Mejora del proceso de prueba (TPI) utilizando el modelo PDCA

El proyecto del Banco Guru99 se ha completado con éxito. La junta directiva aprecia su trabajo porque ha hecho un gran trabajo. Sin embargo, tu jefe todavía tiene algunas preguntas para ti.

Mejora del proceso de prueba utilizando el modelo PDCA

Para responder a estas preguntas es necesario conocer la mejora del proceso de prueba.

¿Qué es la mejora del proceso de prueba?

Los gerentes a menudo llaman Pruebas como un proceso problemático e incontrolable. Mirando retrospectivamente el proyecto Guru99 Bank, ¿enfrentó alguna de las siguientes situaciones?wing problemas en el proyecto?

Mejora del proceso de prueba

Estos son problemas comunes en cualquier proyecto de prueba. Muchas organizaciones se dan cuenta de que mejorar el proceso de prueba puede resolver estos problemas. Aprender de los errores del pasado puede ayudar a mejorar el proceso de gestión de pruebas.

¿Por qué probar la mejora del proceso?

Following El escenario le muestra por qué necesita mejorar el proceso de prueba:

El proyecto del Banco Guru99 está completo. ¡La calidad de las pruebas fue excelente! Recibiste buenos comentarios del cliente.

Mejora del proceso de prueba

¿Cuál es la lección aprendida de este escenario? Es "Siempre trata de hacerlo mejor.

Incluso si crees que has hecho un buen trabajo, siempre hay otros que lo hacen mejor que tú. Porque tienen mejores soluciones, mejores ideas que las tuyas.

Cualquier negocio quiere que el proyecto se complete con más alto la calidad, más bajo costo, más corto el tiempo de entrega.

La mejora del proceso de prueba le ayuda a alcanzar estos objetivos

Mejora del proceso de prueba

¿Cómo implementar la mejora del proceso de prueba?

Para implementar la mejora del proceso de prueba para el proyecto Guru99 Bank, el administrador de pruebas puede seguir las PDCA modelo. PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) es un método de gestión de cuatro pasos utilizado en las empresas para el control y la mejora continua de los procesos.

Implementar la mejora del proceso de prueba

Paso 1) Planificar

Esto nuevamente se divide en 3 pasos.

Planificación

Paso 1.1) Identificar el problema

La primera actividad de un proceso de mejora de pruebas es identificar los problemas que ocurrieron en el proyecto actual. Los problemas en este proyecto pueden volver a ocurrir en otro proyecto. Resolver problemas y encontrar soluciones para evitarlos en el futuro es el objetivo principal de Test Improvement.

Ahora, volvamos al sitio web del proyecto Guru99 Bank, ¿encuentra algún problema o punto de mejora? Seleccione a continuación

No Señor Problema Descripción Seleccione
1 Calidad El cliente todavía encontró algunos Defecto después del lanzamiento
2 Entrega El proyecto fue delayed
3 Equipo Algunos empleados no colaboraronoperate con otros miembros del equipo
4 Habilidades El miembro del equipo carecía de las habilidades deseadas para completar sus tareas.
5 Administración Test Manager no supervisó bien el progreso, lo que provocó algunos retrasos en el proyecto.yed
6 Comunicación Sin contacto constante con el cliente; malentendido el requisito del cliente
7 Cost El costo del proyecto superó el presupuesto establecido.

Tienes problema con Calidad Entrega Equipo ,Habilidades ,Gestión , comunicación ,Costo

Paso 1.2) Determinar el objetivo

Comprender el problema y los problemas que ocurrieron en el proyecto. De esta forma determinarás cuáles son los puntos de mejora y en qué fases de prueba debes centrarte.

Suponga que ha identificado que la fase de ejecución de la prueba tomó demasiado mucho más tiempo y costo para completar. ¿Podrían las pruebas ser más rápidas y económicas? Es uno de los objetivos

Paso 1.3) Definir las acciones de mejora

En base al objetivo marcado se determinan acciones de mejora. Estas acciones deben ser graduales y mejorarse poco a poco porque no es fácil cambiar todo de inmediato.

Por ejemplo, para que las pruebas sean más rápidas y económicas, aquí hay algunas acciones recomendadas

Definir las acciones de mejora

En el ejemplo anterior, para que las pruebas sean más rápidas y económicas, debe utilizar las opciones A y B. La opción C podría hacer que las pruebas sean más rápidas, pero costará más porque tendrá que pagar más salario por el evaluador experimentado.

Paso 2) Hacer

Ya tienes definidos los puntos de mejora. Es hora de hacer un plan para implementarlos. En este plan, tienes que responder lo siguiente.wing frecuentes

  • ¿Qué puntos de mejora hay que implementar?
  • ¿Cuándo terminar este plan?
  • ¿Qué pasos se deben seguir para lograr el plan?

Realizar acciones de mejora

Una vez establecido el plan, es necesario implementarlo. Las actividades de mejora pueden afectar el progreso de la prueba actual. Un director de pruebas debe pagar Whatsapp a estas actividades para evitar the no deseado Consecuencias.

Considere lo siguientewing escenario –

En el proyecto Guru99 Bank, para hacer las pruebas más rápidas y económicas, decidió utilizar pruebas automatizadas en lugar de pruebas manuales. Después de aplicar la acción, la productividad aumentó significativamente.

Paso 3) Verificar

En este paso, usted –

  • Evalúa el eficiencia de las acciones de mejora de las pruebas
  • Medir como eficaz la solución fue
  • Analiza si podría ser mejorado de cualquier manera.

En esta fase el objetivo es comprobar si las acciones de mejora se implementaron con éxito, así como evaluar si se logró el objetivo deseado.

La mejor manera de realizar la evaluación es utilizando el métrica. Las métricas son esenciales para la gestión exitosa de una organización. El Test Manager recoge datos y los utiliza para medir parámetros como productividad, calidad… etc.

Por ejemplo, antes de aplicar las pruebas automatizadas al proyecto, se mide la productividad de las pruebas. 10TC/hora-hombre. Después de aplicar las pruebas automatizadas, se mide la productividad para ser 20TC/hora-hombre.

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Pero ocurrió un problema no deseado.

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En este caso, aplicar pruebas automatizadas le ayuda a incrementar la productividad de las pruebas, pero la calidad de las pruebas disminuido. Por lo tanto, la acción de mejora puede causar graves Consecuencias. En tal escenario, es necesario seleccionar la herramienta de prueba con más cuidado. Aprenderás más sobre esto en Selección de herramienta de prueba tutoriales

Consideremos nuevamente el mismo escenario. El costo del proyecto Guru99 fue invadir porque los miembros de tu equipo también tomaron mucho tiempo para ejecutar los casos de prueba. Al utilizar la herramienta de prueba automatizada, guardó 30% costo del proyecto. Es una buena mejora pero tu jefe espera más.

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Por lo tanto, siempre hay que encontrar soluciones nuevas y novedosas para mejorar cada vez más el proceso de prueba. En tal escenario, puede utilizar otras soluciones para ahorrar en el costo del proyecto.

  • Gestiona eficazmente tus recursos humanos
  • Negocie mejores ofertas con sus proveedores

Paso 4) Actuar

Cuando las acciones de mejora se implementan con éxito y se cumple el objetivo, el director de pruebas debe hacer lo siguientewing-

Actúe

  • Revisar las actividades de mejora y tomar medidas sobre las lecciones aprendidas
  • Estandarizar el punto de mejora en el proceso de gestión.
  • Actualizar Los documentos y planes de política, así como los documentos de proceso estándar.
  • Determinar cuándo y dónde aplicar estos cambios en el próximo proyecto.