Tutorial de Scrum Master para principiantes
Tomas Hamilton
⚡ Resumen inteligente
El Scrum Master es la persona responsable dentro de un equipo Scrum de entrenar la autogestión y proteger al equipo de desviaciones.tracción, lo que provoca la eliminación de impedimentos y hace que cada evento de Scrum sea productivo y tenga un tiempo límite adecuado.
¿Qué es Scrum Master?
Un Scrum Master es la persona que ayuda a otros a comprender Scrum y apoya al equipo del proyecto eliminando obstáculos. Este rol también contribuye a simplificar las complejidades del proyecto.
El Scrum Master también debe asegurarse de que el equipo trabaje en base a los valores fundamentales de Scrum, y a menudo se le considera un entrenador para el equipo.ping Realiza el mejor trabajo posible. El Scrum Master también garantiza que la adopción de Scrum sea exitosa en la empresa.
Nota del guía: La Guía Scrum 2020 cambia el nombre del equipo de desarrollo a Desarrolladores y responsabiliza al Scrum Master de la eficacia del equipo.
Responsabilidades del Scrum Master
El Scrum Master actúa como el corazón del proyecto Scrum y debe desempeñar responsabilidades como:
- Scrum Master necesita asegurarse de que el equipo cumpla con sus objetivos comerciales
- Scrum Master fomenta un ambiente colaborativo en el equipo
- El Scrum Master se encarga de la planificación, la gestión del backlog del equipo, la demostración del sprint y la retrospectiva del sprint.
- Guía los procesos de Scrum y ayuda a mantener la integridad de los valores de Scrum.
- PromoPrácticas de ingeniería mejoradas como TDD, pruebas automatizadas e integración continua.
- Asegurarse de que todas las partes interesadas estén presentes en la reunión a la hora indicada.
- Trabaje con otros miembros del equipo para garantizar que las dependencias y los riesgos se distribuyan entre los equipos Scrum.
- Realización de estudios de viabilidad, redacción y validación de especificaciones.
¿Cuál NO es el papel del Scrum Master?
El Scrum Master no es un gerente de proyectoAmbos roles son diferentes en el Agil Modelo de proceso. Un Scrum Master no guiará a un equipo en cada fase del desarrollo, no es responsable de ninguna decisión técnica ni de la gestión del negocio con los clientes, y nunca liderará al equipo ni tomará decisiones en nombre del equipo.
Habilidades de Scrum Master
El Scrum Master es una persona muy importante en el proceso Agile Scrum y debe poseer múltiples habilidades, incluyendo habilidades técnicas, de proceso Scrum y habilidades interpersonales.
Un Scrum Master debe conocer diversas técnicas y prácticas para gestionar equipos autoorganizados, y demostrar honestidad, integridad, confianza y respeto por el equipo. Se espera que posea experiencia en metodologías ágiles, coaching de TI y habilidades de presentación. Además, un Scrum Master debe ser capaz de programar reuniones de manera que no interfieran con el trabajo habitual de los miembros del equipo.
Características del Scrum Master
El siguiente diagrama recopila las características que esperan los equipos.
A continuación se detallan las características importantes de un Scrum Master:
Líder de servicio: El liderazgo de servicio es un estilo de liderazgo social. Un Scrum Master actúa como líder de servicio para alcanzar los objetivos del proyecto a través del servicio a los demás. La Guía Scrum 2020 lo define como un "verdadero líder que sirve".
Refuerzo de moral: El Scrum Master también actúa como un factor que eleva la moral del equipo, animándolos a realizar su trabajo de manera más eficaz.
Facilitador: Un Scrum Master desempeña el rol de facilitador, ayudaping El objetivo es que el equipo comprenda su objetivo común relacionado con el proyecto y que se le ayude a alcanzar dichos objetivos manteniendo la neutralidad.
Entrenador: Los Scrum Masters capacitan al equipo para que se autoorganice y también lo guían en el camino de la mejora continua.
Agente: Un Scrum Master también desempeña el papel de agente, lo que ayuda a realizar los cambios necesarios para una mejor implementación de Scrum.
Mentor: El Scrum Master debe compartir conocimientos, experiencias e incluso opiniones, al igual que un mentor.
Eliminador de obstáculos: Los Scrum Masters deben eliminar todos los obstáculos que impidan que el equipo trabaje en las mejores condiciones. La Guía 2020 lo define como la eliminación de impedimentos.
Responsable del marco: El Scrum Master también es responsable del marco dentro del cual trabaja el equipo.
Observador: El Scrum Master necesita observar constantemente todo, incluso las actividades más pequeñas de los miembros del equipo.
¿Qué hace un Scrum Master todo el día?
Actividad 1: Planificación de capacidad y velocidad mediante hoja de cálculo y Jira.
Actividad 2: Determinar las historias implementables disponibles con los puntos restantes de la revisión del sprint.
Actividad 3: RevVea la velocidad del sprint anterior junto con el equipo.
Actividad 4: Estimar la capacidad de los equipos
Actividad 5: Calcular el número de puntos completados por el equipo.
Actividad 6: El miembro del equipo proporciona todas las tareas conocidas y estima el esfuerzo de la tarea en una hora. Scrum Master debe garantizar que las tareas asignadas a los miembros nunca superen su capacidad.
Actividad 7: El Scrum Master también debe asegurarse de que las tareas nunca duren más de 16 horas. Si una tarea es más larga, se debe pedir al equipo que la divida en partes más pequeñas.
Lo anterior es sólo una pequeña muestra de las muchas actividades de un Scrum Master.
Mejores Prácticas de Scrum Master
- El Scrum Master debe escuchar todas las consultas de los desarrolladores, el gerente de proyecto y el propietario para comprender sus problemas.
- El Scrum Master debe depositar una confianza inquebrantable en los miembros del equipo, confiando en que completarán el trabajo asignado.
- Los Scrum Masters deben evitar realizar varias tareas a la vez en su trabajo.
- Respeta incluso al miembro más joven del equipo y escucha la perspectiva de todos.
- Mostrar agradecimiento genuino al equipo por sus logros exitosos.
¿Por qué es difícil el rol del Scrum Master?
En primer lugar, gestionar equipos autoorganizados de gran tamaño no es tarea fácil. Requiere mucha fuerza de voluntad, y un Scrum Master a menudo debe gestionar conflictos entre los miembros del equipo y el director del proyecto.
Un Scrum Master puede liderar todo el proyecto de gestión Scrum y aun así carecer de autoridad formal. Este rol también requiere conocimientos sobre motivación, comunicación, economía conductual y un amplio abanico de ciencias sociales, lo que sin duda exige dedicar mucho tiempo fuera del horario laboral.
Scrum Master certificado
Para convertirte en un Scrum Master profesional, debes aprobar el examen de Certificación de Scrum Master (CSM). Este certificado ayuda al candidato a comprender los valores, las prácticas y las aplicaciones de Scrum, y le proporciona un alto nivel de conocimiento y experiencia.
Requisito previo para la capacitación para la certificación CSM
Scrum Alliance no establece criterios formales de elegibilidad, pero siempre es recomendable tener cierto conocimiento de los principios de Scrum y poseer un conocimiento práctico del proceso Scrum en general.
Requisito actual: Ahora es obligatorio realizar un curso CSM de 16 horas impartido por un formador certificado de Scrum antes de que Scrum Alliance publique el examen.
¿Cuáles son los beneficios de una certificación Scrum Master?
Aquí te presentamos algunos beneficios de tener un certificado CSM.
- Le ayuda a hacer crecer su carrera manteniéndose relevante y comercializable en todos los sectores industriales.
- Un programa CSM está diseñado para enseñar habilidades mejoradas para una mejor implementación de Scrum.
- La certificación CSM también ofrece la oportunidad de destacar dentro de la comunidad Scrum global.
- Esta formación ayuda a la persona a conocer el entorno laboral, lo cual resulta útil para el crecimiento de la empresa.
- La certificación CSM ayuda al profesional a interactuar con un experto en Scrum.
- Con esta certificación, la persona tendrá acceso a grupos locales, redes y una membresía de dos años en Scrum Alliance.
Objetivos del curso CSM
- Conceptos básicos y valores fundamentales de Scrum
- Debería poder empezar a utilizar Scrum con total facilidad.
- Aprenda a saber cuándo implementar Scrum
- Reuniones Scrum, incluidas las Sprint Retrospectivo, Sprint RevVista y planificación de lanzamiento.
- Cómo se diferencia el marco Scrum de otros enfoques como el modelo en cascada y otros enfoques más amplios. Agil Modelo de La familia Scrum pertenece a
- Artefactos de Scrum como Producto y Sprint Gráficos de tareas pendientes y de progreso
Cómo convertirse en un Scrum Master certificado
Después de completar la capacitación, un candidato a la certificación Scrum necesita:
Paso 1) Complete el examen de evaluación en línea. Este examen abarca temas como la tecnología, las prácticas y los principios de Scrum. Consta de 50 preguntas de opción múltiple, tiene una duración de una hora y se requiere un 74 % para aprobar.
Paso 2) Tras superar con éxito el examen, el candidato recibirá la certificación de Certified Scrum Master de Scrum Alliance.
Paso 3) El candidato se convierte en miembro oficial de Scrum Alliance y puede trabajar como Scrum Master profesional.
Progresión profesional de Scrum Master
El siguiente diagrama muestra a dónde conduce este rol.
Existen muchas oportunidades de crecimiento profesional como Scrum Master.
1. Maestro Scrum
Es el primer rango que se obtiene tras completar la certificación CSM. Suele tener una vigencia de entre uno y cinco años, y quien la posee debe desempeñar todas las funciones propias de un Scrum Master.
2. Scrum Master sénior
Desde Scrum Master se progresa a Senior Scrum Master. Para convertirse en Senior Scrum Master, es necesario adquirir conocimientos avanzados sobre las mejores prácticas de Scrum y cómo implementarlas en los equipos.
3. Entrenador ágil
Desde Senior Scrum Master se pasa a Agile Coach. Para convertirse en Agile Coach, se requieren cinco años o más de experiencia como Scrum Master y al menos un año de experiencia como mentor y coach.
