ITIL-opetusohjelma
Bryce Leo
Mikä on ITIL?
ITIL on joukko hyvin määriteltyjä ohjeita, jotka auttavat ohjelmistoalan ammattilaisia tarjoamaan parhaat IT-palvelut. ITIL-ohjeet ovat parhaita käytäntöjä, joita tarkkaillaan, kerätään ja kootaan ajan mittaan laadukkaiden IT-palvelujen tarjoamiseksi. ITIL:n täysi muoto on Information Technology Infrastructure Library.
ITIL:n kattamia suosittuja IT-palveluita ovat pilvipalvelut, varmuuskopiointi, verkkoturvallisuus, tietojenkäsittely ja tallennus, hallitut tulostuspalvelut, IT-konsultointi, help desk -tuki, IOT jne.
ITIL-kehyksen systemaattinen ja jäsennelty lähestymistapa auttaa organisaatiota riskien hallinnassa, kustannustehokkaiden käytäntöjen luomisessa ja asiakassuhteiden vahvistamisessa. Kaikki nämä johtavat lopulta vakaan IT-ympäristön rakentamiseen yrityksellesi.
Miksi ITIL tarvitaan?
Tässä on joitain tärkeitä syitä käyttää ITIL-menetelmää liiketoiminnassa.
- Projektin toimituksen onnistumisen parantaminen.
- Jatkuvan liiketoiminnan ja IT-muutoksen hallinta.
- Maksimiarvon tarjoaminen asiakkaille.
- Resurssien ja valmiuksien lisääminen.
- Tarjoa palveluita, jotka ovat hyödyllisiä ja luotettavia.
- Suunnittele prosesseja tietyt tavoitteet mielessä.
- Jokaiselle tehtävälle määritellään selkeästi roolit.
- Tuo asiakkaille lisäarvoa palveluiden kautta
- Yhdistä liiketoiminta- ja palvelustrategiat.
- Tarkkaile, mittaa ja optimoi palveluntarjoajan suorituskykyä.
- Se auttaa hallitsemaan IT-investointeja ja budjettia.
- Muuta organisaatiokulttuuria.
- Paranna suhdetta asiakkaisiin.
- Palvelunhallinnan parhaat käytännöt.
- Parempi palvelujen hallinta ja integraatio.
- Yrityspalvelut IT-toiminnot.
- IT ja liiketoiminnan strateginen suunnittelu.
- IT- ja liiketoimintatavoitteiden kohdistaminen ja integrointi.
- Oikeiden resurssien ja taitojen hankkiminen ja säilyttäminen.
- IT-organisaation tehokkuuden mittaaminen.
- Liike- ja IT-suhteiden ja kumppanuuksien kehittäminen.
ITIL:n historia
Tässä ITIL-opetusohjelmassa näemme tärkeitä maamerkkejä ITIL:n historiasta:
- ITIL julkaistiin ensimmäisen kerran vuonna 1990
- Se julkaistiin uudelleen vuonna 1995
- ITIL esiteltiin Pohjois-Amerikassa vuonna 1997
- Vuonna 2002 V2-prosessipohjainen kirja esiteltiin
- Vuonna 2005 version 3 työstäminen alkoi
- Vuonna 2007 julkaistiin versio 3, jossa on 5 kirjaa ISO 20000.
- Vuonna 2011 V3:n päivitysversio julkaistiin.
- Vuonna 2019 ITIL v4 julkaistiin
Tärkeitä ITIL:ssä käytetyt terminologiat ja määritelmät
Nyt tässä ITIL-opetusohjelmassa opimme joitakin tärkeitä ITIL:ssä käytettyjä terminologioita ja määritelmiä:
- roolit: määritellään erityisten vastuiden ja etuoikeuksien kokoelmaksi. Sen voi pitää yksilö tai joukkue.
- Palvelun omistaja: Kokonaisuus, joka on vastuussa yksittäisen palvelun yleisestä suunnittelusta, suorituskyvystä, integroinnista ja parantamisesta.
- Prosessin omistaja: Vastaat yhden prosessin yleisestä suunnittelusta, suorituskyvystä, integroinnista, parantamisesta ja hallinnasta.
- Tuotepäällikkö: Vastaa kehittämisestä, suorituskyvystä ja laaduntarkastuksesta sekä siihen liittyvien palveluiden ryhmän parantamisesta.
- Palvelupäällikkö: Vastuu kaikkien ympäristöpalveluiden kehittämisestä, suorituskyvystä ja parantamisesta.
- Palvelut: Keino tuottaa arvoa asiakkaille ilman tarvetta määritellä kustannuksia ja riskejä.
- Pääsy: Palvelun tai datan toiminnallisuuden taso ja laajuus, joita käyttäjä saa käyttää.
- ominaisuudet: Se on organisaation erikoisosaamista, jota sovelletaan resursseihin arvon luomiseksi.
- Toiminnot: Organisaation itsenäiset osajoukot, jotka on tarkoitettu suorittamaan tiettyjä tehtäviä.
- Prosessit: Strukturoitu ryhmä toimintoja, jotka on suunniteltu tietyn tavoitteen saavuttamiseksi.
- Esittelymateriaalit: Ne ovat palveluun vaikuttavia raaka-aineita, kuten rahaa, laitteita, aikaa ja henkilökuntaa.
ITIL:n ominaisuudet
Tässä on joitain ITIL:n tärkeitä ominaisuuksia
- Yksi kieli/terminologia.
- ITIL on keino tuottaa tasaista laatua.
- Keskity IT-alaan. Se ei kuitenkaan sovellu vain IT-käyttöön.
- Olemassa olevat toiminnot ja niiden optimointi.
- Siihen liittyvät prosessit ja tehtävät (roolit).
Mikä ITIL ei ole?
- ITIL ei ole täydellinen suunnitelma, vaan vain tiiliä ja materiaaleja, joista voit rakentaa oman rakennuksesi yrityksesi tarpeiden mukaan.
- Se ei ole nopea korjaus, vaan joukko prosesseja, jotka sinun on rakennettava työntekijöidesi ajattelutapaan ja joita on jatkuvasti päivitettävä ja parannettava.
- Se ei ole vain toinen valvontamenetelmä, vaan tapa asettaa organisaatiosi niin, että se toimii kohti tavoitteita ilman johtamisen valvontaa.
ITIL-prosessi
ITIL Framework -prosessi sisältää seuraavat vaiheet: Palvelustrategia, Palvelusuunnittelu, Palvelusiirtymät, Palvelu Operaja jatkuva palvelun parantaminen.
Seuraava kuva näyttää tärkeitä ITIL-kehyksen vaiheita:
Palvelustrategia
Palvelustrategia Operavarmistavat, että palvelut, kuten käyttäjien pyyntöjen täyttäminen, palveluvikojen korjaaminen, ongelmien korjaaminen ja rutiinioperaatioiden suorittaminen tehokkaasti ja tuloksellisesti.
Tässä ovat tärkeät palvelut, jotka kuuluvat tähän vaiheeseen:
Taloushallinto
Taloushallintopalvelut tarjoavat keinon ymmärtää ja hallita palveluihin liittyviä kustannuksia ja mahdollisuuksia.
Palvelusalkun hallinta
Palvelusalkun hallinta auttaa sinua organisoimaan prosessin, jolla palvelut tunnistetaan, arvioidaan, valitaan ja tilataan.
Kysynnän hallinta
Kysynnänhallinta huolehtii asiakkaiden kysynnän ymmärtämisestä ja vaikuttamisesta. Se sisältää myös käyttäjäprofiileja, jotka kuvaavat tietyn palvelun käyttäjäryhmiä.
Palvelusuunnittelu
Tämä vaihe varmistaa, että sovittu palvelu toimitetaan milloin, missä ja määritellyllä hinnalla.
Tässä ovat tärkeät palvelut, jotka kuuluvat tähän vaiheeseen:
Palveluntason hallinta
Palvelutason hallinta keskittyy asiakkaiden ja palveluntarjoajan välisten sopimusten turvaamiseen ja hallintaan riippumatta palveluiden suorituskyvyn ja luotettavuuden tasosta.
Tässä ovat tärkeät palvelut, jotka kuuluvat tähän vaiheeseen:
Käytettävyyden hallinta
Käytettävyyden hallinta -palvelu koskee palvelutasosopimuksissa (SLA) määriteltyjä sovittuja käytettävyysvaatimuksia.
Kapasiteetin hallinta
Kapasiteetin hallinta keskittyy varmistamaan, että aina on olemassa kustannustehokasta kapasiteettia, joka täyttää tai ylittää palvelutasosopimusten mukaiset liiketoiminnan vaatimukset.
IT-palveluiden jatkuvuuden hallinta
IT Service Continuity Management (ITSCM) -prosessi varmistaa, että palveluntarjoaja tarjoaa sovitun vähimmäistason palvelua. Se käyttää tekniikoita, kuten Business Impact Analysis (BIA) ja Management of Risk (MOR).
Palveluluettelon hallinta
Palveluluettelo on osajoukko, joka sisältää asiakkaiden ja käyttäjien saatavilla olevia palveluita.
Palvelun siirtymät
Palvelun siirtymäprosessin tavoitteena on rakentaa ja ottaa käyttöön IT-palveluita. Se myös varmistaa, että muutokset palveluihin ja Service Management ITIL -prosesseihin tehdään koordinoidusti.
Muutoksen hallinta
Muutoshallintatoiminto ohjaa kaikkien muutosten elinkaarta mahdollisimman vähän IT-palveluita häiritsemällä.
Palvelun omaisuuden ja kokoonpanon hallinta
Tämän palvelun tavoitteena on ylläpitää tietoja IT-palvelun toimittamiseen tarvittavista kokoonpanokohteista, mukaan lukien niiden suhteet.
Julkaisun ja käyttöönoton hallinta
Tämä prosessi auttaa sinua suunnittelemaan, ajoittamaan ja hallitsemaan julkaisujen liikkumista testauksen suorittamiseksi eläviin ympäristöihin. Se myös varmistaa, että elävän ympäristön eheys on suojattu ja oikeat komponentit vapautuvat.
Siirtymän suunnittelu ja tuki
Tämä ITIL-prosessi keskittyy pääasiassa resurssien käytön suunnitteluun ja koordinointiin suuren julkaisun käyttöönottamiseksi odotettujen kustannusten, ajan ja laadun puitteissa.
Palvelun validointi ja testaus
Tämä prosessi auttaa käyttöönotettuja julkaisuja ja niistä saatavia palveluita täyttämään asiakkaan odotukset.
Arviointi
Arviointiprosessi auttaa sinua arvioimaan suuria muutoksia, kuten uuden palvelun käyttöönottoa tai merkittävää muutosta olemassa olevaan palveluun
Tietämyksen hallinta
Tiedonhallintapalvelun tavoitteena on kerätä, analysoida, tallentaa ja jakaa tietoa ja tietoa organisaation sisällä. Se auttaa parantamaan tehokkuutta vähentämällä tarvetta löytää tietoa uudelleen.
Palvelu OperaTIONS
Tämä ITIL-vaihe keskittyy loppukäyttäjien odotusten täyttämiseen samalla kun tasapainotetaan kustannukset ja löydetään mahdolliset ongelmat.
Palvelutiski
Se on tärkein yhteyspiste käyttäjien ja palveluntarjoajan välillä. Palvelupiste hoitaa kommunikoinnin käyttäjien kanssa sekä hoitaa tapauksia ja palvelupyyntöjä.
Tapahtumien hallinta
Tapahtumahallinnan tavoitteena on hallita kaikkien tapausten elinkaari. Se myös varmistaa, että palvelut palaavat takaisin IT-palveluun käyttäjille mahdollisimman nopeasti.
Ongelmien hallinta
Ongelmanhallinnan tavoitteena on hallita kaikkien ongelmien elinkaarta. Se auttaa IT-organisaatiota estämään tapauksia ja minimoimaan sellaisten tapausten vaikutukset, joita ei voida estää.
Tapahtumahallinta
Tapahtumahallinnan tavoitteena on varmistaa, että konfiguraatiokohteita ja palveluita valvotaan jatkuvasti, ja suodattaa ja luokitella tapahtumia tiettyjen toimintojen määrittämiseksi.
Pyydä täyttöä
Pyynnönhallinnan tavoitteena on täyttää palvelupyynnöt. Monissa tapauksissa ne ovat pieniä muutoksia (esimerkiksi salasanan vaihtopyyntöjä).
Tekninen hallinta
Tämä toiminto tarjoaa teknistä asiantuntemusta ja tukea IT-infrastruktuurin hallintaan.
Sovellusten hallinta:
Sovellusten hallinta on palvelu, joka vastaa sovellusten hallinnasta koko niiden elinkaaren ajan.
IT Service OperaTIONS
Tavoitteena on ylläpitää tietoa IT-palvelun toimittamiseen tarvittavista konfiguraatiokohteista, mukaan lukien niiden suhteet.
Jatkuva palvelun parantaminen
Se varmistaa, että IT-palvelut voivat toipua ja jatkaa palveluhäiriöstä. Se auttaa tekemään liiketoimintaa yksinkertaisemman analyysin priorisoimaan liiketoiminnan elpymisen.
ITIL v2. Vs. ITIL v3
Tässä ovat tärkeimmät erot ITIL v2:n välillä. Ja ITIL v3.
| ITIL v2 | ITIL v3 |
|---|---|
| Se keskittyy tuotteen, prosessin ja ihmisten ympärille. | Se keskittyy tuotteen, prosessin, ihmisten ja kumppaneiden ympärille. |
| Versio tarjoaa prosessilähtöisen lähestymistavan | Versio tarjoaa elinkaaripohjaisen lähestymistavan. |
| ITIL:n v2:ssa tietoturvan hallinta on osa arviointia. | V3:ssa tietoturvan hallinta on täysin erillinen prosessi. |
| Keskittyy palvelusuunnitteluun ja palvelustrategiaan | Yhtä huomiota kaikkiin ITIL-prosesseihin |
| Siinä on 10 prosessia ja 2 toimintoa. | Siinä on 26 prosessia ja 4 toimintoa. |
ITIL:n edut
Tässä on ITIL-palveluiden käytön edut/edut
- Lisää asiakastyytyväisyyttä
- Paranna palvelun saatavuutta
- Varainhoito
- Voit parantaa päätöksentekoprosessia
- Auttaa hallitsemaan infrastruktuuripalveluita
- Auttaa luomaan selkeän organisaatiorakenteen
ITIL:n sovellukset
Tässä on tärkeitä alueita, joilla ITIL on tehokas
- IT ja liiketoiminnan strateginen suunnittelu
- Jatkuvan parantamisen toteuttaminen
- Oikeiden resurssien ja taitojen hankkiminen ja säilyttäminen
- Kokonaiskustannusten ja kokonaiskustannusten vähentäminen
- Yrityksen arvon osoittaminen IT:lle
- Auttaa mittaamaan IT-organisaation tehokkuutta ja tehokkuutta
Yhteenveto
- ITIL-määritelmä: ITIL on joukko hyvin määriteltyjä ohjeita, jotka auttavat ohjelmistoalan ammattilaisia tarjoamaan parhaat IT-palvelut.
- ITIL-täydellinen lomake on Information Technology Infrastructure Library.
- ITIL-kehys auttaa parantamaan projektitoimituksen onnistumista ja hallitsemaan jatkuvaa liiketoimintaa ja IT-muutoksia.
- ITIL julkaistiin ensimmäisen kerran vuonna 1990 ja muutosten jälkeen se julkaistiin uudelleen vuonna 1995
- ITIL on keino tuottaa tasaista laatua.
- Muista, että ITIL ei ole täydellinen suunnitelma, vaan vain tiiliä ja materiaaleja, joista voit rakentaa oman rakennuksesi yrityksesi tarpeiden mukaan.
- Tärkeitä ITIL-vaiheita ovat 1) Palvelustrategia 2) Palvelusuunnittelu 3) Palvelun siirtyminen 3) Palvelu Opera4) Palvelun jatkuva parantaminen
- ITIL v2 keskittyy tuotteen, prosessin ja ihmisten ympärille, kun taas ITIL v3 keskittyy tuotteen, prosessin, ihmisten ja kumppaneiden ympärille.
- ITIL-palveluiden avulla voit parantaa päätöksentekoprosessia
- ITIL-palveluita käytetään organisaation jatkuvaan parantamiseen
