34+ एजाइल टेस्टिंग साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर (2025)
थॉमस हैमिल्टन
फ्रेशर्स के लिए एजाइल टेस्टिंग साक्षात्कार प्रश्न
1) एक परीक्षक के रूप में जब आवश्यकताएं लगातार बदलती रहती हैं तो आपका दृष्टिकोण क्या होना चाहिए?
जब आवश्यकता बदलती रहती है, तो लगातार चुस्त परीक्षक को निम्नलिखित दृष्टिकोण अपनाना चाहिए
- सामान्य परीक्षण योजनाएँ और परीक्षण मामले लिखें, जो आवश्यकता के सटीक विवरण के बजाय उसके उद्देश्य पर ध्यान केंद्रित करते हैं
- परिवर्तन के दायरे को समझने के लिए, उत्पाद मालिकों या व्यवसाय विश्लेषक के साथ मिलकर काम करें
- सुनिश्चित करें कि टीम बदलती आवश्यकताओं से जुड़े जोखिमों को समझे, विशेष रूप से स्प्रिंट के अंत में
- यदि आप सुविधा को स्वचालित करने जा रहे हैं, तो सुविधा के स्थिर होने और आवश्यकताओं को अंतिम रूप दिए जाने तक प्रतीक्षा करना सबसे अच्छा है।
- परिवर्तनों को बातचीत करके या अगले स्प्रिंट में लागू करके न्यूनतम रखा जा सकता है
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2) अन्वेषणात्मक परीक्षण (एजाइल में प्रयुक्त) और स्क्रिप्टेड परीक्षण के पक्ष और विपक्ष की सूची बनाएं?
| फ़ायदे | नुकसान | |
|---|---|---|
| खोजपूर्ण परीक्षण | – इसमें कम तैयारी की आवश्यकता होती है- आवश्यकता बदलने पर इसे आसानी से संशोधित किया जा सकता है- दस्तावेज कम होने पर भी यह अच्छी तरह से काम करता है | – परियोजना प्रबंधन के समक्ष प्रगति और कवरेज प्रस्तुत करना कठिन है |
| स्क्रिप्टेड परीक्षण | - कानूनी या विनियामक आवश्यकताओं के विरुद्ध परीक्षण के मामले में यह बहुत उपयोगी है | - टेस्ट की तैयारी में आमतौर पर समय लगता है - एक ही चरण का बार-बार परीक्षण किया जाता है - जब आवश्यकता बदलती है तो उसे संशोधित करना मुश्किल होता है |
3) एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग और स्क्रम के बीच अंतर बताएं?
| जमघट | एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (एक्सपी) |
|---|---|
| - स्क्रम टीमों को आमतौर पर स्प्रिंट नामक पुनरावृत्तियों में काम करना पड़ता है जो आमतौर पर दो सप्ताह से एक महीने तक चलता है | - XP टीम एक या दो सप्ताह तक चलने वाले पुनरावृत्ति में काम करती है |
| – स्क्रम टीमें अपने स्प्रिंट में बदलाव की अनुमति नहीं देती हैं | – XP टीमें अधिक लचीली होती हैं और अपनी पुनरावृत्तियों को बदलती हैं |
| - स्क्रम में, उत्पाद स्वामी उत्पाद बैकलॉग को प्राथमिकता देता है लेकिन टीम यह तय करती है कि वे बैकलॉग आइटम को किस क्रम में विकसित करेंगे | - XP टीम सख्त प्राथमिकता क्रम में काम करती है, विकसित सुविधाओं को ग्राहक द्वारा प्राथमिकता दी जाती है |
| – स्क्रम किसी भी इंजीनियरिंग अभ्यास को निर्धारित नहीं करता है | – XP इंजीनियरिंग प्रथाओं को निर्धारित करता है |
4) महाकाव्य, उपयोगकर्ता कहानियां और कार्य क्या है?
महाकाव्य: ग्राहक द्वारा वर्णित सॉफ़्टवेयर सुविधा जिसे उत्पाद बैकलॉग में सूचीबद्ध किया जाता है, उसे महाकाव्य के रूप में जाना जाता है। महाकाव्यों को कहानियों में उप-विभाजित किया जाता है
प्रयोक्ता कहानियां: ग्राहक के दृष्टिकोण से उपयोगकर्ता कहानियां तैयार की जाती हैं जो परियोजना या व्यावसायिक कार्यों को परिभाषित करती हैं, और इसे अपेक्षा के अनुसार एक विशेष स्प्रिंट में वितरित किया जाता है।
कार्य: आगे उपयोगकर्ता कहानियों को अलग-अलग कार्य में विभाजित किया गया है
5) बताएं कि री-फैक्टरिंग क्या है?
प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए, मौजूदा कोड को संशोधित किया जाता है; इसे री-फैक्टरिंग कहते हैं। री-फैक्टरिंग के दौरान कोड की कार्यक्षमता समान रहती है
6) बताएं कि आप अलग-अलग टीम क्षमता के साथ स्प्रिंट के वेग को कैसे माप सकते हैं?
स्प्रिंट की योजना बनाते समय आमतौर पर स्प्रिंट की गति को ऐतिहासिक डेटा पर आधारित पेशेवर निर्णय के आधार पर मापा जाता है। हालाँकि, स्प्रिंट की गति को मापने के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले गणितीय सूत्र हैं,
- प्रथम – पूर्ण कहानी अंक X टीम क्षमता: यदि आप क्षमता को 40 घंटे प्रति सप्ताह के प्रतिशत के रूप में मापते हैं
- दूसरा – पूर्ण कहानी बिंदु / टीम क्षमता: यदि आप क्षमता को मानव-घंटों में मापते हैं
हमारे परिदृश्य के लिए दूसरी विधि लागू है।
7) स्प्रिंट बैकलॉग और उत्पाद बैकलॉग के बीच मुख्य अंतर बताएं?
उत्पाद बैकलॉग: इसमें सभी वांछित सुविधाओं की सूची होती है और इसका स्वामित्व उत्पाद स्वामी के पास होता है।
Sprint बकाया: यह विकास टीम के स्वामित्व वाले उत्पाद बैकलॉग का एक उपसमूह है और इसे स्प्रिंट में वितरित करने के लिए प्रतिबद्ध है। इसे बनाया गया है Sprint योजना बैठक
8) एजाइल में वृद्धिशील और पुनरावृत्तीय विकास के बीच क्या अंतर है?
पुनरावृत्तीय: पुनरावृत्तीय विधि सॉफ्टवेयर विकास की एक सतत प्रक्रिया है जहां सॉफ्टवेयर विकास चक्र दोहराया जाता है (Sprint अंतिम उत्पाद प्राप्त होने तक (रिलीज़) जारी रहेगा।
रिलीज़ 1: Sprint 1, 2 ... एन
रिलीज संख्या: Sprint 1, 2….एन
वृद्धिशील: वृद्धिशील विकास सिस्टम कार्यक्षमता को वृद्धि या भागों में विभाजित करता है। प्रत्येक वृद्धि में, कार्यक्षमता के प्रत्येक खंड को आवश्यकताओं से लेकर परिनियोजन तक, क्रॉस-डिसिप्लिन कार्य के माध्यम से वितरित किया जाता है।
9) एजाइल में स्पाइक और जीरो स्प्रिंट क्या है? इसका उद्देश्य क्या है?
Sprint शून्य: इसे पहले स्प्रिंट को शुरू करने से पहले कुछ शोध करने के लिए पेश किया जाता है। आमतौर पर इस स्प्रिंट का उपयोग प्रोजेक्ट की शुरुआत के दौरान विकास वातावरण सेट करने, उत्पाद बैकलॉग तैयार करने आदि जैसी गतिविधियों के लिए किया जाता है।
स्पाइक: स्पाइक्स एक प्रकार की स्टोरीज हैं जिनका उपयोग रिसर्च, एक्सप्लोरेशन, डिज़ाइन और यहां तक कि प्रोटोटाइपिंग जैसी गतिविधियों के लिए किया जाता है। स्प्रिंट के बीच में, आप किसी भी तकनीकी या डिज़ाइन समस्या से संबंधित कार्य के लिए स्पाइक्स ले सकते हैं। स्पाइक्स दो प्रकार के होते हैं तकनीकी स्पाइक्स और फंक्शनल स्पाइक्स।
10) परीक्षण संचालित विकास क्या है?
टेस्ट ड्रिवेन डेवलपमेंट या TDD को टेस्ट-ड्रिवेन डिज़ाइन के नाम से भी जाना जाता है। इस विधि में, डेवलपर पहले एक स्वचालित परीक्षण केस लिखता है जो नए फ़ंक्शन या सुधार का वर्णन करता है और फिर उस परीक्षण को पास करने के लिए छोटे कोड बनाता है, और बाद में स्वीकार्य मानकों को पूरा करने के लिए नए कोड को फिर से तैयार करता है।
11) प्रोटोटाइप और वायरफ्रेम का व्यापक रूप से किसके भाग के रूप में उपयोग किया जाता है?
प्रोटोटाइप और वायरफ्रेम ऐसे प्रोटोटाइप हैं जिनका प्रयोग अनुभवजन्य डिजाइन के भाग के रूप में व्यापक रूप से किया जाता है।
12) एप्लीकेशन बाइनरी इंटरफ़ेस क्या है समझाइये?
विभिन्न सिस्टम प्लेटफार्मों और वातावरणों में बाइनरी फॉर्म में अनुप्रयोगों की पोर्टेबिलिटी के लिए आवश्यकताओं को परिभाषित करने वाले विनिर्देश को एप्लीकेशन बाइनरी इंटरफ़ेस के रूप में जाना जाता है।
13) एजाइल में बर्न-अप और बर्न-डाउन चार्ट को समझाइए?
परियोजना की प्रगति को ट्रैक करने के लिए चार्ट का उपयोग किया जाता है।
बर्नअप चार्ट: यह समय के साथ कहानियों की प्रगति को दर्शाता है।
बर्नडाउन चार्ट: यह दर्शाता है कि ओवरटाइम करने के लिए कितना काम बाकी था।
14) बताएं स्क्रम प्रतिबंध क्या है?
स्क्रम बैन स्क्रम और कानबन पर आधारित एक सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट मॉडल है। इसे खास तौर पर ऐसे प्रोजेक्ट के लिए डिज़ाइन किया गया है जिसमें लगातार रखरखाव की ज़रूरत होती है, जिसमें अप्रत्याशित उपयोगकर्ता कहानियाँ और प्रोग्रामिंग त्रुटियाँ होती हैं। इन दृष्टिकोणों का उपयोग करके, टीम के वर्कफ़्लो को इस तरह से निर्देशित किया जाता है कि प्रत्येक उपयोगकर्ता कहानी या प्रोग्रामिंग त्रुटि के लिए न्यूनतम समय पूरा हो सके।
परीक्षकों के लिए एजाइल मेथोडोलॉजी साक्षात्कार प्रश्न
15) स्टोरी पॉइंट/प्रयास/पैमाना क्या है?
इसका उपयोग वास्तविक घंटे निर्दिष्ट किए बिना कहानी की कठिनाई पर चर्चा करने के लिए किया जाता है। सबसे आम पैमाने का उपयोग फिबोनाची अनुक्रम (1,2,3,5,8,13,….100) है, हालांकि कुछ टीमें रैखिक पैमाने (1,2,3,4….), 2 की घात (1,2,4,8……) और कपड़े के आकार (XS, S, M,L, XL) का उपयोग करती हैं।
16) ट्रेसर बुलेट क्या है बताएं?
ट्रेसर बुलेट वर्तमान आर्किटेक्चर, सर्वोत्तम प्रथाओं के वर्तमान सेट, वर्तमान प्रौद्योगिकी सेट के साथ एक स्पाइक है जिसके परिणामस्वरूप उत्पादन गुणवत्ता कोड होता है। यह एक फेंका हुआ कोड नहीं है, बल्कि कार्यक्षमता का एक संकीर्ण कार्यान्वयन हो सकता है।
17) टेस्ट स्टब क्या है?
टेस्ट स्टब एक छोटा कोड होता है जो परीक्षण किए जा रहे सिस्टम के भीतर किसी अविकसित या पूरी तरह से विकसित घटक को प्रतिस्थापित करता है। टेस्ट स्टब को इस तरह से डिज़ाइन किया गया है कि यह विशेष रूप से ज्ञात आउटपुट उत्पन्न करके वास्तविक घटक की नकल करता है और वास्तविक घटक को प्रतिस्थापित करता है।
18) आरयूपी (रेशनल यूनिफाइड प्रोसेस) और स्क्रम पद्धतियों के बीच क्या अंतर हैं?
| RUP | जमघट |
|---|---|
| – औपचारिक चक्र को चार चरणों में परिभाषित किया गया है, लेकिन कुछ वर्कफ़्लो समवर्ती हो सकते हैं | – प्रत्येक स्प्रिंट एक पूर्ण चक्र है |
| – कई पुनरावृत्तियों से जुड़ी औपचारिक परियोजना योजना का उपयोग किया जाता है। | – कोई अंत से अंत तक परियोजना योजना नहीं। प्रत्येक अगली पुनरावृत्ति योजना वर्तमान पुनरावृत्ति के अंत में निर्धारित की जाती है |
| - परियोजना शुरू होने से पहले ही स्कोप को पूर्वनिर्धारित कर दिया जाता है और स्कोप दस्तावेज़ में दर्ज कर दिया जाता है। परियोजना के दौरान, स्कोप को संशोधित किया जा सकता है। | – यह स्कोप स्क्रम के बजाय प्रोजेक्ट बैकलॉग का उपयोग करता है |
| - कलाकृतियों में स्कोप दस्तावेज़, औपचारिक कार्यात्मक आवश्यकता पैकेज, सिस्टम आर्किटेक्चर दस्तावेज़, विकास योजना, परीक्षण स्क्रिप्ट आदि शामिल हैं। | - Operaराष्ट्रीय सॉफ्टवेयर केवल औपचारिक कलाकृतियों है |
| – मध्यम से उच्च जटिलता वाली दीर्घकालिक, बड़ी, उद्यम स्तर की परियोजनाओं के लिए अनुशंसित | – त्वरित संवर्द्धन और संगठन के लिए अनुशंसित जो समय सीमा पर निर्भर नहीं हैं |
19) एजाइल के लिए निरंतर एकीकरण क्यों महत्वपूर्ण है?
निम्नलिखित कारणों से एजाइल के लिए निरंतर एकीकरण महत्वपूर्ण है।
- यह बग या एकीकरण त्रुटियों का पता लगाकर समय पर रिलीज शेड्यूल बनाए रखने में मदद करता है
- लगातार एजाइल कोड डिलीवरी के कारण आमतौर पर 2-3 सप्ताह के प्रत्येक स्प्रिंट में, बिल्ड की स्थिर गुणवत्ता आवश्यक है और निरंतर एकीकरण यह सुनिश्चित करता है कि
- यह कोड-बेस की गुणवत्ता और बग मुक्त स्थिति को बनाए रखने में मदद करता है
- यदि विकास कार्य स्वचालित निर्माण और विलयन फ़ंक्शन का उपयोग करके शाखाओं पर चल रहा है, तो निरंतर एकीकरण मुख्य ट्रंक की शाखाओं पर काम के प्रभाव की जांच करने में मदद करता है
20) एजाइल के दौरान क्या परीक्षण किया जाता है?
एजाइल के दौरान प्राथमिक परीक्षण गतिविधियां स्वचालित इकाई परीक्षण और अन्वेषणात्मक परीक्षण हैं।
यद्यपि, परियोजना की आवश्यकताओं के आधार पर, परीक्षक परीक्षणाधीन अनुप्रयोग (AUT) पर कार्यात्मक और गैर-कार्यात्मक परीक्षण निष्पादित कर सकता है।
अनुभवी लोगों के लिए एजाइल टेस्टिंग साक्षात्कार प्रश्न
21) एजाइल में वेलोसिटी क्या है, समझाइए?
वेलोसिटी एक मीट्रिक है जिसकी गणना एक पुनरावृत्ति में पूर्ण की गई उपयोगकर्ता कहानियों से संबंधित सभी प्रयासों के अनुमानों को जोड़कर की जाती है। यह पता लगाता है कि एजाइल एक स्प्रिंट में कितना काम पूरा कर सकता है और किसी प्रोजेक्ट को पूरा करने में उसे कितना समय लगेगा।
22) एक अच्छे एजाइल परीक्षक में क्या गुण होने चाहिए?
एक अच्छे एजाइल परीक्षक में निम्नलिखित गुण होने चाहिए
- यह आवश्यकताओं को शीघ्रता से समझने में सक्षम होना चाहिए
- एजाइल परीक्षक को एजाइल सिद्धांतों और अवधारणाओं को अच्छी तरह से जानना चाहिए
- चूंकि आवश्यकताएं बदलती रहती हैं, इसलिए परीक्षक को इसमें शामिल जोखिम को समझना चाहिए
- आवश्यकताओं के आधार पर एजाइल परीक्षक को कार्य को प्राथमिकता देने में सक्षम होना चाहिए
- व्यावसायिक सहयोगियों, डेवलपर्स और परीक्षक के बीच निरंतर संचार आवश्यक है
23) एजाइल टीम में कौन-कौन शामिल हैं?
एजाइल में दो मुख्य लीड हैं
- स्क्रम मास्टर्स: यह एक चुस्त कार्यक्रम के लिए आवश्यक अधिकांश इनपुट और आउटपुट का समन्वय करता है
- विकास प्रबंधक: वे सही लोगों को नियुक्त करते हैं और टीम के साथ उनका विकास करते हैं
24) विस्तार से बताएं कि स्क्रम मास्टर की भूमिका क्या है?
स्क्रम मास्टर की प्रमुख जिम्मेदारियों में शामिल हैं
- आवश्यकताओं को समझें और उन्हें कार्यशील सॉफ्टवेयर में बदलें
- निगरानी और ट्रैकिंग
- रिपोर्टिंग और संचार
- प्रक्रिया जाँच मास्टर
- गुणवत्ता मास्टर
- बाधाओं का समाधान करें
- विवादों को सुलझाओ
- टीम और प्रदर्शन फीडबैक को सुरक्षित रखें
- सभी बैठकों का नेतृत्व करें और बाधाओं का समाधान करें
25) एजाइल गुणवत्ता रणनीतियाँ क्या हैं?
चुस्त गुणवत्ता रणनीतियाँ हैं
- पुनः फैक्टरिंग
- गैर-एकल विकास
- स्थैतिक और गतिशील कोड विश्लेषण
- Reviews और निरीक्षण
- पुनरावृत्ति/स्प्रिंट डेमो
- सभी हाथों का डेमो
- हल्के वजन मील का पत्थर समीक्षा
- लघु प्रतिक्रिया चक्र
- मानक और दिशानिर्देश
26) बताएं कि एजाइल प्रोजेक्ट्स पर काम करते समय स्क्रीनशॉट के लिए कौन से टूल उपयोगी हो सकते हैं?
एजाइल परियोजनाओं पर काम करते समय आप इस तरह के उपकरणों का उपयोग कर सकते हैं
- बगडिगर
- बगशूटिंग
- क्यूट्रेस
- Snagit
- होलिका
- उपयोक्तानाप
27) बताइये कि पूरे प्रोजेक्ट में पुनरावृत्ति लंबाई को एक समान बनाए रखने के क्या लाभ हैं?
फायदे हैं
- यह टीम को निष्पक्ष रूप से प्रगति मापने में मदद करता है
- यह टीम वेग को मापने का एक सुसंगत साधन प्रदान करता है
- यह वितरण का एक सुसंगत पैटर्न स्थापित करने में मदद करता है
28) यदि किसी टाइमबॉक्स योजना को पुनः प्राथमिकता देने की आवश्यकता हो तो उसे पुनः प्राथमिकता किसे देनी चाहिए?
यदि टाइमबॉक्स योजना को पुनः प्राथमिकता देने की आवश्यकता है तो इसमें पूरी टीम, उत्पाद स्वामी और डेवलपर्स को शामिल किया जाना चाहिए।
29) बताइये कि बर्नडाउन चार्ट में क्या उजागर होना चाहिए?
बर्न-डाउन चार्ट टाइमबॉक्स (पुनरावृत्ति) समाप्त होने से पहले पूरा किए जाने वाले शेष कार्य को दर्शाता है।
30) स्क्रम और एजाइल में क्या अंतर है?
- जमघटस्क्रम में, स्प्रिंट विकास की एक बुनियादी इकाई है। प्रत्येक स्प्रिंट के बाद एक योजना बैठक होती है, जहाँ स्प्रिंट के लिए कार्यों की पहचान की जाती है और उनका अनुमान लगाया जाता है। प्रत्येक स्प्रिंट के दौरान, टीम उत्पाद का तैयार हिस्सा बनाती है
- चुस्तएजाइल में, प्रत्येक पुनरावृत्ति में एक टीम शामिल होती है जो पूर्ण सॉफ्टवेयर विकास चक्र के माध्यम से काम करती है, जिसमें योजना, डिजाइन, कोडिंग, आवश्यकता विश्लेषण, इकाई परीक्षण और स्वीकृति परीक्षण शामिल होता है जब उत्पाद को हितधारकों के सामने प्रदर्शित किया जाता है।
सरल शब्दों में, एजाइल एक अभ्यास है और स्क्रम इस अभ्यास का अनुसरण करने की प्रक्रिया है।
31) AGILE सॉफ्टवेयर विकास में क्या चुनौतियाँ शामिल हैं?
एजाइल सॉफ्टवेयर विकास में शामिल चुनौतियाँ शामिल हैं
- इसके लिए अधिक परीक्षण और ग्राहकों की भागीदारी की आवश्यकता है
- इसका प्रभाव डेवलपर्स से अधिक प्रबंधन पर पड़ता है
- अगले फीचर पर जाने से पहले प्रत्येक फीचर को पूरा करना आवश्यक है
- यह सुनिश्चित करने के लिए कि एप्लिकेशन कार्यशील स्थिति में है, सभी कोड को ठीक से काम करना होगा
- अधिक योजना की आवश्यकता है
32) एजाइल का उपयोग कब नहीं करना चाहिए?
उपयोग करने से पहले चंचल कार्यप्रणाली, आपको निम्नलिखित प्रश्न पूछने होंगे
- क्या कार्यक्षमता विभाजित करने योग्य है?
- क्या ग्राहक उपलब्ध है
- क्या आवश्यकताएँ लचीली हैं
- क्या यह सचमुच समय की पाबंदी है
- क्या टीम पर्याप्त कुशल है?
33) बताएं कि आप अपने प्रोजेक्ट में स्क्रम को आसान तरीके से कैसे लागू कर सकते हैं?
ये वे टिप्स हैं जो आपके प्रोजेक्ट में स्क्रम को लागू करने में सहायक हो सकते हैं।
- अपना बैकलॉग व्यवस्थित करें
- अपने उत्पाद बैकलॉग आइटम के आकार का अंदाजा लगाएं
- स्प्रिंट बैकलॉग को पूरा करने के लिए स्प्रिंट आवश्यकता और अवधि को स्पष्ट करें
- टीम स्प्रिंट बजट की गणना करें और फिर आवश्यकताओं को कार्यों में विभाजित करें
- सहयोगात्मक कार्यक्षेत्र- समस्त टीम चर्चा का केंद्र, जिसमें योजनाएं, रोडमैप, प्रमुख तिथियां, कार्यक्षमता के रेखाचित्र, मुद्दे, लॉग, स्थिति रिपोर्ट आदि शामिल हैं।
- Sprint- सुनिश्चित करें कि आप अगले पर जाने से पहले एक बार में एक फीचर पूरा करें। स्प्रिंट को तब तक नहीं रोका जाना चाहिए जब तक कि कोई अन्य विकल्प न हो
- प्रतिदिन स्टैंड-अप मीटिंग में भाग लें: मीटिंग में आपको यह बताना होगा कि पिछली मीटिंग के बाद से अब तक क्या हासिल हुआ है, अगली मीटिंग से पहले वे क्या हासिल करेंगे और क्या कोई चीज उनकी प्रगति में बाधा डाल रही है।
- दैनिक प्रगति को ट्रैक करने के लिए बर्नडाउन चार्ट का उपयोग करें। बर्नडाउन चार्ट से, आप अनुमान लगा सकते हैं कि आप सही रास्ते पर हैं या पीछे चल रहे हैं
- अगले चरण पर जाने से पहले प्रत्येक सुविधा को अच्छी तरह से पूरा करें
- स्प्रिंट के अंत में एक स्प्रिंट समीक्षा बैठक आयोजित करें, जिसमें बताएं कि स्प्रिंट में क्या हासिल किया गया या क्या दिया गया।
34) उत्पाद रोडमैप से क्या तात्पर्य है?
उत्पाद रोडमैप का तात्पर्य उत्पाद सुविधाओं के समग्र दृष्टिकोण से है जो उत्पाद दृष्टि का निर्माण करता है।
ये साक्षात्कार प्रश्न आपके मौखिक (मौखिक) में भी मदद करेंगे
