Agile contre. Scrum : différence clé entre la méthodologie
Thomas Hamilton
Qu'est-ce que la méthodologie Agile ?
La méthodologie Agile est une pratique qui facilite l'itération continue du développement et des tests dans le processus SDLC. Agile divise le produit en versions plus petites.
Dans cette méthodologie, les activités de développement et de test sont simultanées, contrairement à d'autres méthodologies de développement logiciel. Cela encourage également le travail d’équipe et la communication en face à face. Les entreprises, les parties prenantes, les développeurs et les clients doivent travailler ensemble pour développer un produit.
Qu'est-ce que Scrum en Agile ?
Scrum en Agile est un processus qui permet aux équipes de développement de logiciels de se concentrer sur la fourniture de valeurs commerciales dans les plus brefs délais en inspectant rapidement et à plusieurs reprises les logiciels réellement fonctionnels. Il se concentre sur la responsabilité, le travail d’équipe et les progrès itératifs vers des objectifs bien définis. Scrum Framework traite généralement du fait que les exigences sont susceptibles de changer ou pour la plupart inconnues au début du projet.
Zoho Projects est un outil puissant de gestion de projet Agile qui aide les équipes à planifier les sprints, à gérer les backlogs et à livrer les produits dans les délais. Il prend en charge les méthodologies Scrum et Kanban et intègre des fonctionnalités de collaboration.
DIFFÉRENCE CLÉ
- Agile est une itération continue de développement et de tests dans le processus de développement logiciel, tandis que Scrum est un processus Agile visant à fournir la valeur commerciale dans les plus brefs délais.
- La méthodologie Agile fournit le logiciel régulièrement pour obtenir des commentaires tandis que Scrum livre le logiciel après chaque sprint.
- Dans le processus Agile, le leadership joue un rôle essentiel ; d’un autre côté, Scrum favorise une équipe interfonctionnelle et auto-organisée.
- Agile implique des collaborations et des interactions en face-à-face entre les membres de diverses équipes interfonctionnelles, tandis que la collaboration Scrum se réalise lors de réunions debout quotidiennes.
- Dans la conception et l'exécution des processus Agile, elles doivent rester simples, tandis que dans la conception et l'exécution des processus Scrum, elles peuvent être innovantes et expérimentales.
Différence entre les méthodologies Agile et Scrum
Voici une différence entre Agile et Scrum :
| Agile | Scrum |
|---|---|
| Agile est une méthodologie de développement basée sur une approche itérative et incrémentale. | Scrum est l'une des implémentations de la méthodologie agile. Dans lequel des versions incrémentielles sont livrées au client toutes les deux à trois semaines. |
| Le développement de logiciels agiles est largement considéré comme particulièrement adapté aux environnements dotés d'une équipe de développement de projets petite mais experte. | Scrum est idéalement utilisé dans le projet où les exigences évoluent rapidement. |
| Dans le processus Agile, le leadership joue un rôle essentiel. | Scrum favorise une équipe interfonctionnelle et auto-organisée. |
| Comparée à Scrum, c'est une méthode plus rigide. Il n’y a donc pas beaucoup de place pour des changements fréquents. | Le plus grand avantage de Scrum est sa flexibilité car il réagit rapidement aux changements. |
| Agile implique des collaborations et des interactions en face-à-face entre les membres de diverses équipes interfonctionnelles. | Dans Scrum, la collaboration s'effectue lors de réunions debout quotidiennes avec un rôle fixe attribué au Scrum Master, au Product Owner et aux membres de l'équipe. |
| Agile peut nécessiter de nombreux processus de développement initiaux et des changements organisationnels. | Pas trop de changements nécessaires lors de la mise en œuvre du processus Scrum. |
| La méthode agile nécessite une livraison fréquente à l'utilisateur final pour obtenir ses commentaires. | Dans la mêlée, après chaque sprint, un build est livré au client pour son feedback. |
| Dans cette méthode, chaque étape du développement comme les exigences, l'analyse, la conception, est surveillée en permanence tout au long du cycle de vie. | Une démonstration de la fonctionnalité est fournie à la fin de chaque sprint. Afin que des retours réguliers puissent être pris avant le prochain sprint. |
| Le chef de projet s'occupe de toutes les tâches en méthode agile. | Il n’y a pas de chef d’équipe, donc toute l’équipe s’attaque aux problèmes. |
| La méthode Agile encourage les commentaires de l'utilisateur final au cours du processus. De cette façon, le produit final sera plus utile. | Une réunion de sprint quotidienne est organisée pour examiner et fournir des commentaires afin de décider des progrès futurs du projet. |
| Livrer et mettre à jour le logiciel régulièrement. | Lorsque l’équipe a terminé les activités de sprint en cours, le prochain sprint peut être planifié. |
| La conception et l’exécution doivent rester simples. | La conception et l’exécution peuvent être innovantes et expérimentales. |
| Dans la méthode Agile, la priorité est toujours de satisfaire le client en fournissant une livraison continue de logiciels de valeur. | Contrôle de processus empirique est une philosophie fondamentale du processus basé sur Scrum. |
| Un logiciel fonctionnel est la mesure la plus élémentaire du progrès. | Un logiciel fonctionnel n'est pas une mesure élémentaire. |
| Il est préférable d’avoir une communication en face à face, et des techniques comme celles-ci doivent être utilisées pour se rapprocher le plus possible de cet objectif. | L'équipe Scrum se concentre sur la fourniture d'une valeur commerciale maximale, dès le début du projet et tout au long du projet. |
| Voici les principes Agile :
-Accueillir les exigences changeantes, même tard dans le développement. Les processus agiles permettent le changement en fonction de l'avantage concurrentiel du client. -Des gens d'affaires et des développeurs travailleront quotidiennement tout au long du projet. -L'attention portée à l'excellence technique et à la bonne conception améliore l'agilité -Équipe agile, travaille à devenir plus efficace, pour cela elle ajuste son comportement en fonction du projet. |
Voici les principes Scrum :
-Auto-organisation : cela se traduit par une appropriation partagée plus saine entre les membres de l'équipe. C’est aussi un environnement innovant et créatif propice à la croissance. -Collaboration : La collaboration est un autre principe essentiel qui concentre le travail collaboratif. 1. prise de conscience 2. articulation et 3. appropriation. Il considère également la gestion de projet comme un processus de création de valeur partagé avec des équipes travaillant ensemble pour offrir la valeur la plus élevée. -Time-boxing : Ce principe définit comment le temps est une contrainte limitante dans la méthode Scrum. Un élément important des éléments time-boxed est le Daily Sprint planification et Revvoir les réunions. -Développement itératif : ce principe met l'accent sur la manière de mieux gérer les changements et de créer des produits qui satisfont les besoins des clients. Il définit également les responsabilités de l'organisation en matière de développement itératif. |
