Tutoriel JIRA pour les débutants
Résumé intelligent
Tutoriel Jira pour débutants Jira est présenté comme un outil complet de suivi des bogues, des problèmes et de gestion de projet développé par Atlassian. Il permet une gestion efficace du cycle de vie des logiciels grâce à des flux de travail intégrés, des types de problèmes personnalisables et des outils de reporting adaptés aux méthodes agiles, améliorant ainsi la collaboration et la productivité des équipes.

Qu'est-ce que Jira ?
Jira est un outil développé par la société australienne Atlassian. Ce logiciel est utilisé pour suivi des bogues, suivi des problèmes, et gestion de projet SUR mesureLe nom « Jira » provient du mot japonais « Gojira », qui signifie Godzilla. Cet outil sert principalement à suivre les problèmes et les bugs liés à vos logiciels et applications mobiles.
Il est également utilisé pour la gestion de projet. Le Jira Le tableau de bord comprend de nombreuses fonctions et caractéristiques utiles qui facilitent la gestion des problèmes. Certaines des principales fonctionnalités sont énumérées ci-dessous. Dans ce tutoriel Jira pour les testeurs, vous découvrirez Jira. Défaut et logiciel de suivi de projet
Dans quel cas Jira est -il utilisé?
Le logiciel Jira peut être utilisé aux fins suivantes :
- Gestion des exigences et des cas de tests.
- En méthodologie Agile.
- Gestion de projet.
- Développement de logiciels.
- Gestion des produits.
- La gestion des tâches.
- Suivi des bogues.
Comment utiliser Jira pour les débutants ?
Voici un guide étape par étape pour les débutants sur la façon d'utiliser le logiciel Jira :
- Étape 1) Ouvrez le logiciel Jira et accédez à l’icône Jira Home.
- Étape 2) Sélectionnez l'option Créer un projet.
- Étape 3) Choisissez un modèle dans la bibliothèque.
- Étape 4) Configurez les colonnes selon vos besoins dans les paramètres du tableau.
- Étape 5) Créez un problème.
- Étape 6) Invitez les membres de votre équipe et commencez à travailler.
Quelles équipes Jira peut-il aider ?
Vous trouverez ci-dessous sept équipes différentes qui utilisent Jira pour atteindre leurs objectifs.
- Équipes de développement de logiciels.
- Équipes agiles.
- Équipes de gestion de projet.
- Équipes DevOps.
- Équipes de gestion de produits.
- Équipes marketing.
- Équipes du service client.
Maintenant que vous comprenez ce que Jira peut faire et qui l'utilise, explorons les concepts fondamentaux qui font fonctionner Jira, en commençant par les schémas et les types de problèmes.
Gestion des tests dans Jira
Tricentis Test Management pour Jira
Vous pouvez utiliser Tricentis Test Management pour Jira en tant que solution de gestion des tests. Elle me permet de gérer toute la planification, le suivi et le reporting directement dans Jira.
Il dispose d'une interface utilisateur intuitive et utilise les problèmes Jira pour définir les exigences et les cas de test, garantissant ainsi que l'assurance qualité et le développement partagent la visibilité dans un seul enregistrement de test. Contrairement à la plupart des extensions Jira actuelles, Test Management pour Jira est peu coûteux et reste rapide et performant à mesure que votre équipe et vos projets se développent, afin que vous puissiez évoluer sans souci. Disponible pour Jira Cloud.
Caractéristiques Tricentis Test Management pour Jira
- Gestion centralisée des tests : Intègre les tests avec Jira pour aligner les équipes d'assurance qualité, de développement et de produit.
- Génération de cas de test basée sur l'IA : Génère automatiquement des cas de test à partir des exigences à l'aide de l'IA.
- Rapports en temps réel: Fournit des informations immédiates avec des analyses détaillées sur l’exécution des tests.
- Gestion flexible des cas de test : Prend en charge la création, l'organisation et la gestion des cas de test avec des fonctionnalités telles que le clonage et la mise à jour groupée.
- Intégration d'outils tiers : Permet la gestion des tests manuels et automatisés au sein de Jira grâce à l'intégration d'outils externes.
Schéma Jira
Dans le système Jira, tout est configurable et il se compose de
- Flux de travail.
- Types de problèmes.
- Les champs personnalisés.
- Écrans.
- Configuration du terrain.
- Notification.
- Autorisations.
Problèmes et types de problèmes Jira
Cette section de ce tutoriel Jira pour débutants vous guidera à travers Jira Software Les problèmes et leurs types.
Qu'est-ce qu'un problème Jira ?
Dans Jira, un ticket est l'unité de travail fondamentale. Tout ce que vous suivez (qu'il s'agisse d'un bug, d'une demande de fonctionnalité ou d'une tâche) est représenté par un ticket.
Les tickets Jira permettent de suivre les bugs ou les problèmes liés au projet. Une fois le projet importé, vous pouvez créer des tickets.
Sous Problèmes, vous trouverez d'autres fonctionnalités utiles telles que
- Types de problèmes.
- Flux de travail.
- Écrans.
- Champs
- Attributs du problème.
Dans ce tutoriel Jira Agile, examinons maintenant en détail les tickets Jira :
Types de problèmes Jira
La section « Type de problème » affiche tous les types d'éléments pouvant être créés et suivis via l'outil de test Jira. Les problèmes Jira sont classés selon différentes catégories, telles que les nouvelles fonctionnalités, les sous-tâches, les bogues, etc., comme illustré dans la capture d'écran.
L'outil de gestion de projet Jira propose deux types de schémas de types de problèmes :
- Schéma de type de problème par défaut : Dans le schéma de type de problème par défaut, tous les problèmes nouvellement créés seront automatiquement ajoutés à ce schéma.
- Schéma de type de problème Agile Scrum : Les problèmes et projets associés à Agile Scrum utiliseront ce schéma.
Outre ces deux types de schémas de problèmes, vous pouvez également ajouter manuellement des schémas selon vos besoins. Par exemple, nous avons créé un Support Informatique projet, et pour cela, nous allons drag and drop les types de problèmes de Type de problème disponible à la Type de problème pour le programme actuel, comme le montre la capture d'écran ci-dessous :
Composants Jira
Les composants Jira sont des sous-sections d'un projet permettant de regrouper les problèmes liés au sein d'un projet en éléments plus petits. Ils structurent les projets en les décomposant en fonctionnalités, équipes, modules, sous-projets, etc. Grâce aux composants, vous pouvez générer des rapports, collecter des statistiques et les afficher sur des tableaux de bord.
Pour ajouter de nouveaux composants, comme indiqué dans l'écran ci-dessus, vous pouvez ajouter un nom, une description, le responsable du composant, et cessionnaire par défaut.
Écran Jira
Lorsqu'une tâche est créée dans Jira, elle est organisée et représentée dans différents champs ; cet affichage des champs dans Jira est appelé un écran. Ce champ peut être modifié et faire l'objet d'une transition via un workflow. Pour chaque tâche, vous pouvez attribuer un type d'écran, comme illustré dans la capture d'écran. Pour ajouter ou associer une opération à une tâche à un écran, accédez au menu principal et cliquez sur… Problèmes, cliquez sur Écran Schémas, puis cliquez sur « Associer une opération de problème à un écran », Ajoutez ensuite l'écran selon les besoins. Dans ce tutoriel Jira destiné aux testeurs, nous aborderons les attributs des tickets Jira.
Attributs de problème Jira
Les attributs du problème comprennent :
- Statuts.
- Résolutions.
- Priorités.
Statuts : Différents statuts sont utilisés pour indiquer l’avancement d’un projet, comme À faire, En cours, Ouvert, Fermé, Réouvert et Résolu. De même, vous avez des résolutions et des priorités. Les résolutions, là encore, rendent compte de l'avancement du dossier, comme… Corrigé, Ne sera pas corrigé, Dupliqué, Incomplet, Impossible à reproduire, Terminé. Vous pouvez également définir les priorités du problème, selon qu'il s'agisse d'un problème critique, majeur, mineur, bloquant ou insignifiant.
Émettre des schémas de sécurité
Cette fonctionnalité de Jira vous permet de contrôler qui peut consulter les tickets. Elle repose sur différents niveaux de sécurité, auxquels peuvent être associés des utilisateurs ou des groupes. Vous pouvez définir le niveau de sécurité d'un ticket lors de sa création ou de sa modification.
De même, il existe un schéma d'autorisations par défaut. Tout nouveau projet créé sera associé à ce schéma. Les schémas d'autorisations permettent de définir un ensemble d'autorisations et de l'appliquer à n'importe quel projet.
Administration du système
Voici quelques-unes des fonctionnalités utiles que l'interface d'administration de Jira met à la disposition des utilisateurs :
- Journal d'audit
Dans le journal d'audit, vous pouvez consulter tous les détails concernant le problème créé et les modifications apportées à celui-ci. - Liaison de problème
Ceci vous permettra de voir si vos problèmes sont liés à d'autres problèmes existants ou créés dans le projet. Vous pouvez également désactiver la liaison des problèmes directement depuis ce panneau. - Mail dans Jira
Le Mail dans le système d'administration, vous pouvez envoyer des problèmes à un compte sur un serveur de messagerie POP ou IMAP ou des messages écrits sur le système de fichiers générés par un service de messagerie externe. - Evenements
Un événement décrit son statut, son modèle par défaut, son système de notification et les associations de fonctions post-transition du workflow. Les événements sont classés en deux catégories : les événements système (définis par Jira) et les événements personnalisés (définis par l’utilisateur). - Watch list
Jira vous permet de suivre un ticket, ce qui vous informe des mises à jour le concernant. Pour suivre un ticket, cliquez sur « Suivre » dans sa fenêtre. Pour voir qui suit vos tickets, cliquez sur le nombre entre parenthèses. - Collecteurs de problèmes
Sous forme de tickets Jira, un collecteur de problèmes vous permet de recueillir des commentaires sur n'importe quel site web. Dans l'administration, si vous cliquez sur « Collecteurs de problèmes », une option vous permettra d'ajouter un collecteur de problèmes. Une fois l'apparence du collecteur de problèmes configurée, intégrez les tickets générés. Javascénario sur n'importe quel site Web pour obtenir des commentaires. - Outils de développement
Vous pouvez également connecter vos outils de développement logiciel, y compris l'outil de test Jira, à Jira via cette fonction d'administration. Il vous suffit de saisir l'URL de l'application à connecter à Jira.
Maintenant que nous avons abordé les concepts fondamentaux, mettons-les en pratique en créant votre premier ticket dans Jira.
Comment créer un ticket dans Jira
Dans cette section, vous apprendrez à créer et à gérer des tickets dans Jira, en commençant par la configuration d'un projet. Je vous guiderai pas à pas à travers le processus que j'utilise pour créer, modifier et synthétiser un ticket dans Jira, un outil efficace pour les tests.
Étape 1) Ouvrez le logiciel Jira et connectez-vous avec votre identifiant et votre mot de passe.
Une fois connecté, Jira ouvre le tableau de bord, où vous pouvez accéder à vos projets. Dans la version gratuite du tableau de bord Jira, vous trouverez l'option « Projet ». En cliquant dessus, une fenêtre s'ouvre et affiche des options telles que « Suivi simple des problèmes », « Gestion de projet », « Kanban agile », « Jira Classic », etc., comme illustré dans la capture d'écran ci-dessous.
Étape 2) Fournissez les détails du problème.
Lorsque vous cliquez sur l'option Suivi simple des problèmes, une autre fenêtre s'ouvrira, dans laquelle vous pourrez mentionner tous les détails sur le problème et attribuer le problème à la personne responsable.
Étape 3) Fournissez des informations détaillées pour créer un problème.
Lorsque vous cliquez sur le bouton « Soumettre », une fenêtre s’ouvre dans laquelle vous pouvez effectuer une liste de tâches telles que la création de problèmes, l’attribution de problèmes, la vérification de l’état des problèmes (résolu, en cours ou fermé, etc.).
Une fois le problème créé, une fenêtre contextuelle apparaîtra sur votre écran indiquant que votre problème a été créé avec succès, comme le montre la capture d'écran ci-dessous :
Étape 4) Ouvrez le menu Problèmes pour rechercher et exécuter plusieurs fonctions sur les problèmes.
Pour modifier un problème ou l'exporter au format XML ou Word, survolez le panneau principal avec votre souris et cliquez sur « Problèmes ». Dans les options des problèmes, cliquez sur « Rechercher des problèmes ». Une fenêtre s'ouvrira, vous permettant de localiser vos problèmes et d'effectuer diverses actions.
Lorsque vous sélectionnez le "rechercher des problèmes" sous Problèmes, Une fenêtre apparaîtra comme indiqué dans la capture d'écran :
- L'option Rechercher des problèmes vous amènera à une fenêtre où vous pourrez voir les problèmes que vous avez créés. Par exemple, ici nous avons les problèmes ST1 et ST2.
- Sur la capture d'écran, vous pouvez constater le problème. "Bug détecté lors du test d'acceptation de l'utilisateur" et tous les détails qui s'y rapportent. À partir de là, vous pouvez effectuer plusieurs tâches, telles qu'arrêter la progression des problèmes, modifier les problèmes, commenter les problèmes, attribuer des problèmes, etc.
- Vous pouvez même exporter les détails du problème vers un document XML ou Word.
- Vous pouvez également consulter l'activité en cours concernant le problème, les avis sur le problème, le journal de travail, l'historique du problème, etc.
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Dans l'option de suivi du temps, vous pouvez voir le temps estimé pour résoudre les problèmes.
Dans la même fenêtre, vous pouvez définir un filtre pour le problème et l'enregistrer sous Filtres favoris. Ainsi, lorsque vous souhaitez rechercher ou afficher un problème particulier, vous pouvez le localiser à l'aide du filtre.
Étape 5) Cliquez sur l'option Résumé pour afficher les détails des problèmes
Pour consulter le résumé du problème, cliquez sur « Résumé des options ». Une fenêtre s'ouvrira alors, affichant tous les détails de votre projet et sa progression sur ce graphique. À droite de cette fenêtre, vous trouverez… Flux d'activité, qui donne les détails sur les problèmes et les commentaires faits par le cessionnaire sur le problème.
Sous-tâche
Les sous-tâches permettent de diviser une tâche principale en plusieurs sous-tâches plus petites, qui peuvent être attribuées et suivies séparément. Elles permettent de traiter les problèmes de manière plus exhaustive et de segmenter la tâche en petites étapes à réaliser.
Comment créer une sous-tâche ?
Les sous-tâches peuvent être créées de deux manières :
- Créez une sous-tâche sous le problème parent.
- Créer un problème en tant que sous-tâche.
Pour créer une sous-tâche dans Jira, sélectionnez le ticket auquel vous souhaitez l'assigner. Dans la fenêtre du ticket, cliquez sur « Assigner plus », puis sur « Créer une sous-tâche », comme illustré dans la capture d'écran ci-dessous. Vous pouvez également convertir le ticket parent en sous-tâche en sélectionnant « Convertir en sous-tâche » dans le même onglet.
Une fois que vous cliquez sur Créer une sous-tâcheUne fenêtre s'ouvrira pour ajouter une sous-tâche. Renseignez les détails de la sous-tâche et cliquez sur Créer, comme indiqué ci-dessous, et cela créera une sous-tâche pour le problème parent.
Cela créera une sous-tâche sous les problèmes principaux, et les détails concernant la date d'achèvement de cette sous-tâche apparaîtront sur la page du type de problème, comme illustré dans la capture d'écran ci-dessous. Pour ajouter d'autres sous-tâches, cliquez sur le signe plus (+) dans le coin du panneau des sous-tâches. De même, pour noter le temps passé sur la tâche en cours, cliquez sur le signe plus (+) dans le coin du suivi du temps et saisissez les détails dans la feuille de suivi.
Points importants à retenir lors de la création d'une sous-tâche :
- Vous pouvez avoir autant de sous-tâches que nécessaire sous un problème.
- Vous ne pouvez pas avoir de sous-tâche pour une sous-tâche.
- Une fois qu'une sous-tâche est créée sous un parent, le parent ne peut pas être converti en sous-tâche.
- Une sous-tâche peut cependant être convertie en ticket parent.
- Vous pouvez travailler sur votre sous-tâche sans avoir à vous éloigner du problème parent.
Flux de travail
Un workflow Jira est un ensemble de statuts et de transitions que subit une tâche au cours de son cycle de vie. Une fois la tâche créée, le workflow comprend cinq étapes principales.
- Problème ouvert.
- Problème résolu.
- Problème en cours.
- Problème rouvert.
- Fermer le problème.
Le flux de travail dans Jira comprend des statuts, des personnes assignées, des résolutions, des conditions, des validateurs, des post-fonctions et des propriétés.
- Statuts : Ceux-ci représentent les positions des problèmes dans un flux de travail.
- Transitions: Les transitions sont les ponts entre les statuts, la manière dont une question particulière passe d'un statut à un autre.
- Cessionnaire: Le cessionnaire désigne la partie responsable d'un problème donné et détermine comment la tâche sera exécutée.
- Résolution: Cela explique pourquoi un problème passe d’un statut ouvert à un statut fermé.
- Conditions: Les conditions contrôlent qui peut effectuer une transition.
- Validateurs: Cela peut permettre de garantir que la transition puisse avoir lieu, compte tenu de l'état du problème.
- Propriétés : Jira reconnaît certaines propriétés des transitions.
Vous pouvez attribuer le statut du problème à partir de la fenêtre elle-même lorsque vous cliquez sur la case à cocher du statut EN COURS, comme indiqué dans la capture d'écran ci-dessous. Le statut sera reflété dans le panneau du problème surligné en jaune.
Pour le ticket que nous avons créé, Jira affichera un workflow illustrant l'avancement du projet. Comme le montre la capture d'écran, le statut défini dans le panneau du ticket sera reflété dans le diagramme du workflow. Nous avons défini le statut du ticket sur « En cours », et ce même statut est mis à jour dans le workflow, surligné en jaune. Le workflow permet d'obtenir rapidement une vue d'ensemble du travail en cours.
Modules complémentaires dans Jira
Des plugins sont disponibles pour Jira afin d'améliorer son fonctionnement ; certains de ces plugins sont : Zendesk, Salesforce, GitHub, Gitbucket, etc. Certains permettent à l'équipe de support de signaler les problèmes directement à Jira, de créer un nombre illimité de dépôts privés avec une prise en charge complète de la gestion des problèmes et des tests, etc.
Jira Agile
La méthode Agile ou Scrum est généralement utilisée par les équipes de développement qui suivent une feuille de route des fonctionnalités prévues pour les prochaines versions de leur produit. Agile utilise les mêmes feuilles de route que les autres méthodes Jira pour le suivi des problèmes : À faire -> En cours -> Terminé. Comme le montre la capture d'écran ci-dessous, nous avons un problème dans Faire et le second dans En cours. Une fois le problème dans En cours résolu, il passera au statut Terminé et de la même manière, le problème dans À faire passera à l'étape suivante, En cours.
Création d'un problème dans Agile
Pour créer une tâche Agile, accédez au menu principal, puis à l'onglet Agile et cliquez sur « Premiers pas ». Vous serez alors invité à créer un nouveau tableau pour les tâches, selon la méthode Scrum ou Kanban. Choisissez l'option qui vous convient ; ici, nous avons sélectionné la méthode Scrum.
Comment créer une Epic en Agile
Dans Jira Agile, une épopée représente une grande histoire utilisateur qui peut être divisée en histoires plus petites. L'épopée englobe un volume important de travail. Il s'agit d'une grande histoire utilisateur qui peut être décomposée en plusieurs petites histoires. Pour la compléter Épopée JiraCela peut prendre plusieurs sprints. Vous pouvez soit créer une nouvelle épopée dans Agile, soit utiliser le ticket que vous avez créé dans un tableau Jira classique. De même, vous pouvez également créer une user story pour la méthode Agile Scrum.
Mode Planification en Agile :
Le mode Plan affiche toutes les user stories créées pour le projet. Le menu de gauche permet de définir les critères d'affichage. Le menu de droite, quant à lui, permet de créer des sous-tâches, d'enregistrer le travail effectué, etc.
Mode de travail en Agile
Il affichera les informations du sprint actif. Tous les problèmes ou les user stories seront affichés dans trois catégories, comme indiqué dans la capture d'écran ci-dessous : À faire, En cours et Terminé, pour afficher la progression du projet ou des problèmes.
Utilisation de Cloner et Lier dans Jira
Dans Jira, vous pouvez également cloner le problème ; l’un des avantages du clonage d’un problème est que différentes équipes peuvent travailler séparément sur le problème et le résoudre rapidement.
Il existe une autre fonction utile, Jira Lien. La liaison de tickets permet d'associer deux tickets existants, qu'ils se trouvent sur le même serveur Jira ou sur des serveurs différents. Comme illustré dans la capture d'écran, nous avons lié le ticket actuel, « Le menu déroulant ST-6 ne fonctionne pas », à un autre ticket, « L'interface graphique ST-4 ne répond pas : veuillez tester à nouveau les fonctions de l'interface graphique ».
Ici, par exemple, nous avons défini un sprint d'une journée, qui se déroulera pendant cette période précise, comme illustré dans la capture d'écran ci-dessous. Si vous utilisez Scrum et souhaitez prioriser ou classer une tâche, il vous suffit de la glisser-déposer dans le backlog.
Par ailleurs, vous pouvez effectuer de nombreuses autres tâches ; par exemple, si vous cliquez dans le coin supérieur droit de la fenêtre, une liste de fonctions apparaîtra et vous pourrez les utiliser selon vos besoins.
Rapports dans Jira
Pour suivre la progression en Agile, un Tableau de combustion montre la quantité de travail réelle et estimée à effectuer dans le sprint. Un graphique de burndown typique ressemblera à ceci, où la ligne rouge indique la tâche réelle restante tandis que la ligne bleue indique la tâche idéale restante pendant le cycle de mêlée.
Outre le graphique d'avancement, d'autres options sont disponibles dans l'automatisation Jira, comme Sprint Rapport, rapport Epic, rapport de version, graphique de vitesse, graphique de contrôle et diagramme de flux cumulatif. Vous pouvez également utiliser différentes options de graphique pour représenter la progression de votre projet.
Comme sur la capture d'écran ci-dessus, nous avons sélectionné un graphique circulaire pour la priorisation des problèmes. Ce graphique affichera la priorité et la gravité des problèmes en pourcentage pour l'ensemble du projet, comme illustré ci-dessous. Vous pouvez l'afficher sous différents angles : responsable, composants, type de problème, priorité, résolution, statut, etc.
Vous pouvez également configurer l'affichage du tableau Scrum. Ce dernier offre diverses options pour personnaliser son apparence. Parmi les fonctionnalités configurables, citons les colonnes, les couloirs, les filtres rapides, les couleurs des cartes, etc. Ici, nous avons sélectionné la gestion des colonnes et l'option « Nombre de tickets », qui affiche le nombre total de tickets en cours, à faire ou terminés. La gestion des colonnes permet d'ajouter des colonnes supplémentaires selon vos besoins ; de même, d'autres fonctionnalités sont configurables sur le tableau.
Filtres
Vous pouvez également définir des filtres autres que les filtres par défaut pour filtrer les problèmes. Les filtres que vous pouvez utiliser sont : date, composant, priorité, résolution, etc.
Tableau Kanban et problèmes de gestion
Tout comme pour le tableau Scrum Agile, nous pouvons également créer un tableau Kanban. Nous avons créé un projet nommé « Tests dans le cloud ». Un tableau Kanban est utile à l'équipe pour gérer et structurer son travail en cours. Les tableaux Kanban sont visibles en mode Travail, mais pas en mode Planification.
Ici, nous avons créé un problème "Bug détecté lors du test de charge" et "Vérifier les problèmes liés au serveur cloud" dans le tableau Kanban, comme le montre la capture d'écran ci-dessous, qui indique également leur statut en rouge.
La méthode Kanban est considérée comme la meilleure pour la correction des bogues et les mises à jour de maintenance ; elle permet de prioriser les tâches entrantes et de les traiter en conséquence. Plusieurs mesures peuvent améliorer son efficacité.
- Visualisez votre flux de travail.
- Limitez les travaux en cours.
- Travailler sur les problèmes.
- Mesurez le temps de cycle.
Jira Scrum vs Jira Kanban
D'après mon expérience, je peux souligner les différences significatives entre Jira Scrum et Jira Kanban.
| Scrum | Kanban |
|---|---|
| Rapports Graphique d'avancement : ce graphique illustre toutes les modifications et les changements de périmètre pendant le sprint ; d'autres graphiques incluent le Sprint Rapport, graphique de vitesse, rapport épique, etc. |
Rapports Graphique de contrôle : il vous permet de mesurer le temps de cycle des problèmes, en affichant le temps moyen et le temps réel nécessaires pour résoudre les problèmes. |
| Conseil Agile Il permet à l'équipe de voir l'avancement des sprints. C'est le mode de travail, où vous pouvez voir le tableau lui-même décomposé en différents statuts. |
contraintes L'équipe peut décider d'augmenter ou de diminuer le nombre de problèmes qui doivent être affichés dans chaque statut. |
| Arriéré C'est ici que l'équipe planifiera les sprints et estimera les stories entrant dans chaque sprint. |
Workflow Vous pouvez mapper les colonnes aux statuts de votre flux de travail. En ajoutant ou en supprimant simplement des colonnes, le flux de travail peut être modifié si nécessaire. |
Comment les outils d'IA peuvent-ils transformer votre utilisation de Jira ?
Jira s'intègre parfaitement à des centaines d'outils pour automatiser les flux de travail et optimiser la productivité. Vous pouvez connecter Jira à Slack, GitHub, Jenkinset Confluence pour des mises à jour et une collaboration en temps réel. Avec des intégrations basées sur l'IA comme Atlassian Intelligence, Tricentis Test Managementbauen ZapierGrâce à Jira, les équipes peuvent automatiser les tâches répétitives, générer des cas de test et obtenir des informations prédictives sur les performances des projets. Les assistants IA peuvent résumer les problèmes, recommander des personnes pour les assigner et même prioriser automatiquement les tickets. En combinant la flexibilité de Jira à l'automatisation par IA, les organisations réduisent les interventions manuelles, améliorent la précision et accélèrent la livraison. Ces intégrations intelligentes transforment Jira en un partenaire de projet proactif, aidant les équipes à mieux planifier, à exécuter plus rapidement et à obtenir de meilleurs résultats.



































