thuật và thiết kế âm thanh.
- Việc đánh giá cải tiến được nhóm tiến hành thường xuyên.
Các giai đoạn của mô hình Agile
Dưới đây là các giai đoạn khác nhau của Agile:
Dưới đây là các giai đoạn quan trọng liên quan đến quy trình Mô hình Agile trong vòng đời SDLC:
- Thu thập yêu cầu: Trong giai đoạn mô hình Agile này, bạn phải xác định các yêu cầu. Các cơ hội kinh doanh cũng như thời gian và công sức cần thiết cho dự án cũng cần được thảo luận. Bằng cách phân tích thông tin này, bạn có thể xác định tính khả thi về kinh tế và kỹ thuật của hệ thống.
- Thiết kế các yêu cầu: Sau khi nghiên cứu khả thi, bạn có thể làm việc với các bên liên quan để xác định các yêu cầu. Sử dụng sơ đồ UFD hoặc sơ đồ UML cấp cao, bạn có thể xác định cách hệ thống mới sẽ được tích hợp vào hệ thống phần mềm hiện tại của bạn.
- Phát triển/Lặp lại: Công việc thực sự bắt đầu ở giai đoạn này sau khi nhóm phát triển phần mềm xác định và thiết kế các yêu cầu. Các nhóm sản phẩm, thiết kế và phát triển bắt đầu làm việc và sản phẩm sẽ trải qua các giai đoạn cải tiến khác nhau bằng cách sử dụng chức năng đơn giản và tối thiểu.
- Test: Giai đoạn này của Mô hình Agile có sự tham gia của nhóm thử nghiệm. Ví dụ: nhóm Đảm bảo Chất lượng sẽ kiểm tra hiệu suất của hệ thống và báo cáo lỗi trong giai đoạn này.
- Triển khai: Trong giai đoạn này, sản phẩm ban đầu được phát hành cho người dùng.
- Thông tin phản hồi: Sau khi phát hành sản phẩm, bước cuối cùng của Mô hình Agile là phản hồi. Trong giai đoạn này, nhóm nhận được phản hồi về sản phẩm và sửa lỗi dựa trên phản hồi nhận được.
So với Waterfall, chu trình Agile ngắn hơn. Có thể có nhiều chu kỳ như vậy trong một dự án. Các giai đoạn được lặp lại cho đến khi sản phẩm được giao.
Các loại Agile
Dưới đây là một số loại Agile quan trọng:
cặn bã: Phương pháp linh hoạt này tập trung chủ yếu vào việc quản lý các nhiệm vụ trong điều kiện phát triển dựa trên nhóm. bên trong Mô hình Scrum Agile, nhóm nên tuân thủ nghiêm ngặt kế hoạch làm việc cho từng Sprint. Hơn nữa, những người tham gia vào loại dự án này đều có vai trò được xác định trước.
Pha lê: Sử dụng phương pháp Crystal là một trong những cách tiếp cận đơn giản và linh hoạt nhất để phát triển phần mềm, nhận ra rằng mỗi dự án đều có những đặc điểm riêng. Vì vậy, các chính sách và thực tiễn cần phải được điều chỉnh cho phù hợp.
Các phương pháp tinh thể được phân loại như sau:
- THÔNG THOÁNG: Người dùng cho những nỗ lực quan trọng nhỏ và thấp.
- TRÁI CAM: Người dùng cho các dự án quan trọng và lớn hơn vừa phải.
- TRANG WEB CAM: Thông thường, kinh doanh điện tử
Phương pháp phát triển phần mềm động (DSDM): Phương pháp Phát triển ứng dụng nhanh (RAD) này yêu cầu sự tham gia tích cực của người dùng và các nhóm được trao quyền đưa ra quyết định với mục tiêu cung cấp sản phẩm thường xuyên.
Phát triển theo hướng tính năng (FDD): Phương pháp Agile này tập trung vào các tính năng “thiết kế & xây dựng”. Nó được chia thành nhiều giai đoạn công việc ngắn phải được hoàn thành cho từng tính năng riêng biệt. Nó bao gồm hướng dẫn tên miền, kiểm tra thiết kế, kiểm tra mã, v.v.
Phát triển phần mềm tinh gọn: Phương pháp này dựa trên nguyên tắc “Sản xuất đúng lúc”. Nó giúp tăng tốc độ phát triển phần mềm và giảm chi phí.
Kết quả của mô hình phát triển tinh gọn là loại bỏ lãng phí, tăng cường học tập, đạt được kết quả sớm và xây dựng tính liêm chính.
Lập trình cực đoan (XP): Lập trình cực đoan là mô hình Agile hữu ích khi có những yêu cầu hoặc yêu cầu thay đổi liên tục từ phía khách hàng. Nó cũng được sử dụng khi không chắc chắn về chức năng của hệ thống.
Khi nào nên sử dụng Mô hình Agile?
Dưới đây là các tình huống phổ biến khi sử dụng phương pháp Agile:
- Nó được sử dụng khi có những thay đổi thường xuyên cần được thực hiện.
- Dự án có yêu cầu pháp lý thấp
- Các dự án có quy trình hiện tại không quá nghiêm ngặt
- Các dự án mà chủ sở hữu sản phẩm có khả năng tiếp cận cao
- Các dự án có thời gian và ngân sách linh hoạt
Ưu điểm của mô hình Agile
Dưới đây là một số ưu/lợi ích phổ biến của Mô hình Agile:
- Giao tiếp với khách hàng là trên cơ sở một-một.
- Cung cấp một cách tiếp cận rất thực tế để phát triển phần mềm
- Mô hình Agile trong công nghệ phần mềm cho phép bạn phác thảo các thiết kế hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của công ty.
- Phiên bản cập nhật của phần mềm hoạt động được phát hành hàng tuần.
- Nó cung cấp các giải pháp làm việc từng phần sớm.
- Những thay đổi có thể được chấp nhận bất cứ lúc nào.
- Bạn có thể giảm thời gian phát triển tổng thể bằng cách sử dụng Mô hình Agile này.
- Nó cho phép phát triển và phân phối đồng thời trong bối cảnh được lên kế hoạch tổng thể.
- Sản phẩm cuối cùng được phát triển và sẵn sàng để sử dụng trong vòng vài tuần.
Nhược điểm của mô hình Agile
Dưới đây là một số nhược điểm/nhược điểm phổ biến của Mô hình Agile:
- Có rủi ro cao hơn về tính bền vững, khả năng bảo trì và khả năng mở rộng.
- Ở một số tập đoàn, việc tự tổ chức và hợp tác chuyên sâu có thể không tương thích với văn hóa doanh nghiệp của họ.
- Tài liệu và thiết kế không được quan tâm nhiều.
- Nếu không có thông tin rõ ràng từ khách hàng, nhóm phát triển có thể bị đánh lừa.
- Không phải là phương pháp phù hợp để xử lý các phụ thuộc phức tạp.
Mô hình Agile Vs. Mô hình thác nước
Mô hình Agile và Waterfall là hai phương pháp khác nhau cho quy trình phát triển phần mềm. Mặc dù có sự khác biệt trong cách tiếp cận, cả hai phương pháp đều có thể được sử dụng đôi khi, tùy thuộc vào dự án và yêu cầu.
Mô hình Agile | Mô hình thác nước |
---|---|
Các phương pháp linh hoạt đề xuất các phương pháp tiếp cận gia tăng và lặp lại trong thiết kế phần mềm | Quá trình phát triển phần mềm diễn ra tuần tự từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc. |
Mô hình Agile trong công nghệ phần mềm được chia thành các mô hình riêng lẻ mà các nhà thiết kế làm việc trên đó | Quá trình thiết kế không được chia thành các mô hình riêng lẻ |
Khách hàng có cơ hội sớm và thường xuyên để xem xét sản phẩm, đưa ra quyết định và thay đổi. | Khách hàng chỉ có thể nhìn thấy sản phẩm khi kết thúc dự án. |
Mô hình Agile được coi là phi cấu trúc so với mô hình thác nước | Mô hình thác nước an toàn hơn vì chúng được định hướng theo kế hoạch |
Các dự án nhỏ có thể được thực hiện rất nhanh chóng. Đối với các dự án lớn, việc ước tính thời gian phát triển không phải là điều dễ dàng. | Tất cả các loại dự án có thể được ước tính và hoàn thành. |
Kế hoạch kiểm thử được xem xét sau mỗi lần Sprint | Kế hoạch kiểm tra hầu như không được thảo luận trong giai đoạn thử nghiệm. |
Vui lòng tham khảo liên kết này để biết chi tiết so sánh giữa mô hình Agile và Waterfall.
Tổng kết
- Mô hình Agile là một quá trình phát triển phần mềm tăng dần và lặp đi lặp lại.
- Nó tập trung vào phần mềm hoạt động hơn là tài liệu toàn diện.
- Mô hình Agile được chia thành nhiều giai đoạn khác nhau như 1) Thu thập yêu cầu, 2) Thiết kế yêu cầu, 3) Phát triển/lặp lại, 4) Kiểm tra, 5) Triển khai 6) Phản hồi.
- Các loại loại Agile khác nhau là: 1) Scrum, 2) Crystal, 3) Phương pháp phát triển phần mềm động (DSDM): 4) Phát triển theo hướng tính năng (FDD), 5) Phát triển phần mềm tinh gọn 6) Lập trình cực đoan (XP).
- Mô hình linh hoạt được sử dụng khi cần thực hiện những thay đổi thường xuyên.
- Nó cung cấp một cách tiếp cận rất thực tế để phát triển phần mềm
- Mô hình này có rủi ro cao hơn về tính bền vững, khả năng bảo trì và khả năng mở rộng.
- Các phương pháp linh hoạt trong Kiểm thử phần mềm áp dụng các phương pháp tiếp cận gia tăng và lặp lại để thiết kế phần mềm, trong khi quá trình phát triển phần mềm diễn ra tuần tự từ điểm bắt đầu đến điểm cuối.