Tutoriel PMP : Matériel d'étude sur la gestion de projet

Résumé du didacticiel PMP


Le cours PMP est un titre reconnu pour les chefs de projet. Il améliore les aptitudes, les compétences et autres attributs de gestion requis pour diriger et diriger des projets par les gestionnaires. Ce cours couvre divers modules de PMP en profondeur, qui incluent le processus de gestion de projet, la gestion des ressources humaines, la gestion des coûts, etc.

Qu'est-ce que la gestion de projet?

La gestion de projet est une discipline permettant de planifier, d'organiser, de motiver et de contrôler les ressources pour atteindre les objectifs spécifiques d'un projet. L'objectif principal de la gestion de projet est d'atteindre les objectifs et les cibles du projet tout en gardant à l'esprit la portée, le délai, la qualité et le coût du projet. Il facilite le flux de travail du projet avec une collaboration en équipe sur un seul projet.

Pré-requis pour l'apprentissage du PMP


Familiarité avec les principes fondamentaux de Gestion de projet serait une aide supplémentaire.

Programme du cours PMP

Introduction

👉 Leçon 1 Qu'est-ce que la gestion de projet? — Objectifs & Méthodologies
👉 Leçon 2 Phases du cycle de vie de la gestion de projet - Quelles sont les étapes?

Trucs avancés

👉 Leçon 1 Tutoriel de gestion de l'intégration de projet — Définition, processus et plan
👉 Leçon 2 Gestion des coûts du projet — Estimation des coûts du projet et budgétisation
👉 Leçon 3 Analyse et cartographie des parties prenantes — Exemple avec modèle
👉 Leçon 4 Analyse des risques et gestion des risques — Qu'est-ce que c'est, comment gérer ?

Doit savoir!

👉 Leçon 1 Alternatives à Trello - 30 meilleures alternatives Trello
👉 Leçon 2 Microsoft Alternatives au projet - 20 meilleurs GRATUITS Microsoft Alternatives au projet
👉 Leçon 3 Meilleures alternatives Wrike — 12 MEILLEURES alternatives Wrike pour la gestion de projet

Qu'allez-vous apprendre dans cette formation PMP ?

Dans ce cours de formation PMP, vous découvrirez l'introduction à la gestion de projet, les phases du cycle de vie de la gestion de projet, la gestion de l'intégration de projet, la gestion de la portée du projet, la gestion des coûts du projet, l'analyse des parties prenantes, l'analyse des risques et les outils de gestion de projet.

Objectifs de la gestion de projet

Voici les principaux objectifs de la gestion de projet :

  • Comment le projet s’intègre-t-il dans l’organisation ?
  • Comment le projet va-t-il évoluer dans le temps ?
  • Quelles sont les compétences requises pour gérer le projet avec succès ?
  • Élaboration et mise en œuvre de procédures
  • Communication, collaboration et directives productives efficaces
  • Atteindre les objectifs du projet dans les délais estimés avec une haute qualité
  • Allouer et optimiser les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs du projet
  • Répondre aux besoins et exigences exclusifs du client

Modules PMP

Vous trouverez ci-dessous les modules de gestion de projet :

  • Gestion de l'intégration du projet
  • Gestion de la portée du projet
  • Gestion des coûts du projet
  • Analyse des parties prenantes
  • Analyse de risque

Phases du cycle de vie de la gestion de projet

Following sont les phases de gestion de projet :

  • Phase de lancement
  • Phase de planification
  • Phase d'exécution
  • Phase de surveillance, de contrôle et de clôture

Quels sont les outils de gestion de projet les plus populaires ?

Voici quelques-uns des outils de gestion de projet les plus populaires :

  • Trello
  • Microsoft Le projet NetPoulSafe
  • Wrike
  • Paymo
  • Zoho Projets
  • Monday.com
  • ClickUp