Las 20 preguntas principales de la entrevista para el gerente de control de calidad y el líder de pruebas (2025)

Aquí hay preguntas y respuestas de la entrevista para el líder de pruebas, el gerente de pruebas y el gerente de control de calidad para que los candidatos más nuevos y experimentados consigan el trabajo de sus sueños.

 

Preguntas y respuestas básicas de la entrevista del gerente de control de calidad

1) ¿Mencionar las responsabilidades del director de pruebas?

El rol del gerente de control de calidad incluye

  • Gestionar el proyecto desde el inicio hasta el cierre.
  • Planificación de pruebas
  • Obtener la aceptación del cliente de los entregables.
  • Aprobar entregables intermedios y lanzamientos de parches para el cliente.
  • Enviar entradas de esfuerzo para facturación
  • Gestión de problemas
  • Mentoría, coaching y gestión de equipos off-shore
  • Enviar informes de estado semanal a los coordinadores de pruebas.
  • Participar en reuniones de revisión semanales.
  • Publicar KPI para todos los proyectos de prueba semanalmente
  • Movilización de recursos para proyectos.

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2) Mencione cuál es su enfoque si descubre que los evaluadores de su organización están realizando una prueba en el entregable incluso después de que se haya identificado un defecto significativo.

Como líder de control de calidad, su enfoque debe ser

  • Los criterios de aceptación deberían ser más estrictos.
  • Los casos de prueba deben reevaluarse
  • Si es posible, se deben agregar más casos de prueba, con casos de partición de clases de equivalencia y valores límite.
  • Se deben agregar más casos de prueba para verificar condiciones no válidas.
  • Los criterios de Show Stopper deben modificarse

3) Mencione qué es la Matriz de Trazabilidad de Requisitos.

Requisito Matriz de Trazabilidad Es la vinculación de documentos de requisitos a casos de prueba. Se utiliza por el siguiente motivo:

  • Para garantizar que todos los requisitos de la aplicación se prueben en el proceso de verificación.
  • Para verificar la cobertura de la prueba

4) ¿Cómo seleccionarías una herramienta de prueba para tu proyecto?

  1. Identificar las características requeridas en un herramienta de prueba de automatización según las necesidades del proyecto
  2. Evaluar herramientas comerciales y no comerciales que cumplan con los requisitos.
  3. Estimar el costo y beneficio de la herramienta. El costo podría incluir licencias y capacitación.
  4. Tome la decisión final en consulta con los miembros del equipo.

5) ¿Cuáles son algunos de los desafíos clave en un proyecto de prueba?

Los desafíos clave de las pruebas de software incluyen

  • La fase de prueba generalmente tiene un límite de tiempo.
  • Comprender los requisitos a veces puede ser un desafío
  • La aplicación debe ser lo suficientemente estable como para ser probada.
  • Establecer prioridades para las pruebas
  • Falta de probadores capacitados
  • Pruebas de regresión
  • Cambios frecuentes de requisitos
  • Falta de herramientas, recursos y capacitación.

Las 20 preguntas principales de la entrevista para gerentes de pruebas o líderes


6) ¿Qué es un plan de prueba?

El Plan de prueba Es un documento que describe las actividades y el alcance de las pruebas. Es el requisito básico para probar cualquier producto de software.


7) ¿Cuáles son los tipos de plan de prueba?

Hay tres tipos principales de plan de prueba.

  1. Plan Maestro de Pruebas
  2. Plan de prueba específico del nivel de prueba
  3. Planes de prueba específicos del tipo de prueba

8) ¿Qué habilidades interpersonales debe tener un director de pruebas?

  1. Comunicación efectiva y clara.
  2. Debe construir una buena relación con los miembros del equipo.
  3. Buena capacidad de escucha e inteligencia emocional.
  4. Motivar a los miembros del equipo
  5. Resolver conflictos y cuestiones éticas.

9) ¿Qué es la "Gestión de la configuración"?

La gestión de la configuración cubre los procesos utilizados para coordinar, controlar y rastrear los artefactos de prueba.

Los artefactos de prueba podrían incluir código de automatización, requisitos, documentación, problemas, diseños, solicitudes de cambio, diseños, etc.


10) ¿Qué es el modelo PDCA?

El modelo PDCA significa

  1. Planificar: identificar mejoras y establecer objetivos
  2. Hacer: implementar mejoras
  3. Verificar: Verificar resultado de mejoras
  4. Actuar: aprender de los resultados

Es un método de mejora del proceso de prueba (TPI).


Preguntas y respuestas avanzadas de la entrevista del gerente de control de calidad

11) ¿Qué son las revisiones informales?

Una revisión informal es una forma de comprobar si hay defectos sin ejecutar código. Las revisiones informales se implementan muchas veces durante las etapas iniciales del ciclo de vida de prueba del documento. Las revisiones informales no están documentadas.


12) Mencionar los tipos de Riesgo en un Proyecto de Prueba

Los tipos de riesgo en un proyecto de prueba se pueden clasificar en términos generales como

  1. Riesgo estratégico: incluye riesgos de presupuesto, comunicación y gestión.
  2. Riesgos de definición del proyecto: esto incluye los riesgos del objetivo, el alcance y los requisitos del proyecto.
  3. Riesgo de recursos humanos: esto incluye riesgos de habilidades, miembros del equipo y organización.
  4. Riesgos del cronograma del proyecto.

13) ¿Cuáles son las contramedidas que el director de pruebas debe tomar contra los riesgos?

El gerente de pruebas debe tomar las siguientes medidas para mitigar el riesgo mientras desarrolla el producto

  • Evitación: Eliminar el factor de riesgo que está involucrado.
  • Reducción: Plan de mitigación para disminuir el impacto de los riesgos y tomar medidas correctivas.
  • compartir: Transferir el riesgo a otro recurso como internalizar o asegurar.
  • Aceptar: Aceptar el riesgo y preparar un presupuesto planificado para estos riesgos.

14) Explique cómo el director de pruebas puede estimar el proyecto y qué estimar.

Durante la estimación de la prueba, un director de pruebas debe evaluar cuatro cosas

  1. Costo
  2. Recursos
  3. Habilidades humanas
  4. Hora

Pueden estimar el proyecto de las siguientes maneras

  • Estructura de desglose del trabajo (WBS): Dividir el proyecto en segmentos más pequeños
  • Estimación de tres puntos: La estimación de tres puntos se basa en datos estadísticos.
  • Método de punto funcional: Dar peso a cada función y medir el tamaño.

15) ¿Qué es la estimación de tres puntos?

En la estimación de tres puntos, inicialmente se producen tres valores para cada tarea basándose en la experiencia previa. Por ejemplo, para completar una tarea específica se presentan las diferentes posibilidades

  • Estimación de casos mejores: 120 horas-hombre o 15 días con miembros del equipo experimentados
  • La estimación más probable: 170 horas o 21 días con suficientes recursos y experiencia moderada de los miembros del equipo
  • La estimación del peor de los casos: 200 horas-hombre o 25 días y con un equipo con menor experiencia laboral

16) Mencione algunas de las mejores prácticas para la estimación de pruebas.

Algunas de las mejores prácticas para Estimación de prueba is

  • Añade algo de tiempo de reserva:Tener un tiempo de reserva siempre es una ventaja, puede ayudar a lidiar con un retraso causado por una razón inesperada, como cuando un miembro talentoso deja el trabajo repentinamente.
  • Planificación de recursos de la cuenta en estimación.: Asegúrese de que su estimación sea realista y considere factores cruciales como la disponibilidad de recursos humanos.
  • Utilice la referencia de experiencias pasadas: A través de tu experiencia pasada trata de evitar todos los obstáculos o posibles obstáculos que es más probable que sucedan.
  • Cíñete a tu estimación: La estimación no es una prueba completa. Puede que también salga mal. En la fase inicial del proyecto, debe volver a verificar la estimación de la prueba y, si es necesario, realizar modificaciones también.

17) ¿Qué incluye un buen informe de prueba?

Un buen informe de prueba debe incluir

  • Información del proyecto
  • Objetivo de la prueba
  • Resumen de la prueba
  • Defecto

18) ¿Enumere algunas de las mejores prácticas de control de calidad del software?

Algunas de las mejores prácticas para el software. Garantía de Calidad incluye

  • Mejora continua
  • Documentación
  • Uso y automatización de herramientas.
  • Métrica
  • Trabajo en equipo y responsabilidad compartida para SQA

19) ¿Por qué factores se puede determinar la calidad de la ejecución de la prueba?

Dos formas pueden determinar la calidad de la ejecución de la prueba.

  • Tasa de rechazo de defectos: (N° de defectos rechazados/n° total de defectos planteados) X 100
  • Relación de fuga de defectos: (N° de defectos omitidos/total de defectos del software) X 100

20) ¿Cómo gestionarás los conflictos de equipo?

Dada la diversidad de orígenes y estilos de trabajo de los miembros del equipo, el primer paso es esperar y prepararse para los conflictos durante el proyecto de prueba.

El siguiente paso es realizar una reunión y evaluar el estado del proyecto entre los miembros del equipo. El director de pruebas debe mantener la comunicación abierta para todos, de modo que el equipo pueda expresar sus frustraciones y enojos. Por último, pida a los miembros del equipo que cooperen y destaque la importancia de su cooperación para el éxito del proyecto.