กระบวนการจัดการทดสอบในการทดสอบซอฟต์แวร์
การจัดการการทดสอบ
การจัดการการทดสอบ เป็นกระบวนการจัดการกิจกรรมการทดสอบเพื่อให้มั่นใจว่ามีการทดสอบแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์คุณภาพสูงและระดับสูง วิธีการประกอบด้วยการจัดระเบียบ การควบคุม การตรวจสอบย้อนกลับและการมองเห็นกระบวนการทดสอบเพื่อส่งมอบแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์คุณภาพสูง ช่วยให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการทดสอบซอฟต์แวร์จะทำงานตามที่คาดไว้
คุณเป็นผู้จัดการทดสอบของโครงการที่สำคัญที่สุดในบริษัทของคุณ ภารกิจของโครงการคือการทดสอบระบบธนาคารทางเน็ตของ “Guru99 Bank” ที่ได้รับการยกย่อง
ทุกอย่างดูเหมือนจะดี เจ้านายของคุณเชื่อใจคุณ เขาไว้วางใจคุณ คุณมีโอกาสที่ดีที่จะพิสูจน์ตัวเองในงานของคุณ แต่ความจริงก็คือ:
การจัดการทดสอบไม่ใช่แค่กิจกรรมเดียว ประกอบด้วยชุดกิจกรรม
ขั้นตอนการจัดการทดสอบ
หัวข้อนี้ สั้น แนะนำกระบวนการจัดการการทดสอบและแสดงให้คุณเห็น ภาพรวม ของขั้นตอนการจัดการการทดสอบ
1) เซเฟอร์ เอ็นเตอร์ไพรส์
เซเฟอร์ เอ็นเตอร์ไพรส์ เป็นมากกว่าโซลูชันการจัดการการทดสอบ เราเป็นพันธมิตรด้านการจัดการการทดสอบที่พร้อมจะช่วยให้คุณบรรลุกิจกรรมการทดสอบทั้งหมดของคุณด้วยเครื่องมือเดียว
ตั้งแต่การสร้างกรณีทดสอบและแผน ไปจนถึงการกำหนดความต้องการของผู้ใช้และการสร้างรายงาน Zephyr Enterprise มอบข้อมูลเชิงลึก ความยืดหยุ่น และการมองเห็นที่จำเป็นสำหรับคุณในการส่งมอบซอฟต์แวร์ได้เร็วขึ้น – โดยมีจุดบกพร่องน้อยลง!
สิ่งอำนวยความสะดวก:
- การสนับสนุนระดับองค์กรระดับพรีเมียม
- บูรณาการจิราสองทิศทาง
- การวางแผนและการตรวจสอบการทดสอบระดับองค์กร
- รายงานที่พร้อมใช้งานและแดชบอร์ดที่ปรับแต่งได้
- การตรวจสอบย้อนกลับจากต้นทางถึงปลายทางend
- การสนับสนุนที่ยืดหยุ่นสำหรับกรอบการทำงานอัตโนมัติของบุคคลที่สาม
- เส้นทางการโยกย้าย ALM เดิมและแผนการเปลี่ยนผ่าน
กระบวนการจัดการทดสอบ
กระบวนการจัดการทดสอบ เป็นขั้นตอนในการจัดการกิจกรรมการทดสอบซอฟต์แวร์ตั้งแต่ต้นจนจบ กระบวนการจัดการการทดสอบจัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกในการวางแผน การควบคุม ติดตาม และติดตามตลอดวงจรโครงการทั้งหมด กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลายอย่าง เช่น การวางแผนการทดสอบ การออกแบบ และการดำเนินการทดสอบ จะให้แผนเบื้องต้นและระเบียบวินัยแก่กระบวนการทดสอบซอฟต์แวร์ เพื่อช่วยจัดการและปรับปรุงกิจกรรมเหล่านี้ ให้พิจารณาใช้หนึ่งในนั้น เครื่องมือการจัดการการทดสอบชั้นนำ.
กระบวนการจัดการทดสอบมีสองส่วนหลัก: –
- การวางแผน
- การวิเคราะห์ความเสี่ยง
- การประมาณการทดสอบ
- การวางแผนการทดสอบ
- องค์กรทดสอบ
- การกระทำ
- การตรวจสอบและควบคุมการทดสอบ
- การจัดการปัญหา
- รายงานการทดสอบและการประเมินผล
การวางแผน
การวิเคราะห์ความเสี่ยงและแนวทางแก้ไข
ความเสี่ยง คือการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น (ผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์ แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น) อันเป็นผลมาจากการกระทำหรือกิจกรรมที่กำหนด
การวิเคราะห์ความเสี่ยงเป็นขั้นตอนแรกที่ผู้จัดการทดสอบควรพิจารณาก่อนเริ่มโครงการใดๆ เนื่องจากทุกโครงการอาจมีความเสี่ยง การตรวจจับความเสี่ยงตั้งแต่เนิ่นๆ และการระบุโซลูชันจะช่วยให้ผู้จัดการทดสอบดำเนินการได้ หลีกเลี่ยง การสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตและประหยัดต้นทุนโครงการ
คุณจะได้เรียนรู้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวิเคราะห์ความเสี่ยงและแนวทางแก้ไข Good Farm Animal Welfare Awards.
การประมาณการทดสอบ
การประมาณการคือการพยากรณ์หรือการทำนาย การประมาณการทดสอบ กำลังจะกำหนดแล้ว นานแค่ไหน งานจะต้องทำให้เสร็จ การประมาณความพยายามในการทดสอบเป็นหนึ่งใน สำคัญ ที่ สำคัญ งานในการจัดการทดสอบ
ประโยชน์ของการประมาณค่าที่ถูกต้อง:
- การประมาณการการทดสอบที่แม่นยำนำไปสู่การวางแผน การดำเนินการ และการติดตามงานที่ดีขึ้นภายใต้ความสนใจของผู้จัดการการทดสอบ
- อนุญาตให้มีการกำหนดเวลาที่แม่นยำยิ่งขึ้นและช่วยให้ทราบผลลัพธ์อย่างมั่นใจยิ่งขึ้น
คุณจะได้เรียนรู้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการประมาณการทดสอบและเมตริก Good Farm Animal Welfare Awards.
การวางแผนการทดสอบ
A แผนการทดสอบ สามารถกำหนดเป็นเอกสารอธิบาย ขอบเขต, เข้าใกล้, แหล่งข้อมูลและ กำหนด ของความตั้งใจ การทดสอบ กิจกรรม.
โครงการก็ได้ ล้มเหลว โดยไม่มีแผนการทดสอบที่สมบูรณ์ การวางแผนการทดสอบมีความสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนาระบบซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่
ในการทดสอบซอฟต์แวร์ แผนการทดสอบจะให้ รายละเอียด ข้อมูลการทดสอบเกี่ยวกับความพยายามในการทดสอบที่กำลังจะเกิดขึ้น รวมถึง:
- ทดสอบกลยุทธ์
- วัตถุประสงค์การทดสอบ
- ออก/เกณฑ์การระงับ
- การวางแผนทรัพยากร
- ผลงานทดสอบ
คุณจะได้เรียนรู้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางแผนการทดสอบในนี้ บทความ.
องค์กรทดสอบ
องค์กรทดสอบในการทดสอบซอฟต์แวร์ เป็นขั้นตอนการกำหนดบทบาทในกระบวนการทดสอบ โดยกำหนดว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบกิจกรรมใดในกระบวนการทดสอบ กระบวนการเดียวกันนี้ยังอธิบายฟังก์ชันการทดสอบ สิ่งอำนวยความสะดวก และกิจกรรมต่างๆ อีกด้วย นอกจากนี้ยังมีการกำหนดความสามารถและความรู้ของบุคคลที่เกี่ยวข้องด้วย อย่างไรก็ตาม ทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบต่อคุณภาพของกระบวนการทดสอบ
ตอนนี้คุณมีแผนแล้ว แต่คุณจะยึดติดกับแผนและดำเนินการอย่างไร? เพื่อตอบคำถามนั้นคุณมี องค์กรทดสอบ ระยะ
โดยทั่วไปแล้ว คุณต้องจัดตั้งทีมทดสอบที่มีประสิทธิภาพ คุณต้องรวบรวมทีมที่มีทักษะเพื่อดำเนินการทดสอบที่เติบโตอย่างต่อเนื่องอย่างมีประสิทธิภาพ
คุณจำเป็นต้องทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับองค์กรทดสอบหรือไม่? เหตุใดทีมที่จัดตนเองจึงมีความสำคัญมาก คลิก Good Farm Animal Welfare Awards เพื่อดูรายละเอียด
การกระทำ
การตรวจสอบและควบคุมการทดสอบ
คุณจะทำอย่างไรเมื่อโครงการของคุณดำเนินไป หมดทรัพยากร or เกินกว่า ตารางเวลาเหรอ? คุณต้องตรวจสอบและควบคุมกิจกรรมการทดสอบเพื่อให้กลับมาตรงตามกำหนดเวลา
การตรวจสอบและควบคุมการทดสอบเป็นกระบวนการในการดูแลตัวชี้วัดทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการดำเนินไปด้วยดี ตรงเวลา และไม่ต้องใช้งบประมาณจนหมด
การตรวจสอบ
การติดตามผลเป็นกระบวนการหนึ่งของ การจัดเก็บภาษี, การบันทึกและ การรายงาน ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมโครงการที่ผู้จัดการโครงการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำเป็นต้องรู้
เพื่อตรวจสอบ ผู้จัดการทดสอบจะดำเนินกิจกรรมต่อไปนี้
- กำหนด เป้าหมายโครงการหรือมาตรฐานการปฏิบัติงานของโครงการ
- สังเกต ผลการดำเนินงานของโครงการและเปรียบเทียบความคาดหวังผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงและที่วางแผนไว้
- บันทึก ที่ รายงาน ปัญหาที่ตรวจพบใดๆ ที่เกิดขึ้นกับโครงการ
การควบคุม
การควบคุมโครงการเป็นกระบวนการของการใช้ข้อมูลจากกิจกรรมการตรวจสอบเพื่อนำประสิทธิภาพจริงมาสู่ประสิทธิภาพที่วางแผนไว้
ในขั้นตอนนี้ ผู้จัดการทดสอบจะดำเนินการเพื่อแก้ไขความเบี่ยงเบนไปจากแผน ในบางกรณีก็ต้องเป็นไปตามแผน ปรับ ตามสถานการณ์โครงการ
การจัดการปัญหา
ตามที่กล่าวไว้ตอนต้นบทความทุกโครงการอาจมี ที่มีศักยภาพ ความเสี่ยง เมื่อเกิดความเสี่ยงก็จะกลายเป็น ปัญหา.
ในวงจรชีวิตของโครงการใดๆ ก็จะมีอยู่เสมอ ไม่คาดฝัน ปัญหาและคำถามที่เกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น:
- บริษัทจะลดงบประมาณโครงการของคุณลง
- ทีมงานโครงการของคุณขาดทักษะในการทำโครงการให้เสร็จสิ้น
- กำหนดการของโครงการแน่นเกินไปสำหรับทีมของคุณที่จะเสร็จสิ้นโครงการตามกำหนดเวลา
ความเสี่ยงที่ควรหลีกเลี่ยงขณะทดสอบ:
- หายไป กำหนดเวลา
- เกินกว่า งบประมาณโครงการ
- สูญเสีย ความไว้วางใจของลูกค้า
เมื่อปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้น คุณต้องพร้อมที่จะจัดการกับปัญหาเหล่านี้ ไม่เช่นนั้นอาจส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ของโครงการได้
คุณจะจัดการกับปัญหาอย่างไร? การจัดการปัญหาคืออะไร? พบคำตอบได้ในเรื่องนี้ บทความ
รายงานการทดสอบและการประเมินผล
โครงการได้เสร็จสิ้นแล้ว ตอนนี้ถึงเวลาที่จะย้อนกลับไปดูสิ่งที่คุณทำไปแล้ว
วัตถุประสงค์ของรายงานการประเมินผลการทดสอบคือ:
“รายงานการประเมินผลการทดสอบ” อธิบายถึงผลการทดสอบในแง่ของ ความคุ้มครองการทดสอบ และเกณฑ์การออก ข้อมูลที่ใช้ในการประเมินการทดสอบจะขึ้นอยู่กับข้อมูลผลการทดสอบและสรุปผลการทดสอบ