Scrum εναντίον Kanban – Διαφορά μεταξύ τους

Βασική διαφορά μεταξύ Scrum και Kanban

• Το Scrum είναι μια ευέλικτη διαδικασία που μας επιτρέπει να επικεντρωθούμε στην παροχή της επιχειρηματικής αξίας στο συντομότερο χρόνο.
• Το Kanban είναι ένα οπτικό σύστημα για τη διαχείριση εργασιών ανάπτυξης λογισμικού.
• Η μέθοδος Kanban προωθεί τη συνεχή βελτίωση, η παραγωγικότητα και η αποτελεσματικότητα είναι πιθανό να αυξηθούν.
• Το Scrum επικεντρώνεται στο backlog ενώ το Kanban στο ταμπλό.
• Το Scrum Master λειτουργεί ως επίλυση προβλημάτων.
• Η Kanban ενθαρρύνει κάθε μέλος της ομάδας να έχει ηγέτη και να μοιράζεται την ευθύνη μεταξύ τους.
• Το Scrum ορίζει επαναλήψεις με χρονικά πλαίσια.
• Το Kanban εστιάζει στον προγραμματισμό διαφορετικής διάρκειας για μεμονωμένη επανάληψη.

Τι είναι το Scrum;

Το Scrum είναι μια ευέλικτη διαδικασία που βοηθά στην απόδοση της επιχειρηματικής αξίας στο συντομότερο χρονικό διάστημα. Επιθεωρεί γρήγορα και επανειλημμένα το πραγματικό λογισμικό που λειτουργεί. Δίνει έμφαση στην ομαδική εργασία και την επαναληπτική πρόοδο του λογισμικού. Στόχος του είναι να παραδίδει νέο λογισμικό κάθε 2-4 εβδομάδες.

Τι είναι το Kanban;

Το Kanban είναι ένα οπτικό σύστημα για τη διαχείριση της εργασίας. Οπτικοποιεί τόσο τη διαδικασία όσο και την πραγματική εργασία που περνά από αυτή τη διαδικασία. Ο κύριος στόχος της εφαρμογής του Kanban είναι να εντοπίσει πιθανά σημεία συμφόρησης στη διαδικασία και να τα διορθώσει. Ο στόχος του Kanban είναι η ροή εργασίας να εξελίσσεται ομαλά με τη βέλτιστη ταχύτητα.

Γιατί να χρησιμοποιήσετε το Scrum;

Η μεθοδολογία Scrum μπορεί να προσφέρει διαχείριση έργου για κάθε επιχείρηση, ακόμα και για όλη τη ζωή γενικότερα. Χρησιμοποιώντας το Scrum, η ομάδα ανάπτυξης γίνεται πιο ευέλικτη και ανακαλύπτει πώς να αντιδρά γρήγορα και να ανταποκρίνεται στις ξαφνικές αλλαγές.

Επιπλέον, το Scrum αντιμετωπίζει την πολυπλοκότητα στην εργασία κάνοντας τις πληροφορίες διαφανείς. Αυτά βοηθούν την ομάδα να επιθεωρήσει και να προσαρμοστεί με βάση τις τρέχουσες συνθήκες, αντί για τις προβλεπόμενες συνθήκες. Αυτό βοηθά τα μέλη της ομάδας να αντιμετωπίσουν τις κοινές παγίδες και το χάος που προκύπτουν από τις συνεχώς μεταβαλλόμενες απαιτήσεις.

Γιατί να χρησιμοποιήσετε το Kanban;

Η μεθοδολογία Kanban έχει σχεδιαστεί για να ανταποκρίνεται στην ελάχιστη αντίσταση. Έτσι επιτρέπει συνεχείς μικρές σταδιακές και εξελικτικές αλλαγές στην τρέχουσα διαδικασία. Βοηθά επίσης στην επίτευξη βελτιώσεων όσον αφορά την απόδοση, το χρόνο παράδοσης και την ποιότητα.

Πότε να χρησιμοποιήσετε το Scrum;

Η μεθοδολογία Scrum χρησιμοποιείται σε ένα έργο όπου η απαίτηση αλλάζει γρήγορα. Λειτουργεί με βάση μια αυτο-οργανωτική, διαλειτουργική αρχή της ομάδας. Το Scrum Framework συνήθως ασχολείται με το γεγονός ότι οι συνθήκες είναι πιθανό να αλλάξουν γρήγορα ή τις περισσότερες φορές δεν είναι γνωστές κατά την έναρξη του έργου.

Στο Scrum, οι απαιτήσεις χαμηλού επιπέδου ορίζονται μόνο στην αρχή του χρόνου. Σε αυτή τη μεθοδολογία, οι αλλαγές και οι βελτιστοποιήσεις του προϊόντος, των απαιτήσεων και των διαδικασιών αποτελούν αναπόσπαστο μέρος του έργου.

Πότε να χρησιμοποιήσετε το Kanban;

Οι πίνακες Kanban επιτρέπουν την οπτική διαχείριση των εργασιών του έργου ανάπτυξης λογισμικού. Αυτό βοηθά τα μέλη της ομάδας να δουν την εργασία σε εξέλιξη. Τους βοηθά επίσης να κατανοήσουν πολύπλοκες πληροφορίες, όπως διαδικασίες και κινδύνους που σχετίζονται με την έγκαιρη ολοκλήρωση της εργασίας.

Οι πίνακες Kanban αποδεικνύονται αποτελεσματικές καθώς βοηθούν τα μέλη της ομάδας να γίνουν πιο παραγωγικά, ενώ μειώνουν το άγχος του φόρτου εργασίας που αισθάνονται οι διαχειριστές έργων και τα μέλη της ομάδας κατά τη διάρκεια ενός κύκλου ζωής του έργου.

Η μέθοδος ανάπτυξης λογισμικού Kanban θα πρέπει να εφαρμοστεί εάν η ομάδα έχει μια διαδικασία που λειτουργεί καλά, αλλά εξακολουθεί να χρειάζεται κάποια βελτιστοποίηση. Η διαδικασία Kanban τους επιτρέπει να βελτιώνουν σταδιακά όλη τη δοκιμασμένη και δοκιμασμένη διαδικασία τους.

Η διαδικασία Scrum

Η διαδικασία Scrum ενθαρρύνει τα μέλη της ομάδας να αξιολογήσουν τι λειτουργεί και τι όχι. Η επικοινωνία είναι ουσιαστικό μέρος της διαδικασίας scrum. Πραγματοποιείται μέσω συναντήσεων που καλούνται Εκδηλώσεις. Οι εκδηλώσεις Scrum περιλαμβάνουν:

Καθημερινό Scrum:

Το Daily Scrum είναι μια μικρή συνάντηση που γίνεται στον ίδιο χώρο και ώρα κάθε μέρα. Στο τέλος κάθε συνάντησης, η ομάδα εξετάζει τις εργασίες που ολοκληρώθηκαν την προηγούμενη ημέρα και σχεδιάζει τις εργασίες που πρέπει να γίνουν τις επόμενες 24 ώρες. Στην καθημερινή συνάντηση της ομάδας scrum, τα μέλη μιλούν για τυχόν προβλήματα που μπορεί να αποτελέσουν εμπόδιο στην ολοκλήρωση του έργου.

Sprint Συνάντηση προγραμματισμού

Sprint αναφέρεται στο χρονικό πλαίσιο εντός του οποίου πρέπει να ολοκληρωθεί η εργασία, γενικά οι 30 ημέρες. Σε αυτή τη συνάντηση σχεδίου σπριντ, όλοι θα πρέπει να βοηθήσουν στον καθορισμό των στόχων. Στο τέλος, θα πρέπει να παραχθεί τουλάχιστον μία αύξηση λογισμικού.

Sprint Αναδρομικός

A Sprint Αναδρομική σύσκεψη πραγματοποιείται μετά την α Sprint τελειώνει. Σε αυτή τη συνεδρία, όλοι αναλογίζονται το Sprint επεξεργάζομαι, διαδικασία. Σε αυτή τη φάση μπορεί να διεξαχθεί μια διαδικασία οικοδόμησης ομάδας. Ένας ουσιαστικός στόχος του α Sprint Η αναδρομική είναι συνεχής βελτίωση.

Διαδικασία Kanban

Στη διαδικασία Kanban, όλα βελτιώνονται σταδιακά είτε πρόκειται για ανάπτυξη λογισμικού, Προσωπικό, Μάρκετινγκ, Πωλήσεις, Προμήθειες κ.λπ. Η Μέθοδος Kanban ακολουθεί ένα συγκεκριμένο σύνολο αρχών για τη διαχείριση και τη βελτίωση της ροής της εργασίας.

Τέσσερις αρχές της μεθόδου Kanban παρέχονται παρακάτω:

1. Οραματιστείτε την εργασία

Δημιουργώντας ένα οπτικό μοντέλο εργασίας και ροής εργασίας, βοηθά στην παρατήρηση της ροής της εργασίας που κινείται μέσω του συστήματος Kanban.

2. Περιορίστε την εργασία σε διαδικασία

Επιτρέπει στα μέλη της ομάδας να μειώσουν τον χρόνο που χρειάζεται για ένα αντικείμενο για να ταξιδέψει στο σύστημα Kanban.

3. Εστιάστε στη ροή

Χρησιμοποιώντας όρια εργασιών στη διαδικασία και αναπτύσσοντας πολιτικές με γνώμονα την ομάδα, μπορείτε να βελτιστοποιήσετε το σύστημα Kanban για να βελτιώσετε την ομαλή ροή της εργασίας.

4. Συνεχής βελτίωση

Όταν το σύστημα Kanban είναι σε ισχύ, λειτουργεί ως βάση για μια συνεχή βελτίωση. Βοηθά τις ομάδες να μετρήσουν την αποτελεσματικότητά τους αναλύοντας τη ροή παρακολούθησης, τους χρόνους παράδοσης ποιότητας κ.λπ.

Διαφορά μεταξύ Scrum και Kanban

Ακολουθεί μια βασική διαφορά μεταξύ Scrum και Kanban

Ράγκμπι	Kanban
Ράγκμπι δίνει έμφαση στον προγραμματισμό. Ξεκινά με τον προγραμματισμό σπριντ και καταλήγει σε αναδρομική ταχύτητα. Πραγματοποιούνται πολλές συναντήσεις που βοηθούν να διασφαλιστεί ότι η ομάδα είναι ευθυγραμμισμένη με τα επόμενα βήματα, τις προτεραιότητες και τα διδάγματα από προηγούμενα σπριντ.	Το Kanban είναι ανοιχτό να κάνει αλλαγές εν κινήσει. Σημαίνει ότι υπάρχει λιγότερη ακαμψία και τα πράγματα μπορεί να αλλάζουν συχνά.
Συνιστά τη συλλογή των μετρήσεις χρόνου που γίνονται κατά τη διάρκεια των σπριντ	Kanban προτείνει γραφήματα για να έχετε μια επισκόπηση της προόδου της ομάδας με την πάροδο του χρόνου.
Ράγκμπι πια ζητά δέσμευση από τις ομάδες. Αντίθετα, πρόκειται για τους στόχους και τις προβλέψεις του σπριντ.	Ο Kanban βασίζεται σε time-boxing και προβλέψεις.
Δίνει έμφαση στον προγραμματισμό, και ούτω καθεξής Η εκτίμηση έχει πολύ σημαντικό ρόλο στο Scrum	Ο Kanban έχει χωρίς υποχρεωτικές απαιτήσεις για εκτίμηση.
Κάθε το άτομο έχει τον ρόλο του και ευθύνες.	Οχι ορίστε ρόλους τόσο ευελιξία ως προς τις ατομικές αρμοδιότητες.
Οι επαναλήψεις/Sprints είναι σταθερά σε διάρκεια. Αυτή η διάρκεια κυμαίνεται από 2 εβδομάδες έως 1 μήνα.	Ο Kanban είναι δεν βασίζεται στη διάρκεια. Αυτό το πράγμα μετριέται σε σχέση με τους χρόνους του κύκλου.
Οι ομάδες είναι απαιτείται να δεσμευτεί συγκεκριμένο όγκο εργασίας.	Η δέσμευση δεν είναι απαραίτητη είναι προαιρετικό για ομάδες.
Σε αυτή τη μέθοδο, διαλειτουργικές ομάδες είναι σημαντικά καθώς μπορούν να αντιμετωπίσουν οποιαδήποτε διακοπή που μπορεί να προκαλέσει συμφόρηση στην ανάπτυξη λογισμικού.	Έχοντας εξειδικευμένη ομάδα είναι σημαντικό.
Είναι δεν είναι δυνατή η προσθήκη στοιχείων σε συνεχείς επαναλήψεις.	Νέα αντικείμενα μπορούν εύκολα να προστεθούν εάν είναι διαθέσιμη η πρόσθετη χωρητικότητα.
Ένα ανεκτέλεστο σπριντ ανήκει μόνο σε α ενιαία ομάδα.	Πολλαπλή ομάδαμπορούν να μοιράζονται τον πίνακα Kanban.
Τα παραδοτέα είναι καθορίζεται από τα σπριντ, το οποίο ένα σύνολο εργασιών πρέπει να ολοκληρωθεί και να είναι έτοιμο για έλεγχο.	Προϊόντα και διαδικασίες είναι παραδίδεται συνεχώς σε μια αναγκαία βάση. Έτσι, η διαδικασία δοκιμής και αναθεώρησης συνεχίζεται ταυτόχρονα.
Μέθοδος ανάπτυξης λογισμικού Scrum επικεντρώνεται στις εκκρεμότητες.	Η μέθοδος Kanban εξ ολοκλήρου επικεντρώνεται στον πίνακα ελέγχου διεργασιών.
Κάθε μέλος της ομάδας έχει συγκεκριμένο ρόλο in Κύριος Scrum αποφασίζουν χρονοδιαγράμματα, ο ιδιοκτήτης προϊόντος θέτει στόχους και στόχους και τα μέλη της ομάδας διεξάγουν τις εργασίες ανάπτυξης.	Δεν υπάρχουν προκαθορισμένοι ρόλοι για μια ομάδα. Ωστόσο, μπορεί να υπάρχει ακόμα Project Manager. η ομάδα ενθαρρύνεται να συνεργαστεί και να συνεργαστεί.
καλυτερα για έργα με αλλαγή προτεραιοτήτων.	Ιδανικό για ομάδες με σταθερές προτεραιότητες που είναι απίθανο να αλλάξει με την πάροδο του χρόνου.
Μετρά την παραγωγή χρησιμοποιώντας την ταχύτητα μέσω των σπριντ.	Μετρά την παραγωγή χρησιμοποιώντας χρόνος κύκλου ή τον ακριβή χρόνο που χρειάζεται για να ολοκληρωθεί ένα πλήρες κομμάτι ενός έργου.
Το Scrum απαιτεί α πλήρης αλλαγή από το παραδοσιακό μοντέλο στο μοντέλο Agile Scrum που θα υλοποιούσε το έργο.	Kanban δεν επιτρέπει δραστικές αλλαγές στο έργο.
Είναι ιδανική μέθοδος για έργα με προτεραιότητες που ποικίλλουν ευρέως.	καλυτερα κατάλληλο για ομάδες με σταθερές προτεραιότητες.
Στο Scrum, ολόκληρο το tΗ ομάδα επικεντρώνεται στη συνεργασία και την ολοκλήρωση της εργασίας για την παροχή ποιοτικών εργασιών ανάπτυξης.	Οι ομάδες εργάζονται για την επίτευξη των στόχων και μειώστε το χρόνο για την ολοκλήρωση ολόκληρης της διαδικασίας. Έτσι, η μείωση του χρονικού κύκλου είναι οι μεγαλύτεροι δείκτες επιτυχίας εδώ.
Ράγκμπι έμφαση στα προγράμματά της; νέα στοιχεία δεν μπορούν να προστεθούν σε συνεχείς επαναλήψεις.	Το Kanban είναι πιο επαναληπτικό από τη φύση του δεν έχει συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα. Έτσι, νέα στοιχεία μπορούν να προστίθενται συνεχώς όποτε είναι διαθέσιμη επιπλέον χωρητικότητα.
Η συνολική εργασία γίνεται σε παρτίδες/Sprints.	Όλο το έργο εκτελείται στην κίνηση του αντικείμενο εργασίας με ένα σπείρωμα ρέει.
Κύριος Scrum λειτουργεί ως επίλυση προβλημάτων.	Ο Kanban ενθαρρύνει κάθε μέλος της ομάδας είναι ηγέτης και μοιράζονται τις ευθύνες μεταξύ τους.
Ο Scrum προδιαγράφει επαναλήψεις με χρονικά πλαίσια.	Ο Kanban εστιάζει σε προγραμματίζοντας διαφορετική διάρκεια για μεμονωμένη επανάληψη.
Το Scrum βοηθά τις εταιρείες να εξοικονομείτε χρόνο και χρήματα.	Μέθοδος Kanban εστίαση στη συνεχή βελτίωση, παραγωγικότητα και αποτελεσματικότητα.
Κατορθώνω σταθερή και συνεπή επικοινωνία απόδοσης σε όλα τα επίπεδα.	Τα μέλη της ομάδας είναι πιο πιθανό να επιτυγχάνουν τους στόχους τους πολύ πιο εύκολα λόγω της οπτικής φύσης των σανίδων Kanban.
Έργο είναι κωδικοποιήθηκε και δοκιμάστηκε κατά τη διάρκεια του σπριντ ανασκόπηση	Τα μέλη της ομάδας είναι πιο πιθανό να επιτυγχάνουν τους στόχους τους πολύ πιο εύκολα λόγω της οπτικής φύσης των σανίδων Kanban.
Είναι ευκολότερη προσαρμογή στις συνεχείς αλλαγές λόγω των σύντομων σπριντ και των τακτικών σχολίων.	Είναι σχεδιασμένο για κανονική, σταθερή απόδοση, σημαντικές αλλαγές στη ζήτηση των πελατών μπορεί να κάνουν το Kanban να αποτύχει.
Το συνολικό κόστος του έργου είναι ελάχιστο που μπορεί να οδηγήσει σε πιο γρήγορο και οικονομικό αποτέλεσμα.	Εάν μια εργασία δεν έχει εκτιμηθεί σωστά, το Το συνολικό κόστος του έργου δεν θα είναι ποτέ ακριβές. Σε τέτοιες περιπτώσεις, η εργασία μπορεί να κατανεμηθεί σε πολλά σπριντ.
Αυτή η μεθοδολογία απαιτεί έμπειρα μέλη της ομάδας μόνο. Έτσι, εάν η ομάδα αποτελείται από άτομα που δεν είναι ειδικοί, το έργο δεν μπορεί να ολοκληρωθεί εγκαίρως.	Οχι συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα κατανέμονται σε κάθε φάση, έτσι τα μέλη της ομάδας δεν έχουν ποτέ την ιδέα πόσο χρόνο μπορούν να αφιερώσουν σε κάθε φάση.
Σε αυτήν τη μέθοδο Agile Scrum, είναι πιο εύκολο να παραδώσετε ένα ποιοτικό προϊόν σε προγραμματισμένη ώρα.	Είναι σχεδιασμένο για α τακτική, σταθερή απόδοση, σημαντικές αλλαγές στη ζήτηση των πελατών μπορούν να κάνουν το Kanban να πέσει.
The το σχέδιο του έργου δεν θα ενοχλήσει ποτέ ακόμα κι αν ένα μέλος της ομάδας φύγει από την ομάδα.	Εάν κάποιο από τα μέλη της ομάδας αποχωρήσει κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης, μπορεί βλάψει την ανάπτυξη του έργου.
Καθημερινές συναντήσεις μερικές φορές αγανακτώ μέλη ομάδας.	Ξεπερασμένη πλακέτα Kanban μπορεί να οδηγήσει σε προβλήματα στη διαδικασία ανάπτυξης.
Τα μεγάλα έργα μπορούν εύκολα να χωριστούν σε εύκολα διαχειρίσιμα σπριντ.	Μόνο λειτουργεί καλά με μικρές ομάδες έτσι δεν είναι κατάλληλη ομάδα μεγάλου μεγέθους.