Урок за PMP

по: Джонатан Рийд Джонатан Рийд
Hours Обновено

Резюме на урока за PMP

PMP курсът е признато удостоверение за ръководители на проекти. Той подобрява уменията, компетентността и други управленски атрибути, необходими за ръководене и насочване на проекти от мениджърите. Този курс обхваща различни модули на PMP в дълбочина, което включва процес на управление на проекти, управление на човешките ресурси, управление на разходите и т.н.

Какво е управление на проекти?

Управлението на проекти е дисциплина за планиране, организиране, мотивиране и контрол на ресурсите за постигане на конкретни цели на проекта. Основната цел на управлението на проекта е да се постигнат целите и задачите на проекта, като се има предвид обхватът на проекта, времето, качеството и разходите. Той улеснява работния процес на проекта с екипно сътрудничество върху един проект.

Предпоставки за изучаване на PMP

Запознаване с основните основи на Управление hа Проекти би било допълнителна помощ.

Учебна програма на PMP курс

Въведение

👉 Lessна 1 Какво е управление на проекти? — Цели и методологии
👉 Lessна 2 Фази на жизнения цикъл на управление на проекти — Какви са етапите?

Разширени неща

👉 Lessна 1 Урок за управление на интеграция на проекти — Дефиниция, процес и план
👉 Lessна 2 Управление на разходите по проекта — Оценка на разходите по проекта и бюджетиране
👉 Lessна 3 Анализ и картографиране на заинтересованите страни — Пример с шаблон
👉 Lessна 4 Анализ на риска и управление на риска — Какво е, как да управляваме?

СВЪРЗАНИ СТАТИИ

Трябва да се знае!

👉 Lessна 1 Trello Алтернативи — 30 ​​най-добри алтернативи на Trello
👉 Lessна 2 Microsoft Project Алтернативи — 20 най-добри БЕЗПЛАТНИ Microsoft Project Алтернативи

Какво ще научите в този PMP обучителен курс?

В този курс за обучение по PMP ще научите за Въведение в управлението на проекти, Фазите на жизнения цикъл на управление на проекти, Управление на интеграцията на проекти, Управление на обхвата на проекта, Управление на разходите на проекта, Анализ на заинтересованите страни, Анализ на риска и инструменти за управление на проекти.

Цели на управлението на проекти

Ето основните цели на управлението на проекти:

  • Как проектът се вписва в организацията?
  • Как ще се развие проектът във времето?
  • Какви умения са необходими за успешното управление на проекта?
  • Разработване и внедряване на процедури
  • Ефективна комуникация, сътрудничество и продуктивни насоки
  • Постигнете целите на проекта в рамките на очакваното време с високо качество
  • Разпределете и оптимизирайте необходимите ресурси за постигане на целите на проекта
  • Посрещнете изключителните нужди и изисквания на клиента

PMP модули

По-долу са модулите за управление на проекти:

  • Управление на интеграцията на проекти
  • Управление на обхвата на проекта
  • Управление на разходите по проекта
  • Анализ на заинтересованите страни
  • Анализ на риска

Фази на жизнения цикъл на управление на проекти

Следват фазите на управление на проекта:

  • Фаза на започване
  • Фаза на планиране
  • Фаза на изпълнение
  • Мониторинг, контрол и фаза на затваряне

Кои са популярните инструменти за управление на проекти?

Ето някои от популярните инструменти за управление на проекти:

  • Trello
  • Microsoft Project
  • Wrike
  • Paymo
  • Проекти на Zoho
  • Monday.com
  • ClickUp