SAP Pianificazione della capacità PP: codici transazione CM01 e CM21

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Pianificazione della capacità in SAP PP confronta il carico creato dagli ordini di produzione con la capacità disponibile di ciascun centro di lavoro, quindi livella i sovraccarichi attraverso la tabella di pianificazione in modo che il programma di produzione in officina rimanga realistico.

  • 🔘 Definizione: La pianificazione della capacità verifica il carico di lavoro in un centro di lavoro e lo bilancia, poiché il metodo MRP stesso pianifica con capacità infinita.
  • ☑️ Valutazione: La transazione CM01 riporta i requisiti di capacità, la capacità disponibile e la percentuale di carico per un centro di lavoro.
  • Livellamento: La transazione CM21 apre la tabella di pianificazione, dove gli ordini vengono assegnati dal pool di ordini a un centro di lavoro.
  • 🧪 Prerequisiti: Sono entrambi obbligatori un tasto di controllo con l'indicatore dei requisiti di capacità e la programmazione a capacità finita sul centro di lavoro.
  • Intervallo di transazione: I comandi da CM01 a CM05 valutano il carico, mentre CM21, CM22 e CM25 eseguono il livellamento da diverse angolazioni.
  • 📈 S/4HANA: Le transazioni CM rimangono nell'ambito di compatibilità e le app Fiori come Monitor Capacity Utilization le sostituiscono.

Pianificazione dei requisiti di capacità in SAP PP utilizzando CM01 e CM21

Che cos'è la pianificazione della capacità in SAP PP?

La funzione principale di pianificazione della capacità è quello di controllare il carico a un Centro di lavoro e per effettuare il livellamento della capacità, ovvero per bilanciare il carico di lavoro. Calcola la capacità produttiva necessaria per un prodotto rispetto alla capacità disponibile del centro di lavoro.

La pianificazione dei requisiti di capacità è necessaria perché la pianificazione dei materiali ignora completamente la capacità:

  • MRP Il sistema opera con capacità illimitata e crea ordini pianificati presso il centro di lavoro per la stessa data, presupponendo che il centro di lavoro sia sempre disponibile. Pertanto, crea ordini per una data specifica nonostante una carenza di capacità, ordini che risultano di fatto irrealizzabili in officina.
  • L'obiettivo principale del livellamento della capacità è quello di uniformare i sovraccarichi nei centri di lavoro e di ottenere un utilizzo ottimale degli stessi.
  • Gli ordini pianificati generati da MRP vengono convertiti in ordini di produzioneche determinano il centro di lavoro da utilizzare e i requisiti di capacità vengono generati su tale centro di lavoro.
  • Il livellamento della capacità a livello di ordine di produzione viene utilizzato per la pianificazione dettagliata della produzione. Viene effettuato tramite la tabella di pianificazione, che contiene la pianificazione dettagliata dei requisiti di capacità per un periodo futuro.
  • Il carico di lavoro deve essere verificato presso il centro di lavoro. Se il centro di lavoro è sovraccarico, gli ordini vengono spostati in avanti sullo stesso centro di lavoro oppure pianificati su un centro di lavoro diverso, al fine di eliminare il vincolo di capacità.

La pianificazione della capacità si articola in due attività che possono essere facilmente confuse, quindi è utile separarle prima di avviare una transazione.

Valutazione della capacità vs. livellamento della capacità

La valutazione della capacità si limita a descrivere la situazione, mentre il livellamento della capacità la modifica. La valutazione risponde alla domanda "questo centro di lavoro è sovraccarico?", mentre il livellamento risponde alla domanda "in quale ordine devo spostarmi e dove?".

Aspetto Valutazione della capacità Livellamento della capacità
Missione Confronta i requisiti di capacità con la capacità disponibile e segnala il carico Pianificare e riorganizzare le operazioni in modo che il carico si adatti alla capacità disponibile.
Transazioni tipiche Da CM01 a CM05 CM21, CM22, CM25
Risultato Un elenco o un grafico che mostra la percentuale di carico per centro di lavoro e periodo Operamissioni inviate a un centro di lavoro con date e orari fissi
Dati modificati Nessuno: la valutazione è di sola lettura. Operadate di consegna e stato di spedizione dell'ordine
Quando usare Monitoraggio quotidiano e individuazione dei colli di bottiglia Dopo aver individuato un collo di bottiglia e prima che gli ordini vengano emessi

Entrambe le attività richiedono la stessa capacità, quindi i dati anagrafici sottostanti devono essere completi prima.

Prerequisiti per la pianificazione della capacità in SAP PP

I requisiti di capacità esistono solo se l'operazione è configurata per crearli. Verificare quanto segue prima di eseguire CM01, altrimenti la valutazione restituirà un elenco vuoto o un carico pari a zero.

  • Intestazione capacità sul centro di lavoro — il centro di lavoro necessita di una categoria di capacità, come ad esempio macchina o manodopera, con una capacità disponibile, un calendario di fabbrica e una definizione di turno.
  • Rilevante per la pianificazione finita — questo indicatore nella scheda Capacità del centro di lavoro è ciò che consente di assegnare l'operazione in un secondo momento nella tabella di pianificazione.
  • Chiave di controllo — il tasto di controllo assegnato all'operazione nel instradamento È necessario impostare l'indicatore dei requisiti di capacità. Senza di esso, l'operazione viene pianificata ma non genera alcun carico.
  • Valori standard e formula — i valori standard di setup, macchina e manodopera per l'operazione, combinati con la formula di capacità del centro di lavoro, convertono la quantità dell'ordine in ore.
  • Un ordine programmato — i requisiti vengono definiti quando un ordine pianificato o un ordine di produzione viene creato, programmato o riprogrammato, non quando il materiale è semplicemente pianificato.

Una volta inseriti i dati anagrafici, il caricamento vero e proprio viene effettuato tramite la transazione CM01.

Come controllare i carichi di capacità in SAP PP (CM01)

La valutazione della capacità viene utilizzata per analizzare il carico di lavoro del centro di lavoro. Mostra la percentuale di carico (visibile al passaggio 2), le capacità disponibili e i fabbisogni. È inoltre possibile visualizzare gli ordini che hanno generato tali fabbisogni di capacità.

Passo 1) Dal SAP Schermata di accesso rapido, aprire la transazione CM01. La schermata iniziale richiede i criteri di selezione per la valutazione.

  1. Inserisci il nome del tuo stabilimento di produzione per il quale desideri verificare il carico di capacità.

Schermata iniziale CM01 con impianto inserito per la valutazione del carico di capacità del centro di lavoro

Dopo aver compilato tutti i campi, fare clic su Il tasto Invio viene utilizzato per passare dalla schermata di selezione CM01 al risultato della valutazione. per passare alla schermata successiva.

Passo 2) In questa schermata è possibile visualizzare la situazione della capacità produttiva del centro di lavoro. La panoramica standard elenca una riga per periodo.

  1. Verificare il fabbisogno di capacità (generato dagli ordini di produzione), la capacità disponibile (determinata dai dati anagrafici del centro di lavoro) e la percentuale di carico di capacità del centro di lavoro.

Panoramica standard dei requisiti di capacità, della capacità disponibile e della percentuale di carico per periodo

Un carico superiore al 100% in qualsiasi periodo è il segnale per passare alla modalità di livellamento.

Come eseguire il livellamento della capacità in SAP PP (CM21)

Il livellamento della capacità viene effettuato tramite la tabella di pianificazione. Gli ordini vengono assegnati al centro di lavoro nella sequenza in cui devono essere elaborati in officina.

Passo 1) Dal SAP Facile accesso schermata, apri transazione CM21.

  1. Inserisci l'impianto per il quale desideri livellare la capacità.

Schermata iniziale CM21 con l'impianto inserito prima dell'apertura della tabella di pianificazione della capacità

Dopo aver compilato tutti i campi, clicca sul pulsante "Esegui" in alto per passare alla schermata successiva.

Passo 2) In questa schermata, è possibile visualizzare il pool degli ordini nella parte inferiore e il pool dei centri di lavoro nella metà superiore della tabella di pianificazione.

  1. Controlla i diversi ordini nel pool degli ordini.
  2. Consulta l'elenco dei centri di lavoro nel pool dei centri di lavoro.

Tabella di pianificazione della capacità che mostra il pool di centri di lavoro sopra e il pool di ordini sotto

Passo 3) Nella stessa schermata della tabella di pianificazione, selezionare i dati come indicato di seguito.

  1. Seleziona un ordine dal pool di ordini.
  2. Fai clic sul pulsante di invio per assegnare l'ordine al centro di lavoro.

Ordine selezionato nel pool di ordini con il pulsante Invia utilizzato per assegnarlo a un centro di lavoro

Passo 4) Nella stessa schermata, confermare che la spedizione sia stata accettata.

  1. Verifica l'ordine inviato nel pool del centro di lavoro. Allo stesso modo, puoi inviare altri ordini al pool del centro di lavoro, che verranno spostati in posizione adiacente agli ordini inviati in precedenza.

Ordine di spedizione visualizzato all'interno del pool del centro di lavoro della tabella di pianificazione della capacità

Ecco come è possibile effettuare il livellamento della capacità. CM01 e CM21 sono le due transazioni più utilizzate, ma appartengono a una famiglia più ampia.

SAP Transazione di pianificazione della capacità Codes

Ogni transazione di valutazione è semplicemente un profilo complessivo diverso sugli stessi dati, motivo per cui le schermate di selezione appaiono identiche. Le transazioni di livellamento si differenziano per la visualizzazione che aprono: visualizzazione per centro di lavoro o per ordine, grafica o tabellare.

Codice T Descrizione Utilizzo tipico
CM01 Pianificazione della capacità: carico del centro di lavoro Valutazione standard del carico rispetto alla capacità disponibile (profilo complessivo) SAPX911)
CM02 Pianificazione della capacità: ordini Mostra quali ordini generano il carico nel centro di lavoro
CM03 Pianificazione della capacità: pool Elenca le operazioni non ancora inviate
CM04 Pianificazione della capacità: arretrati Requisiti le cui date sono già passate
CM05 Pianificazione della capacità: sovraccarico Solo i periodi in cui il carico supera la capacità disponibile
CM21 Livellamento della capacità: tabella di pianificazione SFC (grafica) Assegnare le operazioni a un centro di lavoro, vista del centro di lavoro
CM22 Livellamento della capacità: tabella di pianificazione SFC (tabellare) Stessa funzione di livellamento in una tabella di pianificazione tabellare
CM25 Livellamento della capacità: variabile Schema di livellamento liberamente definibile per una selezione personalizzata
CM38 Livellamento della capacità: pianificazione a lungo termine Livella i requisiti di simulazione da un pianificazione a lungo termine scenario
CM50 Livellamento della capacità: elenco dei centri di lavoro SFC Visualizzazione elenco centri di lavoro che mostra la capacità disponibile

Migliori SAP Il percorso del menu è Logistica → Produzione → Pianificazione della capacità, che poi si divide in Valutazione e Livellamento. SAP S/4HANA queste transazioni CM rimangono disponibili all'interno dell'ambito di compatibilità e SAP individua le app Fiori Gestisci capacità centro di lavoro, Monitora utilizzo capacità e Tabella di pianificazione capacità come loro successori.

Risoluzione degli errori di pianificazione della capacità

La maggior parte dei problemi di pianificazione della capacità sono problemi di dati anagrafici piuttosto che problemi di transazioni. Esaminate l'elenco seguente prima di presumere che la valutazione sia errata.

  • Assicurarsi che il tasto di controllo corretto, con l'indicatore "requisito di capacità", sia inserito nei dati operativi del ciclo di lavorazione. Un'operazione senza di esso viene pianificata ma non genera alcun carico.
  • Assicurarsi che nella scheda Capacità del centro di lavoro sia selezionata la casella "Rilevante per la pianificazione a capacità finita". In caso contrario, l'operazione non può essere assegnata alla tabella di pianificazione.
  • Un risultato CM01 vuoto di solito significa che il periodo di valutazione è al di fuori delle date dell'ordine, oppure che il centro di lavoro non ha capacità disponibile memorizzata nell'intestazione della capacità.
  • Un carico di lavoro ben superiore al 100% subito dopo un'esecuzione dell'MRP è normale, non un errore, poiché l'MRP pianifica con capacità infinita. Il livellamento in CM21 è la soluzione correttiva.
  • Se una spedizione viene rifiutata a causa di un conflitto di date, rivedere le impostazioni di finitezza e data nel profilo di livellamento oppure spostare l'operazione in un centro di lavoro alternativo.

DOMANDE FREQUENTI

I modelli di apprendimento automatico prevedono durate operative realistiche basandosi sulla cronologia delle conferme anziché su valori standard statici e segnalano i centri di lavoro che rischiano di sovraccaricarsi. SAP Integra questo approccio nel MRP predittivo e nelle esecuzioni dell'ottimizzatore PP/DS che riordinano automaticamente le operazioni.

Copilot può redigere il report ABAP o il Python Script che legge tabelle di capacità come KAKO e KBED e le trasforma in un grafico di carico. La logica di selezione deve ancora essere rivista da un progettista e ogni bozza deve essere prima testata presso un cliente.

La pianificazione infinita assegna un'operazione alla data calcolata, indipendentemente dal carico di lavoro esistente, proprio come fa l'MRP. La pianificazione finita, invece, accetta l'operazione solo se rimane capacità libera in quel periodo, altrimenti la posticipa.

Gestisci la capacità del centro di lavoro mantiene la capacità disponibile, Monitora l'utilizzo della capacità mostra il carico e consente la manutenzione dei turni e la tabella di pianificazione della capacità distribuisce gli ordini. Le app di pianificazione richiedono il ruolo di pianificatore della produzione e SAP liveCache.

Selezionare l'operazione nel pool del centro di lavoro della tabella di pianificazione e scegliere Dealloca. L'operazione torna nel pool degli ordini, il suo stato di assegnazione viene rimosso e l'ordine viene nuovamente pianificato alla successiva esecuzione della pianificazione.

Sì. Un ordine pianificato crea dei requisiti una volta che viene programmato con pianificazione dettagliata o a tariffa e viene selezionato un ciclo di lavorazione. La visualizzazione di tali requisiti nella valutazione dipende dalla selezione del tipo di ordine nella schermata di selezione CM01.

Un collo di bottiglia è il centro di lavoro la cui capacità disponibile limita la produzione dell'intera linea. I pianificatori livellano prima quel centro di lavoro e lasciano che le operazioni rimanenti lo seguano, invece di assegnare la produzione a tutti i centri di lavoro dello stabilimento.

Un profilo complessivo raggruppa i profili di selezione, opzione, elenco e valutazione dietro una transazione. Chiamate CM01 SAPChiamate X911 e CM05 SAPX915, motivo per cui gli stessi dati appaiono con un layout diverso in ogni transazione.

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