Gerenciamento do Ciclo de Vida de Requisitos

O que é o ciclo de vida do requisito?

O ciclo de vida dos requisitos envolve diversas fases e às vezes pode ser um processo complicado. A natureza do processo depende da metodologia que você escolher para o desenvolvimento de software, como Agile, Waterfall, Incremental, etc. Cada fase pode envolver muita papelada e procedimentos de aprovação. Ele também lida com os documentos do projeto, como proposta de projeto, plano de gerenciamento do projeto, escopo do projeto e caso de negócios. Vamos ver alguns dos ciclos de vida de requisitos comuns que um analista de negócios precisa saber.

Diagrama do Ciclo de Vida de Requisitos
Diagrama do Ciclo de Vida de Requisitos

Fase 1: Definição de Requisitos

É uma das fases principais do processo de coleta de requisitos, comumente conhecido como Extração de requisitos.

Uma vez reunido o requisito, ele pode ser organizado em pastas de forma lógica, de acordo com o lançamento do produto ou sprint.

Esses requisitos são analisados ​​posteriormente para preparar fatos e números para que um analista de negócios rastreie possíveis resultados com base na análise. Este procedimento é referido como Avaliação impactante.

Fase 2: Validação de Requisitos

A fase de validação de requisitos inclui a análise das necessidades ou condições necessárias para atender um produto novo ou alterado considerando as necessidades das diversas partes interessadas.

Para o sucesso de qualquer projeto, a validação de requisitos é muito importante. A validação de requisitos inclui verificação de especificação, wireframe, simulação de alta fidelidade, análise de rastreabilidade, etc.

Existem ferramentas de validação de requisitos que fazem validação com muito menos intervenção humana.

Fase 3: Documentação de Requisitos

Os documentos de requisitos devem cobrir os seguintes itens

  • Requisito das partes interessadas do projeto
  • Plano de análise de negócios
  • Análise do estado atual
  • Especificação da declaração de escopo

Fase 4: Gerenciamento de Requisitos

O processo de gerenciamento de requisitos inclui planejamento, monitoramento, análise, comunicação e gerenciamento desses requisitos. Se os requisitos não forem bem gerenciados, o produto final será afetado negativamente. Há ferramentas de gerenciamento de requisitos disponíveis online que ajudam você a gerenciar os requisitos com o mínimo de obstáculos.