Vad är PMP-certifiering? Kursdetaljer, examenskostnader, förmåner

Vad är PMP-certifiering?

Projektledning Professional (PMP) är en certifiering som administreras av Project Management Institute, USA. Det är en projektledningskurs som är erkänd över hela världen. PMBOK-femte upplagan är den senaste versionen för detta prov. Certifieringen är giltig i 3 år.

Nödvändig förutsättning

Förutsättning för PMI-PMP undersökning inkluderar

  1. Fyraårig kandidatexamen
  2. Minst 4500 timmars erfarenhet av projektledning

OR

  1. En sekundär examen (gymnasieexamen, associerad examen, etc.)
  2. Minst 7500 timmars projektledning under de senaste fem åren

AND

  1. 35 timmars projektledningsutbildning från en registrerad utbildningsleverantör (REP)

PMP-certifieringskostnad

  • Avgiftsstruktur för att tjäna 35 PDU:er varierar från land till land, det kan variera från $300 till $5000
  • Avgiftsstruktur för datorbaserad Testning (CBT)
  • För PMI-medlemmar 405.00 USD
  • För icke-PMI-medlemmar 555.00 USD
  • Omprövningsavgifter
  • För PMI-medlemmar 275.00 USD
  • För icke-PMI-medlemmar 375.00 USD

PMP-examensstruktur

Följande tabell visar PMP tentamens struktur och viktning av frågor.

  • För att klara provet måste du klara ett flervalsprov
  • Du måste svara på 200 frågor på 4 timmar för domänen som nämns nedan
  • Provet är tillgängligt på 13 olika språk globalt.

Den kommer att bedöma kandidatens ledningskunskap inom följande fem domäner. Viktningen av frågor för varje domän inkluderar

Projektledningsområde Procentandel av frågor
Inleder projektet 13
Planerar projektet 24
Genomför projektet 30
Övervakning och kontroll av projektet 25
Avsluta projektet 8

Det finns andra olika kurser tillgängliga relaterade till projektledning på PMI som PgMP, PfMP, CAPM, etc. För mer information kan du besöka webbplatsen PMBOK webbsajt.

Uppförandekoden och etiken definierar:

  • Ansvar gentemot yrket
  • Ansvar gentemot kunder och allmänhet

Etiska regler och professionellt uppförande inkluderar

PMP professionellt ansvar

  • Upprätthålla höga krav på professionellt uppförande och integritet
  • Uppmuntra andra i yrket att agera på ett professionellt sätt
  • Sök kontinuerligt vägledning för att förbättra den professionella förmågan
  • Upholdatt använda koden
  • Efterlevnad av alla obligatoriska regler och förordningar
  • Ta ansvar för dina handlingar
  • Utöva etiska regler med rättvisa och ärlighet
  • Håll dig till etiska standarder och juridiska krav
  • Skydda intressenter och balansera intressenters intresse för projektet
  • Se till att en intressekonflikt inte äventyrar kundens legitima intresse
  • Behåll konfidentiell information
  • Agera på ett korrekt, sanningsenligt sätt
  • Rapportera olagligt eller oetiskt beteende
  • Behåll professionell lyhördhet när du hanterar andra kulturer
  • Var medveten om kulturella skillnader

Övrigt yrkesansvar

  • Projektledaren måste se till att företagets policyer följs
  • Upphovsrättslagar bryts inte
  • Budgetmanipulation - presentera inget annat än din ursprungliga uppskattning
  • Rättigheter – gör inte affärer med ett land där det finns en tydlig kränkning av de grundläggande rättigheterna

Uppförandekod och etiska exempel på frågor för PMP-proffs;

  1. Efter att en person har anställts presenterar han idéer som redan har utvecklats av ett konkurrerande företag. Kommer du att använda samma idéer?
  2. Vad skulle du som chef göra för att lösa konflikten mellan teammedlemmarna?
  3. Du är projektledare och det uppstår ett stort och oväntat problem som gör att schemat blir försenat. Vad ska du göra?