プロジェクト管理方法論のチュートリアル

プロジェクトごとに要件やプロセスが異なるため、プロジェクトを標準化することはできません。 ただし、プロジェクト管理のプロセスは、事前定義されたプロジェクト方法論の一部を使用して標準化できます。

プロジェクトを管理するために普及しているプロジェクト管理方法論がいくつかあります。

• ウォーターフォールモデル:

ウォーターフォール モデルはインクリメンタル モデルに基づいています。 この方法では、プロジェクトを上から下まで一度に計画します。 プロジェクト全体は XNUMX つの連続したフェーズに分かれます。 この方法では、サイクルの最後にすべての機能が一度に提供されます。

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• アジャイル：

この方法では、プロセス設計が個々のモデルに分割されます。 開発プロセスは反復的であり、各反復の終わりに製品の出荷可能な機能が顧客に提供されます。

アジャイルモデルについて詳しく見る こちら

• プリンス2:

これは一般的なプロジェクト管理方法論であり、あらゆる規模のプロジェクトに使用できます。 これはプロセス指向のアプローチであり、各プロセスには入力と出力、完了すべきタスクとアクティビティがあります。

• ラッド:

迅速なアプリケーション開発は、ソフトウェア開発に使用されるプロジェクト管理方法論であり、アプリケーションを高品質で迅速に開発することが主な目的です。 開発プロセス全体は XNUMX つのフェーズに定義されます。

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• かんばん：

カンバン方式では、タスクの状況に応じて付箋を列に配置するボードが使用されます。 プロジェクトのタスクに使用される一般的なステータスには、「キュー中」、「進行中」、「最近完了」などがあります。

• シックスシグマ：

当学校区の シックスシグマ 正確な測定が必要なプロジェクトに適しています。 統計を使用してプロセスを改善し、製品またはサービスの欠陥を最小限に抑えます。 DMAIC と DMADV の XNUMX つの異なる方法論セットを使用します。

• SDLC:

SDLC (システム開発ライフサイクル) ニーズ分析、設計、トレーニング、提供、サポートなどの基本的なプロジェクト管理の概念をカバーするプロジェクト管理への一般的なアプローチです。

• エクストリーム プログラミング (XP):

XP は IT プロジェクト管理によく使用されます。 スクラムと同様に、XP も反復で動作しますが、反復期間は通常短いです。 作業が開始されていない限り、各反復内の範囲は柔軟です

• クリスタルの方法論:

この方法は、固定価格契約に非常に役立ちます。 クリスタルメソッドのイテレーションは定期的にリリースされます。 この方法では、プロジェクトの初期段階で欠陥を検出でき、エラーが発生する可能性が低くなります。

• CCPM (クリティカル チェーン プロジェクト管理):

この方法により、アクティビティの所要時間が 50% 短縮されるため、プロジェクトを早期に終了できます。バッファ管理を使用して計画を制御し、エラーを最小限に抑えます。

製品概要

バリエーションが豊富なプロジェクトを完了するための具体的な基準はありません。 ただし、特定の方法論は、プロジェクトの開始から実装、終了まで、より効率的な方法でプロジェクトを完了するのに役立ちます。