Agile contre. DevOps - Différence entre eux

Différence clé entre Agile et DevOps

  • DevOps est une pratique consistant à rassembler les équipes de développement et d'exploitation, tandis qu'Agile est une approche itérative axée sur la collaboration, les commentaires des clients et les petites versions rapides.
  • DevOps se concentre sur des tests et une livraison constants tandis que le processus Agile se concentre sur des changements constants.
  • DevOps nécessite une équipe relativement grande tandis qu'Agile nécessite une petite équipe.
  • DevOps exploite à la fois les principes de déplacement à gauche et à droite, d'autre part, le principe de déplacement à gauche Agile.
  • Le domaine cible d'Agile est le développement de logiciels tandis que Target Le domaine du DevOps est de fournir des solutions commerciales de bout en bout et une livraison rapide.
  • DevOps se concentre davantage sur la préparation opérationnelle et commerciale, tandis qu'Agile se concentre sur la préparation fonctionnelle et non fonctionnelle.

Qu'est-ce que DevOps?

DevOps est une méthode de développement logiciel qui se concentre sur la communication, l'intégration et la collaboration entre les professionnels de l'informatique pour permettre un déploiement rapide des produits.

DevOps est une culture qui favorise la collaboration entre le développement et OperaÉquipe de développement. Cela permet de déployer le code en production plus rapidement et de manière automatisée. Cela permet d'augmenter la vitesse à laquelle une organisation fournit des applications et des services. Cela peut être défini comme un alignement du développement et de l'exploitation informatique.

Qu'est-ce que Agile?

Méthodologie agile implique une itération continue de développement et de tests dans le processus SDLC. Cette méthode de développement logiciel met l'accent sur le développement itératif, incrémentiel et évolutif.

Le processus de développement agile divise le produit en morceaux plus petits et les intègre pour les tests finaux. Il peut être mis en œuvre de plusieurs manières, notamment Scrum, Kanban, Scrum, XP, etc.

Agile contre. DevOps

Parties prenantes et chaîne de communication dans un processus informatique typique.

Agile contre. DevOps

Agile comble les lacunes dans les communications avec les clients et les développeurs

Agile contre. DevOps

DevOps comble les lacunes des développeurs et de l'informatique Operacommunications

Agile contre. DevOps

Différence entre Agile et DevOps

Paramètres Agile DevOps
Qu’est-ce que c’est? Agile fait référence à une approche itérative qui se concentre sur la collaboration, les commentaires des clients et les petites versions rapides. DevOps est considérée comme une pratique consistant à réunir les équipes de développement et d’exploitation.
Objet Agile aide à gérer des projets complexes. Le concept central de DevOps est de gérer les processus d'ingénierie de bout en bout.
Tâche Le processus agile se concentre sur des changements constants. DevOps se concentre sur des tests et une livraison constants.
Mise en œuvre La méthode agile peut être mise en œuvre dans une gamme de cadres tactiques comme un sprint, un coffre-fort et une mêlée. L'objectif principal de DevOps est de se concentrer sur la collaboration, il n'existe donc aucun cadre communément accepté.
Ensemble de compétences de l'équipe Le développement agile met l’accent sur la formation de tous les membres de l’équipe pour qu’ils possèdent une grande variété de compétences similaires et égales. DevOps divise et répartit l'ensemble des compétences entre les équipes de développement et d'exploitation.
Taille de l'équipe La petite équipe est au cœur d’Agile. Plus l’équipe est petite, moins elle comporte de personnes, plus elle peut se déplacer rapidement. Taille d’équipe relativement plus grande car elle implique tous les détenteurs de stack.
Durée Le développement agile est géré en unités de « sprints ». Ce temps est bien inférieur à un mois pour chaque sprint. DevOps s'efforce de respecter les délais et les références avec les versions majeures. L'objectif idéal est de livrer du code en production QUOTIDIENNEMENT ou toutes les quelques heures.
Les commentaires sont donnés par le client. Les commentaires proviennent de l’équipe interne.
Target Régions Développement de Logiciels Solution commerciale de bout en bout et livraison rapide.
Shift-Principes de gauche Tirer parti du décalage vers la gauche Tirez parti des deux changements de vitesse à gauche et à droite.
Accentuation Agile met l'accent sur la méthodologie de développement logiciel pour développer des logiciels. Lorsque le logiciel est développé et publié, l’équipe agile ne se soucie pas de ce qui lui arrive. DevOps consiste à prendre un logiciel prêt à être publié et à le déployer de manière fiable et sécurisée.
Interfonctionnel Tout membre de l'équipe doit être capable de faire ce qui est nécessaire à l'avancement du projet. De plus, lorsque chaque membre de l’équipe peut effectuer chaque tâche, cela augmente la compréhension et les liens entre eux. Dans DevOps, les équipes de développement et les équipes opérationnelles sont distinctes. La communication est donc assez complexe.
Scrum est la méthode la plus courante de mise en œuvre du développement logiciel Agile. Une réunion Scrum quotidienne est organisée. Les communications DevOps impliquent des spécifications et des documents de conception. Il est essentiel que l'équipe opérationnelle comprenne parfaitement la version logicielle et ses implications matérielles/réseau pour exécuter correctement le processus de déploiement.
Documentation La méthode agile consiste à donner la priorité au système fonctionnel plutôt qu’à la documentation complète. C’est idéal lorsque vous êtes flexible et réactif. Cependant, cela peut être douloureux lorsque vous essayez de confier les tâches à une autre équipe pour le déploiement. Dans le DevOps, la documentation des processus est primordiale car elle enverra le logiciel à l'équipe opérationnelle pour déploiement. L'automatisation minimise l'impact d'une documentation insuffisante. Cependant, lors du développement de logiciels complexes, il est difficile de transférer toutes les connaissances requises.
Automatisation Agile ne met pas l'accent sur l'automatisation. Même si ça aide. L'automatisation est l'objectif principal du DevOps. Il fonctionne sur le principe de maximiser l’efficacité lors du déploiement de logiciels.
Objectif Il comble le fossé entre les besoins des clients et les équipes de développement et de test. Il comble le fossé entre le développement + les tests et les opérations.
Focus Il se concentre sur la préparation fonctionnelle et non fonctionnelle. Il se concentre davantage sur la préparation opérationnelle et commerciale.
Importance Le développement de logiciels est inhérent à Agile. Le développement, les tests et la mise en œuvre sont tous tout aussi importants.
Vitesse contre risque Les équipes utilisant Agile prennent en charge des changements rapides et une structure d'application robuste. Dans la méthode DevOps, les équipes doivent s'assurer que les modifications apportées à l'architecture ne présentent jamais de risque pour l'ensemble du projet.
Qualité Agile produit de meilleures suites d'applications avec les exigences souhaitées. Il peut facilement s'adapter en fonction des modifications apportées à temps, pendant la vie du projet. DevOps, ainsi que l'automatisation et la suppression précoce des bogues, contribuent à créer une meilleure qualité. Les développeurs doivent suivre le codage et Archimeilleures pratiques structurelles pour maintenir les normes de qualité.
Les outils utilisés JIRA, Bugzilla, Kanboard sont des outils Agile populaires. Marionnette, Chef, TeamCity OpenStack, AWS sont des outils DevOps populaires.
Défis La méthode agile nécessite que les équipes soient plus productives, ce qui est difficile à égaler à chaque fois. Le processus DevOps doit être adapté aux environnements de développement, de test et de production pour rationaliser le travail.
MSP Corp Agile offre un cycle de développement plus court et une détection améliorée des défauts. DevOps prend en charge le cycle de publication d'Agile.