กระบวนการจัดการทดสอบในการทดสอบซอฟต์แวร์

การจัดการการทดสอบ

การจัดการการทดสอบ เป็นกระบวนการจัดการกิจกรรมการทดสอบเพื่อให้มั่นใจว่ามีการทดสอบแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์คุณภาพสูงและระดับสูง วิธีการประกอบด้วยการจัดระเบียบ การควบคุม การตรวจสอบย้อนกลับและการมองเห็นกระบวนการทดสอบเพื่อส่งมอบแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์คุณภาพสูง ช่วยให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการทดสอบซอฟต์แวร์จะทำงานตามที่คาดไว้

คุณเป็นผู้จัดการทดสอบของโครงการที่สำคัญที่สุดในบริษัทของคุณ ภารกิจของโครงการคือการทดสอบระบบธนาคารทางเน็ตของ “Guru99 Bank” ที่ได้รับการยกย่อง

การจัดการการทดสอบ

ทุกอย่างดูเหมือนจะดี เจ้านายของคุณเชื่อใจคุณ เขาไว้วางใจคุณ คุณมีโอกาสที่ดีที่จะพิสูจน์ตัวเองในงานของคุณ แต่ความจริงก็คือ:

การจัดการการทดสอบ

การจัดการทดสอบไม่ใช่แค่กิจกรรมเดียว ประกอบด้วยชุดกิจกรรม

ขั้นตอนการจัดการทดสอบ

หัวข้อนี้ สั้น แนะนำกระบวนการจัดการการทดสอบและแสดงให้คุณเห็น ภาพรวม ของขั้นตอนการจัดการการทดสอบ

1) เซเฟอร์ เอ็นเตอร์ไพรส์

เซเฟอร์ เอ็นเตอร์ไพรส์ เป็นมากกว่าโซลูชันการจัดการการทดสอบ เราเป็นพันธมิตรด้านการจัดการการทดสอบที่พร้อมจะช่วยให้คุณบรรลุกิจกรรมการทดสอบทั้งหมดของคุณด้วยเครื่องมือเดียว

ตั้งแต่การสร้างกรณีทดสอบและแผน ไปจนถึงการกำหนดความต้องการของผู้ใช้และการสร้างรายงาน Zephyr Enterprise มอบข้อมูลเชิงลึก ความยืดหยุ่น และการมองเห็นที่จำเป็นสำหรับคุณในการส่งมอบซอฟต์แวร์ได้เร็วขึ้น – โดยมีจุดบกพร่องน้อยลง!

เซเฟอร์ เอ็นเตอร์ไพรส์

สิ่งอำนวยความสะดวก:

  • การสนับสนุนระดับองค์กรระดับพรีเมียม
  • บูรณาการจิราสองทิศทาง
  • การวางแผนและการตรวจสอบการทดสอบระดับองค์กร
  • รายงานที่พร้อมใช้งานและแดชบอร์ดที่ปรับแต่งได้
  • การตรวจสอบย้อนกลับจากต้นทางถึงปลายทางend
  • การสนับสนุนที่ยืดหยุ่นสำหรับกรอบการทำงานอัตโนมัติของบุคคลที่สาม
  • เส้นทางการโยกย้าย ALM เดิมและแผนการเปลี่ยนผ่าน

เยี่ยมชม Zephyr Enterprise

กระบวนการจัดการทดสอบ

กระบวนการจัดการทดสอบ เป็นขั้นตอนในการจัดการกิจกรรมการทดสอบซอฟต์แวร์ตั้งแต่ต้นจนจบ กระบวนการจัดการการทดสอบจัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกในการวางแผน การควบคุม ติดตาม และติดตามตลอดวงจรโครงการทั้งหมด กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลายอย่าง เช่น การวางแผนการทดสอบ การออกแบบ และการดำเนินการทดสอบ จะให้แผนเบื้องต้นและระเบียบวินัยแก่กระบวนการทดสอบซอฟต์แวร์ เพื่อช่วยจัดการและปรับปรุงกิจกรรมเหล่านี้ ให้พิจารณาใช้หนึ่งในนั้น เครื่องมือการจัดการการทดสอบชั้นนำ.

กระบวนการจัดการทดสอบมีสองส่วนหลัก: –

  • การวางแผน
    1. การวิเคราะห์ความเสี่ยง
    2. การประมาณการทดสอบ
    3. การวางแผนการทดสอบ
    4. องค์กรทดสอบ
  • การกระทำ
    1. การตรวจสอบและควบคุมการทดสอบ
    2. การจัดการปัญหา
    3. รายงานการทดสอบและการประเมินผล

การวางแผน

การวิเคราะห์ความเสี่ยงและแนวทางแก้ไข

การวิเคราะห์ความเสี่ยงและแนวทางแก้ไข

ความเสี่ยง คือการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น (ผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์ แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น) อันเป็นผลมาจากการกระทำหรือกิจกรรมที่กำหนด

การวิเคราะห์ความเสี่ยงเป็นขั้นตอนแรกที่ผู้จัดการทดสอบควรพิจารณาก่อนเริ่มโครงการใดๆ เนื่องจากทุกโครงการอาจมีความเสี่ยง การตรวจจับความเสี่ยงตั้งแต่เนิ่นๆ และการระบุโซลูชันจะช่วยให้ผู้จัดการทดสอบดำเนินการได้ หลีกเลี่ยง การสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตและประหยัดต้นทุนโครงการ

คุณจะได้เรียนรู้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวิเคราะห์ความเสี่ยงและแนวทางแก้ไข Good Farm Animal Welfare Awards.

การประมาณการทดสอบ

การประมาณการทดสอบ

การประมาณการคือการพยากรณ์หรือการทำนาย การประมาณการทดสอบ กำลังจะกำหนดแล้ว นานแค่ไหน งานจะต้องทำให้เสร็จ การประมาณความพยายามในการทดสอบเป็นหนึ่งใน สำคัญ ที่ สำคัญ งานในการจัดการทดสอบ

ประโยชน์ของการประมาณค่าที่ถูกต้อง:

  1. การประมาณการการทดสอบที่แม่นยำนำไปสู่การวางแผน การดำเนินการ และการติดตามงานที่ดีขึ้นภายใต้ความสนใจของผู้จัดการการทดสอบ
  2. อนุญาตให้มีการกำหนดเวลาที่แม่นยำยิ่งขึ้นและช่วยให้ทราบผลลัพธ์อย่างมั่นใจยิ่งขึ้น

คุณจะได้เรียนรู้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการประมาณการทดสอบและเมตริก Good Farm Animal Welfare Awards.

การวางแผนการทดสอบ

การวางแผนการทดสอบ

A แผนการทดสอบ สามารถกำหนดเป็นเอกสารอธิบาย ขอบเขต, เข้าใกล้, แหล่งข้อมูลและ กำหนด ของความตั้งใจ การทดสอบ กิจกรรม.

โครงการก็ได้ ล้มเหลว โดยไม่มีแผนการทดสอบที่สมบูรณ์ การวางแผนการทดสอบมีความสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนาระบบซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่

ในการทดสอบซอฟต์แวร์ แผนการทดสอบจะให้ รายละเอียด ข้อมูลการทดสอบเกี่ยวกับความพยายามในการทดสอบที่กำลังจะเกิดขึ้น รวมถึง:

  • ทดสอบกลยุทธ์
  • วัตถุประสงค์การทดสอบ
  • ออก/เกณฑ์การระงับ
  • การวางแผนทรัพยากร
  • ผลงานทดสอบ

คุณจะได้เรียนรู้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางแผนการทดสอบในนี้ บทความ.

องค์กรทดสอบ

องค์กรทดสอบในการทดสอบซอฟต์แวร์ เป็นขั้นตอนการกำหนดบทบาทในกระบวนการทดสอบ โดยกำหนดว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบกิจกรรมใดในกระบวนการทดสอบ กระบวนการเดียวกันนี้ยังอธิบายฟังก์ชันการทดสอบ สิ่งอำนวยความสะดวก และกิจกรรมต่างๆ อีกด้วย นอกจากนี้ยังมีการกำหนดความสามารถและความรู้ของบุคคลที่เกี่ยวข้องด้วย อย่างไรก็ตาม ทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบต่อคุณภาพของกระบวนการทดสอบ

องค์กรทดสอบ

ตอนนี้คุณมีแผนแล้ว แต่คุณจะยึดติดกับแผนและดำเนินการอย่างไร? เพื่อตอบคำถามนั้นคุณมี องค์กรทดสอบ ระยะ

โดยทั่วไปแล้ว คุณต้องจัดตั้งทีมทดสอบที่มีประสิทธิภาพ คุณต้องรวบรวมทีมที่มีทักษะเพื่อดำเนินการทดสอบที่เติบโตอย่างต่อเนื่องอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณจำเป็นต้องทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับองค์กรทดสอบหรือไม่? เหตุใดทีมที่จัดตนเองจึงมีความสำคัญมาก คลิก Good Farm Animal Welfare Awards เพื่อดูรายละเอียด

การกระทำ

การตรวจสอบและควบคุมการทดสอบ

การตรวจสอบและควบคุมการทดสอบ

คุณจะทำอย่างไรเมื่อโครงการของคุณดำเนินไป หมดทรัพยากร or เกินกว่า ตารางเวลาเหรอ? คุณต้องตรวจสอบและควบคุมกิจกรรมการทดสอบเพื่อให้กลับมาตรงตามกำหนดเวลา

การตรวจสอบและควบคุมการทดสอบเป็นกระบวนการในการดูแลตัวชี้วัดทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการดำเนินไปด้วยดี ตรงเวลา และไม่ต้องใช้งบประมาณจนหมด

การตรวจสอบ

การตรวจสอบ

การติดตามผลเป็นกระบวนการหนึ่งของ การจัดเก็บภาษี, การบันทึกและ การรายงาน ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมโครงการที่ผู้จัดการโครงการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำเป็นต้องรู้

เพื่อตรวจสอบ ผู้จัดการทดสอบจะดำเนินกิจกรรมต่อไปนี้

  • กำหนด เป้าหมายโครงการหรือมาตรฐานการปฏิบัติงานของโครงการ
  • สังเกต ผลการดำเนินงานของโครงการและเปรียบเทียบความคาดหวังผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงและที่วางแผนไว้
  • บันทึก ที่ รายงาน ปัญหาที่ตรวจพบใดๆ ที่เกิดขึ้นกับโครงการ

การควบคุม

การควบคุมโครงการเป็นกระบวนการของการใช้ข้อมูลจากกิจกรรมการตรวจสอบเพื่อนำประสิทธิภาพจริงมาสู่ประสิทธิภาพที่วางแผนไว้

ในขั้นตอนนี้ ผู้จัดการทดสอบจะดำเนินการเพื่อแก้ไขความเบี่ยงเบนไปจากแผน ในบางกรณีก็ต้องเป็นไปตามแผน ปรับ ตามสถานการณ์โครงการ

การจัดการปัญหา

การจัดการปัญหา

ตามที่กล่าวไว้ตอนต้นบทความทุกโครงการอาจมี ที่มีศักยภาพ ความเสี่ยง เมื่อเกิดความเสี่ยงก็จะกลายเป็น ปัญหา.

ในวงจรชีวิตของโครงการใดๆ ก็จะมีอยู่เสมอ ไม่คาดฝัน ปัญหาและคำถามที่เกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น:

  • บริษัทจะลดงบประมาณโครงการของคุณลง
  • ทีมงานโครงการของคุณขาดทักษะในการทำโครงการให้เสร็จสิ้น
  • กำหนดการของโครงการแน่นเกินไปสำหรับทีมของคุณที่จะเสร็จสิ้นโครงการตามกำหนดเวลา

ความเสี่ยงที่ควรหลีกเลี่ยงขณะทดสอบ:

  • หายไป กำหนดเวลา
  • เกินกว่า งบประมาณโครงการ
  • สูญเสีย ความไว้วางใจของลูกค้า

เมื่อปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้น คุณต้องพร้อมที่จะจัดการกับปัญหาเหล่านี้ ไม่เช่นนั้นอาจส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ของโครงการได้

คุณจะจัดการกับปัญหาอย่างไร? การจัดการปัญหาคืออะไร? พบคำตอบได้ในเรื่องนี้ บทความ

รายงานการทดสอบและการประเมินผล

โครงการได้เสร็จสิ้นแล้ว ตอนนี้ถึงเวลาที่จะย้อนกลับไปดูสิ่งที่คุณทำไปแล้ว

รายงานการทดสอบและการประเมินผล

วัตถุประสงค์ของรายงานการประเมินผลการทดสอบคือ:

“รายงานการประเมินผลการทดสอบ” อธิบายถึงผลการทดสอบในแง่ของ ความคุ้มครองการทดสอบ และเกณฑ์การออก ข้อมูลที่ใช้ในการประเมินการทดสอบจะขึ้นอยู่กับข้อมูลผลการทดสอบและสรุปผลการทดสอบ