SAP Tutoriel de gestion de la demande : MD61, MD62, MD04, MD74, MD75

⚡ Résumé intelligent

SAP La gestion de la demande utilise les besoins indépendants planifiés (BIP) pour prévoir et planifier les quantités de production. Cette ressource explique comment créer, modifier, afficher et supprimer des BIP à l'aide des transactions MD61, MD62, MD04, MD74 et MD75, et comment les stratégies de planification influencent la demande.

📋 Principes de base des détecteurs PIR : Les besoins indépendants planifiés contiennent une quantité et une date planifiées qui pilotent la gestion de la demande et alimentent le processus MRP.
(I.e. Stratégies de planification : La production sur stock consiste à constituer des stocks à partir de prévisions, tandis que la production sur commande ne produit qu'après réception d'une commande client.
➕ Créer (MD61) : Saisissez le matériau, l'usine, la version 00 et les quantités requises mensuelles pour créer des PIR actifs.
️ Modifier et afficher : MD62 modifie les PIR existants, tandis que MD04 affiche la liste des stocks/besoins avec les quantités consommées.
🇧🇷 Supprimer (MD74/MD75) : Ces transactions réorganisent et suppriment les données PIR obsolètes par date clé.

Qu’est-ce qu’une exigence indépendante planifiée (PIR) ?

Les besoins indépendants planifiés (PIR) sont utilisés pour exécuter les fonctions de gestion de la demande.

Un besoin indépendant planifié contient une quantité planifiée et une date pour un article, ou une quantité planifiée répartie dans le temps en fonction des dates.

La version « 00 » du PIR comporte un indicateur actif qui précise que les exigences seraient prises en compte dans la planification des besoins en matériaux (MRP).
Si vous souhaitez gérer un certain nombre de versions de besoins indépendants prévisionnels, mais que vous ne souhaitez pas inclure toutes les versions dans le planification des besoins en matériaux exécuté, vous pouvez définir certaines versions comme actives et d'autres comme inactives, ce qui pourrait être utilisé pour des simulations dans Planification à long terme.
Les PIR sont associés à un type d'exigence qui est déterminé par les stratégies de planification de la fiche article, lesquelles déterminent la méthode de planification : production sur stock ou production sur commande.
Les PIR sont affichés dans la liste des besoins en stock afin que le planificateur puisse les consulter et planifier la production en fonction.
Les PIR sont généralement utilisés dans un environnement de production sur stock où l'entreprise souhaite constituer des stocks en fonction des prévisions et non des commandes clients.

Impact des stratégies de planification

Les stratégies de planification sont largement classées en fabrication sur stock (MTS) et fabrication sur commande (MTO).

Faire en stock

La production sur stock consiste à constituer des stocks sans attendre les commandes, afin de pouvoir livrer immédiatement les clients à partir de ces stocks. Il est même possible de constituer des stocks sans commandes préalables, en anticipant une demande future.
Les stratégies de production sur stock sont généralement associées à une taille de lot ou à une valeur d'arrondi. Par exemple, vous pouvez choisir de produire la quantité totale pour le mois entier une seule fois par mois, ou de produire la quantité exacte correspondant au PIR (Plan de Production Incrémentiel).
Dans la stratégie de planification 10, seule la quantité PIR est prise en compte pour le calcul des besoins nets (CBN), les commandes clients étant totalement ignorées. La quantité PIR est déduite lors de la livraison au client. Le type de besoin PIR est LSF.
Dans la stratégie de planification 40, la valeur la plus élevée des deux (PIR et commandes clients) est prise en compte pour le calcul des besoins nets (MRP), et le PIR est réduit dès la saisie des commandes clients. Le PIR est de type VSF.

Faire pour commander

Vous ne souhaitez pas fabriquer de produits finis tant que vous n'avez pas reçu une commande client du client.
Les PIR ne sont pas pris en compte dans la MTO, et seules les commandes clients sont prises en compte dans la MRP.
Vous produisez du stock sur commande et ne pouvez livrer qu'au client concerné, contrairement au scénario MTS (Mail-TS).
La stratégie de planification 20 est largement utilisée pour le processus de fabrication à la commande, et la stratégie 25 est utilisée pour la fabrication à la commande avec des variantes lorsque le client demande des variantes de produits.

Comment créer un besoin indépendant planifié (PIR)

Étape 1) Extrait du SAP Accès facile écran, ouvrir la transaction MD61.

Saisissez un seul matériau ou un plan de besoins (pour plusieurs matériaux) pour lequel une demande doit être créée.
Accédez à la zone MRP et à l'usine Code « INA2 ».
Saisissez la version « 00 », qui est la version active, et les exigences seront prises en compte lors de l’exécution du calcul des besoins nets (MRP).
Saisissez les dates de l'horizon de planification pour lesquelles la demande doit être créée.
Saisissez la période de planification comme mois M.

Après avoir rempli tous les champs, cliquez sur ou appuyez sur Entrée pour passer à l'écran suivant.

Étape 2) Sur cet écran, nous allons saisir la quantité requise par tranches mensuelles.

La version « 00 » et la case à cocher « Actif » seront sélectionnées par défaut, ce qui signifie qu’il s’agit d’une exigence active et qu’elle sera prise en compte lors de l’exécution du calcul des besoins nets (MRP).
Saisissez la quantité requise par tranches mensuelles.

Cliquez à nouveau Pour enregistrer après avoir rempli toutes les données, le système affichera un message. .

Si vous souhaitez supprimer la demande d'un article, cliquez sur de la ligne et cliquez sur le bouton Supprimer .

Comment changer le PIR

Étape 1) Extrait du SAP Écran d'accès facile, ouvrir la transaction MD62.

Saisissez le matériau parent pour lequel le PIR doit être modifié.
Entrez dans l'usine Code.
Entrez la version comme « 00 ».
Saisissez les dates de l'horizon de planification, la période de planification étant exprimée en mois M.

Étape 2) Après avoir rempli tous les champs, cliquez sur pour passer à l'écran suivant.

Modifiez la quantité requise à 900 comme indiqué ci-dessous.

Après avoir terminé toutes les modifications, cliquez sur pour enregistrer le détecteur PIR. Le système affichera un message comme celui-ci : dans le coin inférieur gauche.

Comment afficher la liste des stocks/besoins

Étape 1) Extrait du SAP Écran d'accès facile, ouvrir la transaction MD04.

Saisissez le matériau pour lequel la liste des stocks/besoins doit être affichée.
Entrez dans l'usine Code.

Étape 2) Après avoir rempli tous les champs, cliquez sur pour passer à l'écran suivant, et la liste des stocks/exigences s'affiche.

Afficher la liste des stocks/besoins du matériel, où vous pouvez voir la quantité PIR (type de besoin VSF piloté par la stratégie de planification 40 dans la vue MRP3 de la fiche article) de 1000 EA réduite à 939 par les commandes clients.

Comment supprimer les données PIR

Étape 1) Extrait du SAP Écran d'accès facile, ouvrir la transaction MD74/MD75.

Entrez dans l'usine Code.
Saisissez la date clé avant laquelle vous devez supprimer toutes les données PIR de l'usine si aucun matériau n'est sélectionné à l'écran.
Cochez les cases « Historique des enregistrements », « Supprimer la version inactive » et « Créer une liste ».

Cliquez sur le bouton Exécuter pour lancer le rapport et passer à l'écran suivant.

Étape 2) Sur l'écran suivant, vous verrez les messages concernant la suppression du détecteur de mouvement.

Vérifiez les messages concernant la suppression du PIR.

Dépannage

Il peut arriver que la fiche article n'existe pas. Dans ce cas, vous devez créer la fiche article avant de créer la fiche produit.
Assurez-vous que la stratégie de planification appropriée est en place dans la fiche article, car elle détermine le type de besoin du PIR et, sur cette base, le PIR est pris en compte lors de l'exécution du MRP.

FAQ

L'IA améliore les prévisions de la demande en analysant les ventes historiques, la saisonnalité et les signaux du marché afin de prédire avec plus de précision les quantités PIR. Ces prévisions alimentent le processus MRP et contribuent à…ping réduire les ruptures de stock et les excédents de stock.

Pas entièrement. L'IA peut suggérer des quantités PIR prévisionnelles, mais les planificateurs examinent et confirment toujours le matériel, la version, la stratégie de planification et le calendrier avant que les besoins ne soient transmis au processus MRP.

MD61 sert à créer des besoins indépendants planifiés (BIP), tandis que MD62 sert à modifier les BIP existants. Ces deux procédures permettent de gérer les quantités demandées sur les périodes de planification pour un article et une installation.

Les PIR alimentent le processus MRP en prévisions de la demande. Le MRP génère ensuite des ordres planifiés ou des demandes d'achat pour répondre à cette demande, en tenant compte de la stratégie de planification et du type de besoin.