SAP मांग प्रबंधन ट्यूटोरियल: MD61, MD62, MD04, MD74, MD75

⚡ स्मार्ट सारांश

SAP मांग प्रबंधन, उत्पादन मात्रा का पूर्वानुमान और योजना बनाने के लिए नियोजित स्वतंत्र आवश्यकताओं (PIR) का उपयोग करता है। यह संसाधन बताता है कि MD61, MD62, MD04, MD74 और MD75 लेनदेन का उपयोग करके PIR कैसे बनाएं, बदलें, प्रदर्शित करें और हटाएं, और नियोजन रणनीतियाँ मांग को कैसे प्रभावित करती हैं।

  • ???? पीआईआर की मूल बातें: नियोजित स्वतंत्र आवश्यकताओं में एक नियोजित मात्रा और तिथि होती है जो मांग प्रबंधन को संचालित करती है और एमआरपी रन को फीड करती है।
  • 🏭 योजना बनाने की रणनीतियाँ: मेक-टू-स्टॉक में पूर्वानुमानों के आधार पर इन्वेंट्री तैयार की जाती है, जबकि मेक-टू-ऑर्डर में बिक्री का ऑर्डर मिलने के बाद ही उत्पादन किया जाता है।
  • ➕ बनाएँ (MD61): सक्रिय पीआईआर बनाने के लिए सामग्री, संयंत्र, संस्करण 00 और मासिक आवश्यकता मात्रा दर्ज करें।
  • ️ परिवर्तन और प्रदर्शन: MD62 मौजूदा PIR को संपादित करता है, जबकि MD04 उपभोग की गई मात्रा के साथ स्टॉक/आवश्यकता सूची दिखाता है।
  • ️ (MD74/MD75) हटाएं: इन लेन-देनों के माध्यम से प्रमुख तिथि के अनुसार अप्रचलित पीआईआर डेटा को पुनर्गठित और हटाया जाता है।

SAP मांग प्रबंधन ट्यूटोरियल

नियोजित स्वतंत्र आवश्यकता (पीआईआर) क्या है?

नियोजित स्वतंत्र आवश्यकताओं (पीआईआर) का उपयोग मांग प्रबंधन कार्यों को निष्पादित करने के लिए किया जाता है।

नियोजित स्वतंत्र आवश्यकता में एक सामग्री के लिए एक नियोजित मात्रा और एक तिथि, या तिथियों के अनुसार समय के साथ विभाजित एक नियोजित मात्रा शामिल होती है।

  • पीआईआर संस्करण "00" में एक सक्रिय संकेतक है, जो निर्दिष्ट करता है कि आवश्यकताओं पर सामग्री आवश्यकता योजना (एमआरपी) में विचार किया जाएगा।
  • यदि आप नियोजित स्वतंत्र आवश्यकताओं के कई संस्करण बनाए रखना चाहते हैं, लेकिन सभी संस्करणों को इसमें शामिल नहीं करना चाहते हैं सामग्री आवश्यकता योजना रन में, आप कुछ संस्करणों को सक्रिय और अन्य को निष्क्रिय कर सकते हैं, जिसका उपयोग सिमुलेशन के लिए किया जा सकता है दीर्घकालिक योजना.
  • पीआईआर एक आवश्यकता प्रकार से जुड़े होते हैं जो मटेरियल मास्टर में नियोजन रणनीतियों से संचालित होता है, जो नियोजन की विधि निर्धारित करता है - मेक टू स्टॉक या मेक टू ऑर्डर।
  • पीआईआर को स्टॉक आवश्यकता सूची में प्रदर्शित किया जाता है ताकि योजनाकार इसे देख सके और इसके आधार पर उत्पादन की योजना बना सके।
  • पीआईआर का उपयोग आम तौर पर मेक-टू-स्टॉक वातावरण में किया जाता है जहां व्यवसाय पूर्वानुमान के आधार पर स्टॉक बनाना चाहता है, न कि बिक्री आदेशों के आधार पर।

योजना रणनीतियों का प्रभाव

  • नियोजन रणनीतियों को मोटे तौर पर मेक टू स्टॉक (एमटीएस) और मेक टू ऑर्डर (एमटीओ) में वर्गीकृत किया गया है।

स्टॉक में बनायें

  • यदि आप बिक्री ऑर्डर आने का इंतजार किए बिना स्टॉक का उत्पादन करते हैं, क्योंकि आप बाद में उस स्टॉक से सामग्री लेकर ग्राहकों को तुरंत आपूर्ति करना चाहते हैं, तो मेक-टू-स्टॉक उत्पादन लागू किया जाता है। यदि आपको लगता है कि निकट भविष्य में ग्राहकों की मांग हो सकती है, तो आप बिक्री ऑर्डर प्राप्त किए बिना भी स्टॉक बनाना चाह सकते हैं।
  • मेक-टू-स्टॉक रणनीतियाँ आमतौर पर लॉट-साइज़ कुंजी या राउंडिंग वैल्यू से जुड़ी होती हैं। उदाहरण के लिए, आप पूरे महीने की पूरी मात्रा महीने में केवल एक बार उत्पादित करना चाह सकते हैं, या आप सटीक पीआईआर मात्रा का उत्पादन करना चाह सकते हैं।
  • प्लानिंग स्ट्रैटेजी 10 में, एमआरपी रन के लिए केवल पीआईआर मात्रा पर विचार किया जाता है और बिक्री आदेशों को पूरी तरह से अनदेखा किया जाता है। ग्राहक को स्टॉक डिलीवर करते समय पीआईआर कम हो जाता है। पीआईआर की आवश्यकता प्रकार एलएसएफ है।
  • प्लानिंग स्ट्रैटेजी 40 में, एमआरपी के लिए दो (पीआईआर और बिक्री आदेश) में से अधिकतम मान पर विचार किया जाता है और बिक्री आदेश दर्ज होते ही पीआईआर कम हो जाता है। पीआईआर की आवश्यकता प्रकार वीएसएफ है।

ऑर्डर पर बनायें

  • जब तक आपको ग्राहक से बिक्री ऑर्डर प्राप्त न हो जाए, तब तक आप तैयार उत्पाद का उत्पादन नहीं करना चाहेंगे।
  • एमटीओ में पीआईआर को शामिल नहीं किया जाता है, और एमआरपी में केवल बिक्री आदेशों को ही शामिल किया जाता है।
  • एमटीएस परिदृश्य के विपरीत, आप बिक्री-आदेश के अनुसार स्टॉक का उत्पादन करते हैं और केवल विशिष्ट ग्राहक को ही डिलीवरी कर सकते हैं।
  • प्लानिंग स्ट्रैटेजी 20 का व्यापक रूप से मेक-टू-ऑर्डर प्रक्रिया के लिए उपयोग किया जाता है, और स्ट्रैटेजी 25 का उपयोग उन एमटीओ (MTO) प्रक्रियाओं के लिए किया जाता है जिनमें ग्राहक उत्पादों में विभिन्नताएँ मांगता है।

नियोजित स्वतंत्र आवश्यकता (पीआईआर) कैसे बनाएं

चरण 1) से SAP आसान पहुँच स्क्रीन, लेनदेन MD61 खोलें।

  1. एक सामग्री या आवश्यकता योजना (एकाधिक सामग्रियों के लिए) दर्ज करें जिसके लिए मांग उत्पन्न करने की आवश्यकता है।
  2. एमआरपी क्षेत्र और प्लांट में प्रवेश करें Code “INA2”।
  3. संस्करण को "00" के रूप में दर्ज करें, जो सक्रिय संस्करण है, और एमआरपी रन में आवश्यकताओं पर विचार किया जाएगा।
  4. उन नियोजन अवधियों को दर्ज करें जिनके लिए मांग उत्पन्न करने की आवश्यकता है।
  5. नियोजन अवधि को माह M के रूप में दर्ज करें।

नियोजित स्वतंत्र आवश्यकता बनाएं

सभी फ़ील्ड भरने के बाद, क्लिक करें दर्ज करें आइकन या अगली स्क्रीन पर जाने के लिए एंटर दबाएं।

चरण 2) इस स्क्रीन में, हम मासिक आधार पर आवश्यक मात्रा दर्ज करेंगे।

  1. संस्करण "00" और सक्रिय चेक बॉक्स को चिह्नित करना डिफ़ॉल्ट रूप से होगा, जिसका अर्थ है कि यह एक सक्रिय आवश्यकता है और एमआरपी रन में इस पर विचार किया जाएगा।
  2. मासिक बकेट में आवश्यक मात्रा दर्ज करें.

नियोजित स्वतंत्र आवश्यकता बनाएं

क्लिक करें सहेजें आइकन सभी डेटा भरने के बाद सेव करें; सिस्टम एक संदेश प्रदर्शित करेगा। सहेजा गया संदेश.

  • यदि आप किसी एक सामग्री की मांग हटाना चाहते हैं, तो क्लिक करें पंक्ति चयन आइकन पंक्ति का चयन करें और हटाएं बटन पर क्लिक करें आइकन हटाएं.

पीआईआर कैसे बदलें

चरण 1) से SAP आसान पहुंच स्क्रीन, लेनदेन MD62 खोलें।

  1. उस मूल सामग्री का नाम दर्ज करें जिसके लिए पीआईआर में परिवर्तन करना आवश्यक है।
  2. पौधे में प्रवेश करें Code.
  3. संस्करण “00” के रूप में दर्ज करें।
  4. योजना अवधि के रूप में माह M के साथ योजना क्षितिज तिथियां दर्ज करें।

पीआईआर बदलें SAP मांग प्रबन्धन

चरण 2) सभी फ़ील्ड भरने के बाद, क्लिक करें दर्ज करें आइकन अगले स्क्रीन पर जाने के लिए.

  1. नीचे दिखाए अनुसार आवश्यक मात्रा को 900 में बदलें।

पीआईआर बदलें SAP मांग प्रबन्धन

सभी संशोधन समाप्त करने के बाद, क्लिक करें सहेजें आइकन पीआईआर को सेव करने के लिए। सिस्टम एक संदेश दिखाएगा जैसे संदेश में बदलाव किया गया निचले-बाएँ कोने पर।

स्टॉक/आवश्यकता सूची कैसे प्रदर्शित करें

चरण 1) से SAP आसान पहुंच स्क्रीन, लेनदेन MD04 खोलें।

स्टॉक/आवश्यकता सूची प्रदर्शित करें

  1. उस सामग्री का नाम दर्ज करें जिसके लिए स्टॉक/आवश्यकता सूची प्रदर्शित करनी है।
  2. पौधे में प्रवेश करें Code.

स्टॉक/आवश्यकता सूची प्रदर्शित करें

चरण 2) सभी फ़ील्ड भरने के बाद, क्लिक करें दर्ज करें आइकन अगली स्क्रीन पर जाने के लिए, स्टॉक/आवश्यकता सूची प्रदर्शित की जाती है।

  1. सामग्री की स्टॉक/आवश्यकता सूची प्रदर्शित करें, जहां आप देख सकते हैं कि पीआईआर (आवश्यकता प्रकार वीएसएफ, सामग्री मास्टर एमआरपी3 दृश्य में नियोजन रणनीति 40 से संचालित) की मात्रा 1000 ईए बिक्री आदेशों द्वारा घटाकर 939 कर दी गई है।

स्टॉक/आवश्यकता सूची प्रदर्शित करें

पीआईआर डेटा कैसे हटाएँ

चरण 1) से SAP आसान पहुंच स्क्रीन, लेनदेन MD74/MD75 खोलें।

PIR डेटा मिटाएँ SAP मांग प्रबन्धन

  1. पौधे में प्रवेश करें Code.
  2. वह मुख्य तिथि दर्ज करें जिसके पहले आपको संयंत्र का पूरा पीआईआर डेटा हटाना होगा यदि स्क्रीन में कोई सामग्री चयनित नहीं है।
  3. रिकॉर्ड इतिहास को चिह्नित करें, निष्क्रिय संस्करण हटाएं और सूची बनाएं चेक बॉक्स चुनें।

PIR डेटा मिटाएँ SAP मांग प्रबन्धन

रिपोर्ट चलाने और अगली स्क्रीन पर जाने के लिए एक्जीक्यूट बटन पर क्लिक करें।

चरण 2) अगली स्क्रीन में, आपको पीआईआर को हटाने से संबंधित संदेश दिखाई देंगे।

  1. पीआईआर को हटाने से संबंधित संदेशों की जांच करें।

PIR डेटा मिटाएँ SAP मांग प्रबन्धन

समस्या निवारण

  • ऐसा भी हो सकता है कि मटेरियल मास्टर रिकॉर्ड मौजूद न हो। इसके लिए, पीआईआर बनाने से पहले आपको उस मटेरियल का मटेरियल मास्टर बनाना होगा।
  • यह सुनिश्चित करें कि मटेरियल मास्टर में सही नियोजन रणनीति मौजूद हो, जो पीआईआर की आवश्यकता के प्रकार को निर्धारित करती है, और उसी के आधार पर एमआरपी रन में पीआईआर पर विचार किया जाता है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

एआई ऐतिहासिक बिक्री, मौसमी रुझान और बाजार संकेतों का विश्लेषण करके मांग पूर्वानुमान में सुधार करता है, जिससे पीआईआर मात्राओं का अधिक सटीक अनुमान लगाया जा सके। ये पूर्वानुमान एमआरपी रन में सहायक होते हैं।ping स्टॉक की कमी और अतिरिक्त इन्वेंट्री को कम करें।

पूरी तरह से नहीं। एआई पूर्वानुमान-आधारित पीआईआर मात्राओं का सुझाव दे सकता है, लेकिन आवश्यकताओं को एमआरपी रन में जारी करने से पहले योजनाकार सामग्री, संस्करण, नियोजन रणनीति और समय की समीक्षा और पुष्टि करते हैं।

MD61 का उपयोग नियोजित स्वतंत्र आवश्यकताओं (PIR) को बनाने के लिए किया जाता है, जबकि MD62 का उपयोग मौजूदा PIR में बदलाव करने के लिए किया जाता है। ये दोनों ही किसी सामग्री और संयंत्र के लिए नियोजन अवधियों में मांग की मात्रा को प्रबंधित करते हैं।

पीआईआर पूर्वानुमानित मांग को एमआरपी रन में फीड करते हैं। एमआरपी फिर नियोजन रणनीति और आवश्यकता के प्रकार को ध्यान में रखते हुए उस मांग को पूरा करने के लिए नियोजित ऑर्डर या खरीद अनुरोध उत्पन्न करता है।

इस पोस्ट को संक्षेप में इस प्रकार लिखें: