Umowa ramowa w SAP MM: Przeciwtract & Harmonogram

⚡ Inteligentne podsumowanie

Umowa ramowa w SAP MM to długoterminowa umowa zakupowa z dostawcą. Istnieje jako oszustwo.tract, obejmujące ilość lub wartość bez daty dostawy lub jako umowa terminowa zawierająca stały harmonogram dostaw.

  • 📜 Definicja podstawowa: Długoterminowa umowa między sprzedawcą i klientem ustalająca warunki przed złożeniem poszczególnych zamówień.
  • 🗂️. Dwie formy: ztract i umowa harmonogramowa, rozróżniana na podstawie tego, czy daty dostawy są częścią dokumentu.
  • 📦 Ilość Contract: Typ MK uznaje się za zrealizowany po dostarczeniu uzgodnionej całkowitej ilości materiału.
  • 💷 Wartość Contract: Typ WK uznaje się za zrealizowany po dostarczeniu uzgodnionej wartości całkowitej, bez względu na ilość.
  • 🗓️. Umowa harmonogramowa: Umowa typu LP zobowiązuje dostawcę do realizacji dostaw zgodnie z przekazanym harmonogramem.
  • 🔧 Ścieżka tworzenia: ME31K tworzy oszustwotract i ME31L tworzą umowę harmonogramową, przy czym obie wymagają daty końcowej ważności.
  • 🔁 Mechanizm anulowania: Nakazy zwolnienia opierają się na oszustwietract, podczas gdy harmonogramy regulują dostawę na podstawie umowy harmonogramowej.

Zarys umowy w SAP MM

Co to jest umowa ramowa?

Umowa ramowa to długoterminowa umowa zakupu pomiędzy dostawcą a klientem. Umowy ramowe są dwojakiego rodzaju:

  1. ztract
  2. Umowa harmonogramowa

ztract OszustwotracTo jest projekt umowy i nie zawiera on dat dostawy materiałów.tracIstnieją dwa typy:

  1. Ilość Contract:To oszustwotracuważa się za spełnione, gdy firma dostarczyła uzgodnioną całkowitą ilość materiałów w stosunku do uzgodnionejtract.
  2. Wartość Contract:To oszustwotracuważa się za spełnione, gdy spółka dostarczyła materiał o uzgodnionej wartości całkowitej w stosunku do umowytract.

Obie formy służą temu samemu celowi: pozwalają kupującemu raz negocjować i wielokrotnie składać zamówienia. Różnica polega na sposobie pomiaru zaangażowania oraz na tym, czy termin dostawy jest ustalany z góry, co przedstawia poniższe porównanie przed etapem tworzenia.

ztract vs Umowa harmonogramowa

Wybór między tymi dwoma opcjami decyduje o tym, ile będzie kosztować administracja każdej kolejnej dostawy, warto więc to ustalić przed podpisaniem umowy.

Parametr ztract Umowa harmonogramowa
Rodzaj umowy Ilość MK, wartość WK Umowa harmonogramowa LP
Utwórz transakcję ME31K ME31L
Włączono daty dostawy Nie Tak, zgodnie z harmonogramem
Jak wycofuje się towary Nakaz wydania odnoszący się do oszustwatract Linie rozkładu jazdy utrzymywane w ME38
Dokumenty na dostawę Jedno zamówienie zakupu za każdym razem Brak, linia harmonogramu jest wyzwalaczem
Spełnione, gdy Target ilość lub wartość została osiągnięta Okres ważności dobiegł końca lub cel został osiągnięty
Najlepiej nadaje się do Nieregularne zapotrzebowanie po cenie negocjowanej Regularne, przewidywalne dostawy, np. komponentów produkcyjnych

Krótko mówiąc, użyj oszustwatract, gdy termin jest nieznany, i umowa harmonogramowa, gdy nie jest. Umowa harmonogramowa eliminuje zamówienie zakupu z każdej dostawy, dlatego dominuje w dostawach produkcji powtarzalnej.

Utwórz ilość Contract

Krok 1)

  1. Wpisz kod T ME31K w polu poleceń.
  2. Wprowadź dostawcę/typ umowy (MK- Ilośćtract) / Data zawarcia umowy.
  3. Wprowadź Organizację zakupów, Grupę zakupów w danych organizacyjnych.

Utwórz ilość Contraccyna SAP

Krok 2) Wprowadź datę zakończenia ważnościtract w ekranie danych nagłówka.

Utwórz ilość Contraccyna SAP

Krok 3)

  • Wprowadź materiał, Target ilość (Ilość, dla której ilość jesttrac(w trakcie tworzenia) i cena netto
  • Kliknij przycisk Zapisz.

Utwórz ilość Contraccyna SAP

Wiadomość jako Utwórz ilość Contraccyna SAP zostanie wyświetlone.

💡 Wskazówka: Podana ilość docelowa stanowi pułap, a nie zobowiązanie do złożenia zamówienia. SAP ostrzega, gdy zbliżają się zamówienia wydania, ale ich nie blokuje, więc monitoruj zużycie za pomocą ME3L, jeśli uzgodniona objętość ma znaczenie komercyjne.

Utwórz umowę harmonogramową

Umowa harmonogramowa to długoterminowa umowa zakupu z dostawcą, na mocy której dostawca zobowiązuje się do dostarczania materiałów zgodnie z ustalonymi wcześniej warunkami. Szczegóły dotyczące daty i ilości dostawy są przekazywane dostawcy w formie harmonogramu dostaw.

Krok 1)

  1. Wprowadź kod T ME31 w polu polecenia. W obecnych wersjach ME31L jest transakcją dedykowaną dla umów harmonogramowych.
  2. Wprowadź dostawcę/rodzaj umowy (LP-umowa terminarzowa)/datę umowy.
  3. Wpisz Kup. Organizacja/Grupa zakupowa.

Utwórz umowę terminarzową w SAP

Krok 2) Wprowadź datę końcową ważności na ekranie nagłówka.

Utwórz umowę terminarzową w SAP

Krok 3) Wprowadź materiał / Target Ilość / Cena netto / Roślina w ekranie przeglądu pozycji.

Utwórz umowę harmonogramową w SAP

Krok 4) Wprowadź wykluczenie na następnym ekranie.

Utwórz umowę terminarzową w SAP

Krok 5) Wróć do przeglądu elementów poprzedniego ekranu i kliknij przycisk Zapisz. Komunikat jak poniżej –

Utwórz umowę terminarzową w SAP

Zamówienia wydania i harmonogramy dostaw

Zawarcie umowy to dopiero połowa procesu. Nic nie jest dostarczane, dopóki nie zostanie zamówiona odpowiednia ilość, a te dwa rodzaje umów są zamawiane w zupełnie inny sposób.

Odwołanie od oszustwatract. A ztracZamówienie wydania to zwykłe zamówienie zakupu, które odwołuje się dotraczamiast podawać własną cenę.

  1. Otwórz ME21N i ustaw typ dokumentu na NB.
  2. Przełącz przegląd dokumentu na zarys umów i wyszukaj umowętracnumer t.
  3. Zastosuj wymagany przedmiot. Cena, warunki i dostawca są skopiowane z formularza.tract, a wprowadzane są tylko ilość i data dostawy.
  4. Zapisz. Uwolniona ilość zostanie dodana dotract, a ME3L pokazuje, ile pozostało z celu.

Odwołanie wbrew umowie o pracę. Nie tworzy się żadnego zamówienia zakupu. Dostawa odbywa się zgodnie z harmonogramem określonym bezpośrednio w umowie.

  1. Otwórz ME38 i wprowadź umowę harmonogramową oraz pozycję.
  2. Wprowadź jedną linię dla każdej dostawy, podając datę i ilość. Daty mogą być dzienne, tygodniowe lub miesięczne, w zależności od uzgodnionego cyklu wydawniczego.
  3. Zapisz harmonogram. W zależności od konfiguracji, wydania są transmitprzekazywane dostawcy w formie prognozy lub harmonogramu dostaw „just-in-time”.
  4. Towary przychodzące zgodnie z harmonogramem są odbierane w normalnym terminie odbiór towaru, odwołując się do umowy, a nie do zamówienia.

Dlatego umowa harmonogramowa jest odpowiednia dla zaopatrzenia produkcji. Sto dostaw wymaga stu zamówień zakupu w ramach umowy.tract, ale tylko sto pozycji harmonogramu w jednym dokumencie w ramach umowy harmonogramowej. W przypadku, gdy źródło dostaw powinno automatycznie ustawić się domyślnie, należy dodać umowę do Lista źródeł i oznacz jako naprawione.

Zarys umowy transakcji Codes

ztracumowy i harmonogramy mają swoją własną rodzinę transakcji, zgodnie z SAP wzór 1 do tworzenia, 2 do zmiany i 3 do wyświetlania.

Transakcja Code Cel
ME31K / ME32K / ME33K Utwórz, zmień i wyświetl oszustwotract
ME31L / ME32L / ME33L Utwórz, zmień i wyświetl umowę harmonogramową
ME38 Utrzymywanie harmonogramu dostaw zgodnie z umową harmonogramową
ME39 Wyświetl harmonogram dostaw
ME35K Wypuść oszustwotracpodlega strategii wydania
ME35L Opublikuj umowę harmonogramową
ME3L Wyświetlanie listy umów ramowych według dostawcy
ME3M Wypisz zarys umów według materiału
ME3N Wypisz zarys umów według numeru umowy

Raport ME3L należy uruchomić przed renegocjacją, ponieważ przedstawia on ilość docelową w zestawieniu z ilością już zwolnioną dla każdej umowy z danym dostawcą. Dalsze kroki opisano w… tworzenie zamówienia zakupu z odniesieniem i po drugiej stronie SAP Samouczek MM series.

FAQ

SAP wydaje ostrzeżenie, ale nadal zezwala na wydanie polecenia. Celem jest wartość planowana, a nie sztywny limit, więc kontrola komercyjna musi pochodzić z monitoringu, a nie z systemu.

Tak. Zmień datę zakończenia ważności w ME32K lub ME32L. System ustalania źródła porównuje tę datę z datą dostawy, więc wygasła umowa po prostu nigdy nie jest proponowana.

AI tracks uwalnia wolumen w stosunku do docelowego i prognozowanego popytu, oznaczając umowy, które wygasną lub zostaną wyczerpane przedwcześnie, aby umożliwić rozpoczęcie renegocjacji przed przerwaniem dostaw.

Tak. Prognozowanie popytu proponuje harmonogramy na podstawie przewidywanego zużycia, a nie stałych interwałów, co usprawnia dostawy i zmniejsza zarówno braki magazynowe, jak i nadwyżki zapasów.

Kiedy wydatki mają większe znaczenie niż wolumen, np. w przypadku materiałów eksploatacyjnych lub usług, gdzie wiele różnych materiałów kupuje się od jednego dostawcy w ramach jednego, wynegocjowanego budżetu.

Podsumuj ten post następująco: