PMP-opetusohjelma: Projektinhallinnan oppimateriaali
Jonathan Reed
PMP opetusohjelman yhteenveto
PMP-kurssi on tunnustettu valtakirja projektipäälliköille. Se parantaa taitoja, pätevyyttä ja muita johtamisen ominaisuuksia, joita johtajien projektien johtamiseen ja ohjaamiseen vaaditaan. Tämä kurssi kattaa useita PMP-moduuleja perusteellisesti, mikä sisältää projektinhallintaprosessin, henkilöstöhallinnon, kustannustenhallinnan ja niin edelleen.
Mikä on projektinhallinta?
Projektinhallinta on kurinalaisuutta suunnitella, organisoida, motivoida ja hallita resursseja tiettyjen projektitavoitteiden saavuttamiseksi. Projektinhallinnan päätavoite on saavuttaa projektin tavoitteet ja tavoitteet pitäen mielessä projektin laajuus, aika, laatu ja kustannukset. Se helpottaa projektin työnkulkua tiimiyhteistyöllä yhdessä projektissa.
PMP:n oppimisen edellytyksiä
Perusasioiden tuntemus Projektinhallinta olisi lisäapua.
PMP-kurssin opetusohjelma
esittely
| 👍 Lesson 1 | Mikä on projektinhallinta? — Tavoitteet ja menetelmät |
| 👍 Lesson 2 | Projektinhallinnan elinkaarivaiheet – Mitkä ovat vaiheet? |
Edistynyttä tavaraa
| 👍 Lesson 1 | Projektin integroinnin hallinnan opetusohjelma — Määritelmä, prosessi ja suunnitelma |
| 👍 Lesson 2 | Projektin kustannusten hallinta — Hankkeen kustannusarvio ja budjetointi |
| 👍 Lesson 3 | Sidosryhmien analyysi ja kartoitus — Esimerkki mallilla |
| 👍 Lesson 4 | Riskianalyysi ja riskienhallinta - Mikä on, kuinka hallita? |
Täytyy tietää!
| 👍 Lesson 1 | Trello -vaihtoehdot — 30 parasta Trello-vaihtoehtoa |
| 👍 Lesson 2 | Microsoft Project Vaihtoehdot - 20 parasta ILMAISEKSI Microsoft Project Vaihtoehdot |
Mitä opit tällä PMP-kurssilla?
Tällä PMP-koulutuskurssilla opit projektinhallinnan esittelystä, projektinhallinnan elinkaaren vaiheista, projektin integroinnin hallinnasta, projektin laajuuden hallinnasta, projektin kustannusten hallinnasta, sidosryhmien analyysistä, riskianalyysistä ja projektinhallintatyökaluista.
Projektinhallinnan tavoitteet
Tässä ovat projektihallinnan päätavoitteet:
- Miten projekti sopii organisaatioon?
- Miten projekti kehittyy ajan myötä?
- Mitä taitoja projektin onnistuminen edellyttää?
- Menettelyjen kehittäminen ja toteuttaminen
- Tehokas viestintä, yhteistyö ja tuottavat ohjeet
- Saavuta projektin tavoitteet arvioidussa ajassa laadukkaasti
- Kohdista ja optimoi tarvittavat resurssit projektin tavoitteiden saavuttamiseksi
- Täytä asiakkaan ainutlaatuiset tarpeet ja vaatimukset
PMP-moduulit
Alla on projektinhallintamoduulit:
- Projektin integroinnin hallinta
- Projektin laajuuden hallinta
- Projektin kustannusten hallinta
- Sidosryhmien analyysi
- Riskianalyysi
Projektinhallinnan elinkaarivaiheet
Projektinhallinnan vaiheet ovat seuraavat:
- Aloitusvaihe
- Suunnitteluvaihe
- Suoritusvaihe
- Valvonta-, valvonta- ja sulkemisvaihe
Mitkä ovat suosituimpia projektinhallintatyökaluja?
Tässä on joitain suosittuja projektinhallintatyökaluja:
- Trello
- Microsoft Project
- Wrike
- Paymo
- Zoho-projektit
- Monday.com
- ClickUp
