Vilka är huvudmålen för projektledning?

By: Jonathan Reed Jonathan Reed
Hours Uppdaterad

Innan vi lär oss projektledning, låt oss förstå:

Vad är ett projekt?

Ett projekt är en tillfällig strävan att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. Ett projekt definieras som tillfälligt eftersom det har en definierad start- och sluttid, och det är unikt eftersom det har en viss uppsättning operationer som är utformade för att uppnå ett mål

De primära egenskaperna hos ett projekt är:

  • Den har en bestämd start- och slutpunkt
  • När slutpunkten är nådd är projektet över
  • Den försöker uppnå något nytt
  • Projektet måste uppfylla kundens eller intressenternas krav

Vad är projektledning?

Projektledning är en disciplin för att planera, organisera, motivera och kontrollera resurserna för att uppnå specifika projektmål. Huvudsyftet med projektledning är att uppnå projektmål och mål samtidigt som man tänker på projektets omfattning, tid, kvalitet och kostnad. Det underlättar projektarbetsflödet med teamsamarbete i ett enda projekt.

Projektledning började faktiskt i början av 1950-talet. Behovet av projektledning uppstod efter att man observerat fördelarna med att organisera arbetet inom projektet och det kritiska behovet av att samordna mellan olika avdelningar och yrkesverksamma.

Projektledning sysslar främst med dessa tio områden

  • Integration
  • Pris
  • Mänskliga resurser
  • Hantering av intressenter
  • Omfattning
  • Kvalitet
  • Trygghet i vårdförloppet
  • Tid
  • Upphandling
  • Riskhantering

Mål för projektledning

När du förbereder ett projekt bör du titta in i dessa perspektiv, vilket hjälper till att ge en mycket bättre förståelse för hela processen.

Följande är de huvudsakliga projektledningsmålen för programvara:

  • Hur passar projektet in i organisationen?
  • Hur kommer projektet att utvecklas över tid?
  • Vilka färdigheter krävs för att leda projektet framgångsrikt?
  • Utveckling och implementering av rutiner
  • Effektiv kommunikation, samarbete och produktiva riktlinjer
  • Uppnå projektmål inom beräknad tid med hög kvalitet
  • Allokera och optimera nödvändiga resurser för att uppfylla projektmålen
  • Tillgodose kundens exklusiva behov och krav

Projektledningsmetoder

Här är de olika metoderna som är tillgängliga för projektledning:

  1. Prince2
  2. Agile
  3. Sex Sigma
  4. Scrum
  5. Kanban
  6. Lean
  7. Vattenfall

Vi kommer att undersöka allt detta i en senare del av handledningen. Olika verktyg finns tillgängliga för att spåra projektuppgifter och mäta prestationer under projektet. Dessa inkluderar Gantt-diagram, PERT-diagram och Work down-strukturer.

Sammanfattning

  • Projektledning är disciplinen att planera, organisera, motivera och kontrollera resurser för att uppnå specifika mål.
  • Projektledning behandlar olika aspekter av projekt som
  • Pris
  • Mänskliga resurser
  • Hantering av intressenter
  • Omfattning
  • Kvalitet
  • Trygghet i vårdförloppet
  • Tid
  • Upphandling m.m.
  • Olika verktyg som används för att spåra projektuppgifter och mäta prestationer under projektet inkluderar Gantt-diagram, PERT-diagram, etc.
  • Det finns olika metoder som är tillgängliga för projektledning som Prince2, Agile, Sex SigmaEtc.