Какво е PMP сертифициране? Подробности за курса, цена на изпита, ползи

по: Джонатан Рийд Джонатан Рийд
Hours Обновено

Какво е PMP сертифициране?

Професионален мениджмънт на проекти (PMP) е сертификация, администрирана от Project Management Institute, САЩ. Това е курс по управление на проекти, признат в целия свят. PMBOK-пето издание е най-новата версия за този изпит. Сертификатът е валиден 3 години.

Предварително условие

Предпоставка за PMI-PMP преглед включва

  1. Четиригодишна бакалавърска степен
  2. Минимум 4500 часа опит в управлението на проекти

OR

  1. Средна степен (диплома за средно образование, асоциирана степен и т.н.)
  2. Минимум 7500 часа управление на проекти през последните пет години

И

  1. 35 часа обучение по управление на проекти от регистриран доставчик на обучение (REP)

Разходи за сертифициране на PMP

  • Структурата на таксите за печелене на 35 PDU варира в различните държави, може да варира от $300 до $5000
  • Структура на таксите за компютърно базирани Тестване (CBT)
  • За членове на PMI $405.00
  • За нечленове на PMI $555.00
  • Такси за преразглеждане
  • За членове на PMI $275.00
  • За нечленове на PMI $375.00

Структура на PMP изпита

Следващата таблица показва PMP структура на изпита и тежест на въпросите.

  • За да издържите изпита, трябва да преминете изпит с избираеми отговори
  • Трябва да отговорите на 200 въпроса за 4 часа за посочения по-долу домейн
  • Изпитът се предлага на 13 различни езика по целия свят.

Той ще оцени управленските знания на кандидатите в следните пет области. Теглото на въпросите за всеки домейн включва

Зона за управление на проекти Процент на въпросите
Иницииране на проекта 13
Планиране на проекта 24
Изпълнение на проекта 30
Мониторинг и контрол на проекта 25
Затваряне на проекта 8

Има и други различни курсове, свързани с управлението на проекти в PMI като PgMP, PfMP, CAPM и т.н. За повече информация можете да посетите уебсайта PMBOK уебсайта.

Кодексът за поведение и етика определя:

  • Отговорност към професията
  • Отговорност към клиентите и обществото

Етичният кодекс и професионалното поведение включва

PMP Професионална отговорност

  • Поддържайте високи стандарти на професионално поведение и почтеност
  • Насърчавайте другите в професията да действат по професионален начин
  • Непрекъснато търсете насоки за подобряване на професионалните способности
  • Upholding на кода
  • Спазване на всички задължителни правила и разпоредби
  • Бъдете отговорни за действията си
  • Практикувайте етичния кодекс справедливо и честно
  • Придържайте се към етичните стандарти и законовите изисквания
  • Защитете заинтересованите страни и балансирайте интересите на заинтересованите страни по проекта
  • Уверете се, че конфликтът на интереси не компрометира законния интерес на клиента
  • Пазете поверителна информация
  • Действайте по точен, правдив начин
  • Докладване на незаконно или неетично поведение
  • Докато се занимавате с други култури, поддържайте професионална чувствителност
  • Бъдете наясно с културните различия

Друга професионална отговорност

  • Ръководителят на проекта трябва да гарантира, че фирмените политики се спазват
  • Законите за авторското право не са нарушени
  • Подправяне на бюджета - не представяйте нищо освен първоначалната си оценка
  • Права - не правете бизнес с държава, където има явно нарушение на основните права

Кодекс на поведение и етични примерни въпроси за PMP професионалисти;

  1. След като човек бъде нает, той представя идеи, които вече са разработени от конкурентна компания. Ще използвате ли същите идеи?
  2. Като мениджър какво бихте направили, за да разрешите конфликта между членовете на екипа?
  3. Вие сте ръководител на проекти и се появява голям и неочакван проблем, който ще доведе до забавяне на графика. Какво трябва да направите?