SAP Esercitazione sulla gestione della domanda: MD61, MD62, MD04, MD74, MD75

⚡ Riepilogo intelligente

SAP La gestione della domanda utilizza i fabbisogni indipendenti pianificati (PIR) per prevedere e pianificare le quantità di produzione. Questa risorsa spiega come creare, modificare, visualizzare ed eliminare i PIR utilizzando le transazioni MD61, MD62, MD04, MD74 e MD75, e come le strategie di pianificazione influenzano la domanda.

  • 📋 Nozioni di base sul PIR: I fabbisogni indipendenti pianificati (PIAN) definiscono una quantità e una data di consegna pianificate che guidano la gestione della domanda e alimentano l'esecuzione del programma MRP.
  • 🏭 Strategie di pianificazione: La produzione per il magazzino (Make-to-Stock) crea le scorte in base alle previsioni, mentre la produzione su ordinazione (Make-to-Order) produce solo dopo la ricezione di un ordine di vendita.
  • ➕ Crea (MD61): Inserisci il materiale, lo stabilimento, la versione 00 e le quantità di fabbisogno mensile per creare PIR attivi.
  • ️ Modifica e visualizza: MD62 modifica i PIR esistenti, mentre MD04 mostra l'elenco delle scorte/fabbisogni con le quantità consumate.
  • 🗑️ Elimina (MD74/MD75): Queste transazioni riorganizzano ed eliminano i dati PIR obsoleti in base alla data chiave.

SAP Tutorial sulla gestione della domanda

Che cos'è il Planned Independent Requirement (PIR)?

I Requisiti Indipendenti Pianificati (PIR) vengono utilizzati per eseguire le funzioni di gestione della domanda.

Un fabbisogno indipendente pianificato contiene una quantità pianificata e una data per un materiale oppure una quantità pianificata suddivisa nel tempo in base alle date.

  • La versione PIR "00" ha un indicatore attivo, che specifica che i requisiti verrebbero considerati nella pianificazione dei fabbisogni materiali (MRP).
  • Se si desidera mantenere un numero di versioni dei requisiti indipendenti pianificati, ma non si desidera includere tutte le versioni nel file pianificazione dei fabbisogni di materiale run, puoi impostare alcune versioni su attive e altre su inattive, che potrebbero essere utilizzate per le simulazioni in Termine Lungo Pianificazione.
  • I PIR sono associati a un tipo di fabbisogno che deriva dalle strategie di pianificazione presenti nell'anagrafica materiali, le quali determinano il metodo di pianificazione: produzione a magazzino o produzione su ordinazione.
  • I PIR (Production Information Report) vengono visualizzati nell'elenco dei fabbisogni di magazzino in modo che il pianificatore possa vederli e pianificare la produzione di conseguenza.
  • I PIR (Production Index Rates) vengono generalmente utilizzati in un ambiente di produzione a magazzino, dove l'azienda desidera costituire le scorte in base alle previsioni e non agli ordini di vendita.

Impatto delle strategie di pianificazione

  • Le strategie di pianificazione sono ampiamente classificate in Make to Stock (MTS) e Make to Order (MTO).

Fare a magazzino

  • La produzione a magazzino viene implementata quando si produce per il magazzino senza attendere gli ordini di vendita, perché si desidera consegnare immediatamente ai clienti utilizzando i materiali presenti in magazzino. Potrebbe essere opportuno costituire scorte anche senza ordini di vendita, se si prevede una domanda da parte dei clienti nel prossimo futuro.
  • Le strategie di produzione a magazzino sono generalmente associate a una chiave di dimensione del lotto o a un valore di arrotondamento. Ad esempio, si potrebbe voler produrre l'intera quantità per l'intero mese una sola volta al mese, oppure si potrebbe voler produrre la quantità esatta prevista dal piano di inventario.
  • Nella strategia di pianificazione 10, per l'esecuzione dell'MRP viene considerata solo la quantità PIR, mentre gli ordini di vendita vengono completamente ignorati. La quantità PIR viene ridotta al momento della consegna della merce al cliente. Il fabbisogno PIR è di tipo LSF.
  • Nella strategia di pianificazione 40, per l'MRP viene considerato il valore massimo tra i due (PIR e ordini di vendita) e il PIR viene ridotto non appena vengono inseriti gli ordini di vendita. Il PIR ha tipo di fabbisogno VSF.

Realizza su ordinazione

  • Non desideri produrre prodotti finiti finché non ricevi un ordine di vendita dal cliente.
  • I PIR non vengono presi in considerazione nella produzione su ordinazione (MTO), mentre nella pianificazione dei fabbisogni di materiali (MRP) vengono considerati solo gli ordini di vendita.
  • A differenza dello scenario MTS, in questo caso si produce stock su ordine di vendita e si può consegnare solo a clienti specifici.
  • La strategia di pianificazione 20 è ampiamente utilizzata per il processo di produzione su ordinazione, mentre la strategia 25 è utilizzata per la produzione su ordinazione con varianti, in cui il cliente richiede varianti dei prodotti.

Come creare il requisito indipendente pianificato (PIR)

Passo 1) Dal SAP Facile accesso schermata, apri transazione MD61.

  1. Inserire un singolo materiale o un piano dei fabbisogni (per più materiali) per il quale è necessario creare la domanda.
  2. Accedere all'area MRP e allo stabilimento Code “INA2”.
  3. Inserire la versione "00", che corrisponde alla versione attiva, e i requisiti verranno considerati nell'esecuzione dell'MRP.
  4. Inserisci le date dell'orizzonte di pianificazione per le quali è necessario generare domanda.
  5. Inserire il mese M come mese del periodo di pianificazione.

Creare un requisito indipendente pianificato

Dopo aver compilato tutti i campi, fare clic su Inserisci icona oppure premere Invio per passare alla schermata successiva.

Passo 2) In questa schermata, inseriremo la quantità richiesta suddivisa in intervalli mensili.

  1. La versione "00" e la casella di controllo "Attivo" selezionata sarebbero impostate come predefinite, il che significa che si tratta di un requisito attivo e verrebbe considerato nell'esecuzione dell'MRP.
  2. Inserisci la quantità richiesta in intervalli mensili.

Creare un requisito indipendente pianificato

Clicchi Salva icona per salvare dopo aver inserito tutti i dati; il sistema mostrerà un messaggio Messaggio salvato.

  • Se si desidera eliminare la domanda di un materiale, fare clic su icona di selezione riga della riga e fare clic sul pulsante Elimina Elimina icona.
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Come modificare il PIR

Passo 1) Dal SAP Schermata di accesso rapido, aprire la transazione MD62.

  1. Inserisci il materiale principale per il quale è necessario modificare il PIR.
  2. Entra nello stabilimento Code.
  3. Immettere la versione come "00".
  4. Inserire le date dell'orizzonte di pianificazione con il periodo di pianificazione indicato come mese M.

Cambia PIR in SAP Gestione della domanda

Passo 2) Dopo aver compilato tutti i campi, fare clic su Inserisci icona per passare alla schermata successiva.

  1. Modificare la quantità richiesta in 900 come mostrato di seguito.

Cambia PIR in SAP Gestione della domanda

Dopo aver terminato tutte le modifiche, fare clic su Salva icona per salvare il PIR. Il sistema mostrerà un messaggio come Messaggio modificato nell'angolo in basso a sinistra.

Come visualizzare l'elenco scorte/fabbisogni

Passo 1) Dal SAP Schermata di accesso rapido, aprire la transazione MD04.

Visualizza l'elenco scorte/fabbisogni

  1. Inserisci il materiale per il quale si desidera visualizzare l'elenco delle scorte/dei fabbisogni.
  2. Entra nello stabilimento Code.

Visualizza l'elenco scorte/fabbisogni

Passo 2) Dopo aver compilato tutti i campi, fare clic su Inserisci icona per passare alla schermata successiva, dove viene visualizzato l'elenco delle scorte/dei requisiti.

  1. Visualizza l'elenco delle scorte/fabbisogni del materiale, dove puoi vedere la quantità PIR (tipo di fabbisogno VSF derivante dalla strategia di pianificazione 40 nella vista MRP3 dell'anagrafica materiale) di 1000 PZ ridotta a 939 dagli ordini di vendita.

Visualizza l'elenco scorte/fabbisogni

Come eliminare i dati PIR

Passo 1) Dal SAP Schermata di accesso rapido, aprire la transazione MD74/MD75.

Elimina i dati PIR in SAP Gestione della domanda

  1. Entra nello stabilimento Code.
  2. Se nella schermata non è selezionato alcun materiale, inserisci la data di riferimento prima della quale è necessario eliminare tutti i dati PIR dell'impianto.
  3. Seleziona le caselle di controllo Cronologia record, Elimina versione inattiva e Crea elenco.

Elimina i dati PIR in SAP Gestione della domanda

Fai clic sul pulsante Esegui per avviare il report e passare alla schermata successiva.

Passo 2) Nella schermata successiva, visualizzerai i messaggi relativi alla cancellazione del PIR.

  1. Controlla i messaggi riguardanti la cancellazione del PIR.

Elimina i dati PIR in SAP Gestione della domanda

Troubleshooting

  • Potrebbe verificarsi il caso in cui l'anagrafica del materiale non esista. In tal caso, è necessario creare l'anagrafica del materiale prima di creare il PIR (Pre-Inventario).
  • Assicurarsi che nella scheda anagrafica del materiale sia presente la strategia di pianificazione corretta, che determina il tipo di fabbisogno del PIR, e che, in base a quest'ultimo, il PIR venga considerato nell'esecuzione dell'MRP.

DOMANDE FREQUENTI

L'IA migliora la previsione della domanda analizzando le vendite storiche, la stagionalità e i segnali di mercato per prevedere quantità PIR più accurate. Queste previsioni alimentano l'esecuzione dell'MRP, aiutandoping Ridurre le rotture di stock e le scorte in eccesso.

Non del tutto. L'IA può suggerire quantità PIR basate sulle previsioni, ma i pianificatori devono comunque rivedere e confermare il materiale, la versione, la strategia di pianificazione e le tempistiche prima che i requisiti vengano rilasciati per l'esecuzione dell'MRP.

La transazione MD61 viene utilizzata per creare i fabbisogni indipendenti pianificati (PIR), mentre la MD62 viene utilizzata per modificare i PIR esistenti. Entrambe gestiscono le quantità richieste per un materiale e uno stabilimento nell'arco di diversi periodi di pianificazione.

I PIR (Production Information Requirement) alimentano il ciclo MRP con le previsioni di domanda. L'MRP genera quindi ordini pianificati o richieste d'acquisto per soddisfare tale domanda, tenendo conto della strategia di pianificazione e della tipologia di fabbisogno.

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