Какви са основните цели на управлението на проекти?

Преди да научим Управление на проекти, нека разберем:

Какво е проект?

Проектът е временно усилие, предприето за създаване на уникален продукт, услуга или резултат. Проектът се определя като временен, защото има дефинирано начално и крайно време и е уникален, защото има определен набор от операции, предназначени за постигане на цел

Основните характеристики на проекта са:

Има определена начална и крайна точка
След достигане на крайната точка проектът приключва
То се опитва да постигне нещо ново
Проектът трябва да отговаря на изискванията на клиента или заинтересованите страни

Какво е управление на проекти?

Управление hа Проекти е дисциплина за планиране, организиране, мотивиране и контрол на ресурсите за постигане на конкретни цели на проекта. Основната цел на управлението на проекта е да се постигнат целите и задачите на проекта, като се има предвид обхватът на проекта, времето, качеството и разходите. Той улеснява работния процес на проекта с екипно сътрудничество върху един проект.

Управление на проекти всъщност започва в началото на 1950-те години. Необходимостта от управление на проекти възникна след наблюдаване на ползите от организирането на работата в рамките на проекта и критичната необходимост от координиране между различни отдели и професионалисти.

Управлението на проекти се занимава основно с тези десет области

Integration
цена
Човешки ресурси
Управление на заинтересованите страни
Обхват
Качество
комуникации
Време
доставяне
Управление на риска

Цели на управлението на проекти

Докато подготвяте проект, трябва да разгледате тези перспективи, което помага да се даде много по-добро разбиране на целия процес.

Следват основните цели за управление на софтуерни проекти:

Как проектът се вписва в организацията?
Как ще се развие проектът във времето?
Какви умения са необходими за успешното управление на проекта?
Разработване и внедряване на процедури
Ефективна комуникация, сътрудничество и продуктивни насоки
Постигнете целите на проекта в рамките на очакваното време с високо качество
Разпределете и оптимизирайте необходимите ресурси за постигане на целите на проекта
Посрещнете изключителните нужди и изисквания на клиента

Методологии за управление на проекти

Ето различните налични методологии за управление на проекти:

Prince2
Пъргав
Six Sigma
Спорна топка
Kanban
Облегни
Водопад

Ще разгледаме всяко от тях в по-късна част от урока. Налични са различни инструменти за проследяване на проектни задачи и измерване на постиженията по време на проекта. Те включват диаграми на Гант, диаграми PERT и структури надолу.

Oбобщение

Управлението на проекти е дисциплина за планиране, организиране, мотивиране и контролиране на ресурсите за постигане на конкретни цели.
Управлението на проекти се занимава с различни аспекти на проекти като
цена
Човешки ресурси
Управление на заинтересованите страни
Обхват
Качество
комуникации
Време
Снабдяване и др.
Различни инструменти, използвани за проследяване на проектни задачи и измерване на постиженията по време на проекта, включват диаграми на Гант, PERT диаграми и др.
Има различни методологии, които са достъпни за управление на проекти като Prince2, Agile, Six SigmaИ др