Proceso de gestión de pruebas en pruebas de software

Gestión de pruebas

Gestión de pruebas es un proceso de gestión de las actividades de prueba para garantizar una alta calidad y pruebas de alto nivel de la aplicación de software. El método consiste en organizar, controlar, garantizar la trazabilidad y la visibilidad del proceso de prueba para entregar una aplicación de software de alta calidad. Garantiza que el proceso de prueba de software se ejecute como se esperaba.

Te conviertes en Test Manager del proyecto más importante de tu empresa. La tarea del proyecto es probar la instalación bancaria neta del estimado "Banco Guru99"

Todo parece ir genial. Tu jefe confía en ti. Él cuenta contigo. Tienes una buena oportunidad de demostrar tu valía en tu tarea. Pero la verdad es:

La gestión de pruebas no es una sola actividad. Consta de una serie de actividades

Fases de gestión de pruebas

En este tema brevemente presenta el proceso de gestión de pruebas y le muestra una visión de conjunto de Fases de Gestión de Pruebas.

1) Empresa céfiro

Empresa céfiro es más que una solución de gestión de pruebas; Somos un socio de gestión de pruebas listo para ayudarlo a realizar todas sus actividades de prueba desde una sola herramienta.

Desde la creación de planes y casos de prueba hasta la definición de los requisitos del usuario y la generación de informes, Zephyr Enterprise le brinda la información, la flexibilidad y la visibilidad necesarias para entregar software más rápido, ¡con menos errores!

Características:

• Soporte empresarial premium
• Integración bidireccional de Jira
• Planificación y auditoría de pruebas de nivel empresarial
• Informes listos para usar y paneles personalizables
• Trazabilidad de principio a fin
• Soporte flexible para marcos de automatización de terceros
• Ruta de migración y plan de transición de ALM heredado

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Hay dos partes principales del proceso de gestión de pruebas: –

• Planificación
  1. Análisis de riesgo
  2. Estimación de prueba
  3. Planificación de pruebas
  4. Organización de pruebas
• Ejecución
  1. Monitoreo y Control de Pruebas
  2. Gestión de problemas
  3. Informe de prueba y evaluación

Planificación

Análisis y solución de riesgos

Supervisión es la pérdida potencial (un resultado indeseable, aunque no necesariamente) resultante de una acción o actividad determinada.

El análisis de riesgos es el primer paso que Test Manager debe considerar antes de iniciar cualquier proyecto. Debido a que todos los proyectos pueden contener riesgos, la detección temprana de riesgos y la identificación de su solución ayudarán a Test Manager a evitar Pérdidas potenciales en el futuro y ahorro en costos del proyecto.

Conocerá más detalle sobre el Análisis y Solución de Riesgos. aquí.

Estimación de prueba

Una estimación es un pronóstico o predicción. Estimación de prueba es aproximadamente determinante cuánto tiempo una tarea tardaría en completarse. Estimar el esfuerzo para la prueba es una de las gran y importante tareas en Gestión de pruebas.

Beneficios de una estimación correcta:

1. Las estimaciones de prueba precisas conducen a una mejor planificación, ejecución y seguimiento de las tareas bajo la atención de un administrador de pruebas.
2. Permita una programación más precisa y ayude a obtener resultados con mayor confianza.

Aprenderá más detalles sobre la estimación de pruebas y las métricas. aquí.

Planificación de pruebas

A Plan de prueba Se puede definir como un documento que describe la global, enfoque, recursos y programa de intención Pruebas actividades.

Un proyecto puede fallar sin un plan de prueba completo. La planificación de pruebas es particularmente importante en el desarrollo de grandes sistemas de software.

En las pruebas de software, un plan de prueba proporciona detallado información de prueba sobre un próximo esfuerzo de prueba, que incluye:

• Estrategia de prueba
• Objetivo de la prueba
• Criterios de salida/suspensión
• Planeación de recursos
• Entregables de prueba

Aprenderá más detalles sobre la planificación de pruebas en este artículo.

Organización de pruebas

Organización de pruebas en pruebas de software Es un procedimiento para definir roles en el proceso de prueba. Define quién es responsable de qué actividades en el proceso de prueba. El mismo proceso también explica las funciones, instalaciones y actividades de prueba. También se definen las competencias y conocimientos de las personas involucradas. Sin embargo, todos son responsables de la calidad del proceso de prueba.

Ahora tienes un plan, pero ¿cómo vas a cumplirlo y ejecutarlo? Para responder a esa pregunta, tienes Organización de pruebas fase.

En términos generales, es necesario organizar un equipo de pruebas eficaz. Es necesario reunir a un equipo capacitado para ejecutar de manera eficaz el motor de pruebas en constante crecimiento.

¿Necesita saber más sobre la organización de pruebas? ¿Por qué son tan importantes los equipos autoorganizados? Hacer clic aquí para detalles

Ejecución

Monitoreo y Control de Pruebas

¿Qué harás cuando tu proyecto se ejecute? sin recursos or excede el horario? Necesita monitorear y controlar las actividades de prueba para que vuelvan a funcionar según lo programado.

El seguimiento y control de pruebas es el proceso de supervisar todas las métricas necesarias para garantizar que el proyecto funcione bien, según lo previsto y no fuera del presupuesto.

Monitoring

El seguimiento es un proceso de recogida de, Tiempos y la presentación de informes información sobre la actividad del proyecto que el director del proyecto y las partes interesadas necesitan saber

Para monitorear, Test Manager realiza las siguientes actividades

• Definición El objetivo del proyecto o estándar de desempeño del proyecto.
• Observar el desempeño del proyecto y comparar las expectativas de desempeño reales y planificadas
• Record y (reporte) cualquier problema detectado que le suceda al proyecto

Controlador

El Control de Proyectos es un proceso de uso de datos de la actividad de monitoreo para llevar el desempeño real al desempeño planificado.

En este paso, el director de pruebas toma medidas para corregir las desviaciones del plan. En algunos casos, el plan debe ser equilibrado según situación del proyecto.

Gestión de problemas

Como se mencionó al principio del artículo, todos los proyectos pueden tener potencial. riesgos. Cuando el riesgo ocurre, se convierte en un de problemas.

En el ciclo de vida de cualquier proyecto, siempre habrá inesperado problemas y preguntas que surgen. Por ejemplo:

• La empresa reduce el presupuesto de su proyecto.
• Su equipo de proyecto carece de las habilidades para completar el proyecto.
• El cronograma del proyecto es demasiado ajustado para que su equipo termine el proyecto en la fecha límite.

Riesgos que se deben evitar durante las pruebas:

• Desaparecido la fecha límite
• Exceder el presupuesto del proyecto
• Suelto la confianza del cliente

Cuando surgen estos problemas, hay que estar preparado para abordarlos, o podrían afectar potencialmente el resultado del proyecto.

¿Cómo abordas los problemas? ¿Qué es la gestión de problemas? Encuentra la respuesta en esto. artículo

Informe de prueba y evaluación

El proyecto ya ha sido completado. Ahora es el momento de recordar lo que has hecho.

La finalidad de los Informes de Evaluación de Pruebas es:

El “Informe de Evaluación de la Prueba” describe los resultados de las Pruebas en términos de Cobertura de prueba y criterios de salida. Los datos utilizados en la evaluación de la prueba se basan en los datos de los resultados de la prueba y el resumen de los resultados de la prueba.