Kanban vs Agile : différence clé entre eux

Qu'est-ce que Agile?

La méthodologie Agile est une pratique qui favorise l'itération continue du développement et des tests tout au long du cycle de vie du SDLC. Agile est une alternative au développement en cascade ou au développement séquentiel traditionnel. C'est un processus idéal pour ceux qui souhaitent travailler avec une rétroaction continue.

C'est un processus dans lequel les exigences évoluent et changent. L'objectif principal de chaque itération est de fournir un produit fonctionnel.

Dans une approche Agile, le leadership encouragera le travail d'équipe et la communication directe. Ici, les parties prenantes et les développeurs doivent travailler simultanément pour aligner le produit afin qu'il corresponde aux exigences des clients et aux objectifs de l'organisation.

Qu'est-ce que Kanban?

Le processus Kanban n'est rien d'autre qu'un tableau, appelé « Tableau Kanban ». Ce tableau joue un rôle essentiel dans l'affichage du flux de travail des tâches. Cela permet d’optimiser le flux de tâches entre les différentes équipes. Il s'agit d'une méthode permettant de définir, de gérer et d'améliorer les services permettant de fournir un travail de connaissances.

Dans cette méthode, les éléments de travail sont imprimés visuellement. Il permet aux membres de l'équipe de voir l'état de chaque élément de travail à chaque étape de développement. De plus, un membre de l'équipe a une vue d'ensemble de qui fait quoi et peut identifier et éliminer les problèmes au cours du processus.

La méthodologie Kanban permet de redéfinir les priorités du travail en fonction des besoins des parties prenantes. À mesure que le travail passe d’un état à un autre, du travail supplémentaire s’ajoute également jusqu’à ce que le flux soit stable. L'équipe collabore les unes avec les autres pour améliorer le flux de travail tout au long du projet. Kanban dans le processus Agile ne se limite jamais à définir un processus et un backlog de sprint défini. Ainsi, il offre une flexibilité aux développeurs.

Ensuite, nous apprendrons les principales différences entre Agile Kanban.

DIFFÉRENCE CLÉ

Agile est une méthode bénéfique pour les projets où l'objectif final n'est pas défini, tandis que Kanban est bénéfique pour réduire les gaspillages et supprimer les activités qui n'ajoutent jamais de valeur à l'équipe.
Le processus agile se concentre sur une communication constante tandis que le processus Kanban a des longueurs de sprint plus courtes, obligées de diviser les éléments pour les adapter aux limites du sprint.
Le processus Agile permet le développement itératif alors que le processus Kanban ne permet pas le développement itératif.
Agile ne prend pas en charge la vérification visuelle du travail en cours, tandis que Kanban permet de vérifier visuellement le travail en cours.
L'objectif de l'approche Agile est l'intégration, le développement et les tests continus tandis que l'objectif de l'approche Kanban est d'améliorer le processus de l'équipe.
Le processus agile dépend des Story Boards tandis que le processus Kanban dépend des tableaux Kanban.

Principes agiles

L'objectif est de satisfaire le client en proposant une livraison d'amélioration continue des logiciels.
Il accueille toujours favorablement les changements, même lors des étapes ultérieures.
Livrer un système fonctionnel de 15 jours à un mois, dans le but de limiter les délais.
Les parties prenantes commerciales et l’équipe de développement travailleront quotidiennement jusqu’à la fin du projet.
Un logiciel de travail est élémentaire dans le processus Agile
L’approche agile de développement logiciel favorise le développement durable.
Accorder toute l’attention à l’expertise technique

Principes Kanban

Le processus Kanban visualise le flux de travail qui est facile à comprendre.
Encourager les actes de leadership à tous les niveaux
Il aide à mesurer et à améliorer la collaboration
Respecter le processus, les rôles et les responsabilités actuels
Aide l'équipe à rendre le processus simple et explicite

Kanban vs Agile : Quelle est la différence entre Agile et Kanban ?

Vous trouverez ci-dessous la principale différence entre Kanban et Agile :

Paramètres	Agile	Kanban
Application	Agile est une méthode bénéfique pour les projets dont l’objectif final n’est pas fixé. Au fur et à mesure que le projet avance, le développement peut s'adapter selon les exigences du propriétaire du produit.	Réduire le gaspillage et supprimer les activités qui n’ajoutent jamais de valeur à l’équipe.
MSP Corp	Diviser l'ensemble du projet en segments plus petits aide l'équipe à se concentrer sur un développement, des tests et une collaboration de haute qualité. Effectuer des tests après chaque itération aide l'équipe à trouver et à résoudre rapidement les bogues.	Des temps de cycle plus courts peuvent fournir des fonctionnalités plus rapidement.
Focus	Le processus agile se concentre sur une communication constante.	Des longueurs de sprint plus courtes obligent à diviser les éléments pour les adapter aux limites du sprint.
Implication de l’AQ	Le contrôle qualité n'a rien à faire au début d'un sprint mais est surmené à la fin.	QA est impliqué à chaque phase pour tester régulièrement le système en cours de développement.
Développement itératif	Le processus agile permet un développement itératif.	Le processus Kanban ne permet pas le développement itératif.
Dépendance	Le processus dépend des Story Boards.	Le processus dépend des tableaux Kanban.
Vérification visuelle	Ne pas fournir de support pour vérifier visuellement les travaux en cours.	Vérifiez visuellement le travail en cours.
Objectif	L’objectif de l’approche Agile est l’intégration, le développement et les tests continus.	Le but de l'approche Kanban est d'améliorer le processus de l'équipe
Planification	Sprint la planification peut prendre du temps aux équipes Scrum pendant une journée entière.	Nécessite très moins de changements de configuration organisationnelle pour commencer
MSP Corp	Avec des cycles de planification plus courts, il est facile de s'adapter aux changements à tout moment pendant la gestion du projet.	Des boucles de rétroaction rapides peuvent conduire à des membres de l’équipe plus motivés, plus autonomes et plus performants.

Conclusion

Le processus Kanban n'est rien d'autre qu'un tableau, appelé « Tableau Kanban ».
Méthodologie agile est une pratique qui favorise l'itération continue du développement et des tests tout au long Cycle de vie du SDLC.
Le processus Kanban visualise le flux de travail qui est facile à apprendre et à comprendre.
Le but de la méthode Agile est de satisfaire le client en proposant une livraison continue de logiciels.
Dans la méthode Kanban, des temps de cycle plus courts peuvent fournir des fonctionnalités plus rapidement.
Dans la méthode agile, diviser l'ensemble du projet en segments plus petits aide l'équipe Scrum à se concentrer sur un développement, des tests et une collaboration de haute qualité.
Kanban Scrum nécessite très moins de changements de configuration organisationnelle pour démarrer.
Dans les méthodologies Agile, Sprint la planification peut consommer l’équipe pendant une journée entière.