Miglioramento del processo di test (TPI) utilizzando il modello PDCA

Il progetto Guru99 Bank è stato completato con successo. Il consiglio di amministrazione apprezza il tuo lavoro perché hai svolto un ottimo lavoro. Tuttavia, il tuo capo ha ancora alcune domande da farti.

Per rispondere a queste domande, devi conoscere il miglioramento del processo di test.

Cos'è il miglioramento del processo di test?

I manager spesso termini Collaudo come un processo problematico e incontrollabile. Ripensando al progetto Guru99 Bank, hai riscontrato uno dei seguenti problemi nel progetto?

Questi sono problemi comuni in qualsiasi progetto di test. Molte organizzazioni si rendono conto che il miglioramento del processo di test può risolvere questi problemi. Imparare dagli errori passati può aiutare a migliorare il processo di gestione dei test.

Perché testare il miglioramento del processo?

Lo scenario seguente mostra perché è necessario il miglioramento del processo di test:

Il progetto Guru99 Bank è completo. La qualità dei test è stata fantastica! Hai ricevuto un buon feedback dal cliente.

Qual è la lezione appresa da questo scenario? È "Cerca sempre di fare meglio".

Anche se pensi di aver fatto un buon lavoro, ci sono sempre altri che fanno meglio di te. Perché hanno le soluzioni migliori e l'idea migliore della tua.

Qualsiasi azienda desidera che il progetto venga completato massimo qualità, minore costo, più breve tempi di consegna.

Il miglioramento del processo di test ti aiuta a raggiungere questi obiettivi

Come implementare il miglioramento del processo di test?

Per implementare il Test Process Improvement per il progetto Guru99 Bank, il Test Manager può seguire il PDCA modello. PDCA (Plan-Do-Check-Act) è un metodo di gestione in quattro fasi utilizzato negli affari per il controllo e il miglioramento continuo dei processi.

Passaggio 1) Pianificare

Anche questo è diviso in 3 fasi

Passaggio 1.1) Identificare il problema

La prima attività di un processo di miglioramento dei test è identificazione i problemi che si sono verificati nel progetto attuale. I problemi in questo progetto potrebbero ripresentarsi in altri progetti. Risolvere i problemi e scoprire le soluzioni per evitarli in futuro è l'obiettivo primario del Test Improvement.

Ora torniamo al sito web del progetto Guru99 Bank, trovi qualche problema o punto di miglioramento? Seleziona di seguito

Passaggio 1.2) Determinare l'obiettivo

Comprendere il problema e le problematiche che si sono verificate nel progetto. In questo modo determinerai quali sono i punti di miglioramento e su quali fasi di test dovresti concentrarti.

Supponiamo di aver identificato che è durata anche la fase di esecuzione del test molti tempo e costi per completarlo. I test potrebbero essere più rapidi ed economici? È uno degli obiettivi

Passo 1.3) Definire le azioni di miglioramento

In base al target prefissato vengono determinate le azioni di miglioramento. Queste azioni dovrebbero essere graduali e migliorate poco a poco perché non è facile cambiare tutto immediatamente.

Ad esempio, per rendere i test più rapidi ed economici, ecco alcune azioni consigliate

Nell'esempio sopra, per rendere il test più veloce ed economico, dovresti utilizzare le opzioni A e B. L'opzione C potrebbe rendere il test più veloce, ma costerà di più perché devi pagare uno stipendio maggiore per il tester esperto.

Passaggio 2) Fare

Hai già definito i punti di miglioramento. È tempo di fare un piano per implementarli. In questo piano, devi rispondere alle seguenti domande

• Quali punti di miglioramento devono essere implementati?
• Quando terminare questo piano?
• Quali passi dovrebbero essere fatti per realizzare il piano?

Eseguire azioni di miglioramento

Una volta stabilito il piano, è necessario implementarlo. Le attività di miglioramento potrebbero avere un impatto sull'attuale avanzamento del test. Un Test Manager deve pagare attenzione a queste attività a evitare , il non desiderato conseguenze.

Considera il seguente scenario:

Nel progetto Guru99 Bank, per rendere i test più rapidi ed economici, si è deciso di utilizzare i test automatizzati al posto dei test manuali. Dopo aver applicato l'azione, la produttività è aumentata in modo significativo.

Passaggio 3) Controlla

In questo passaggio, tu:

• Valuta il efficienza delle azioni di miglioramento del test
• Misura come efficace la soluzione era
• Analizza se potrebbe esserlo migliorata in ogni modo.

In questa fase l'obiettivo è dai un'occhiata se le azioni di miglioramento sono state implementate con successo e valutare se è stato raggiunto l'obiettivo desiderato.

Il modo migliore per eseguire la valutazione è utilizzare il file metrica. Le metriche sono essenziali per una gestione di successo dell’organizzazione. Il Test Manager raccoglie dati e li utilizza per misurare parametri come produttività, qualità… ecc.

Ad esempio, prima di applicare i test automatizzati al progetto, viene valutata la produttività dei test 10TC/ora uomo. Dopo aver applicato i test automatizzati, viene misurata la produttività 20TC/ora uomo.

Ma si è verificato un problema indesiderato

In questo caso, l’applicazione di test automatizzati ti aiuta aumentare la produttività dei test, ma la qualità dei test diminuita. Pertanto, l'azione di miglioramento può causare gravi conseguenze. In uno scenario del genere, è necessario selezionare lo strumento di test con maggiore attenzione. Ne imparerai di più in Selezione dello strumento di prova lezione

Considera di nuovo lo stesso scenario. Il costo del progetto Guru99 era superare perché anche i membri del tuo team hanno preso molto tempo per eseguire i casi di test. Utilizzando lo strumento di test automatizzato, hai risparmiato 30% costo del progetto. È un buon miglioramento, ma il tuo capo si aspetta di più

Pertanto, devi sempre trovare soluzioni nuove e nuove per migliorare sempre di più il processo di test. In tale scenario, puoi utilizzare altre soluzioni per risparmiare sul costo del progetto

• Gestisci in modo efficace le tue risorse umane
• Negozia affari migliori con i tuoi fornitori

Passaggio 4) Agire

Quando le azioni di miglioramento vengono implementate con successo e l'obiettivo viene raggiunto, il responsabile del test dovrebbe fare quanto segue:

• Review le attività di miglioramento e agire sulle lezioni apprese
• Standardizzare il punto di miglioramento nel processo di gestione.
• Aggiornanento i documenti politici e il piano nonché i documenti di processo standard
• Determinare quando e dove applicare queste modifiche nel prossimo progetto.