SAP Tutorial de gerenciamento de demanda: MD61, MD62, MD04, MD74, MD75

⚡ Resumo Inteligente

SAP O Gerenciamento de Demanda utiliza as Necessidades Independentes Planejadas (PIRs) para prever e planejar as quantidades de produção. Este recurso explica como criar, alterar, exibir e excluir PIRs usando as transações MD61, MD62, MD04, MD74 e MD75, e como as estratégias de planejamento influenciam a demanda.

  • 📋 Noções básicas de PIR: Os Requisitos Independentes Planejados (PIRs) contêm uma quantidade e data planejadas que orientam a Gestão da Demanda e alimentam a execução do MRP.
  • 🏭 Estratégias de planejamento: O modelo "Make-to-Stock" (Produzir para Estoque) cria estoques com base em previsões, enquanto o modelo "Make-to-Order" (Produzir sob Encomenda) produz somente após a chegada de um pedido de venda.
  • Criar (MD61): Insira o material, a planta, a versão 00 e as quantidades de necessidade mensal para criar PIRs ativos.
  • ✏️ Alterar e exibir: O MD62 edita os PIRs existentes, enquanto o MD04 mostra a lista de estoque/requisitos com as quantidades consumidas.
  • 🗑️ Excluir (MD74/MD75): Essas transações reorganizam e removem dados PIR obsoletos por data-chave.

SAP Tutorial de Gestão de Demanda

O que é um Requisito Independente Planejado (PIR)?

Os Requisitos Independentes Planejados (PIR) são usados ​​para executar funções de gerenciamento de demanda.

Uma necessidade independente planejada contém uma quantidade planejada e uma data para um material, ou uma quantidade planejada dividida ao longo do tempo de acordo com as datas.

  • A versão “00” do PIR possui um indicador ativo, que especifica quais necessidades seriam consideradas no Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP).
  • Para atualizar diversas versões de necessidades independentes planejadas, mas não desejar incluir todas as versões no planejamento de necessidades de materiais executar, você pode definir algumas versões como ativas e outras como inativas, o que pode ser usado para simulações em Planejamento de Longo Prazo.
  • Os PIRs estão associados a um tipo de requisito que é definido pelas estratégias de planejamento no cadastro de materiais, que determina o método de planejamento – Produção para Estoque ou Produção sob Encomenda.
  • Os PIRs são exibidos na lista de necessidades de estoque para que o planejador possa visualizá-los e planejar a produção com base neles.
  • Os PIRs (Planos de Receita Interna) são geralmente usados ​​em um ambiente de produção para estoque, onde a empresa deseja construir estoque com base na previsão e não em pedidos de venda.

Impacto das estratégias de planejamento

  • As estratégias de planejamento são amplamente categorizadas em Make to Stock (MTS) e Make to Order (MTO).

Fazer para estoque

  • A produção para estoque é implementada quando você produz estoque sem esperar que os pedidos de venda cheguem, porque deseja entregar imediatamente aos seus clientes os materiais desse estoque posteriormente. Você pode até querer produzir estoque sem ter pedidos de venda, se prever que poderá haver demanda do cliente em um futuro próximo.
  • As estratégias de produção para estoque geralmente estão associadas a um parâmetro de tamanho de lote ou a um valor de arredondamento. Por exemplo, você pode querer produzir a quantidade total do mês apenas uma vez por mês, ou pode querer produzir a quantidade exata de PIR (Pedido de Entrega de Produtos).
  • Na Estratégia de Planejamento 10, apenas a quantidade em estoque disponível (PIR) é considerada para a execução do MRP, e os pedidos de venda são completamente ignorados. O estoque disponível é reduzido quando o cliente recebe o produto. O estoque disponível é do tipo LSF (Large Stock Facility - Fator de Custo de Estoque).
  • Na estratégia de planejamento 40, o maior dos dois valores (PIR e pedidos de venda) é considerado para o MRP, e o PIR é reduzido assim que os pedidos de venda são inseridos. O PIR tem o tipo de necessidade VSF.

Faça para encomendar

  • Você não deseja produzir produtos acabados até receber um pedido de venda do cliente.
  • Os PIRs não são considerados no MTO, e apenas os pedidos de venda são considerados no MRP.
  • Você produz estoque sob encomenda e só pode entregar ao cliente específico, diferentemente do cenário MTS (Make-to-Standard).
  • A Estratégia de Planejamento 20 é amplamente utilizada para o processo de produção sob encomenda (mto order), enquanto a Estratégia 25 é utilizada para o processo de produção sob encomenda com variantes, onde o cliente solicita variantes nos produtos.

Como criar um requisito independente planejado (PIR)

Passo 1) De SAP Fácil Acesso tela, abra a transação MD61.

  1. Insira um único material ou um plano de necessidades (para vários materiais) para o qual a demanda precisa ser criada.
  2. Acesse a área MRP e a planta. Code “INA2”.
  3. Insira a versão como “00”, que é a versão ativa, e os requisitos serão considerados na execução do MRP.
  4. Insira as datas do horizonte de planejamento para as quais a demanda precisa ser criada.
  5. Insira o período de planejamento como mês M.

Criar requisito independente planejado

Após preencher todos os campos, clique em Ícone de entrada ou pressione Enter para ir para a próxima tela.

Passo 2) Nesta tela, vamos inserir a quantidade necessária em intervalos mensais.

  1. A versão “00” e a caixa de seleção Ativo marcada seriam as padrão, o que significa que é um requisito ativo e seria considerado na execução do MRP.
  2. Insira a quantidade necessária em períodos mensais.

Criar requisito independente planejado

Clique Salvar ícone Para salvar após preencher todos os dados, o sistema exibirá uma mensagem. Mensagem salva.

  • Caso queira excluir a demanda de um material, clique em Ícone de seleção de linha da linha e clique no botão excluir Excluir ícone.

Como alterar o PIR

Passo 1) De SAP Tela de acesso fácil, abra a transação MD62.

  1. Insira o material principal para o qual o PIR precisa ser alterado.
  2. Entre na fábrica Code.
  3. Insira a versão como “00”.
  4. Insira as datas do horizonte de planejamento com o período de planejamento em meses (M).

Alterar PIR em SAP Gestão da Demanda

Passo 2) Após preencher todos os campos, clique em Ícone de entrada para ir para a próxima tela.

  1. Altere a quantidade necessária para 900 conforme mostrado abaixo.

Alterar PIR em SAP Gestão da Demanda

Após finalizar todas as modificações, clique em Salvar ícone Para salvar o sensor PIR. O sistema exibirá uma mensagem como Mensagem alterada no canto inferior esquerdo.

Como exibir a lista de estoque/necessidades

Passo 1) De SAP Tela de acesso fácil, abra a transação MD04.

Exibir lista de estoque/necessidades

  1. Insira o material para o qual a lista de estoque/requisitos deve ser exibida.
  2. Entre na fábrica Code.

Exibir lista de estoque/necessidades

Passo 2) Após preencher todos os campos, clique em Ícone de entrada Para ir para a próxima tela, a lista de estoque/requisitos é exibida.

  1. Exiba a lista de estoque/necessidades do material, onde você poderá ver a quantidade PIR (tipo de necessidade VSF, derivada da estratégia de planejamento 40 na visão MRP3 do cadastro do material) de 1000 unidades, reduzida para 939 devido aos pedidos de venda.

Exibir lista de estoque/necessidades

Como excluir dados PIR

Passo 1) De SAP Tela de acesso fácil, abra a transação MD74/MD75.

Exclua dados PIR em SAP Gestão da Demanda

  1. Entre na fábrica Code.
  2. Insira a data-chave antes da qual você precisa excluir todos os dados PIR da planta, caso nenhum material esteja selecionado na tela.
  3. Marque as caixas de seleção Histórico de registros, Excluir versão inativa e Criar lista.

Exclua dados PIR em SAP Gestão da Demanda

Clique no botão "Executar" para executar o relatório e avançar para a próxima tela.

Passo 2) Na próxima tela, você verá as mensagens referentes à exclusão do PIR.

  1. Verifique as mensagens sobre exclusão do PIR.

Exclua dados PIR em SAP Gestão da Demanda

guia de solução de problemas

  • Pode haver casos em que o registro mestre do material não exista. Nesse caso, você precisa criar o registro mestre do material antes de criar o PIR (Relatório de Inspeção de Materiais).
  • Garanta que a estratégia de planejamento correta esteja configurada no cadastro de materiais, pois ela define o tipo de necessidade do PIR e, com base nisso, o PIR é considerado na execução do MRP.

Perguntas Frequentes

A IA aprimora a previsão de demanda analisando vendas históricas, sazonalidade e sinais de mercado para prever quantidades de PIR (Preço em Estoque Inicial) com maior precisão. Essas previsões alimentam a execução do MRP (Planejamento de Recursos de Gestão), auxiliando na previsão da demanda.ping Reduzir a falta de estoque e o excesso de inventário.

Não totalmente. A IA pode sugerir quantidades PIR com base em previsões, mas os planejadores ainda revisam e confirmam o material, a versão, a estratégia de planejamento e o cronograma antes que os requisitos sejam liberados para a execução do MRP.

A transação MD61 é usada para criar Necessidades Independentes Planejadas (PIRs), enquanto a MD62 é usada para alterar as PIRs existentes. Ambas gerenciam as quantidades de demanda ao longo dos períodos de planejamento para um material e uma planta.

Os PIRs (Planejamento de Requisitos de Produção) alimentam a execução do MRP (Planejamento de Recursos de Manutenção). O MRP, então, gera ordens planejadas ou solicitações de compra para atender a essa demanda, levando em consideração a estratégia de planejamento e o tipo de requisito.

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