PMP 튜토리얼: 프로젝트 관리 학습 자료
PMP 튜토리얼 요약
PMP 과정은 프로젝트 관리자에게 인정되는 자격증입니다. 이는 관리자가 프로젝트를 이끌고 지시하는 데 필요한 기술, 역량 및 기타 관리 속성을 향상시킵니다. 본 과정에서는 프로젝트 관리 프로세스, HR 관리, 비용 관리 등 PMP의 다양한 모듈을 심도있게 다룹니다.
프로젝트 관리 란 무엇입니까?
프로젝트 관리는 특정 프로젝트 목표를 달성하기 위해 자원을 계획, 구성, 동기 부여 및 제어하는 분야입니다. 프로젝트 관리의 주요 목적은 프로젝트 범위, 시간, 품질 및 비용을 염두에 두고 프로젝트 목표와 대상을 달성하는 것입니다. 단일 프로젝트에 대한 팀 협업을 통해 프로젝트 워크플로를 촉진합니다.
PMP를 배우기 위한 전제조건
의 기본 원리에 대한 숙지 프로젝트 관리 추가적인 도움이 될 것입니다.
PMP 코스 강의 계획서
개요
👉 Less1에 | 프로젝트 관리 란 무엇입니까? — 목표 및 방법론 |
👉 Less2에 | 프로젝트 관리 수명주기 단계 — 어떤 단계가 있나요? |
고급 재료
👉 Less1에 | 프로젝트 통합 관리 튜토리얼 — 정의, 프로세스 및 계획 |
👉 Less2에 | 프로젝트 비용 관리 — 프로젝트 비용 추정 및 예산 책정 |
👉 Less3에 | 이해관계자 분석 및 매핑 — 템플릿의 예 |
👉 Less4에 | 위험 분석 및 위험 관리 — 관리 방법이란 무엇입니까? |
알아야 해!
👉 Less1에 | 트렐로 대안 — 30가지 최고의 Trello 대안 |
👉 Less2에 | Microsoft Project 대체 — 20 최고의 무료 Microsoft Project 대체 |
이번 PMP 교육과정에서는 무엇을 배우게 되나요?
이 PMP 교육 과정에서는 프로젝트 관리 소개, 프로젝트 관리 수명주기 단계, 프로젝트 통합 관리, 프로젝트 범위 관리, 프로젝트 비용 관리, 이해관계자 분석, 위험 분석 및 프로젝트 관리 도구에 대해 배웁니다.
프로젝트 관리의 목표
프로젝트 관리의 주요 목표는 다음과 같습니다.
- 프로젝트가 조직에 어떻게 적합합니까?
- 시간이 지남에 따라 프로젝트는 어떻게 발전할 것인가?
- 프로젝트를 성공적으로 관리하려면 어떤 기술이 필요합니까?
- 절차 개발 및 구현
- 효율적인 의사소통, 협업 및 생산적 지침
- 고품질로 예상 시간 내에 프로젝트 목표 달성
- 프로젝트 목표 달성에 필요한 자원을 할당하고 최적화합니다.
- 고객의 독점적인 요구와 요구 사항을 충족합니다.
PMP 모듈
다음은 프로젝트 관리 모듈입니다:
- 프로젝트 통합 관리
- 프로젝트 범위 관리
- 프로젝트 비용 관리
- 이해관계자 분석
- 위험 분석
프로젝트 관리 수명주기 단계
프로젝트 관리 단계는 다음과 같습니다.
- 시작 단계
- 계획 단계
- 실행 단계
- 모니터링, 제어 및 종료 단계
인기 있는 프로젝트 관리 도구는 무엇입니까?
다음은 널리 사용되는 프로젝트 관리 도구 중 일부입니다.
- Trello
- Microsoft Project
- Wrike
- Paymo
- 조호 프로젝트
- Monday.com
- ClickUp